Sida 1 av 6 Bil & Trafik Bostad Resor Mera Jobb sök söndag 11 december 2011 Malmö4 C Kontakt Kundservice Om oss Malmö Vd:n mörkade att han satt på två stolar
Sida 2 av 6 Text: Federico Moreno Publicerad 9 december 2011 6.30 Uppdaterad 9 december 2011 10.28 Malmö. Förre vd:n Ola Bolinder hävdar att han började på Tamira AB först efter att bolaget köpt Comintegras enda lönsamma verksamhet. Det stämmer inte, visar Sydsvenskans granskning. I mars 2011, ett halvår innan konkursen, såldes Comintegras boendeverksamhet till bolaget Tamira AB. När Sydsvenskan träffar Ola Bolinder står han fast vid att han började på Tamira först efter att bolaget köpt Comintegra Boende. Det var företagets krav att jag skulle följa med. Men uppgifter från Bolagsverket visar att Ola Bolinder varit fullt aktiv som ledamot i Tamiras styrelse sedan april 2010. Han satt alltså både i Comintegras och Tamiras styrelse när affären gjordes. Ja, men det var inte okänt för företrädarna i Comintegra. Jag var inte inblandad i försäljningsprocessen. Enligt rekonstruktören Kjeld Sonne var uppköpet av Comintegra Boende ren företagsplundring. Han menar att Comintegra fram till sista juli 2011 gjorde sex skattebetalningar på totalt 935 797 kronor som egentligen var Tamiras skulder. Varför tog ni inte hand om projektet Utmanarnas deltagare efter konkursen?
Sida 3 av 6 Det är omöjligt att ta hand om människor om man inte har någon organisation. Tamira erbjöd sig att ta över projektet men ESF sa nej. Vi ville absolut hitta en lösning. Deltagarna i Utmanarna är människor som ingen på arbetsmarknaden vill anställa och som inte tas emot på arbetsförmedlingen, säger Ola Bolinder. Enligt projekthandläggaren på Europeiska socialfonden har ESF inte sagt nej till någon som erbjudit sig att ta över Utmanarna. Då får ord stå mot ord. Du fortsatte att ta betalt för Utmanarna trots att du gick över till Tamira. Jag tog ut min slutlön i september ja. Jag var rådgivare på Utmanarna då. Ola Bolinder har arbetat med hemlösa och missbrukare i Malmö sedan 1990-talet. 1999 var han distriktschef på Curatus Senior som ägdes av ett amerikanskt investmentbolag och drev härbärget Vallhem. Bolinder beklagar Comintegras konkurs och säger att den berodde på för mycket socialt och för lite företagande. Därför gick Comintegra i konkurs. En av anledningarna till att man driver socialt företag måste vara att tjäna pengar, samtidigt som man har ett socialt patos och är dedikerad åt de som är i utanförskap. Pengarna i Utmanarna Europeiska socialfonden (ESF) beviljade Comintegra 19 446 000 kronor för att bedriva projektet Utmanarna i tre år. Totalt använde Comintegra 15 400 000 kronor. Hälften av pengarna gick till löner. 10 15 var anställda.
Sida 4 av 6 Malmö stad gick in i projektet med försörjningsstöd för deltagarna. Som mest hade Utmanarna 260 inskrivna deltagare. ESF har lämnat in en fordran på 1 170 000 kronor till konkursförvaltaren. Av de pengarna är 171 750 kronor löner som Comintegra redovisat fel. Enligt ESF fanns troligtvis inget uppsåt för felredovisning.källa: ESF Större eller mindre text Rekommendera 0 6 personer rekommenderar detta. Bli den första bland dina vänner.
Sida 5 av 6 Fler kanaler Vi finns i mobilen, i läsplattan och som PDF-tidning. Live Besök oss och lär dig hur vi jobbar Stjärnkortet Allt om Sydsvenskans förmånskort
Sida 6 av 6 Om Sydsvenskan Mer information om tidningen och företaget. Bilder i syd Bilder från Sydsvenskans fotoarkiv