Revisionsrapport Anställdas bisysslor Linda Marklund Revisionskonsult Sundsvalls kommun Per Ståhlberg Cert.

Relevanta dokument
Revisionsrapport Granskning av anställdas bisysslor

Granskning av anställdas bisysslor

Granskning av anställdas bisysslor

Anställdas bisysslor

Revisionsrapport. Anställdas bisysslor/sidouppdrag Östersunds kommun Anneth Nyqvist

Granskning av bisysslor

Revisionsrapport. Bisysslor. Lekebergs kommun. Fredrik Alm Cert. kommunal revisor 27 april 2012

Granskning av anställdas bisysslor

Granskning av anställdas bisysslor

Granskning av rutiner för uppföljning av de anställdas bisysslor

Revisionsrapport. Tierps kommun. Granskning av anställdas bisysslor. Bert Hedberg, certifierad kommunal revisor

Revisionsrapport Bisysslor Strömsunds kommun Maj-Britt Åkerström Cert. kommunal revisor Februari 2014

Revisionsrapport. Bisysslor. Hultsfreds kommun. Yvonne Lundin Caroline Liljebjörn 17 december 2012

Granskning av anställdas bisysslor Motala kommun

Revisionsrapport 17 / 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna December Huddinge kommun. Granskning av otillåtna bisysslor

Landstingsanställdas bisysslor

Granskning av anställdas bisysslor Mjölby kommun

Revisionsrapport. Granskning av kommunanställdas bisysslor Bollnäs kommun. Oktober 2009 Johan Skeri

Efter genomförd granskning är bedömningen att kommunen inte har ändamålsenliga system och rutiner för att följa upp anställdas bisysslor.

Intern kontroll avseende de anställdas bisysslor

Revisionsrapport Per Ståhlberg Certifierad kommunal revisor Maria Strömbäck Revisionskonsult Mars2017 pwc

Revisionsrapport nr 1, 2012 R Wallin. Vadstena kommun. Bisysslor bland anställda

Granskning av bisysslor i Valdemarsviks kommun

Revisionsrapport. Granskning av Bisysslor Landstinget Halland Anita Andersson. Leif Jacobsson

Granskning av bisysslor

Riktlinjer för anställdas bisysslor i Gävle kommunkoncern (Antagna av Kommunstyrelsen )

Revisionsskrivelse Granskning av otillåtna bisysslor

Kontroll av anställdas bisysslor

Granskning av anställdas bisysslor Falkenbergs kommun

Revisionsrapport: Uppföljning av rapport Granskning av bisysslor

Linda Yacoub. September 2012

Gnesta kommun. Ink: Dnr För handläggning. Revisionsrapport. Petra Ribba Rebecka Hansson, certifierad kommunal. Juni 2017.

Policy om Bisysslor FÖRFATTNINGSSAMLING (8.1.7) Förvaltning KSF, stab. Dokumenttyp Riktlinjer. Ämnesområde Personalpolitik

Granskning av bisysslor. Region Halland. Revisionsrapport. April 2011 Anita Andersson Rebecca Andersson Carl-Magnus Stensson

Revisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna i Vetlanda kommun. Vetlanda kommun. Granskning av bisysslor

Det finns tre typer av otillåtna bisysslor: Förtroendeskadliga Arbetshindrande Konkurrerande

Riktlinjer för bisysslor

Revisionsrapport Granskning av kontroll av anställdas bisysslor. Landstingsstyrelsen tillstyrker landstingsfullmäktige BESLUTA

Olofströms kommun. Granskning av bisysslor. KPMG AB 16 oktober 2012 Lars Jönsson

Svedala kommun. Bisysslor Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 10

Avesta kommun. Bisysslor Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 12

Hällefors kommun. Styrning och kontroll av anställdas bisysslor. KPMG Bohlins AB Antal sidor: 6. Anställdas bisysslor

L! arienummar. Samtliga styrelser/nämnder bör vidta åtgärder för att säkerställa rutiner angående bisyssla så att riktlinjen följs.

LANDSTINGET I VÄRMLAND Revisionskontoret Johan Magnusson. Bisysslor förstudie. Rapport 10-16

Förord. Bernt Grahn Kommunchef. Luleå

Revisionsrapport. Anställdas bisysslor. Gotlands kommun Ramona Numelin Jonas Eriksson


Rutiner för bedömning av bisysslor i Göteborgs Stad

Revisionsrapport. Botkyrka kommun. Anställdas bisysslor. Johan Karlander Richard Vahul

Ornskoldsviks kommun

FÖRFATTNINGSSAMLING 003.4

Riktlinjer för bisysslor

Kontroll av anställdas bisysslor

Kommunstyrelsen Landstingsstyrelsen Regionstyrelsen Medlem i Pacta Arbetsgivarpolitik Information om regler i lag och kollektivavtal om bisyssla

Policy för bisyssla - för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun

Östhammar kommun. Bisysslor Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 12

Policy för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun.

Arboga kommun. Bisysslor Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 12

Reviderade regler för bisysslor i Sollentuna kommun

Granskning avseende kommunens rutiner och riktlinjer för bisysslor inom kommunledningens verksamhet

Datum Ärendet Kommunstyrelsen beslutade den 22 oktober 2003 ( 302) att anta Regler angående bisysslor i Uppsala kommun.

Landstinget i Kalmar Län

pwc Revisionsrapport F"" S7/ fi.?.f\ :F<T3 :V';;- fj' Ink.fi???-GS-G1 Kommunstyrelsensfurvaltning Augusti 2017

Riktlinjer för bisysslor i Strängnäs kommun

7. Revisionsrapport om granskning av bisysslor Dnr 2017/

Granskning av bisysslor

Utdrag ur Sammanträdesprotokoll

1(9) Riktlinjer för prövning av bisyssla. Styrdokument

Riktlinjer för bisysslor

Bisyssla. Gäller för: Region Kronoberg

Revisionsrapport 2018 Genomförd på uppdrag av revisorerna November Lunds kommun Granskning av hantering och kontroll av bisysslor

Granskning av bisysslor 2013

Riktlinjer för bisysslor... 1

Policy för bisysslor Kommunstyrelseförvaltningen. Policy för bisysslor. Antagen av Kommunfullmäktige

Granskning av Bisysslor

Riktlinjer för bisysslor

Revisionsrapport Bisysslor Rutiner för kartläggning och rapportering. Härjedalens kommun

Policy för bisysslor

Revisionsrapport 2018 Genomförd på uppdrag av revisorerna juni Umeå kommun. Granskning av bisysslor

RUTIN FÖR BISYSSLA INOM KARLSBORGS KOMMUN. Denna rutin reglerar hur bisyssla ska hanteras inom Karlsborgs kommun.

Olofströms kommun. Bisysslor Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 12

DIARIENUMMER KS Antagen av kommunstyrelsen

Policy för bisysslor i Torsby kommun Antagen av kommunfullmäktige

Uppföljning av regionens hantering av anställdas bisysslor Region Gotland

ANMÄLNINGSBLANKETT FÖR REDOVISNING AV BISYSSLOR FÖR ANSTÄLLDA VID MALMÖ HÖGSKOLA. Anställd som vid (område)

Uppföljning av tidigare granskning

REGLER OM BISYSSLOR OCH RAPPORTERING FÖR ANSTÄLLDA VID GOTEBORGS UNIVERSITET

Uppföljning av bisysslor

Svedala Kommuns 1:41 Författningssamling 1(7)

Ånge Fastighets och Industri AB Kommunstyrelsen. För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium. Revisionsrapport: Granskning av bisysslor

Regler för redovisning av bisyssla

Revisionsrapport Ramavtal Sundsvalls kommun Linda Marklund, Revisionskonsult Per Ståhlberg, Cert. kommunal revisor

Missiv 1 (2) Dnr REV/6/2011

Revisionsrapport 1/2019 Genomförd på uppdrag av revisorerna. Nacka Kommun. Granskning av bisysslor, hantering och kontroller

Granskning av bisysslor

Policyn beslutad av rektor Beslutet ersätter alla tidigare beslut i ärendet.

Regler för redovisning av bisysslor för lärare samt anställda som omfattas av Chefsavtalet

Riktlinjer för bisysslor

PERSONALHANDBOK FAGERSTA KOMMUN Personalkontoret Datum

Granskning av bisysslor. 25 september 2013

Transkript:

www.pwc.se Revisionsrapport Linda Marklund Revisionskonsult Anställdas bisysslor Sundsvalls kommun Per Ståhlberg Cert. kommunal revisor

Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2 2.2. Syfte och revisionsfråga...2 2.3. Metod och avgränsning...2 3. Regelverk och riktlinjer avseende bisysslor...3 3.1. Lag om offentlig anställning (LOA)...3 3.2. Allmänna bestämmelser (AB)...3 4. Granskningsresultat...4 4.1. Kommuninternt regelverk...4 4.2. Information om och kontroll av bisysslor...4 4.2.1. Information...5 4.2.2. Kontroll och uppföljning...5 4.3. Efterlevnad av regelverk...5 4.3.1. I kommunen kända bisysslor...5 4.3.2. Bolagsverkets uppgifter...5 4.3.3. Avstämning mot leverantörsreskontra...6 Sundsvalls kommun

1. Sammanfattning och revisionell bedömning På uppdrag av kommunens revisorer har, Kommunal Sektor, granskat anställdas bisysslor. Syftet med granskningen har varit att bedöma om nämndernas interna kontroll avseende hantering av anställdas bisysslor är tillräcklig. Granskningen har resulterat i följande bedömningar och iakttagelser: - Det regelverk rörande anställdas bisysslor som finns i kommunen bedömer vi vara delvis ändamålsenligt. Bedömningen baseras på att lagstiftning och kommunens riktlinjer tydliggör bestämmelserna för hur bisysslor ska anmälas och behandlas. Bestämmelsen som reglerar att anmälan och beslut om beviljande/avslag ska förvaras i arbetstagarens personakt försvårar dock väsentligt kommunstyrelsens möjligheter till övergripande kontroll, då det innebär att det inte upprättas något centralt register över förekommande bisysslor. - Det sker genomgångar med de anställda rörande regelverk avseende bisysslor. Genomgång sker vid introduktion och ett utbildningstillfälle har genomförts med chefer under de senaste åren. Dock bedömer att genomgångarna inte sker med regelbundenhet. - Det tillämpas inte ändamålsenliga system och rutiner för att följa upp anställdas bisysslor. Bedömningen baseras på att det inte går att styrka att uppföljning sker med regelbundenhet, enligt fastställda riktlinjer, samt att det dessutom finns avsevärda skillnader mellan de bisysslor som är kända och dokumenterade i kommunen jämfört med anställdas förekomst i Bolagsverkets register. - Vi bedömer att regelverken för anställdas bisysslor inte efterlevs. Bedömningen baseras på att det finns avsevärda skillnader mellan de av kommunen kända bisysslorna och träffar i Bolagsverkets register. Detta indikerar att kommunens medarbetare inte i tillräcklig omfattning anmäler bisysslor vilket i sin tur kan vara ett resultat av bristande information och kontroll från arbetsgivarens sida. Sammanfattningsvis bedömer vi att styrelsens och nämndernas interna kontroll avseende hantering av de anställdas bisysslor inte är tillräcklig. I syfte att utveckla verksamheten lämnar vi följande förslag: Säkerställ att fastställt regelverk tillämpas (regelbunden uppföljning och kontroll av förekomst av bisyssla bland de anställda). Tydliggör i samband med detta definitionen av bisyssla bland medarbetarna. Överväg att inrätta ett centralt (alternativt förvaltningsövergripande) register över de anställdas anmälda bisysslor. Detta i syfte att underlätta styrelsens och nämnderna interna kontroll. Sundsvalls kommun 1 av 6

2. Inledning 2.1. Bakgrund Regler om offentliganställdas bisysslor finns i allmänna bestämmelser (AB 05), Lagen om offentlig anställning (LOA) och kommunens egna riktlinjer Om bisyssla. Av ovanstående regelverk framgår att verksamheten måste utövas på ett sådant sätt att allmänhetens förtroende för kommunen och dess anställdas oberoende och integritet inte kan ifrågasättas. Arbetsgivaren kan förbjuda arbetstagaren att utöva bisyssla om denna anses vara ett hinder för arbetsuppgifterna, kan påverka arbetstagarens handläggning av ärenden eller konkurrerar med arbetsgivarens verksamhet. Som grundprincip gäller att bisyssla är tillåten. Arbetstagare som har bisyssla - eller har för avsikt att påbörja sådan - åläggs att anmäla detta skriftligt till närmaste chef. Uppgiftsskyldigheten omfattar alla slags bisysslor. 2.2. Syfte och revisionsfråga Granskningen syftar till att bedöma om nämndernas interna kontroll avseende hantering av anställdas bisysslor är tillräcklig. Följande kontrollmål ska besvaras: Det finns ett ändamålsenligt regelverk rörande anställdas eventuella bisysslor. Det sker regelbundna genomgångar med de anställda rörande regelverk avseende bisysslor. Det finns ändamålsenliga system och rutiner för att följa upp anställdas bisysslor. Regelverken för anställdas bisysslor efterlevs. 2.3. Metod och avgränsning Granskningen har avgränsats till att följa upp de anställda inom Sundsvalls kommun som har ett engagemang i företag som är registrerade i Bolagsverkets handelsoch föreningsregister samt aktiebolagsregister. Förfrågan hos Bolagsverket har genomförts om anställda i respektive bolags personalregister finns registrerade som funktionärer i företag enligt handels- och föreningsregistret och aktiebolagsregistret. Granskningen har inledningsvis omfattat samtliga nämnder. Intervjuer har sedan gjorts utifrån resultatet inom respektive förvaltningsledning. Intervjuer har genomförts med; socialförvaltningen, service och teknikförvaltningen samt barn- och utbildningsförvaltningen. Uppgifter från Bolagsverkets register har analyserats mot kommunens leverantörsregister och leverantörsreskontra. Sundsvalls kommun 2 av 6

3. Regelverk och riktlinjer avseende bisysslor Granskningen utgår ifrån regelverken kring offentliganställdas bisysslor. I regelverken definieras vad som menas med bisyssla. Bedömningen om bisysslan är negativ för arbetsgivaren prövas utifrån om bisysslan kan vara; förtroendeskadlig, arbetshindrande eller konkurrerande. Inledningsvis kan konstateras att ett generellt bisyssleförbud inte är arbetsrättsligt hållbart utan varje arbetstagares bisyssla måste prövas var för sig. 3.1. Lag om offentlig anställning (LOA) Lagen om offentlig anställning (LOA) reglerar i första hand förtroendeskadliga bisysslor. Av lagen framgår att: Det är förbjudet för arbetstagare att ha en förtroendeskadlig bisyssla. Arbetstagare är, på arbetsgivarens begäran, skyldig att upplysa arbetsgivaren om de bisysslor som arbetstagaren har. Om arbetsgivaren bedömer att arbetstagaren har en förtroendeskadlig bisyssla, ska arbetsgivaren förbjuda bisysslan. Ett sådant beslut är inte en förhandlingsfråga enligt medbestämmandelagen. Bestämmelsen i LOA innehåller även föreskrifter om att arbetsgivaren på ett lämpligt sätt ska uppfylla sin skyldighet att informera de anställda om vilka förhållanden som kan göra en bisyssla otillåten ur förtroendeskadlig aspekt. 3.2. Allmänna bestämmelser (AB) Av Allmänna bestämmelser (AB) framgår att arbetsgivaren kan förbjuda arbetstagare att inneha bisyssla som inverkar hindrande på arbetet eller som innebär att arbetstagaren konkurrerar med arbetsgivaren. Ett synsätt vid bedömningen av dessa bisysslor är att arbetstagaren i första hand ska samla sina personliga resurser hos sin huvudarbetsgivare. Enligt bestämmelsen har arbetstagaren en skyldighet att på begäran lämna uppgifter som arbetsgivaren behöver för att bedöma bisysslan. Sundsvalls kommun 3 av 6

4. Granskningsresultat 4.1. Kommuninternt regelverk Sundsvalls kommun har utarbetat riktlinjer för vad som gäller avseende eventuella bisysslor för sin egen personal. Riktlinjerna återfinns på kommunens intranät. I riktlinjerna definieras bisyssla på följande vis: Med bisyssla förstås varje syssla, tillfällig eller stadigvarande, som utövas vid sidan av anställningen och som inte är hänförlig till privatlivet. Av riktlinjerna framgår bl.a. att: Arbetstagare som har, eller har för avsikt att påbörja, bisyssla skriftligt ska anmäla detta till närmaste chef. Beslut om bisyssla ska beviljas eller avslås tas av den som har beslutsrätt enligt förvaltningens delegationsbestämmelse. Anmälan samt beslut om beviljande eller avslag ska förvaras i arbetstagarens personakt. Kontinuerlig uppföljning ska ske via löne- och utvecklingssamtalet. Bestämmelsen om anmälningsskyldighet ska ingå i introduktionen till alla nyanställda. I riktlinjerna framgår vad som kan anses vara tillåtna respektive otillåtna bisysslor. Det enda som i kommunens riktlinjer inte uppges räknas som bisyssla är; Förtroendeuppdrag inom fackliga, politiska eller ideella organisationer. Riktlinjerna har kompletterats med en blankett för arbetstagarens anmälan av bisyssla. Bedömning: Vår bedömning är att det finns ett i stort ändamålsenligt regelverk rörande anställdas eventuella bisysslor i kommunen. Bedömningen baseras på att lagstiftning och kommunens riktlinjer tydliggör bestämmelserna för hur bisysslor ska anmälas och behandlas. Vi bedömer dock att bestämmelsen som reglerar att anmälan och beslut om beviljande/avslag ska förvaras i arbetstagarens personakt väsentligt försvårar kommunstyrelsens möjligheter till övergripande kontroll, då det innebär att det inte upprättas något centralt register över förekommande bisysslor. 4.2. Information om och kontroll av bisysslor Utifrån resultatet av vår kontroll mot Bolagsverkets register samt med hänsyn till risk och väsentlighet har vi valt att närmare granska rutinerna vid följande förvaltningar: Barn- och utbildning, Socialförvaltningen samt Service och Teknikförvaltningen. Sundsvalls kommun 4 av 6

4.2.1. Information Enligt kommunens riktlinjer har respektive anställd ett ansvar för att anmäla bisysslor till arbetsgivaren. Blanketten Anmälan av bisyssla ska användas och undertecknas av ansvarig chef. Vidare anges att bestämmelsen om anmälningsskyldighet ska ingå i introduktionen till alla nyanställda. Av intervjuer med personalchef framgår att kommunövergripande utbildning i mutor, bestickning, jäv och bisyssla genomförts för alla chefer, år 2012. Vidare anges att information om anmälningsskyldighet vid bisyssla lämnas i samband med introduktion av nyanställda. Vid våra intervjuer med socialförvaltningen, service och teknik samt barn- och utbildning bekräftas att kommunens övergripande rutin följs, dvs att information om anmälningsskyldigheten avseende bisysslor lämnas vid introduktion. Checklistor för introduktionssamtal finns vid socialförvaltningen samt service och teknik. 4.2.2. Kontroll och uppföljning Av kommunens riktlinjer framgår att kontinuerlig uppföljning av de anställdas bisysslor ska ske i samband med löne- och utvecklingssamtal. Granskningen visar att det inte finns några checklistor för löne-/utvecklingssamtal som hanterar området vid förvaltningarna. Bedömning: Baserat på våra intervjuer gör vi bedömningen att det sker genomgångar med de anställda rörande regelverk avseende bisysslor. Genomgång sker vid introduktion och ett utbildningstillfälle har genomförts med chefer under de senaste åren. Dock noterar vi att ytterligare genomgångar inte sker rutinmässigt med medarbetarna varvid vi bedömer att genomgångarna inte sker med regelbundenhet. Vidare bedömer vi att det inte tillämpas ändamålsenliga system och rutiner för att följa upp anställdas bisysslor. Bedömningen baseras på att det inte går att styrka att uppföljning sker med regelbundenhet, enligt fastställda riktlinjer, samt att det dessutom finns avsevärda skillnader mellan de bisysslor som är kända och dokumenterade i kommunen jämfört med faktiska bisysslor i Bolagsverkets register (se vidare avsnitt 4.3.2). 4.3. Efterlevnad av regelverk 4.3.1. I kommunen kända bisysslor Som nämnts ovan (avsnitt 4.1) ska anmäld bisyssla förvaras i arbetstagarens personakt. Vid vår förfrågan kunde 4 förvaltningar (Samhällsbyggnads, FAVI, SoT och K&F) redogöra för hur många anmälda bisysslor som fanns inom förvaltningen. Det finns på central nivå ingen sammanställning av de anställdas bisysslor i kommunen. 4.3.2. Bolagsverkets uppgifter Bolagsverket är den myndighet som för register över företag, föreningar och dess funktionärer. Vi gjorde en förfrågan hos Bolagsverket om förekomst av kommunanställda i deras handels- och bolagsregister respektive aktiebolagsregister. Resultatet Sundsvalls kommun 5 av 6

av denna förfrågan gav 931 träffar där personer som är anställda i Sundsvalls kommun också fanns registrerade i Bolagsverkets register den sista september 2014. Exempel på engagemang som förekommer bland de anställda är; styrelseledamot, suppleant och VD i aktiebolag, bolagsman i handelsbolag, kommanditdelägare och komplementär i kommanditbolag, innehavare av enskild firma, styrelseledamot och suppleant i bostadsrättsföreningar. Som nämnts ovan har vi med hänsyn till väsentlighet och risk valt att närmare kontrollera rutinerna hos följande förvaltningar; Barn- och utbildning, Socialförvaltningen samt Service och Teknikförvaltningen. Antalet anmälda bisysslor i dessa förvaltningar samt förekomst i Bolagsverkets register har sammanfattats i nedanstående tabell. Antal anmälda bisysslor i förvaltningen Antal träffar i Bolagsverkets register Barn- och utbildning? 401 Socialförvaltningen? 312 Service & Teknik 16 86 Vid vår förfrågan framkom att socialförvaltningen samt barn- och utbildningsförvaltningen inte har någon samlad bild av hur många anställda inom förvaltningen som anmält bisyssla. Av ovanstående tabell framgår att den förvaltning (service och teknik) som kan uppge antalet anmälda bisysslor bland sina anställda ändå uppvisar en stor avvikelse från de faktiska träffarna i Bolagsverkets register. 4.3.3. Avstämning mot leverantörsreskontra Utifrån Bolagsverkets förteckning över bolag mm där anställda har bisyssla har vi kontrollerat om några av dessa återfinns som leverantör till kommunen år 2014. Granskningen visar att 46 bolag mm där anställd har bisyssla återfanns som leverantör till kommunen (januari-oktober 2014). Exempel på detta är kommunanställda som är ledamot eller suppleant i bolag som säljer varor/tjänster inom följande områden; maskinutrustning, reklammontering, fastighetsbolag, ljus- och ljudutrustning samt omsorg och service till funktionshindrade. Bedömning: Vi bedömer att regelverken för anställdas bisysslor inte efterlevs. Bedömningen baseras på att det finns avsevärda skillnader mellan de av kommunen kända bisysslorna och träffar i Bolagsverkets register. Detta indikerar att kommunens medarbetare inte i tillräcklig omfattning anmäler bisysslor vilket i sin tur kan vara ett resultat av bristande information och kontroll från arbetsgivarens sida. Sundsvalls kommun 6 av 6