Spelregler för projektet

Relevanta dokument
ESS & MAX IV: Cross Border Science and Society

Innovation i Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak. Workshop Rebild 1 september Linda Reinholdsson

Rapport från följeforskningen 1/4 30/ Monica Rönnlund

Regional leverantörsbas Främja det regionala näringslivets affärsmöjligheter med ESS och MAX IV

Välkomnande av internationella talanger Förbättra välkomstservicen för internationella talanger i Öresundsregionen

ESS & MAX IV: Cross Border Science and Society Utnyttja möjligheterna med de världsunika forskningsanläggningarna ESS och MAX IV

Cross Border, Intressentkonferens 10 mars 2016

Gränshinder Färre gränshinder för tredjelandsmedborgare som bor och arbetar på båda sidor om Öresund

Västra Götalandsregionens Kultur- och Regionutvecklingsnämnder Inbjudan

SOUTHWESTERN BALTIC SEA TRANSNATIONAL AREA IMPLEMENTING NEW GEOGRAPHY

Verksamhetsplan. Invest in Skåne AB. Utgåva 01/

Synergi 15 UTLYSNING. Dnr Sida 1 (11) Frågor om innehållet i utlysningen besvaras av:

Öresund som cykelregion. M M Konferens i Malmö

Krav på utvärdering för projekt med större omslutning är 1,5 miljoner EUR

Verksamhetsplan. Skolmatsakademin Beslutad av Skolmatsakademins Styrgrupp: Datum: Ort :

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

HÅLLBAR AFFÄRSPLAN VÄRDSKAPET SVERIGE AB

Framtida Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak - utkast till projektplan

EU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE

ETT REGIONALT SAMVERKANSPROJEKT FÖR ÖKAD TILLVÄXT

Sammanfattande beskrivning

RegSam - Regional Samverkan för hållbar tillväxt

Disposition - Hållbar utveckling

Välkommen till Interreg IV A Öresund-Kattegat-Skagerrak programmet! Vi stöder gränsöverskridande samarbete runt Öresund, Kattegatt och Skagerack

Metoder och kriterier för att välja ut projekt

Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak Ansökningsseminarium Göteborg 20 augusti 2015

Interreg Nord

Projektplan för Mat & kreativa näringar Steg 2

Underlag för upphandling av löpande utvärdering

KOMMUNIKATIONSPLAN. HELENA GRANATH Innovatum

Välkomna till workshop LÄNSPLAN FÖR VÄSTMANLAND

10. Samverkan mellan socialtjänsten och ideella organisationer (KIM)

Jämställdhet. Horisontella kriterier

Från europeisk strategi till västsvensk tillväxt

Synergi 14 UTLYSNING. Dnr Sida 1 (12) Frågor om innehållet i utlysningen besvaras av:

Industriell plattform för leverantörer

WEBBSTRATEGI FASTIGHETSNATVERKET.SE

JÄMSTÄLLDHET: SÅ HÄR GÖR DU!

HINDER OCH MÖJLIGHETER. DELPROJEKT GRÄNSHINDER en del av Interreg-projektet ESS & MAX IV: Cross Border Science and Society

Lägesrapport (förprojektering och genomförandeprojekt)

TILLVÄXTPROGRAM FYRBODAL HANDLEDNING/DISKUSSIONSUNDERLAG

Interreg III B Nordsjön, insatsområde 1, åtgärd 1:2 Utveckla och främja komplementaritet, samarbete och nätverk mellan städer Projekttid

Projektplan. Lönsamhet och attityder steg 2

Lärdomar och möjligheter för ökat resultatfokus utvärdering i halvtid. Presentation xxx XXX

Oversigt over Delprojektenes kommunikation

Riktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten ÖK 2013

Handlingsplan för nordiskt samarbete om funktionshinder

Handbok för det interna miljömålsarbetet

Fokus Yrkesutbildning VO

Kick-off Mike Olsson - Projektledare

Härnösands internationella arbete - ny internationell policy

Åtgärdsdokumenten för de Regionala Strukturfondsprogrammen ur ett genusperspektiv. Madeleine Sparre, Oxford Research AB

Projektbeskrivning. Projektets namn. Sammanfattande projektbeskrivning. Bakgrundsbeskrivning. Lokala servicepunkter på skånska landsbygden

Främja kvinnors företagande Värmlands län

Resurscentra för kvinnor - Workshop

Centrum för Arbetsliv och vetenskap (CAV) Verksamhetsplan för

Fokus Yrkesutbildning VO

Vägledning till ansökningsblankett för Nordiska Ministerrådets Demografiprogram

Bilaga 4. Urvalskriterier Lappland 2020

Bli en del av Skandinaviens high-tech!

Vägen till VO-branschen

Handlingsplan för EU-och internationellt arbete i Kristinehamns kommun

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Arbetsutskottet Sida 1(5) Datum 3 november, 2006

Mål & Åtgärder för 2013 års Smaka på Stockholm

Anteckningar från genomförda workshops den 1 dec 2014

STÄRKER SVERIGES INNOVATIONSKRAFT

VERKSAMHETSPLAN

regiongavleborg.se Jämställd regional tillväxt

Europeiskt Territoriellt samarbete Interreg IVA Nord

IUC SYD GLIMTAR FRÅN 2017

PROGRAM FÖR REGIONALPOLITIK. Sveriges ordförandeskap 2018

Sammanträdesdatum Förslag till EU-strategi för Sala kommun

Interreg IV Øresund/ Kattegatt/ Skagerrak-programmet

Förslag till inriktning för Nationell maritim strategi vision och åtgärdsområden

Avser förutsättningar som måste vara uppfyllda för att en ansökan ska kunna få stöd

HANDLEDNING till ansökningsblankett om projektstöd

VÄLKOMNA! NÄTVERKSKUNSKAP OCH SAMVERKANSPROJEKT WORKSHOP

Kvalitetsrapport Läsåret 2016/2017 Lilla Grönhög, Grönhögsvägen 58-60

Rapport efter genomförd workshop Hur ska vi ha det med kommersiell service på landsbygden?

Kommunikationsplan. Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa

Politiskt styrgruppsmöte

Mall för genomgång av att utvecklingsstrategin är komplett

Genusperspektiv. ett måste för innovativa kluster

Nationell uppföljning i Nyps

Internationell strategi för Ronneby kommun

Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa

RIKTLINJER FÖR NÄRINGSLIVSRÅD

Malmömodellen Malmö stads strategi och arbetsordning för projekt inom den Europeiska sammanhållningspolitiken

BRANSCHMÖTE OKTOBER 2014

Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak Ansökningsseminarium Malmö 14 december 2016

Utlysning om stöd för energiinriktade strategiska innovationsagendor

Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak Ansökningsseminarium Göteborg 24 augusti 2016

(9) Rapport 28/5 29/5. Workshop för att formulera de övergripande målen för svenskt vattenbruk. Processledare: Lisa Renander, GoEnterprise

GPS (GuidePraktikStöd) Tillsammans -..från ord..till handling

CommHERE. Communicating European Health Research

REKRYTERA MERA. Inspiration för dig som vill rekrytera etnisk mångfald

UTLYSNING Synergi 18. Dnr Sida 1 (12) Frågor om innehållet i utlysningen besvaras av:

Handbok som stöd i strategisk vattenplanering 6 december, 2018

Transkript:

Beslut 2016-05-31 i överordnad styrgrupp för ESS & MAX IV: Cross Border Science and Society Spelregler för projektet med utgångspunkt I horisontella kriterier Vad innebär horisontella kriterier och spelregler för projektet? Alla projekt inom Interreg-programmet Öresund-Kattegat-Skagerrak (ÖKS) ska beakta de horisontella kriterierna hållbar utveckling, lika möjligheter och icke-diskriminering och jämställdhet. I Tillväxtverkets beslut om projektet finns ett särskilt villkor att projektet ska redovisa hur de horisontella kriterierna beaktats. Kriterierna ska medverka som drivkraft till tillväxt och regional konkurrenskraft. Projektets utgångspunkt är att de horisontella kriterierna ska användas som en berikande tillgång, och det finns en hög ambition att gå i frontlinjen vad gäller förändringsarbete och nytänkande. En omfattande process har lett fram till spelregler för projektet. I spelreglerna ingår också synergier och gränsregionalt mervärde som nyckelord för projektet Spelreglerna har godkänts av projektets överordnade styrgrupp 2016-05-31 Vilken process har projektet gjort? Projektets arbete med horisontella kriterier har diskuterats i projektledningen, i koordineringsgruppen, på delprojektet MAX4ESSFUN:s Steering Committee, i den överordnade styrgruppen och med Evalueringsteamet. I den första 6-månadersrapporteringen till Interreg-sekretariatet finns en särskild sammanställning över hur projektet hittills arbetat med frågorna. Under mars-maj 2016 har en praktikant särskilt studerat hur projektet kan arbeta med de horisontella kriterierna och genomfört intervjuer med nyckelpersoner. Projektet höll ett strategiskt forum den 4 maj 2016 i form av en workshop om de horisontella kriterierna, där tre inspiratörer och totalt nästan 40 personer diskuterade hur projektet konkret kan arbeta med frågorna. ESS & MAX IV: Cross Border Science and Society www.scienceandsociety.eu info@scienceandsociety.eu

Kort fakta om projektet Stort forskningsprojekt med höga ambitioner Interregprojektet ESS & MAX IV: Cross Border Science and Society handlar om att stärka möjligheterna att ta tillvara den potential som forskningsanläggningarna ESS och MAX IV innebär i ett gränsregionalt perspektiv. Med en total budget på 19 miljoner Euro är projektet det största hittills som beviljats inom ramen för Interreg Öresund-Kattegat-Skagerak. Åtta universitet i Sverige, Danmark och Norge arbetar tillsammans med forskningsanläggningarna för att förbereda unga forskare att använda teknikerna vid ESS och MAX IV. Delprojektet MAX4ESSFUN omfattar mer än 1 000 forskarmånader och 500 handledarmånader där unga forskare får möjlighet att utföra praktiska experiment och stärka sin användarkompetens inom neutroner och synkrotonljustekniker. Detta kombineras med delprojekt om internationell marknadsföring, näringslivets involvering, gränshinder och mottagande av internationella talanger. Region Skåne är Lead Partner i projektet, med Region Hovedstaden som koordinerande partner. Totalt deltar 27 aktörer; universitet och forskningsanläggningar, regioner, marknadsföringsorganisationer, myndigheter och näringsliv. Projektet inleddes den 1 september 2015 och pågår i tre år.

Spelregler som projektet ska leva upp till när det är rimligt Utveckla och främja synergier som finns mellan projektets olika delar och med andra projekt/verksamheter. Utveckla och främja det gränsregionala mervärdet i projektet hur blir resultaten bättre genom att vi arbetar över gränserna? Minimera miljöpåverkan från transporter öka tids- och kostnadseffektiviteten Välj kollektivtrafik/cykel framför bil Undvik flygresor (där tåg är ett rimligt alternativ) Lägg möten och events i kollektivtrafiknära lägen Samla flera möten i anslutning till varandra Ersätt vissa möten med videokonferenser Överväg e-learning som utbildningsverktyg Främja klimatsmart mat Främja ekologisk, miljömärkt, lokalt producerad och vegetarisk mat Använd kranvatten istället för buteljerat vatten Ställ krav och jämför olika leverantörer, konferensarrangörer etc angående klimatsmart mat, miljöcertifiering (events, stora möten) Minimera resursanvändningen Minska pappersmängden distribuera information digitalt om det är möjligt Miska engångsmaterial och emballage (mat/dryck etc exempelvis genom lokal catering) Synliggör och främja jämställdhet/ligestilling och lika möjligheter/icke-diskriminering Tänk på normer, värderingar och inkludering vid planering, presentationer, publikationer etc. Tydliggör att projektet vill bli berikat av personer med olika bakgrund och erfarenhet Undvik stereotypa beskrivningar främja exempelvis bilder som inte enbart visar standardnormer Eftersträva ett neutralt anslag; till exempel genom att använda hen (svenska) och s/he Anpassa språk och terminologi så att det inte utestänger möjliga deltagare/intressenter Dokumentera representationen i projektet genom könsuppdelad statistik och kvalitativa underlag exempelvis kvinnor/män och etnicitet för unga forskare/supervisors med beviljade 6- månadersexperiment/projekt. Deltagare i möten etc Arbetssätt hur? o Projektet ska alltid beakta och förhålla sig till spelreglerna. o Insatserna genomförs i den omfattning det är rimligt och relevant o Varje delprojekt tar fram minst två specifika indikatorer för de horisontella kriterierna Vem? o Strategisk plattform och Koordineringsgruppen utgör kärnan och katalysatorn för diskussioner, genomförande, spridning av goda resultat etc. o En person per delprojekt utses som coach/bevakare av spelreglerna gärna med koppling till Koordineringsgruppen o Delprojektledarna informerar och diskuterar med övriga deltagare i respektive delprojekt Uppföljning av resultat och indikatorer: o i projektets interna 3-månadersrapportering o 6-månadersrapportering till Interreg-sekretariatet Förankring: o I projektets överordnade styrgrupp

MAX4ESSFUN Delprojekt utgör en mycket stor del av hela projektet med mycket stora insatser och omfattande budget. Därför är det extra betydelsefullt att delprojektet förhåller sig till spelreglerna. Här finns en specifik möjlighet att tydliggöra hur 6-månadersprojektens relaterar till spelreglerna: Ansökningsformulär till 6-månadersprojekt/experiment utvecklas så att sökande kortfattat beskriver hur projektet främjar och förhåller sig till o hållbar utveckling/bæredygtighed o jämställdhet/ligestilling o lika möjligheter/icke-diskriminering o gränsregionalt mervärde Arbetssätt hur? o Obligatoriskt att varje 6-månadersansökan ska innehålla beskrivning av ovanstående faktorer o Det vetenskapliga innehållet och värdet utgör den absoluta grunden för Steering Committees projektbedömning, men därutöver är det intressant att ansökningarna förhållit sig till projektets spelregler. o Delprojektet tar fram lämplig metod för arbetet Vem? o MAX4ESSFUN Steering Committee och delprojektets ledning säkerställer att alla ansökningar förhåller sig till de horisontella kriterierna Uppföljning av resultat och indikatorer: o sammanställning och redovisning inom delprojektet o i projektets interna 3-månaders-rapportering o 6-månadersrapportering till Interreg-sekretariatet Förankring: o I MAX4ESSFUN Steering Committee o projektets överordnade styrgrupp

Mindset långsiktigt förändringsarbete Utöver konkreta insatser är projektets mål att inspirera till ett långsiktigt, positivt förändringsarbete vad gäller normer, val och mönster både inom projektet och i större kretsar. Detta kan ske genom: Goda exempel nämns internt i projektet (hemsida etc) och utanför projektet (exempelvis till externa deltagare i Välkomnande, till industrin i Regional Leverantörsbas) Synliggörande av att vi arbetar aktivt med kriterierna genom att informera om detta på exempelvis möten med syfte/formål att påverka attityder och beteenden; exempelvis idag serveras ekologisk mat Inspiration och erfarenhetsutbyte med andra Interreg-projekt Informationsinsatser och kompetensutveckling till externa intressenter (exempelvis erhvers- /näringslivskontakter inom Regional Leverantörsbas) Månadens fråga på projektets hemsida för att öka kunskap och medvetenhet Horisontella kriterier/våra spelregler nämns vid möten med externa aktörer frågorna görs till en naturlig del vid evenemang/events Inspirationsföreläsare inom området vid events Breddad sammansättningen i olika grupper; exempelvis bjuda in fler parters vid tillfälle till Koordineringsgruppen Krav på leverantörer för att nå långsiktiga ändringar av efterfrågans/efterspörgsel Diskussioner om hur våra spelregler påverkar och förbättrar kvalitet, bredd, innehåll Diskussion om våra omedvetna värderingsgrunder, om varför våra mönster ser ut som de gör och vad vi kan göra för att vidga perspektiven Ta nytta av expertis inom respektive organisationer Främja bredare spridning i deltagande organisationer för att skapa långsiktiga resultat Vill du veta mer? Kontakta gärna projektledningen, så berättar vi mer: Eskil Mårtensson Projektledare Region Skåne eskil.martensson@skane.se Jakob Øster Koordinerande projektledare Region Hovedstaden jakob.oester@regionh.dk Kristina Sandberg Projektsekreterare Region Skåne kristina.m.sandberg@skane.se Johanne Horsbøll Projektsekreterare Region Hovedstaden johanne.horsboell@regionh.dk