Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm.



Relevanta dokument
Sundbybergs stads näringslivspolicy 1

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Näringslivsstrategi Strömstads kommun

Näringslivsstrategi Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige /Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 1/7

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

Tillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014

Nä ringslivssträtegi fö r Sötenä s kömmun

Habo kommun - Den hållbara kommunen med ett välmående näringsliv

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Näringslivsstrategi. för Staffanstorps kommun. Antagen av Kommunstyrelsen , Dnr 2016-KS-249

Näringslivspolicy för Lidingö stad

RIKTLINJER FÖR NÄRINGSLIVSRÅD

Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.

Näringslivsprogram för Eda kommun Antaget av kommunstyrelsen 2010-

Vision och Mål Laholms kommun

Näringslivsstrategi för Mora

Dialogmöten Näringslivsstrategi

Agendan för tillväxt. Näringslivspolicy för Trelleborgs kommun Policy 1 (5) KS 2017/150

3. Gävle kommun skapar de bästa förutsättningarna för företagande i jämförelse med andra kommuner i Stockholmsregionen

Näringslivsstrategi för Nyköpings kommun

Näringslivsprogram

Näringslivsstrategi Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör

Näringslivsstrategi Strängnäs kommun

olo/ i or SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom Näringslivsstrategi för Sollentuna kommun Innehållsförteckning

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

Näringslivsstrategi 2015

Svar på motion 2012:08 om fler företag och arbetstillfällen i Knivsta

NÄRINGSLIVSSTRATEGI STRÖMSUNDS KOMMUN

Tillväxtstrategi för Halland

Här följer de mål och visioner som påverkar näringslivsstrategin.

Näringslivsstrategi i Nyköping Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun

Yttrande över remiss av motion (2016:75) om en hearing för ett bättre företagsklimat i Stockholm

Näringslivsprogram Hylte kommun

Laholm 7,5 miljoner kunder inom 30 mil Bästa skyltläge på E6:an BYGG KLART

Internationell strategi. för Gävle kommun

Näringslivspolitiskt program

Österåkers kommuns styrdokument

Vi hjälper näringslivet i Östra Göinge att växa

2 VERKSAMHETSPLANEN UTGÅR IFRÅN 4 medlemmarnas behov 4 analyser av Oskarshamns företagsklimat 4 SWOT-analyser av Oskarshamns näringsliv 4

Näringslivspolicy för Trelleborgs kommun - Yttrande Ärende 23 KS 2017/47

Aktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet

Näringslivspolitiskt program

Förklaringsdokument till näringslivsstrategi för Lerums kommun

NÄRINGSLIVSPROGRAM LYCKSELE KOMMUN LIKSJUON KOMMUVDNA

Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige , 50

Näringslivsstrategi. Antagen av kommunfullmäktige

Om en av Sveriges mest spännande företagarkommuner.

Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.

Näringslivspolitiskt program

Skåne Livskvalitet i världsklass

NÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE Näringslivspolicy. för Vallentuna kommun

Näringslivsprogram

FÖRETAGSCENTRUM I OSKARSHAMN VERKSAMHETSPLAN Fastställd av styrelsen

Näringslivsutveckling I Västerviks kommun. Hearing på kommunfullmäktige 24 februari 2014

Krokoms kommuns styrdokument

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

I Mellerud finns cirka invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.

Näringslivsstrategi. för Karlskrona kommun

1(8) Tillväxtstrategi

Näringslivsplan för Trosa kommun

Forum för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft Utvecklad samverkan och dialog i det regionala tillväxtarbetet

Länsstyrelsens länsuppdrag

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

Plan för näringsliv och arbete

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

version Vision 2030 och strategi

Arbetsmetoden FÖRETAGSLOTSEN Handlingsplan

Behovsanalys för verksamhetsområde 16 Näringsliv

10 Direktiv för att ta fram en ny näringslivsstrategi för Haninge kommun. Bilaga

Uppföljning granskning av näringslivsarbetet

Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.

Handlingsplan. - Bra näringslivsklimat

Utbildningen Förenkla - helt enkelt FÖR KOMMUNER SOM VILL FÖRBÄTTRA SINA FÖRETAGSKONTAKTER

Eskilstunabarometern 2009

Överenskommelse om regional medfinansiering

Åmåls kommuns Näringslivsprogram

Halmstad LEADER LEADER HALLAND HALLAND

Bilaga till Landsbygdsstrategi

Motion till riksdagen: 2014/15:1849 av Catharina Elmsäter-Svärd m.fl. (M) En maritim strategi för fler jobb och nya affärsmöjligheter

Lycksele näringslivsråds förslag till Näringslivsprogram för Lycksele kommun

Näringslivsstrategi Upplands Väsby kommun

28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304

Med sikte på framtiden

Näringslivsstrategi för Nynäshamns kommun

Företagsklimatet i Kungsbacka kommun 2017

Tillväxtprogram för Luleå kommun

Ett ökat bostadsbyggande Näringsliv och arbetsmarknad Barnomsorg och skola

TOMELILLA KOMMUN NÄRINGSLIVSPLAN

Näringslivsstrategi med tillhörande aktivitetsplan för Österåker

- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors

Forshaga - en attraktiv kommun

En sammanbunden stad 2035

Ann-Sofie Hermansson Jonas Andrén

Handlingsplan för. Skara kommuns landsbygdsstrategi

Redovisning av åtgärder med anledning av förordningen (2007:713) om regionalt tillväxtarbete

Kommunens service, rankning bland 290 kommuner år 2009 till 2016

Kommunalt Handlingsprogram Lilla Edet Kommunen som växer och utvecklas

Reviderad Näringslivsprogram i Sala

Transkript:

Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm.

Om en av Sveriges mest spännande företagarkommuner. Läge: Laholm berättar om fördelarna med att driva företag i Laholms kommun Rätt Läge Förutsättningar Laholms kommun ligger i ett tillväxtområde och har goda förutsättningar för ökad inflyttning och växande näringsliv. Den goda livsmiljön med tillgång till kust, en väl bevarad men utvecklingsbar stadsmiljö och det natursköna inlandet kombinerat med goda kommunikationer, närheten till större städer och kontinenten, lägger grunden för en starkare inflyttning och tillväxt. Vår ambition om en bra kommunal service och en aktiv samverkan med och mellan företagen, gott företagsklimat och långsiktiga kommunala investeringar i mark och planer samt snabb och tillgänglig service skapar förutsättningar för tillväxt genom inflyttning av nya människor men också tillväxt genom befintliga och nya företag. Ökad inflyttning och utveckling av näringslivet och företagsamheten leder till fler arbetstillfällen, ökad sysselsättning och tillgång till kompetent arbetskraft vilket i sin tur bidrar till ökat skatteunderlag och därigenom välfärdssatsningar men också ökad efterfrågan på företagstjänster och stärkt köpkraft. En ökad inflyttning bidrar också till större dynamik och mångfald som ger positiva effekter på nyföretagsamhet och stärker nya branscher. 2

Vy över Laholms kommun, där vi långsiktigt arbetar för ständiga förbättringar för näringslivet Våra ledord Våra viktigaste ledord i det strategiska arbetet är Framförhållning och långsiktighet Ständiga förbättringar Inbjudande Samverkan och dialog Närhet och tillgänglighet 3

Vy över vår vackra stad, Lagan och Köpingelandet där stad möter vatten och landsbygd, alla lika viktiga delar för att skapa fler och växande företag. Vår Strategi Ett växande näringsliv och goda relationer med näringslivet har mycket hög prioritet i Laholms kommun. Företagen i Laholm ska känna att vi arbetar tillsammans för att skapa goda utvecklingsmöjligheter för företagen och kommunen. Företagsklimatet i kommunen är bra och det ska fortsätta utvecklas för att stärka befintliga företag och användas som en styrka för nya etableringar, främst inom växande branscher för att komplettera och stärka befintligt näringsliv. Företagslotsen ska utvecklas och kvalitetssäkras som ett viktigt forum för snabb och säker myndighetsrådgivning till företagare. Kommunens upphandling ska vara transparent, kompetent och affärsmässig och ökad konkurrensutsättning av kommunal verksamhet ska bidra till ett växande näringsliv i Laholm. Vi har ett starkt och livaktigt småföretagande i kommunen och ska utnyttja våra styrkeområden inom tillverkning, energi, jordbruk, livsmedel, skog och turism för fler och växande företag. Service- och tjänstesektorn är tillväxtområden som vi aktivt ska understödja. En särskild satsning ska göras för att stärka befintlig handel men också öka utbudet av handel för att behålla köpkraften i kommunen och skapa fler arbetstillfällen. En god infrastruktur är grundläggande för näringslivet. Laholms kommun ska driva på för att åstadkomma en snabbare utbyggnad av fiber och bredband och bra mobiltäckning över hela kommunen. Laholm som ekokommun och vår starka energibalans med hög produktion av förnyelsebar energi ska locka miljöteknikföretag och andra företag med miljödriven tillväxt som vill bidra till en hållbar omställning. 4

Mötesplatser mellan kommun och företag samt mellan företag och företag är något vi utvecklar kontinuerligt. Laholms kommun har en hög företagsamhet inte minst bland unga människor. Vi ska fortsätta att stärka och utveckla våra insatser för att stödja tillkomsten av nya företag bland kommunens invånare. Kommunen ska prioritera insatser för att stödja intresset och förutsättningar för nyföretagande inte minst bland ungdomar, kvinnor och invandrare. Näringslivets utveckling ska ske i nära samarbete med företagare, deras organisationer och andra för näringslivet viktiga aktörer, så som Region Halland, Högskolan och Teknik och Kompetenscentrum och vi ska använda EU:s strukturfonder under kommande period för att skapa nya miljöer i Laholm som kan stödja innovativa företag och nya idéer. Under de närmaste åren ska kommunen öka resurserna för att stödja tillväxten i befintliga företag och få fler nya företag att etablera sin verksamhet i Laholm. Laholms kommun ska öka sina resurser och utveckla arbetsformer för att få fler att investera i Laholm. Mötesplatser och arenor för möte mellan företag och mellan företag och kommunrepresentanter ska ständigt utvecklas. Laholm ska marknadsföras som en attraktiv kommun att bo och driva verksamhet i men också flytta till, besöka och en plats där man vill etablera verksamhet och marknadsföringen ska bedrivas tillsammans med näringslivet. En bra skola och utbildning främjar kommunens tillväxt och näringslivets utveckling. Samarbetet mellan skolan och näringsliv ska fortsätta att utvecklas på alla stadier, för att främja ungdomars utbildning och yrkesval men också för att bidra till kompetensförsörjning i företagen. 5

Svenskt Näringslivs rankingdiplom, där vi ska ta topplaceringen. Våra mål Laholms kommun har tydliga och resultatinriktade mål för näringslivsarbetet. Vi ska bli bästa kommun på Svenskt Näringslivs företagsklimatranking och därigenom påvisa att vi har Sveriges bästa service, bemötande och tillgänglighet. Vi ska vara bland de tio bästa kommunerna i SKL:s enkät om myndighetsverksamheten, Insikt och därigenom visa att vi har en myndighetsverksamhet som uppskattas av företagen. Vi ska besöka minst 100 företag varje år. Vi ska sälja minst 50 000 kvm mark för industri och annan verksamhet varje år. Laholms ska ha ett nyföretagande som ligger över kommungenomsnittet. Antalet nyetablerade företag i Laholm ska öka. Omsättningen i befintliga företag ska öka. Fler företag ska utnyttja nationella och europeiska utvecklingsmedel. 6

Fredrik Swärdh, näringslivschef och Nils Danred, kommunchef. Kommunens ansvar Kommunen har flera roller inom näringslivsområdet men arbetar utifrån samma strategi att genom hög kompetens, god service, hög tillgänglighet och bra bemötande, understödja ett växande näringsliv. Alla i Laholms kommun som arbetar med frågor som berör näringslivet har också ett ansvar för att aktivt utveckla och delta i en nära dialog med företagare och näringslivets företrädare. Samtliga nämnder har uppdraget att i sina nämndsplaner beskriva hur man bidrar till genomförande av strategin. Kommunstyrelsen ska se till att det finns mark och planer för företagens utbyggnad eller etableringar och att det finns en infrastruktur som stödjer näringslivets utbyggnad och verksamhet. Kultur- och Utvecklingsnämnden ska forma och driva kommunens allmänt företagsfrämjande arbete och utveckla nätverk och mötesplatser för och med näringslivet samt att understödja företagens kompetensförsörjning och utveckla samarbetet mellan arbetsliv och utbildning. Offensiva Laholm liksom andra näringslivsorganisationer är viktiga samarbetsparter i nämndens arbete. Kommunstyrelsen, Miljö- och byggnadsnämnden, Socialnämnden och Laholmsbuktens VA-nämnd ska inom sina respektive myndighetsområden se till att det finns en tillgänglig, informativ, kompetent, snabb och rättssäker hantering av företagens ansökningar och tillstånd. 7

Laholms kommuns Näringslivsstrategi antagen av Kommunfullmäktige 150127 Laholms kommun 312 80 Laholm Tfn växel, 0430-150 00 www.laholm.se/naringsliv