Vattenfall Inlandskraft AB



Relevanta dokument
Produktion - handel - transporter

Produktion - handel - transporter

Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.

Ökad befolkning i Sotenäs är valets viktigaste fråga!

Att implementera regionala strategier. Vad krävs?

En internationell dimension i vardagspolitiken

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

Antingen finns projektets partners/deltagare i Leaderområdet eller så finns ett tydligt samarbete mellan projektet och aktörer i Leaderområdet

Bedömningsgrunder för urvalskriterier och poängbedömning

HANDLINGSPROGRAM BJURHOLM FÖRETAGSAMHET & ENTREPRENÖRSKAP I SKOLAN

Framtidens lokalt ledda utveckling mo te i Na sum den 14 oktober 2014

Näringslivspolicy för Lidingö stad

Hela länet ska leva. Dåliga kommunikationer begränsar idag vårt läns möjligheter. Det krävs därför en fortsatt utbyggnad av kollektivtrafiken,

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun

Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm.

Presentation ALMI Halland Fisnik Nepola, Mobiltelefon

Globalisering,bosättningsmönster och samhällsbyggande. Anförande av Sören Häggroth vid CKS Kommundag i Vadstena 17 november 2016

Företagens behov av rekrytering och kompetensförsörjning

Bostadsförsörjning i mindre kommuner

På rätt väg. - men inte riktigt framme! 19 steg mot ett bättre Gotland

Samarbetspartner & projektägare

Vattenfall Inlandskraft

Utveckla ditt företag i Hedemora

Medlemsdirektiv till UVP:s styrelse, utgåva Medlemsdirektiv. Upplands Väsby Promotion. Utgåva

Sammanställning av gruppernas redovisningar: Kaxås

Hedemora FRAMTIDEN TILLHÖR DEN SOM VÅGAR DITT KRYSS ÄR VIKTIGT!

Framtidens lokalt ledda utveckling mo te i Arkelstorp den 23 oktober 2014

Upplevelseentreprenören med passion som drivkraft

Företagens betydelse i Jokkmokk. Medlemsföretaget Järna Rosor

Rikedom - länder. Merkurius vt 19

Venture Cup. Läs mer på

Lokala värden. Per Johansson, VD

Regionstyrelsens arbetsutskott

Rapport Projekt Affärsutveckling

MÖTESPLATS En arena full med möjligheter oktober, Hotell Nordica/Folkets Hus, Strömsund

Kan vindkraften bidra till lokal/regional utveckling?

Gemensam näringslivsutveckling i Tanum

NORRBOTTENS DIGITALA AGENDA SVERIGES FÖRSTA! Tony Blomqvist, VD IT Norrbotten

Nu bildar vi nya Region Örebro län

Om oss. * Projektet påbörjades hösten *!7 jan Föreningen bildades formellt. * 1 febr Föreningen startklar

Nils-Olof Forsgren, VD Uminova Innovation

Almi Företagspartner. Tillväxtkartläggning av små och medelstora företag. Jönköpings län 87 svar. Juni 2018

FÖR ALLAS BÄSTA I hela Västra Götaland.

NÄRINGSLIVSSTRATEGI STRÖMSUNDS KOMMUN

- Fler resurser kan tillföras Mellösa genom att existerande företag stärkas och nya företag kan göras intresserade av att starta verksamhet här.

Handlingsplan Entreprenöriellt Lärande Kalix kommun

Hållbar produktutveckling

Internationell strategi Sävsjö Kommun

Presentation Leaderträffen i Båstad. Mats Holmquist, Högskolan i Halmstad Jörgen Johansson, Förvaltningshögskolan vid Göteborgs Universitet.

Ortsutveckling Skebokvarn. Stormöte. 16 april Välkommen!

Internationalisering. Globaliseringen. 26 Program E: Ledande nordlig region

NÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE Näringslivspolicy. för Vallentuna kommun

Hållpunkter. Introduktion: Den stora bilden, regionens ambitioner, förutsättningar i Barentsområdet. Styrkor och utmaningar för Norra Sverige.

Projektbeskrivning. Projektets namn. Sammanfattande projektbeskrivning. Bakgrundsbeskrivning. Lokala servicepunkter på skånska landsbygden

Välkommen till ett nytt SNAB-år!

Budget 2017 S-MP-V 1

FÖRSLAG TILL LANDSBYGDS- OCH SKÄRGÅRDSSTRATEGI för Stockholmsregionen

Folkmängd Källa: Antal invånare i kommunen.

Remissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet

Vindkraft - generator för hållbar utveckling

Det här är Centerpartiet. i Torsås kommun

Näringslivsstrategi Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör

Härligt. Skapa ny kontakt med vattnet: Helsingborg

Moment 4 Projektmetodik. Daniel Nordström

Kalmar läns regionala utvecklingsstrategi, RUS

Bygd o stad i balans

Vision Stolthet inför det som är och varit. Öppenhet inför det som kan bli.

Promemoria. Näringsdepartementet. Faktablad Regionala strukturfondsprogram för regional konkurrenskraft och sysselsättning

Hagforsstrategin den korta versionen

Ekonomiska stöd till företag 2013

Lokal plan för DALSTORP

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

Biogas till Dalarna. Torsten Gustafsson Spikgårdarnas Lantbruk

Hur bra ska vi bli? Om 4 år är 50% av alla ute i arbetslivet 80- och 90-talister. Deras viktigaste drivkraft är

Behoven av nyproduktion hos bostadsföretag och kommuner i Norrbotten och Västerbotten

VÄLKOMMEN TILL. Laxåhem!

POPULÄRVERSION AV SLUTRAPPORT Främja kvinnors företagande

Mål- och strategi- policy. Falköpings kommun

Micael Sandberg, Peter Sandén, Ulf Johansson Sweco Eurofutures

Så vill vi utveckla landsbygdsföretagandet! Rebecca Källström, vice chefekonom Företagarna

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH

MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ

Strömstad. 2030Vision En internationell småstad med. livskvalitet, natur & friluftsliv i världsklass! Strömstads kommun

Innehållsrik infrastrukturresa med Kraftsamling Norr. Tisdagen 20 juni 2017

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Projektet Norrbottens innovationsstrategin dvs en uppdatering av Regionala innovationsstrategin (RIS)

dig omkring! Det är fantastiskt vackert i Nacka. Hav, klippor, naturområden och dessutom nära centrala Stockholm. Nacka är en plats människor vill

Att vilja. Det här är Väster norrlands regionala utvecklingsstrategi för 2020.

Utveckling och hållbarhet på Åland

Idé och tanke från Anders Ahlgren. Krav från Visit Falun Borlänge AB - Vill näringen? - Varumärkesundersökning. - Hedemora och Avesta med!

I rätt miljö och med rätt affärscoachning utvecklas företagen mycket snabbare

PLANERINGSFÖRUTSÄTTNINGAR

Attraktiva platser för tillväxt

Gymnasieskolan och småföretagen

Hur blir innovationer affärer i smarta elnät?

Norrbotten

LYCKSELE STADEN I LAPPLAND EN STAD I UTVECKLING HANDELSCENTRUM HÄLSA & SJUKVÅRD INFRASTRUKTUR PLATS FÖR FLER LÄTT ATT TRIVAS

Näringslivsstrategi. för Staffanstorps kommun. Antagen av Kommunstyrelsen , Dnr 2016-KS-249

5. Befolkning, bostäder och näringsliv

Transkript:

Vattenfall Inlandskraft AB S-E Åkerlind 3 juni 2009

Bakgrund Vattenfall är beroende av fungerande samhällen i Norrlands inland och har arbetat med näringslivsutveckling i detta område under många år. För att ytterligare öka förutsättningarna för tillväxt beslutade Vattenfall att göra en kraftsamling på näringslivsutvecklingen i 20 inlandskommuner, genom att starta det nya bolaget Vattenfall Inlandskraft i april 2004. 2

Vi stöder utvecklingen av näringslivet i 20 prioriterade kommuner 1/3 av Sveriges yta 170 000 innevånare Hög medelålder (45 jfr 41) Inom detta område produceras Nästan all Sveriges vattenkraft 90 % av all järnmalm inom EU Glesbefolkad men rik bygd 3

Våra verksamhetsgrenar Affärsutveckling av enskilda företag. Det sker kopplat till kreditgarantier eller inom sektorer där Vattenfall har unik kompetens, nätverk eller på annat sätt tillför mervärde. Medverkan i vissa affärsutvecklingsprojekt. Kapitalgarantier i form av borgen för lån i långsiktigt bärkraftiga företag. Maximalt åtagande för det geografiska området 100 mkr. 4

Övergripande mål Ett välutvecklat näringsliv som: Ger långsiktigt varaktiga arbetstillfällen inom det geografiska verksamhetsområdet Underlättar rekrytering både för Vattenfall samt andra företag och organisationer som har ett framtida rekryteringsbehov i Norrlands inland 5

Vårt arbetssätt Vi agerar helt på affärsmässiga grunder i nära samarbete med företagare, kommuner, länsstyrelser, riskkapitalister, banker, företagarföreningar och andra viktiga aktörer 6

Lokalt förankrade, snabba och obyråkratiska 7

Vi har Bra metoder för att förhindra satsning på dåliga idéer Ett effektivt ledningssystem där vi lagrar allt material och i vilket vi kan jobba on-line direkt ute på företagen Bestämt vilken typ av företag vi satsar/inte satsar på Egna etiska regler 8

Vi prioriterar Kunskapsintensiva företag inom service- och tjänstesektorn Företag med begränsade krav på anläggningsinvesteringar Företag som vill växa på en internationell marknad Vidareförädling och utveckling av basindustrins produkter/tjänster Orter som är verksamhetskritiska för oss Lokalt förankrade entreprenörer/företagare 9

Vattenfall Inlandskraft AB Säte och administrativt centrum Jokkmokk Faktureringsadress Jokkmokk Styrelse Gunnar Axheim, Alf Lindfors, Anne Westersund, Ulf Spolander och Sven-Erik Åkerlind VD Sven-Erik Åkerlind 10

Här är vi Från vänster: Bo Nordström (Umeå) Sven-Erik Åkerlind (Boden) Jeanette Lundqvist (Jokkmokk) Bengt Eriksson (Boden) NilsGunnar Bergström (Lycksele) 11

Vattenfall Inlandskraft AB Har utvärderat flera hundra affärsidéer Jobbar just nu på olika sätt i/med > 300 olika företag Har hittills lämnat borgensförbindelser om 95 mkr i totalt 130 företag 2000 personer ar betar i dessa företag Borgensförbindelser på G 25 mkr i 40 företag 12

High-lights Några exempel från verksamheten Etableringssamverkan Strömsund/Härjedalen Energikicken TINS-projektet Arena-45 Ung Företagsamhet Tärnaby-Hemavan turism Migrationsstudie Import av holländare Inlandsbanken 13

Befolkningsutveckling 1997-2007 Befolkningen har de senaste tio åren minskat i hela norra Sverige, trots en total befolkningsökning i Sverige. Endast läns- och regioncentra längs kusten har en positiv utveckling. 14

Serviceutbud Urvalskriterier för ett grundutbud av service: Affär Skola (minst grundskola 1-6) Förskola Sjukvård (minst distriktsköterska) Post (minst post i butik) Bensinstation 15

16

17

Import av arbetskraft från Nederländerna Det finns ett stort intresse för Sverige i Nederländerna Av de 6 miljoner som säger sig vara villiga att emigrera har 120 000 Sverige (och då inte storstäder) som första alternativ De söker det som Sverige har Det är rätt människor som vill flytta. Unga, välutbildade, språkkunniga, välbeställda och entreprenöriella Att få dem att flytta hit är fullt möjligt Processen för genomförande är inget hokus-pokus men därmot mycket vilja, ambitioner och hårt arbete 18

Styrkor Svagheter Frisk luft Rent vatten Enorma ytor Fantastisk natur Stora naturtillgångar Trevliga människor Bred kompetens Minskande befolkning Hög medelålder Brist på arbetstillfällen Brist på arbetskraft Dåligt självförtroende Dåligt förpackade tillgångar 19

Tack för visat intresse 20