Fokus framåt! Förmedling av mål och budskap: Vad betyder långsiktig hållbarhet i vår verksamhet?

Relevanta dokument
Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2

Medarbetarenkät Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

Enkät om organisatorisk och social arbetsmiljö

Stockholms stads personalpolicy

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Stockholms stads personalpolicy

V VÄRDEGRUND OCH FÖRHÅLLNINGSSÄTT L LEDARSKAP OCH MEDARBETARSKAP

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

policy Medarbetarpolicy för Söderköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige

Personalidé Arvika kommun

Det goda mötet. Hjo kommuns värdegrund

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Policy för ledning och organisation

Medarbetare i Norrköpings kommun

LÖNESÄTTANDE SAMTAL OCH SMHIs LÖNEKRITERIER 2009

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Medarbetarundersökning Avdelning: SOK SVO

Personalpolitiskt program Antagen av Kumla kommunfullmäktige

Medarbetar- och ledarpolicy

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Personalpolicy. Laholms kommun

Information. Västerviks kommunkoncern Beställda: 3306 Antal svarande: 2653 Svarsfrekvens: 80,2% Skala 1-10 där 1-4 är lågt, 5-7 mellan och 8-10 högt.

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

Medarbetarenkät / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Personalpolitiskt program

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

Fryxellska skolans Värdegrund Kultur

MEDARBETARSKAP I REGION KRONOBERG VI SOM ÄR MEDARBETARE I REGION KRONOBERG SER VARANDRA OCH VÅR DEL I HELHETEN

Hälsa & Friskvård Friskfaktorer

Medarbetarskap i Umeå kommun

Medarbetarskap i Umeå kommun. Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget

Guide till HELSINGBORG

Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa

Medarbetarpolicy i Landstinget

Medarbetarsamtal MALL TILL SAMTALEN INKLUSIVE CHECKLISTA SAMT INDIVIDUELL PLANERING

Personalpolicy för Laholms kommun

Personalpolitiskt program

MEDARBETARPOLICY januari

Stockholms stads personalpolicy

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Personalpolitiskt program

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Ronneby kommuns personalpolitik

Helhetsidé Trollhättans Stads skolor och förskolor

Vår gemensamma värdegrund.

Riksgälden medarbetarundersökning. Resultatrapport - Mars 2011

Medarbetarenkäten 2017 Förvaltningsrapport Östermalm SDF. stockholm.se

Stämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra! Stämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra!

KF Ärende 5. Revidering av Chefs-, Ledar- och medarbetarpolicy

TILL DIG SOM ÄR MEDARBETARE.

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA

Hur kunde det bli så här?

Vi har en dröm... En folder om arbetsglädje och yrkesstolthet i Pitholms förskoleområde

En förskola och skola för var och en 2.0. Barn- och utbildningsförvaltningens värdegrund

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Svensk Vattenpolo SPELREGLER

Stockholms Stad Svarsfrekvens: 81% Antal svar: Magdalena Bosson

inflytande uppmärksamma kommunikation respekt socialt ARBETSMILJÖPOLICY illit flexibilitet god fysisk arbetsmiljö närvaro tydligt ledarskap frihet

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Vår gemensamma värdegrund

Ledarskap och medarbetarskap

Ledningsfilosofi för Vimmerby kommun

Punkt 18: M edarbetarenkät 2015

Resultatrapport. Medarbetarundersökning Ängelholms kommun - Inklusive undernoder. ÄNGELHOLMS KOMMUN

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Nacka kommun MU Resultatrapport Totalt. Skala: 1 till 5. Grupper och svarsstatistik. % Positiva 4-5. % Neutrala 3.

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.

Polisens medarbetarpolicy

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

Medarbetarundersökning 2014 Svar: 53/61=87%

Chefs- och ledaruppdraget i Tyresö kommun. Riktlinjer fastställda av kommunstyrelsen

Påverkar hälsa och ledarskap vinsten i företaget?

ETIKPOLICY för omsorgs- och socialförvaltning och omsorgs- och socialnämnd i Mjölby kommun

Välkomna! Att mäta för att veta Personcentrerad vård

Medarbetarundersökning Region Uppsala

UTVECKLING AV ARBETSPLATSEN

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

Personalpolitiskt Program

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Medarbetar- och ledarskapsprogram

Arbetsmiljöenkät. Psykosocial arbetsmiljö

En stad medarbetare. En vision.

OP Assistans - Medarbetarundersökning 2017

Personalpolicy för Falkenbergs kommun. KS

Medarbetarenkät Oktober Bild 1

Norlandiavärderingar i vardagen

Dnr 11 KS20M- \0 \ OX

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

Transkript:

Förmedling av mål och budskap: Vad betyder långsiktig hållbarhet i vår verksamhet?

Förmedling mål och budskap: Hur vet vi om vi lyckas med vårt uppdrag?

Återkoppling: Hur vill jag ha återkoppling om jag själv får välja?

Återkoppling: Hur kan vi inspirera varandra till att bli bättre på det vi gör i vardagen?

Dialog och delaktighet: Hur kan våra möten ge bättre utrymme för reflektioner?

Dialog och delaktighet: På vilka sätt visar vi respekt för varandras erfarenheter?

Öppenhet och respekt: Vad innebär öppenhet i vår verksamhet?

Öppenhet och respekt: Hur bidrar jag till ett gott arbetsklimat?

Tydlighet, förväntningar och ramar: Hur vet jag vilka förväntningar som finns på min arbetsinsats?

Tydlighet, förväntningar och ramar: Hur kan vi utveckla vårt samarbete?

Närvaro och coachning: På vilka sätt är vi närvarande och engagerade på våra möten?

Närvaro och coachning: Hur visar vi varandra vad som är lämpligt eller olämpligt?

Närvaro och coachning: I vilka sammanhang är det extra viktigt att vara lyhörd?

Närvaro och coachning: På vilka sätt sätter vi gränser i vardagen?

Närvaro och coachning: På vilka sätt kan vi vara föredömen för varandra och andra?

Närvaro och coachning: Hur vet vi om vi lyckas i det personliga mötet?

Närvaro och coachning: Vad innebär ett bra bemötande i vår verksamhet?

Närvaro och coachning: På vilka sätt visar jag och vi tillsammans att stockholmarna är viktiga för oss?

Närvaro och coachning: Hur bra är vi på att utgå från kundernas/brukarnas behov?

Tydlighet, förväntningar och ramar: Vad innebär tydlighet i vår verksamhet?

Tydlighet, förväntningar och ramar: På vilka sätt visar det sig om vi har ett tydligt ledarskap?

Tydlighet, förväntningar och ramar: Vad innebär helhetssyn i vår verksamhet?

Tydlighet, förväntningar och ramar: Vilka förväntningar har jag på mina chefer i vardagen?

Tydlighet, förväntningar och ramar: På vilka sätt visar vi samarbetsvilja i vardagen?

Tydlighet, förväntningar och ramar: På vilka sätt delar vi smarta lösningar och lärorika exempel med varandra?

Tydlighet, förväntningar och ramar: Vilka exempel på gott samarbete har jag upplevt nyligen?

Dialog och delaktighet: På vilka sätt kan vi se till att alla får komma till tals?

Dialog och delaktighet: Hur kan vi se till att vi har samma bild av vad våra möten ska leda till?

Dialog och delaktighet: Vad innebär delaktighet i vår verksamhet?

Dialog och delaktighet: På vilka sätt visar jag om jag trivs på min arbetsplats?

Dialog och delaktighet: Hur visar vi engagemang i vardagen?

Dialog och delaktighet: Hur skapar vi delaktighet i vår verksamhet?

Dialog och delaktighet: Vilka exempel på bra möten har jag varit med om nyligen?

Öppenhet och respekt: Hur skapar vi tillsammans ett klimat där vi kan tala både om det som fungerar bra och det som fungerar mindre bra?

Öppenhet och respekt: Hur skapar vi tillsammans ett klimat där alla kan komma till tals?

Öppenhet och respekt: Vad i mitt arbete inspirerar mig mest just nu?

Öppenhet och respekt: Vad innebär respekt för kunder/brukare i vår verksamhet?

Öppenhet och respekt: Hur välkomnar vi att alla i arbetsgruppen bidrar med sina erfarenheter?

Öppenhet och respekt: Hur visar vi varandra respekt i vardagen?

Öppenhet och respekt: På vilka sätt visar vi öppenhet för idéer och andra synsätt?

Återkoppling: Hur kan jag bli bättre på att ge tydlig återkoppling till chefer och kollegor?

Återkoppling: Vilka bra sätt att ge återkoppling har jag hört talas om i andra verksamheter?

Återkoppling: Hur känner vi igen en bra idé som leder till utveckling?

Återkoppling: På vilka sätt kan vi hjälpa varandra att ta oss an utmaningar?

Återkoppling: Vilka goda exempel på uppmuntran har jag upplevt nyligen?

Återkoppling: Vilka exempel har jag på kritik som hjälpt mig att utvecklas?

Återkoppling: Hur gör jag för att utveckla min kompetens?

Förmedling mål och budskap: Hur kan vi bidra till ett jämlikt och hållbart Stockholm?

Förmedling mål och budskap: Hur bidrar våra verksamhetsmål till stadens övergripande mål?

Förmedling mål och budskap: Vad betyder jämlikhet i vår verksamhet?

Förmedling mål och budskap: Vad i mitt arbete gör mig stolt just nu?

Förmedling mål och budskap: På vilka sätt får jag stöd att förstå vilka resultat som ska uppnås?

Förmedling mål och budskap: På vilka sätt får vi hjälp att lösa problem som kan uppstå i verksamheten?

Förmedling mål och budskap: På vilka sätt kan vi hålla målen levande i vardagen?

Fördjupning Fokus Förmedling mål och budskap: Vilka av våra mål behöver vi diskutera igenom mer tillsammans?

Fördjupning Fokus Återkoppling: På vilka sätt kan vi bli ännu bättre på att framföra användbar kritik och beröm?

Fördjupning Fokus Dialog och delaktighet: På vilka sätt kan vi öka delaktigheten i våra möten så att alla känner sig engagerade?

Fördjupning Fokus Öppenhet och respekt: På vilka sätt kan vi utveckla vår förmåga att hantera konflikter och oro?

Fördjupning Fokus Tydlighet, förväntningar och ramar: På vilka sätt är vi bra på att samarbeta och ta tillvara varandras kompetens?

Fördjupning Fokus Närvaro och coachning: Vilka exempel på bra bemötande har vi varit med om nyligen och vad kan vi tillsammans lära oss av dem?