Vatten- och avloppsledningsnätets kvalitet och förnyelse



Relevanta dokument
PM Förnyelse av vatten- och avloppsledningsnätet Tekniska nämnden. Ängelholms kommun. November Mattias Haraldsson, revisionskonsult

Kristianstads kommun

Vatten- och avloppsledningsnätets underhåll

I den hållbara staden förnyas ledningar schaktfritt NCC AB 1

Benchmarking VA-verksamhet 2007

Revisionsrapport Vatten- och avloppsledningsnätets underhåll och förnyelse. Staffanstorps kommun. Mattias Haraldsson, projektledare

Förstudie: förnyelse. Krokoms kommun. Johan Lidström. Januari 2013

Granskning av vatten- och avloppledningsnätets underhåll och förnyelse

Förnyelseplanering för vattenledningsnätet i Umeå kommun. Petter Walan, Vatten och Avfallskompetens i Norr

Långa regn och stor avrinning. Vad innebar detta för VA-abonnenterna i Trelleborg?

Tillståndet för kommunala vatten- och avloppstjänster i Sverige. Vattenstämman i Sundsvall 20 maj 2015 Svenskt Vatten

Granskning underhåll/förnyelse VA-ledningssystem Halmstads kommun

Vad är avloppsvatten

VA-verksamheten rutiner och uppföljning

Gunnar Mellström Gilbert Svensson Kjell Kihlberg

RIKTLINJER FÖR DAG- OCH DRÄNVATTENHANTERING

Underhåll och förnyelse av gator och vägar samt VA-ledningssystem

RESULTATRAPPORT FÖR VASS DRIFT 2015 April Resultatrapport för VASS Drift 2015

Budget 2016 med plan Vatten och avlopp

Sundbybergs stads vatten- och avloppspolicy

Underhåll av VA-ledningsnät

Dag- och dräneringsvatten

Separering av dag- och spillvatten. VA-avdelningen

Nya riktlinjer för dagoch dränvattenhantering

VA-policy fo r Falkenberg och Varberg kommun

Nyckeltal 2008 VA verksamheten Tierps kommun

Tillsammans för världens mest hållbara stad

VA-PLAN. Del 2. VA-policy GRANSKNINGSHANDLING

Periodens händelser. Följande händelser har varit betydande och har påverkat ekonomi och verksamhet under året:

GNESTA KOMMUN -X. Gnesta kommun. Revisionsskrivelse. Kultur- och tekniknämnden. Åke Nilsson Ordförande. Björn Svallfors Vice ordförande

VA-PLAN SKURUP Förslag

Arbete med bräddar i Trollhättan. Drazen Kendes och Katarina Örning Trollhättan Energi AB

Värdering av kvalitet, service, relativ kostnadseffektivitet och långsiktighet för vatten- och avloppsledningsnät

RIKTLINJER FÖR DAG- OCH DRÄNVATTENHANTERING

VA-policy. Beslutad av Kommunfullmäktige , 114

Revisionsrapport. Underhållsplanering för gator och VA-ledningsnät. Övertorneå kommun. Oktober Hans Forsström Certifierad kommunal revisor

NYA RIKTLINJER FÖR DAG- OCH DRÄNVATTENHANTERING

Bilaga 1. Åtgärdsprogram VA

Interpellationssvar till Hanna Thorell (MP) angående Varför har bräddningar i Hemmesta träsk gjorts och hur kan kommunen undvika framtida bräddningar?

VA som i Vatten och Avlopp. Bekvämt, helt enkelt.

Erfarenheter från pågående VA förnyelse i Jönköping. Förnyelse i kommande ny stadsdel

Hur ser det ut med ledningsförnyelse i Sverige?

NYA RIKTLINJER FÖR DAG- OCH DRÄNVATTENHANTERING

VA-taxa Populärversion

Diarienummer Datum Övrigt 18 december exemplar 16 april februari februari mars 1981' 22 december 1983

Stockholms stads Handlingsplan för god vattenstatus

Urvalskalkylen kostnads-och nyttoanalys för investeringar i befintligt VA-ledningsnät. Samarbete mellan NSVA och VA SYD

Förnyelseplanering av VA-nät

VA-ledningsnätet i Helsingborg svar på frågor från Villaägarnytt (Kompletterat med bakgrundsbeskrivning och 2 foton)

Tillståndet i VA-Sverige. Är bra vatten och avlopp enbart för stora och rika kommuner?

Godkänd hantering av dag- och dräneringsvatten. eem.se. Så här leder du regn-, smält- och dränvatten rätt och minskar risken för översvämning.

Tillståndet i VA-Sverige

Om dag- och dräneringsvatten

Lekmannarevisionsrapport, Orsa Vatten och Avfall AB, långsiktig finansiell analys

Va-plan för Gnosjö kommun -Tematisk tillägg till översiktsplan

Förnyelse och mål för VA-ledningsnät erfarenheter från 6-stads nyckeltalsgrupp

Tekniska nämnden, VA 2013

Förnyelsetakt 500 år = 0.2% per år = 3km ledning (1km rörgrav)

31 dec 2011 (SCB) Bjuv Båstad Helsingborg Landskrona Svalöv Åstorp Summa

VASS med VA web i planeringsarbetet

Bräddningar. En omvärldsanalys för att skapa kontakter, dela erfarenheter och goda exempel om bräddningar och nödutsläpp.

PROJEKT. Miljötillsyn vid kommunala avloppsreningsverk

Avtal ska upprättas utanför verksamhetsområde för VA

Vilka planer ska kommunen ha? planering för vattnet i ett hållbart samhälle VAD MENAS MED EN VA-PLAN? Krister Törneke Tyréns AB

Bilaga till skrivelse Särredovisning. Vatten och avlopp

ABVA 2009 Falkenberg. Allmänna bestämmelser för användande av Falkenbergs kommuns allmänna vatten- och avloppsanläggning

Sara Eriksson,

Stockholms framtida avloppsrening MB Inlagor November 2016


Separering av dag- och dränvatten, fastighetsserviser

Översvämningarna 4 augusti. Informationsträff

FELKOPPLINGSSÖKNINGAR SPILL- TILL DAGVATTEN SAMT DAG- TILL SPILLVATTEN. Anna Sundén Järfälla kommun

EY Building a better working world. Mölndals Stad. Uppföljande granskning av VA-underhåll

Tillskottsvatten. Joakim Ekberg. Affärsutvecklare. Tillskottsvatten

Tekniska nämnden. Verksamhetsberättelse 2014

VA 2050 År Verksamhetsplan VA 2050 samlar ALLA mål som gäller för VA - verksamheten inom Borlänge. från de företagsövergripande

Vatten, avlopp och avfall. i Varbergs och Falkenbergs kommuner. - En guide för dig som bygger nytt eller bygger om.

Effektiv VA-verksamhet för kunder och miljö - med stöd av hållbarhetsindex och prioriterade nyckeltal

Bräddning - problemets omfattning i svenska tätorter

Införande av ny taxa - Frågor och svar

Granskning av socialnämndens styrning, uppföljning och kontroll. Motala kommun

Söderhamns kommun Lekmannarevisorerna

Årsredovisning 2011 VA-verksamheten

Välkommen till Roslagsvatten

Sammanställning av enkätsvar: Sårbarhet i vatten- och avloppssystem i Kronobergs län

Samlad kunskap inom teknik, miljö och arkitektur. Rörnätskonferens

Granskning av underhåll VAanläggningar

Granskningsredogörelse Fastighetsunderhåll

Bortföring av dag- och dräneringsvatten inom Långasandsområdet.

Information om dag- och dräneringsvatten.

Kommentar till ABVA 91 Råd och anvisningar till fastighetsägare rörande vatten & avlopp i Robertsfors kommun

Underhåll av gator, broar och VA

Information om dag- och dräneringsvatten

VA-policy för Bengtsfors kommun

1. VA-översikt 2. VA-policy 3. VA-plan

Beräkning av tryckfall för vattenledning till ny detaljplan och golfklubb.

Statusrapport. Fastighetsunderhåll i kommunens verksamhetslokaler

Information om dag- och dräneringsvatten

Redovisning av VA-verksamhet. Verksamhetsåret 2018

RESULTATRAPPORT FÖR VASS DRIFT 2016 Mars Resultatrapport för VASS Drift 2016

Transkript:

Revisionsrapport Vatten- och avloppsledningsnätets kvalitet och förnyelse Falkenbergs Vatten & Renhållnings AB Vatten & Miljö i Väst AB Augusti 2010 Mattias Haraldsson, revisionskonsult

Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...3 2 Inledning och bakgrund...5 3 Revisionsfrågor och metod...5 3.1 Revisionsfrågor...5 3.2 Metod...5 4 Granskningsresultat...6 4.1 Organisation och förutsättningar...6 4.2 Ledningsnätet...6 4.3 Förnyelseplanering för VA-ledningsnätet...7 4.4 Resurser för förnyelse...9 4.5 Uppföljning av kvalitetsindikatorer...9 5 Revisionell bedömning...11

1 Sammanfattning PricewaterhouseCoopers har på uppdrag av lekmannarevisorerna i Falkenbergs kommun granskat Falkenbergs Vatten & Renhållnings AB/Vatten & Miljö i Väst AB:s planering och uppföljning av förnyelse av vatten- och avloppsledningsnätet i Falkenbergs kommun. Den sammantagna bedömningen är att VIVAB utifrån ett långsiktigt perspektiv arbetar ändamålsenligt med förnyelse/sanering av ledningsnätet. Följande punkter ligger huvudsakligen tillgrund för bedömningen: Verksamheten har tillgång till relevanta nyckeltal/kvalitetsindikatorer för Falkenbergs kommuns vatten- och avloppsledningsnät. Kartläggningar, utredningar och mätningar av problem och brister i ledningsnätet används för att prioritera och genomföra åtgärder. Detta finns dokumenterat. Det finns en bra dokumenterad uppföljning (rapporten Falkenberg bräddberäkning 2009 ) av förnyelse-/saneringsarbetet som också visar att arbetet bedrivs långsiktigt. Bolaget har för 2010 och kommande period höjt ambitionsnivån vad gäller förnyelse och sanering med ca 30 % (från 5,5 mkr till 7,5 mkr per år). Detta betyder att arbetet är prioriterat och att resursnivån nu är mer långsiktigt hållbar. Granskningen visar att det inte finns en dokumenterad långsiktig förnyelse-/saneringsplan för ledningsnätet. Det finns dock en dokumenterad framförhållning om ca 1,5 år. Bolaget kan därför överväga att upprätta och dokumentera en mer långsiktig förnyelse- /saneringsplan. Inte i första hand för att direkt förbättra själva åtgärdsarbetet, utan för att planen kan utgöra ett underlag t ex vid analys av resursbehov, långsiktig planering samt diskussion kring behov av att förändra avgiftsnivåerna i VA-taxan. Nyckeltalen för vattenledningsnätet indikerar god kvalitet genom få läckor och begränsade förluster i distributionen. Spillvattensystemets problem är andelen tillskottsvatten till reningsverken (d v s mängden vatten till reningsverken som inte är sålt vatten), ett problem som Falkenberg delar med majoriteten av de svenska VA-verksamheterna. Med utökade resurser kan detta, och andra problem, hanteras med fler åtgärder. Det finns också en planering för att separera ca 3 km kombinerade dag- och spillvattenledningar, vilka utgör ett väsentligt problem i sammanhanget. 3

4

2 Inledning och bakgrund PricewaterhouseCoopers har på uppdrag av lekmannarevisorerna i Falkenbergs kommun granskat Falkenbergs Vatten & Renhållnings AB/Vatten & Miljö i Väst AB:s planering och uppföljning av förnyelse av vatten- och avloppsledningsnätet i Falkenbergs kommun. Underhåll och förnyelse av de kommunala försörjningssystemen är en betydande utmaning för Sveriges kommuner och en betydande faktor för att upprätthålla en god ekonomisk hushållning. Brister underhållet kan det leda till försämrad service och kvalitet samt att det kan bli mycket kostsamt att återställa tillgångarna till normal standard om förslitningen har blivit för omfattande. 3 Revisionsfrågor och metod 3.1 Revisionsfrågor Revisionsfråga Är planering och uppföljning av genomförande av underhåll/förnyelse av VAledningssystemet är ändamålsenligt ur ett långsiktsperspektiv? Kontrollmål Har VA-verksamheten tillgång till relevanta kvalitetsindikatorer för VAledningssystemets status? Hur ser utvecklingen ut? Finns det underhålls-/förnyelseplaner för VA-ledningsnätet och finns det en saneringsplan? Används kartläggning av brister i ledningsnätet för att upprätta underhålls- /förnyelseplaner planer? Sker tydlig uppföljning av planerna? Finns det en kartläggning av förekomsten av kombinerade system? Är nuvarande underhåll/förnyelse av VA-ledningssystem tillräckligt (i förhållande till verksamhetens egen bedömning och andra indikatorer)? 3.2 Metod Granskningen har genomförts i form av dokumentstudier och intervjuer. Intervjuer har genomförts med VA-chef, distributionschef och planeringsingenjör. Rapporten har varit föremål för sakgranskning. 5

4 Granskningsresultat 4.1 Organisation och förutsättningar Falkenbergs kommuns vatten- och avloppsanläggningar ägs genom Falkenbergs Vatten & Renhållnings AB (FAVRAB) som i sin tur är delägare (tillsammans med Varberg Vatten AB) i Vatten & Miljö i Väst AB (VIVAB). VIVAB har ansvaret för driften av anläggningarna. VIVAB är skapat för regional samverkan inom områdena vatten och avlopp samt avfall mellan Varbergs och Falkenbergs kommuner. VIVAB ansvarar för driften sedan den 1 januari 2009 och syftet är att förbättra förutsättningarna för att utnyttja stordriftfördelar, klara kompetensförsörjning, följa med i den tekniska utvecklingen samt leva upp till miljö- och kvalitetskrav. Då bolaget är relativt nystartat så pågår arbetet med sammanslagningen och organisationsförändringarna inklusive att etablera ett gemensamt styr- och ledningssystem. Även om VIVAB är ett samverkansprojekt är ekonomierna för de båda kommunernas VA-verksamheter slutna i den meningen att de intäkter som genereras via Falkenbergs kommuns VA-taxa skall finansiera drift och skötsel av, samt investeringar i, den egna kommunens verksamhetsområde. VIVAB: s affärsplan innehåller mål som berör förnyelsen av ledningsnätet som går ut på att anläggningarna skall utvecklas i ett långsiktigt perspektiv varför det skall finnas aktuella och långsiktiga planer för drift, underhåll och förnyelse. 4.2 Ledningsnätet Det totala rörnätet uppgår till 1 510 km, där vattenledningsnätet uppgår till 632 km, spillvattennätet till 599 km och dagvattensystemet till 279 km. Utvecklingen för ledningsnätets omfattning redovisas nedan: 2009 2008 2007 2006 2005 Totalt rörnät, km 1510 1507 1503 1484 1477 Vattenledningar, km 632 631 630 619 616 Spillvattenledningar, km 599 598 596 591 589 Dagvattenledningar, km 279 278 277 274 272 Betraktas utvecklingen över de fem senaste åren så har ledningssystemet växt i en jämn takt. Cirka 60 % av ledningsnätet är uppbyggt mellan åren 1950 och 1980, vidare är ca 20 % av ledningsnätet äldre och 20 % yngre till ålder. 6

4.3 Förnyelseplanering för VA-ledningsnätet I Svenskt Vatten Utvecklings rapport (Rapport nr 2007-13) menar författarna att på kort sikt är det olika störningar på ledningsnätet som är kostnadsdrivande medan långsiktigt är det omfattningen av förnyelsen som styr kostnadsutvecklingen. Det bör således finnas genomtänkta planer och strategier för förnyelse av systemen. Svårigheten med förnyelse av VA-ledningar är att de ligger under marken, varför problem inte alltid är direkt synliga. Det är därför väsentligt att göra undersökningar, ha tillgång till informationssystem och nyckeltal m m för att kunna väga samman olika faktorer (dagvattenproblematik, läckor, stopp, ålder på ledning, förekommande källaröversvämningar, material etc.) vid val av åtgärder. VA-ledningssystemet finns till stora delar inlagt i ett informationssystem som heter GEOSECMA. I systemet kan all data om ledningssystemet läggas in, digitaliseras och åskådliggöras geografiskt. All data är för närvarande inte kvalitetssäkrad och uppdaterad och det saknas rutiner för underhåll av systemet. Vidare har bildandet av VIVAB inneburit att ett nytt system skall implementeras som är gemensamt för hela bolaget. En kravspecifikation har därför tagits fram och upphandling ska ske under 2010. Verksamheten använder också ett s k MOUSE-system. Det är en datormodell över ledningsnätet som används för att göra beräkningar och simuleringar av t ex bräddsituationen (utsläpp från spillvattennätet till t ex diken eller vattendrag) eller risken för källaröversvämningar. Systemet kan användas för att identifiera och följa upp åtgärder. Verksamhet har tillgång till nyckeltal över ledningsnätets kvalitet ur olika perspektiv (se rubrik 4.5 för exempel). Vidare används filmning som en metod för att undersöka ledningssystemet där man misstänker att det finns ett åtgärdsbehov. Man gör också egna mätningar av t ex effekten av regn för att få exakta mätningar av konsekvenserna. För Falkenbergs kommuns ledningsnät finns ingen långsiktig dokumenterad underhålls- /sanerings-/förnyelseplan, d v s en plan som t ex beskriver åtgärder 3 eller 5 år in i framtiden. Det finns dock en sanerings-/förnyelseplan. 2010 års plan, som finns i affärsplanen, redovisas nedan: 7

Saneringsarbeten 2010 Belopp, kr Hertingen Södra Linjevägen Sanering av vatten & spill. Kompl av dagvatten 700 000 Skrea Österstigen,Tvärvägen,Västerstigen Sanering av vatten & spill Koml.av dagvatten samt öka dim dagvatten 1 700 000 Centrum Stationsgatan Relining avlopp 400 000 Arvidstorp Prästgatan Sanering av vatten & spill. Kompl av dagvatten 800 000 Vinberg Hällerupsvägen Sanering av vatten & spill. Kompl av dagvatten 600 000 Slätten-Hertingen Fåborgsvägen Relining avlopp samt brunnrenovering 500 000 Valensia Indelning i 4 st etapper under en 2 års period Sanering av vatten & spill. Kompl av dagvatten 500 000 Bakvattenstopp 300 000 Totalt belopp 5 500 000 Enligt planen planeras åtgärder för ca 5,5 mkr för 2010. Till åtgärdsplanen finns också ytterligare förslag på åtgärder som kan genomföras om budgetutrymmet så medger samt utgör grunden för kommande års plan, d v s det finns en dokumenterad planering för ca 1,5 år. Kombinerade ledningssystem innebär att spillvatten och dagvatten leds i samma ledning vilket leder till belastning på reningsverken och risk för källaröversvämningar. Det finns en kartläggning av mängden kombinerade system, i dagsläget ca 311 km. Det finns också en planering för åtgärder de närmaste åren, som syftar till att separera dagvattnet från spillvattnet i motsvarande ca 3 km ledning (Södra Linjevägen, Skrea, Valensia). Rent processmässigt arbetar man områdesvis med problem d v s man fokuserar på problemområden med fördjupade utredningar, utveckla och genomföra åtgärder samt följa upp genom mätning av effekterna. Arbetssättet finns dokumenterat i rapporten Falkenberg bräddberäkning 2009, en rapport som tagits fram årligen sedan början av 1990-talet. I början av 1990-talet identifierades att spillvattenledningsnätet i centrala Falkenberg tillfördes för stora mängder grundvatten och regnvatten, vilket ledde till bräddningar till t ex Ätran och källaröversvämningar samt en onödig belastning på ledningsnätet. 1992 påbörjades saneringsarbetet med olika åtgärder. Åtgärder har därefter årligen genomförts, följts upp och avrapporterats avseende effekt. Rapporten har med åren utvecklats och idag innehåller den de flesta aktiviteter och åtgärder som genomförs på ledningsnätet. Rapporten innehåller således beskrivningar av att problem har undersökts, att åtgärder 8

genomförts och effekter uppmätts där det varit möjligt. Rapporten från 2009 visar att inläckaget och de bräddade volymerna reducerats på flera ställen. Ett exempel på ett aktuellt åtgärdsområde är södra delen av Falkenbergs kommun i området kring orterna Heberg, Årstad och Slöinge. Här finns det problem med inläckage i ledningssystemet (problematiken finns visualiserat på en karta). Mätning, åtgärder och uppföljning pågår i området. 4.4 Resurser för förnyelse För Falkenbergs VA-ledningsnät har det historiskt avsatts ca 5-6 mkr för förnyelse/sanering av ledningsnätet. Detta motsvarar ca 3 300-4 000 kr/km ledning. I tidigare granskningar (10 olika kommuner i södra Sverige) har resursnivån legat på mellan 2 500-4 500 kr/km ledning. De senaste fem åren har utfallet varit enligt följande i mkr: mkr 2009 2008 2007 2006 2005 Förnyelse/sanering 5,4 5,4 5,2 6,0 5,8 Budgeten för 2010 är 7,5 mkr. Behovet av resurser redovisas i budgetberedningen och utfallet av åtgärderna redovisas i samband med bokslutet. De senaste tre åren har förnyelsetakten i form av åtgärdade km ledning legat på mellan 1,5 till 2,5 km per år, vilket motsvarar ca 0,1 till 0,2 % av ledningsnätet. I år motsvarar detta ca 500 till 800 år i förnyelsetakt. Detta kan jämföras med att ca 75 % av Sveriges kommuner ligger under 0,5 % i förnyelse av ledningsnätet per år. Svenskt Vatten Utvecklings rapport (Rapport nr 2007-13) föreslår att Sveriges kommuner minst bör ligga på 0,3 % (motsvarar 333 år) i förnyelsetakt som basnivå. Detta är ett riktvärde och baserat på erfarenhet. Den förnyelsetakt som är lämplig beror på ledningsnätets kvalitet och tillstånd i det aktuella området. I år och i kommande affärsplan (2011-2013) kommer förnyelse och sanering av ledningsnätet att prioriteras och planen är att avsätta cirka 7,5 mkr per år framöver, vilket motsvarar en nivåhöjning om ca 30 %. Enligt intervjuade är frågan prioriterad, vilket innebär att om resultatet tillåter så kommer ytterligare resurser att tillföras. 4.5 Uppföljning av kvalitetsindikatorer I Svenskt Vatten Utvecklings rapport (Rapport Nr 2007-13) föreslås att leveransavbrott, kundklagomål och läckage kan utgöra grunden för bedömning av vattenledningsnätet. För avloppsledningsnätet föreslås stopp, översvämningar och in- och utläckage som nyckeltal. 9

Väsentliga kvalitetsindikatorer som rapporteras för ledningsnätet och deras utveckling visas nedan: 2009 2008 2007 2006 2005 Antal vattenläckor 23 21 19 25 24 Sålt vatten/levererat vatten, % 87 87 87 89 89 Antal avloppstopp 60 70 69 84 114 Sålt vatten/behandlat avlopp; % 55 40 38 52 61 Antalet vattenläckor har varit relativt konstant de senaste 5 åren. Relateras antalet läckor till ledningslängden har antalet läckor varit mellan 0,3 st till 0,4 st per km ledning, vilket är en låg nivå jämfört med andra kommuner. Förlusterna i vattenledningssystemet (relationen mellan sålt vatten och levererat vatten) har det senaste fem åren legat på mellan 11 % och 13 %, vilket är en bra nivå. I nyckeltalet ingår egen förbrukning, t ex vid spolning av ledningsnätet. Den reella förlusten är snarare 8 %. Antalet stopp i kommunens spillvattensystem har minskat kontinuerligt de senaste fem åren, från 114 st till 60 st 2009. Relateras antalet stopp till ledningslängden har nyckeltalet minskat från 0,19 per km till 0,10 per km. Bekymret är andelen tillskottsvatten till reningsverken, d v s den andel vatten som behandlas i reningsverken som har tillkommit (t ex genom inläckage) utöver den mängd vatten som VA-verksamheten har tillfört VA-systemet. Nyckeltalet har de senaste femåren i genomsnitt legat på ca 50 %. Någon tydlig trend går inte att utläsa utifrån statistiken de senaste fem åren. Stor andel tillskottsvatten tyder på brister i avloppssystemet och problemet är komplext genom en kombination av regnmängder, inläckage, kombinerade ledningssystem och hus med källare (d v s fastighetsägarens anslutna ledningar bidrar med dränvatten). Problemet delar Falkenberg med många andra kommuner då andelen normalt ligger mellan 50-65 %. Antalet källaröversvämningar är mycket begränsade i Falkenbergs kommun. De senaste tre åren har det handlat om några stycken per år. Tjänstemännens bedömning är att anledningen är en kombination av genomförda åtgärder och att regnmängderna varit begränsade. De intervjuade tjänstemännens bedömning är att ledningsnätet generellt är av god kvalitet. 10

5 Revisionell bedömning Den sammantagna bedömningen är att VIVAB utifrån ett långsiktigt perspektiv arbetar ändamålsenligt med förnyelse/sanering av ledningsnätet. Det finns dokumenterat att man arbetar strukturerat med mätningar och analys av problemen, åtgärder och uppföljning av resultaten. De resursförstärkningar som införts och planeras visar också att frågan är prioriterad. Nedan följer kommentarer och bedömningar utifrån granskningens kontrollmål: VIVAB har tillgång till relevanta nyckeltal/kvalitetsindikatorer för Falkenbergs kommuns vatten och avloppsledningsnät. Nyckeltalen för vattenledningsnätet indikerar god kvalitet genom få läckor och begränsade förluster i distributionen. Det kan också konstateras att antalet källaröversvämningar har varit begränsade de senaste tre åren, vilket är positivt. För spillvattensystemet är problemet andelen tillskottsvatten till reningsverken, ett problem som Falkenberg delar med majoriteten av de svenska VA-verksamheterna. Att kartläggningar, utredningar och mätningar av problem och brister i ledningsnätet används för att prioritera och genomföra åtgärder finns tydligt dokumenterat, t ex genom kartsammanställningar och rapporten Falkenberg bräddberäkning 2009, vilket är tillfredsställande. Det kan konstateras att det inte finns en dokumenterad långsiktig förnyelse/saneringsplan för ledningsnätet. Det finns dock en framförhållning om ca 1,5 år genom ettåriga planer, som redovisas i affärsplanen, samt förslag på framtida åtgärder. Den dokumenterade uppföljningen (rapporten Falkenberg bräddberäkning 2009 ) av förnyelse- /saneringsarbetet visar också att arbetet bedrivs långsiktigt. Bolaget kan dock överväga att upprätta och dokumentera en mer långsiktig förnyelse- /saneringsplan för ledningsnätet i Falkenbergs kommun. Inte i första hand för att direkt förbättra själva åtgärdsarbetet, utan för att planen kan utgöra ett viktigt underlag t ex vid analys av resursbehov, långsiktig planering samt diskussion kring behov av att förändra avgiftsnivåerna i VA-taxan. Ett problem i många kommuner, som påverkar mängden tillskottsvatten och översvämningar, är förekomsten kombinerade dag- och spillvattenledningar. Det kan konstateras att det finns en kartläggning av kombinerade system och att det finns en planering för åtgärder motsvarande 3 km ledning de närmaste åren. Resursmässigt har den ekonomiska nivån för förnyelse- och saneringsarbetet legat stabilt under ett flertal år, en nivå som bedöms som relativt genomsnittlig jämfört med andra kommuner. En förnyelsetakt på mellan 500 till 800 år är dock sannolikt inte hållbart ur ett långsiktigt perspektiv, men samtidigt indikerar befintliga nyckeltal att ledningsnätet är av relativt god kvalitet. Att bolaget för 2010 och kommande period höjer ambitionsnivån vad gäller förnyelse och sanering med ca 30 % får bedömas som en väl motiverad prioritering. 11