2009 Bokslut Pensionsförsäkringsaktiebolaget Veritas
Innehållsförteckning Styrelsens verksamhetsberättelse för år 2009 Resultaträkning Balansräkning Finansieringsanalys Bokslutsprinciper Noter till resultaträkningen Noter till balansräkningen Nyckeltal och analyser Placeringsallokering (gängse värden) Nyckeltal och analyser Placeringsverksamhetens avkastning Riskhanteringsnot Förteckning över bolagets bokföringsböcker, system och register 31.12.2009 Styrelsens förslag till disposition av vinst Revisionsberättelse Förvaltningsrådets utlåtande
Styrelsens verksamhetsberättelse för år 2009 Pensionsförsäkringsaktiebolaget Veritas (Veritas Pensionsförsäkring) 104:e verksamhetsår präglades av målmedvetna satsningar på tillväxt och kundbetjäning. Trots det utmanande sysselsättningsläget förstärkte bolaget sin position på marknaden. Solvensen förstärktes och ligger på en god nivå. Veritas Pensionsförsäkrings tillväxtstrategi gav resultat år 2009. Trots det osäkra ekonomiska läget i Finland med uppsägningar och en krympande export steg bolagets premieinkomst kraftigt. Detta uppnåddes genom systematisk styrning av den egna försäljningen och fortsatta satsningar och fokusering på kundservicen. Också samarbetet med Aktia och Lokalandelsbankerna intensifi erades ytterligare under årets lopp, vilket bidrog till såväl den starka tillväxten som den goda kundbetjäningen. Läget på de globala placeringsmarknaderna var fortsättningsvis utmanande år 2009, men började under årets andra kvartal visa tecken på återhämtning. Veritas Pensionsförsäkring gjorde ett utmärkt placeringsresultat med tanke på det fortsatt relativt oroliga placeringsklimatet, främst tack vare den goda avkastningen på de noterade aktierna. Bolaget höjde under året aktievikten, framför allt i Finland. Bland statsobligationer fl yttade bolaget mera vikt på företagslån framför allt av högre kreditkvalitet. Arbetspensionssystemet utvecklas På grund av den kraftiga kursnedgången på aktiemarknaden och dess negativa effekt på arbetspensionsbolagens solvensnivåer godkände riksdagen i december 2008 en temporär lagstiftning med lindrigare solvenskrav för arbetspensionsbolagen. Målet med lagstiftningen var att hindra en sådan situation där arbetspensionsbolagen skulle ha varit tvungna att realisera sina aktieportföljer i ett ofördelaktigt marknadsläge, vilket skulle ha accelererat kursnedgången ytterligare. För att garantera att alla förutsättningar fi nns för en långsiktig och effektiv placering av pensionsmedlen föreslog regeringen i februari 2010 att den tillfälliga lagstiftningens giltighetstid förlängs från slutet av år 2010 med två år till slutet av 2012. I maj 2009 tillsatte social- och hälsovårdsministeriet två arbetsgrupper, vilkas uppgift är att utreda eventuella ändringsbehov gällande solvensreglerna på längre sikt med beaktande av erfarenheterna från fi nanskrisen. Dessa arbetsgruppers arbete fortgår ännu under år 2010. Centralorganisationerna på arbetsmarknaden kom i januari 2009 överens om ett förslag till reform av pensionsskyddet och utkomstskyddet för arbetslösa åren 2009 2014. Enligt förslaget kommer ArPL-försäkringsavgiften att årligen höjas med 0,4 procentenheter åren 2011 2014. Arbetsgivarna och arbetstagarna står för en lika stor del av förhöjningen, dvs. 0,2 procentenheter per år. I den så kallade socialinpon ingick också bland annat att åldersgränsen för deltidspension höjs från 58 till 60 år och att pensionsintjäningen för inkomstminskningen slopas 1.1.2011 för personer som är födda efter år 1952 samt att livslängdskoeffi cientens inverkan på invalidpensioner görs lindrigare från och med 1.1.2010 då koeffi cienten togs i bruk. Målet med förslaget är bl.a. att förbättra sysselsättningen, utkomsten och hållbarheten i fi nansieringen av socialskyddet. Som utgångspunkt för reformerna sattes att arbetsgivarens folkpensionsavgift samtidigt slopas, vilket också genomfördes 1.1.2010. Också Sata-kommittén som hade i uppgift att arbeta fram grundläggande linjedragningar för reformen av den sociala tryggheten överlämnade sitt förslag till social- och hälsovårdsminister Liisa Hyssälä i januari 2009. Kommitténs förslag innehöll en utvärdering av hur tillräcklig den sociala tryggheten är och vilka utmaningar som fi nns inom synhåll. Förslagen täckte i praktiken hela den fi n- ländska sociala tryggheten och inbegrep alltså även frågor som berör pensionsskyddet, bl.a. vad gäller rehabilitering och dess koordinering mellan olika rehabiliteringsinstanser. På kommitténs förslag beslutade den fi nländska regeringen i mars 2009 om införandet av en garantipension från och med 1.3.2011. I februari 2009 föreslog den fi nländska regeringen att den fl exibla pensionsålderns nedre gräns höjs med två år till 65 år för att trygga fi nländarnas välmående i framtiden. Enligt regeringen lyckas detta endast genom mångsidiga och kraftiga åtgärder som får befolkningen i arbetsför ålder att arbeta längre. Regeringens förslag väckte skarp kritik hos arbetsmarknadsparterna. Tvisten löstes i mars 2009, då regeringen och arbetsmarknadsparterna enades om att regeringens förslag om höjningen av pensionsåldern förkastas, den tidigare förhandlade så kallade socialinpon genomförs som planerat och alternativa åtgärder börjar planeras. Regeringen och arbetsmarknadsparterna beslutade att tillsammans tillsätta två arbetsgrupper som fi ck i uppgift att under år 2009 förbereda åtgärder, med hjälp av vilka den i början av år 2009 rådande genomsnittliga pensioneringsåldern 59,4 år, kan höjas med minst tre år fram till år 2025. I slutet av december 2009 förlängdes de båda arbetsgruppernas arbetstid med en månad till slutet av januari 2010. Grupperna presenterade sina resultat för regeringen 1.2.2010. Den så kallade arbetslivsgruppen hade som uppgift att hitta sätt att förlänga fi nländarnas arbetskarriärer genom att utveckla arbetslivet. Gruppen kom till ett enhälligt beslut om ett förslag som består av åtgärder för att utveckla företagshälsovården, främja ar-
Styrelsens verksamhetsberättelse för år 2009 betshälsan på arbetsplatserna, få ungdomar att komma snabbare ut i arbetslivet och att förbättra förutsättningarna för sysselsättning under hela arbetskarriären. Den så kallade pensionsförhandlingsgruppen uppnådde däremot inte enhällighet i frågor kring arbetslöshetsskyddet, vilket förhindrade gruppen från att presentera ett helhetsförlag. Regeringen och arbetsmarknadsorganisationerna kom överens om att tillsammans under februari månad 2010 utvärdera effekten av de föreslagna åtgärderna. Utredningen av konkurrensförhållandena inom arbetspensionsbranschen fortsatte år 2009 under ledning av socialoch hälsovårdsministeriet. Under hösten 2009 behandlades ett förslagspaket som förberetts inom ministeriet och nu inväntas ett sammandrag av höstens diskussioner. Premieinkomsten ökade med 10,8 % Den genomsnittliga ArPL-avgiften under år 2009 var 22,0 % av lönerna och var således 0,2 procentenheter högre än året innan. Löntagarnas arbetspensionsavgift var 4,3 % (4,1 %) av lönen för personer under 53 år och 5,4 % (5,2 %) för personer som fyllt 53 år. För att minska på invalidpensionsdelen i utjämningsbeloppet får små och medelstora arbetsgivare en tillfällig nedsättning om maximalt 1,0 % av lönen. I likhet med löntagarens ArPL-avgift är FöPL-avgiftsprocenten åldersberoende. År 2009 var FöPL-avgiften för företagare under 53 år 20,8 % (20,6 %) och för dem som fyllt 53 år 21,9 % (21,7 %) av den fastställda FöPL-arbetsinkomsten. Premieinkomsten i Veritas Pensionsförsäkring fortsatte att utvecklas positivt också år 2009. ArPL-premieinkomsten steg jämfört med året innan med 12,2 % till 322,6 (287,4) miljoner euro. Premieinkomsten för FöPL-försäkringen var 49,0 (47,9) miljoner euro. Av ovan nämnda premieinkomster var 0,6 (0,8) miljoner euro premier för tilläggsförsäkringar enligt ArPL och FöPL. Sammanlagt ökade premieinkomsterna i jämförelse med år 2008 med 36,2 miljoner euro, vilket utgör 10,8 %. Den goda utvecklingen beror såväl på ett lyckat överfl yttningsresultat som på att kundföretagen hos Veritas Pensionsförsäkring inte drabbades av fi nanskrisen 2009 i samma mån som de fi nländska företagen överlag. Kreditförlusterna på premiefordringar steg dock år 2009 och var 4,1 (2,7) miljoner euro. Antalet försäkrade hölls på samma nivå Antalet försäkrade ökade med 2 % under år 2009 i Veritas Pensionsförsäkring. Bolaget hade uppskattningsvis 55 000 (52 800) ArPL-försäkrade och 12 340 (13 320) FöPL-försäkrade i slutet av år 2009. Förutom det ovan nämnda av Veritas Pensionsförsäkring direkt beviljade beståndet av arbetstagar- och företagarpensionsförsäkringar ansvarade bolaget för hälften av det i koassurans med Försäkringsaktiebolaget Pensions-Alandia på Åland beviljade beståndet av dylika försäkringar. Detta bestånd omfattade i slutet av år 2009 enligt uppskattning 9 300 (8 500) arbetstagare och 1 196 (1 218) företagare. Pensioner De utbetalda pensionerna och ersättningarna var år 2009 sammanlagt 320,4 (279,4) miljoner euro. I dessa siffror ingår handläggningskostnader om sammanlagt 2,7 (2,3) miljoner euro och kostnader för projekt och övrigt i anslutning till arbetshälsan 0,5 (0,4) miljoner euro. Lagstadgade ArPL-pensioner utbetalades för 271,2 (232,1) miljoner euro och FöPL-pensioner för 46,0 (44,7) miljoner euro. Under året beviljades 3 063 (2 882) pensioner, vilka fördelade sig på ålderspensioner 1 928 (1 573), invalidpensioner 507 (713), deltidspensioner 211 (139), arbetslöshetspensioner 200 (230) och familjepensioner 217 (227). Det sammanlagda antalet personer som får sina lagstadgade pensioner från Veritas Pensionsförsäkring var 25 227 (24 289) i slutet av december år 2009. Av dessa var antalet ålderspensioner 16 079 (14 662), invalidpensioner 4 918 (5 223), deltidspensioner 557 (535), arbetslöshetspensioner 730 (984) och familjepensioner 2 943 (2 885). Ansvarsskuld Veritas Pensionsförsäkrings sammanlagda ansvarsskuld var 1 722,1 (1 561,1) miljoner euro 31.12.2009. Premieansvarets andel var 1 016,4 (888,4) miljoner euro och ersättningsansvarets andel 705,3 (672,7) miljoner euro. Ansvarsskuldens förräntningskrav bestäms från början av år 2008 så, att 10 % är bundet till pensionsanstalternas genomsnittliga avkastning från noterade aktier och resten är beroende av pensionsanstalternas genomsnittliga solvens. Det sistnämnda kravet bestäms så att man till fondräntan 3 % lägger den s.k. avsättningskoeffi cienten. År 2009 var det till aktieavkastningen bundna kravet 34,59 % och avsättningskoeffi cienten 0. Beräkningsräntan, som används bl.a. vid förräntning av premier, var 3 %. Återhämtning på placeringsmarknaden År 2009 började utvecklingen på kapitalmarknaderna i samma dystra tecken som de som härskade år 2008. Aktiemarknaderna runtom i världen, förutom i Kina, sjönk kraftigt ännu in i mars månad. I slutet av mars började dock försämringen av ekonomin att sakta av. Till följd av en aldrig tidigare skådad mängd ekonomisk stimulans började både aktiemarknaden och marknaden för företagslån återhämta sig i slutet av mars.
Styrelsens verksamhetsberättelse för år 2009 Tack vare en fördelaktig allokering av placeringarna började Veritas Pensionsförsäkrings portfölj snabbt återhämta sig från 2008 års nedgång. Avkastningarna år 2009 var mycket goda på så gott som alla kapitalmarknader. Den fi nska listade aktiemarknaden avkastade 26,2 % (44,5 % om man begränsar Nokias vikt till 10 %). Europeiska företagsobligationer av bättre kreditvärdighet avkastade 13,4 % och de av sämre kreditvärdighet avkastade nästan 75 %. Veritas Pensionsförsäkrings portfölj var relativt defensiv under 2009. Andelen placeringar med högre risknivå motsvarade i stort sett andelen i övriga pensionsbolag, men av dessa hade Veritas Pensionsförsäkring relativt sett en högre andel i fastigheter i stället för i aktier. Bolaget utökade resurserna på portföljförvaltningen kraftigt år 2009 och anställde tre nya portföljförvaltare. Veritas Pensionsförsäkrings nettoavkastning på det sysselsatta kapitalet var 10,8 % (-15,5) enligt gängse värden. Jämförelsevis bäst avkastade bolagets aktieplaceringar, 32,1 % (-46,9). Placeringsverksamhetens nettointäkter enligt gängse värden var 181 (-298) miljoner euro år 2009. Vid årsskiftet var marknadsvärdet på Veritas Pensionsförsäkrings placeringsportfölj 1 858 (1 642) miljoner euro. Lånefordringarnas sammanlagda värde steg till 46 (24) miljoner euro och de utgör 2,5 % (1,4) av den totala placeringsportföljen. Masskuldebrevens andel av de totala placeringarna var 48,3 % (50,6) och deras gängse värde ökade till 898 (831) miljoner euro. Veritas Pensionsförsäkrings placeringsportfölj bestod till 3,5 % (7,9) av övriga fi nansmarknadsinstrument och depositioner. Värdet på dem var 65 (130) miljoner euro. Andelen aktier och andelar ökade. Värdet på aktierna var 477 (302) miljoner euro, vilket betyder att 25,6 % (18,4) av de totala placeringarna bestod av aktier och andelar. Fastighetsplaceringarnas andel var 20,1 % (21,6) av den totala placeringsportföljen eller 372 (355) miljoner euro. Utsikterna för 2010 är delade. Allt större oro råder om statsfi nanserna i fl era stater inom EU. Framför allt gäller oron Grekland, Italien, Portugal och Spanien. Osäkerheten medför press på euron i förhållande till andra valutor, samtidigt som den höjer fi nansieringskostnaden för de länder där ekonomin är speciellt svag. Med stor sannolikhet blir år 2010 ett år av volatila kapitalmarknader, men inte nödvändigtvis med medföljande hög avkastning. Stark solvens tack vare god placeringsavkastning Veritas Pensionsförsäkrings totalresultat enligt gängse värde år 2009 förbättrades avsevärt jämfört med föregående år och var 88,8 (-292,9) miljoner euro. I totalresultatet ingår resultatet från placeringsverksamheten 89,4 (-292,5) miljoner euro, resultatet från försäkringsverksamheten -3,0 (-2,8) miljoner euro och resultatet från omkostnadsrörelsen 2,4 (2,5) miljoner euro. Tack vare det förbättrade resultatet från placeringsverksamheten förstärktes bolagets solvens. Det ofördelade tillläggsförsäkringsansvaret ökade med 30,5 (-142,0) miljoner euro och värderingsskillnaderna med 56,9 (-152,3) miljoner euro. Verksamhetskapitalet utgjorde 333,5 (240,0) miljoner euro och var i förhållande till ansvarsskulden 21,3 % (16,7 %), vilket är 3,0 (2,7) gånger solvensgränsen. Enligt den tillfälliga lagstiftningen från hösten 2008 jämställs en del av fördelningsansvaret som verksamhetskapital. Denna del var 65,3 (60,1) miljoner euro. Utan beaktande av den hade solvensgraden varit 16,4 % (11,5 %). Överföringen till kundåterbäringarna var 3,9 (3,0) miljoner euro, vilket utgör 0,3 % av de försäkrades lönesumma. Branschens bästa betjäning och en engagerad personal Veritas Pensionsförsäkring lovar i sitt kundlöfte branschens bästa betjäning genom individuell och professionell service. För att konkretisera vad detta innebär i praktiken, defi nierades för år 2009 särskilda servicelöften för bolagets olika verksamhetssektorer gällande bland annat telefon- och e-postservice samt behandlingstider. Hur bolaget lyckats med att infria sina servicelöften följs upp med hjälp av noggrant defi nierade mätare. Enligt uppföljningen förverkligades samtliga servicelöften år 2009. På basis av detta har nya eller uppdaterade servicelöften för år 2010 defi nierats för att ytterligare fi nslipa kundbetjäningen. Bolagets kundservicekoncept med en namngiven försäkringsrådgivare för alla kunder utvecklades också år 2009. På hösten 2009 skickades för första gången ett skriftligt försäkringsutdrag till samtliga Veritas Pensionsförsäkrings företagskunder. Kunderna kan med hjälp av utdraget uppdatera sina uppgifter, beställa olika tjänster och få praktiska tips för sin försäkring. Utdraget togs emot väldigt positivt och användes fl itigt av kunderna till att hålla kontakt med den egna försäkringsrådgivaren. Genomförda kundundersökningar visar att kunderna är nöjda med den personliga, pålitliga och sakkunniga kundbetjäningen som bolaget erbjuder. Veritas Pensionsförsäkrings kunder har också visat en hög lojalitet, och enligt undersökningsresultaten funderar endast få på att byta arbetspensionsbolag. Bolaget har sammanlagt 20 000 kunder, varav 39 % är företagskunder (ArPL) och 61 % företagarkunder (FöPL). Också Veritas Pensionsförsäkrings försäljningsorganisation utvecklades och förstärktes under år 2009. Bolaget rekryterade nya kontaktchefer till den landsomfattande företagsenheten, som utgör grunden för bolagets egen försäljningsorganisation. Försäljningen förstärktes
Styrelsens verksamhetsberättelse för år 2009 ytterligare i juli 2009 då bolaget utvidgade antalet företagsombud genom att ingå avtal om försäljningssamarbete med nya samarbetspartner. För att förbättra servicen för både kunder och samarbetspartners rekryterades i oktober 2009 en ny försäljningschef som har i uppgift att utveckla bolagets bankkontorssamarbete. Veritas Pensionsförsäkrings satsningar på tillväxt fortsatte år 2009. Inom ramen för det interna programmet för fruktbar tillväxt ordnades en planeringsdag för hela personalen på hösten. Syftet med dagen var att få personalen att medverka i den strategiska planeringen inom bolaget och att uppmuntra personalen att skapa verktyg för att nå de fastställda målen för såväl försäljning, kundbetjäning som var och ens personliga utveckling. Programmet för fruktbar tillväxt inleddes redan år 2007 och den har blivit en bestående del av vardagen i bolaget. Veritas Pensionsförsäkring genomförde en omfattande personalundersökning tillsammans med Corporate Image Oy på våren 2009. Svarsprocenten i personalundersökningen var utomordentligt bra, 81,2 %. Undersökningen visade ett utmärkt resultat: endast 15 % av fi nländska företag når ett bättre resultat än vad Veritas Pensionsförsäkring gjorde. Utgående från undersökningsresultaten började personalen ett aktivt utvecklingsarbete för att hitta konkreta förbättringsåtgärder. I slutet av året gjordes ett sammandrag av alla åtgärder som tills dess hade genomförts. En ny personalundersökning kommer att genomföras våren 2010. I Veritas Pensionsförsäkring arbetade i medeltal 132 (129) personer år 2009. Av personalen är 78 % kvinnor. Veritas Pensionsförsäkring betalade år 2009 för första gången ut incentiv till personalen inom ramen för det nya incentivsystemet som togs i bruk år 2008. Systemet bidrar bland annat till att förtydliga kopplingen mellan den strategiska verksamhetsplaneringen och varje medarbetares egna dagliga arbete och målsättningar. Inga justeringar i incentivprogrammet gjordes inför år 2010. Program för arbetshälsa Veritas Pensionsförsäkring har ett eget program för bättre arbetshälsa vid namn Avanti. Ett Avanti-program planeras och genomförs alltid tillsammans med kundföretaget och har som mål att skapa en välmående och produktiv arbetsmiljö. Programmet förutsätter tid och satsningar av kundföretaget, men är en värdefull investering på lång sikt. Samtidigt bidrar programmet till att förlänga fi nländarnas arbetskarriärer, inte bara genom att öka trivseln på arbetsplatsen, utan också i ett bredare perspektiv genom att ge kundföretaget verktyg och skapa möjligheter för företagsledarna att själva utveckla företagets verksamhet. År 2009 pågick cirka hundra aktiva skräddarsydda Avanti-program. Aktiv samhällsaktör Veritas Pensionsförsäkring har ett samhälleligt ansvar att trygga framtiden. Därför har bolaget valt förebyggande ungdomsarbete som fokus för sin allmännyttiga sponsorverksamhet. Bolaget understöder sedan år 2006 ungdomsprogrammet Zest. Zest-programmet riktar sig till ungdomar i högstadieåldern och strävar till att stödja de unga i att utveckla de olika sociala färdigheterna såsom problemlösnings- och kommunikationsfärdigheter, kreativitet, tolerans samt respekt. Samtidigt vill man sporra ungdomarna till att fi nna sina egna starka sidor och talanger för att kunna utveckla dem vidare. Fram till slutet av läsåret 2008 2009 hade det inom Zest-programmet gjorts över 1 000 skolbesök som nådde cirka 220 000 ungdomar. Veritas Pensionsförsäkrings samarbete med Yrkeshögskolan Novia intensifi e- rades år 2009 och parterna träffades regelbundet samt påbörjade ett antal gemensamma projekt under årets lopp. Särskilt aktivt var samarbetet inom arbetshälsa. Inom miljöledning gjordes det en miljökartläggning av huvudkontorsfunktionerna i syfte att styra förbrukningen av bl.a. el och papper inom bolaget i en mera miljövänlig riktning. Tillsvidare har ett examensarbete slutförts inom ramen för samarbetet. Samarbetet täcker områdena arbetshälsa, miljöledning, fastighetsförvaltning och virtuell utbildning. Målsättningen med samarbetet är att tillsammans utveckla ovan nämnda kärnområden genom ömsesidig konsultering och experthjälp. Samtidigt får de studerande en värdefull kontakt till näringslivet och Veritas Pensionsförsäkring tillgång till den senaste kunskapen inom nämnda områden. Bolaget deltar aktivt i arbetet inom Finansbranschen Centralförbund (FC) och Arbetspensionsförsäkrarna TELA. Intressebevakningen är särskilt viktig vid olika ändrings- och utvecklingsförslag som gäller branschen eller kunder av olika storlek. Därför följer bolaget även den allmänna diskussionen aktivt och deltar vid behov i den. Förvaltning Veritas Pensionsförsäkrings bolagsstyrning baserar sig på lagstiftningen om förvaltningen av arbetspensionsbolag, försäkringsbolag och aktiebolag samt på bolagets bolagsordning. Veritas Pensionsförsäkring följer även den av Värdepappersmarknadsföreningen rf administrerade koden för noterade bolags förvaltnings- och styrningssystem. Veritas Pensionsförsäkring avviker till vissa delar från rekommendationen dels p.g.a. de verksamhetsprinciper som lagen om arbetspensionsbolag förutsätter och dels för att bolaget är ett onoterat aktiebolag. Lagstiftningen om förvaltning av arbetspensionsbolagen ställer krav på styrelsemedlemmarnas kompetens och kunskap i arbetspensionsfrågor. För att stöda kunnandet ordnade Veritas Pensionsförsäkring bl.a. ett förvaltningsseminarium för bolagets förtroendevalda år 2009. Veritas Pensionsförsäkrings styrelse omvalde på sitt första möte i januari år
Styrelsens verksamhetsberättelse för år 2009 2009 skattmästare Kjell Sundström till styrelsens ordförande och ekonomichef Anders Dahlbäck (AKAVA) till vice ordförande. Till styrelsen hörde också vd Kaj-Gustaf Bergh (EK), vd Stig-Erik Herrgård (EK), enhetschef Eivor Huldén, vd Kurt Häggblad, koncernchef Hannu Louhi (EK), vd Anders Nordman, organisationssekreterare Anita Spring (FFC), ombudsman Ralf Sund (FTFC), professor Peter Wetterstein och ombudsman Johan Åström (EK). Ersättare var regionchef Piia Alvesalo (EK), arbetsvillkorsspecialist Nikolas Elomaa (FFC) och vd Jan Nybom. Styrelsen sammanträdde 11 gånger under år 2009. Styrelsen gör årligen en självutvärdering, i vilken även styrelsens arbetsordning tas till granskning. Till styrelsens revisionsutskott hörde år 2009 styrelsens ordförande Kjell Sundström, vice ordförande Anders Dahlbäck och ombudsman Johan Åström. Revisionsutskottet behandlar frågor kring bolagets ekonomiska situation, ekonomiska och övriga rapportering och interna kontroll. Revisionsutskottet sammanträdde två gånger under år 2009. Veritas Pensionsförsäkrings förvaltningsråd valde om samtliga ordinarie styrelsemedlemmar för år 2010 vid sitt höstmöte år 2009. Också vd Jan Nybom och regionchef Piia Alvesalo fortsätter som ersättare. Chefsekonom Olli Koski valdes till ny ersättare fr.o.m. 1.12.2009 i stället för Nikolas Elomaa. Verkställande direktör Peter Boström var ordförande för bolagets förvaltningsråd och ombudsman Leila Kurki vice ordförande under år 2009. Förvaltningsrådets ordförande har rätt att delta i styrelsens möte. Boström deltog i sju styrelsemöten under år 2009. Även bolagets verkställande direktör har rätt att delta i styrelsens möten. Master of Law, jur. kand. Jan-Erik Stenman har varit verkställande direktör i bolaget sedan år 2004. Förvaltningsrådets val- och belöningsutskott bestod år 2009 av förvaltningsrådets ordförande Peter Boström, vice ordförande Leila Kurki och ombudsman Johan Åström. Till utskottets uppgifter hörde att bereda nominerings- och belöningsärenden till förvaltningsrådet och bolagsstämman. På förvaltningsrådets höstmöte i november år 2009 omvaldes Peter Boström till förvaltningsrådets ordförande. Ombudsman Leila Kurki (FTFC) fortsätter som förvaltningsrådets vice ordförande år 2010. I förvaltningsrådets val- och belöningsutskott fortsätter år 2010 förvaltningsrådets ordförande (valutskottets ordförande) Peter Boström, förvaltningsrådets vice ordförande Leila Kurki och hennes personliga ersättare grafi ker Tomas Jung samt ombudsman Johan Åström och hans personliga ersättare vd Harry Serlo. Intern kontroll och riskhantering Riskhanteringen i Veritas Pensionsförsäkring baserar sig på en riskhanteringsplan som årligen fastställs av styrelsen. I planen defi nieras förutom tillsynsprinciper även målen för riskkontrollen för olika funktioner samt gränserna för risktagning, ansvarsområden och nyckeltalen. Riskhanteringsplanen omfattar bolagets hela verksamhet. Principerna för placeringsverksamheten defi nieras i styrelsens årliga placeringsplan. Placeringsplanen innehåller bl.a. gränser för allokering mellan tillgångsslag och riskkoncentrationer. Den interna revisionens främsta uppgift är att trygga att bolagets riskhanterings-, kontroll- och förvaltningsprocesser är effektiva och fungerar i enlighet med uppställda mål och fastställda verksamhetsmodeller. Ramarna för den interna revisionen fastslås av styrelsen i form av en årlig plan för intern revision. Den interna revisorn rapporterar regelbundet till styrelsen. Riskhanteringen presenteras utförligare i riskhanteringsnoten. Kostnadseffektiv verksamhet Driftskostnaderna som täcks med omkostnadsandelarna i premien steg med 7,3 % till 14,6 (13,6) miljoner euro. Tack vare den goda premieinkomstökningen ökade omkostnadsintäkterna med 5,7 % till 17,0 (16,1) miljoner euro. Det betyder att driftskostnaderna var 85,9 % (84,6 %) av omkostnadsandelarna i premieinkomsten, vilket även gynnar bolagets kunder i och med att en del överskottet från omkostnadsrörelsen betalas till kunderna i form av kundåterbäringar. Förändringar i koncernstrukturen Koncernen bestod i slutet av år 2009 förutom av moderbolaget Veritas Pensionsförsäkring också av 37 helägda samt tre delägda inhemska bostads- och fastighetsbolag. Under året förvärvades två nya dotterbolag, medan två dotterbolag såldes. Koncernens resultat Koncernresultaträkningen för Veritas Pensionsförsäkring uppvisar en vinst om 1,1 (-2,3) miljoner euro. Kravet på att applicera allmänna koncernredovisningsprinciper i pensionsförsäkringsbolag leder till att koncernbokslutets informationsvärde är ringa, pga. att alla bokningar på koncernnivå belastar det egna kapitalet, medan resultatet i moderbolaget till allra största delen bokförs mot ansvarsskulden (det s.k. ofördelade tilläggsförsäkringsansvaret) och endast till en mycket liten del redovisas i det egna kapitalet som räkenskapsperiodens vinst. Egna aktier Veritas Pensionsförsäkring köpte under året 4 st. egna aktier. Inköpspriset var det av bolagets styrelse fastställda matematiska värdet på aktierna. De sammanräknade köpeskillingarna inklusive överlåtel-
Styrelsens verksamhetsberättelse för år 2009 seskatt var 1 470,05 euro, vilket minskats från bolagets fria egna kapital. Sammanlagt hade bolaget 18 711 st. egna aktier i sin besittning vid bokslutstidpunkten. Detta motsvarar 26,2 % av alla aktier. Framtidsutsikter Veritas Pensionsförsäkrings år 2009 kännetecknades av en starkt växande premieinkomst och en positiv utveckling av placeringsresultatet. Trots att placeringsmarknaden nu har upplevt en vändning mot det positiva, förväntas det ännu dröja ett tag innan den globala ekonomin återhämtar sig. Hur snabb den ekonomiska återhämtningen blir innevarande år beror främst på utvecklingen i Kina och USA. I Finland är det den offentliga sektorn som detta år kommer att vara tvungen att anpassa sig till en stramare budget. Som en följd av detta kommer vi att även se såväl höjd kommunal- som statsskatt. Vi kommer också att se en högre offentlig upplåning. Vad gäller fi nansiering till företag har de små och medelstora företagen fortfarande fi nansieringssvårigheter. Exporten krymper och arbetslösheten stiger, vilket innebär att lönesumman i Finland förmodligen ännu kommer att krympa under år 2010. År 2009 minskade lönesumman med ca 5 %. Förmodligen är år 2010 minst lika utmanande som året innan angående tillväxt. Veritas Pensionsförsäkring har dock, med tanke på de erfarenheter som bolaget haft med ökande premieinkomst och fortsatt nöjda kunder under betydligt kärvare tider år 2009, goda förutsättningar att genom en kundorienterad, strukturerad och kostnadseffektiv verksamhet samt en motiverad och välmående personal uppnå lönsam tillväxt även år 2010. Bolaget kommer att fortsätta att expandera den egna försäljningsorganisationen samt starkt vidareutveckla samarbetet med bolagets närmaste samarbetspartners Aktia och Lokalandelsbankerna. Samarbetet har kommit väl igång och kommer säkert att generera ett bättre resultat än tidigare. Veritas Pensionsförsäkring kommer att fortsätta satsa på kundservicen år 2010. Bolaget skall bland annat satsa kraftigt på IT-utvecklingen för att ytterligare försnabba och förbättra kundbetjäningen. Målsättningen är att år 2012 ta i bruk ett nytt system för behandling av pensionsansökningar, vilket kommer att innebära en betydande effektivering av bolagets ersättningsverksamhet. Syftet med denna satsning är att för sin del garantera att bolaget även fortsättningsvis kan erbjuda branschens bästa betjäning för sina kunder. Kundbetjäningen kommer också att förbättras genom vidareutveckling av samarbetet med bolagets distributionskanaler. Även det redan år 1962 inledda samarbetet med Försäkringsaktiebolaget Pensions-Alandia kommer att ytterligare fördjupas år 2010. Vad gäller arbetspensionssystemet skall den fi nländska regeringen och arbetsmarknadsparterna fram till slutet av mars 2010 presentera en gemensam utvärdering av de åtgärder som i början av året föreslogs av den så kallade arbetslivsgruppen. Målet med åtgärderna är att förlänga fi nländarnas arbetskarriärer genom att utveckla arbetslivet och på det sättet bidra till att höja fi nländarnas genomsnittliga pensioneringsålder med minst tre år fram till år 2025. Enligt Pensionsskyddscentralens statistiksiffror för år 2009 är den förväntade pensioneringsåldern för 50-åriga fi nländare i dagsläget 61,7 år, vilket är 0,9 år högre än medeltalet åren 2001 2003. Glappet mellan den lagstadgade pensionsåldern och den faktiska pensioneringsåldern ställer dock fortsättningsvis höga krav på pensionssystemet och dess kontinuitet. Vad dessa siffror ändå visar är att vi nu är på rätt väg och att de åtgärder som genomfördes i samband med pensionsreformen år 2005 har haft den effekt som förväntades. Den totala inverkan av pensionsreformen år 2005 återstår ännu att se. Den fi nska regeringen har föreslagit att den tillfälliga lagstiftningen med lindrigare solvenskrav på arbetspensionsbolagen förlängs med två år till utgången av år 2012. Regeringens proposition överläts till riksdagen i februari 2010 och enligt den skulle lagen träda i kraft på våren 2010. Lagen skulle bidra till att pensionsbolagen även i fortsättningen kan bedriva en effektiv och långsiktig placeringsverksamhet. Utredningen av eventuella bestående ändringar i arbetspensionsbolagens solvensregler fortsätter år 2010 under ledning av social- och hälsovårdsministeriet liksom utredningsarbetet kring konkurrensförhållandena inom arbetspensionsbranschen. Veritas Pensionsförsäkring strävar efter en fortsatt aktiv intressebevakning på fi nans- och försäkringsmarknaden och en öppen dialog med sina intressenter. Bolaget kommer därför att delta aktivt i samhällsdebatten genom representation i olika branschorganisationer och samarbetsorgan även år 2010.
Resultaträkning Moderbolag 1.1 31.12 2009 1.1 31.12 2008 Försäkringsteknisk kalkyl Premieinkomst 371 563 329,32 335 363 844,91 Intäkter av placeringsverksamheten 181 638 824,26 145 494 262,94 Ersättningskostnader Utbetalda ersättningar -320 383 708,47-279 426 407,96 Förändring av ersättningsansvaret -32 612 320,00-352 996 028,47-53 609 210,00-333 035 617,96 Förändring av premieansvaret -128 378 920,00 157 088 120,61 Driftskostnader -13 368 945,69-12 913 431,15 Kostnader för placeringsverksamheten -57 562 314,16-290 948 820,04 Försäkringstekniskt resultat 895 945,26 1 048 359,31 Annan än försäkringsteknisk kalkyl Inkomstskatt 186 120,12-626 419,06 Resultat av den egentliga verksamheten 1 082 065,38 421 940,25 Bokslutsdispositioner Förändring av avskrivningsdifferens -270 608,76 896 850,75 Räkenskapsperiodens resultat 811 456,62 1 318 791,00
Balansräkning Aktiva Moderbolag 1.1 31.12 2009 1.1 31.12 2008 Immateriella tillgångar Immateriella rättigheter 165 907,26 162 000,40 Övriga utgifter med lång verkningstid 1 694 965,69 2 144 468,31 Förskottsbetalningar 136 881,33 1 997 754,28 0,00 2 306 468,71 Placeringar Placeringar i fastigheter Fastigheter och fastighetsaktier 168 337 969,28 155 142 272,25 Lånefordringar hos företag inom samma koncern 101 337 967,62 269 675 936,90 98 328 512,10 253 470 784,35 Övriga placeringar Aktier och andelar 812 038 317,34 538 581 021,96 Finansmarknadsinstrument 562 587 552,75 712 392 438,23 Fordringar på inteckningslån 17 002 513,66 14 570 768,22 Övriga lånefordringar 28 209 615,29 1 419 837 999,04 8 503 205,69 1 274 047 434,10 1 689 513 935,94 1 527 518 218,45 Fordringar Vid direktförsäkringsverksamhet Hos försäkringstagare 33 998 625,89 28 845 273,93 Hos försäkringsförmedlare 4 553 393,20 38 552 019,09 5 175 240,00 34 020 513,93 Övriga fordringar 1 468 738,00 1 570 017,51 40 020 757,09 35 590 531,44 Övriga tillgångar Materiella tillgångar Maskiner och inventarier 521 360,79 515 533,31 Övriga materiella tillgångar 1 811 144,47 2 332 505,26 1 814 423,23 2 329 956,54 Kassa och bank 6 956 918,66 2 214 937,04 9 289 423,92 4 544 893,58 Resultatregleringar Räntor och hyror 11 938 783,84 14 370 393,71 Övriga resultatregleringar 17 243 250,97 29 182 034,81 20 248 900,90 34 619 294,61 Aktiva sammanlagt 1 770 003 906,04 1 604 579 406,79
Balansräkning Passiva Moderbolag 1.1 31.12 2009 1.1 31.12 2008 Eget kapital Bundet Aktiekapital 14 272 200,00 14 272 200,00 Överkursfond 372 281,95 372 281,95 Övriga fonder 4 913 364,95 4 323 046,00 Räkenskapsperiodens resultat 811 456,62 20 369 303,52 1 318 791,00 20 286 318,95 Ackumulerade bokslutsdispositioner Avskrivningsdifferens 1 864 122,29 1 593 513,53 Försäkringsteknisk ansvarsskuld egen andel Premieansvar 1 016 789 280,00 888 410 360,00 Ersättningsansvar 705 322 670,00 1 722 111 950,00 672 710 350,00 1 561 120 710,00 Skulder Av direktförsäkringsverksamhet 287 672,08 360 765,14 Övriga skulder 12 971 203,35 13 258 875,43 12 550 813,15 12 911 578,29 Resultatregleringar 12 399 654,80 8 667 286,02 Passiva sammanlagt 1 770 003 906,04 1 604 579 406,79
Finansieringsanalys Moderbolag 2009 2008 Rörelseverksamhetens kassaflöde Erhållna försäkringspremier 373 696 750 336 614 325 till återförsäkrare betald andel 0 0 Utbetalda ersättningar -320 383 708-279 426 408 återförsäkrares andel av betalda ersättningar 0 0 Erhållna räntor 37 347 767 38 729 526 Erhållna dividender 7 580 950 16 995 398 Övriga placeringsinkomster och övriga inkomster från rörelseverksamheten 40 355 745 61 008 280 Betalningar för personalkostnader -9 546 218-8 220 943 Övriga utbetalningar föranledda av rörelseverksamheten -27 280 706-39 504 624 Kassafl öde från rörelseverksamheten före finansiella poster och skatter 101 770 579 126 195 554 Betalda räntor och betalningar för rörelseverksamhetens övriga fi nansieringskostnader -242 683-295 081 Betalda direkta skatter 350 804 24 534 Kassafl öde före extraordinära poster 101 878 700 125 925 007 Kassafl öde från rörelseverksamhetens extraordinära poster (netto) Rörelseverksamhetens kassaflöde 101 878 700 125 925 007 Investeringarnas kassaflöde Investeringar i placeringar, netto (exkl. likvida medel) -96 431 055-123 676 613 Investeringar i materiella och immateriella tillgångar och i övriga tillgångar, överlåtelseinkomster från materiella och immateriella tillgångar och från övriga tillgångar (posten till nettobelopp) 22 809-2 067 891 Investeringarnas kassaflöde -96 408 246-125 744 504 Finansieringens kassaflöde Förvärv av egna aktier -1 470-615 193 Försäljning av egna aktier 0 0 Utbetalda dividender/räntor på garantikapital och övrig vinstutdelning -727 002-706 433 Finansieringens kassaflöde -728 472-1 321 626 Förändring av likvida medel 4 741 982-1 141 123 Likvida medel vid räkenskapsperiodens början 2 214 937 3 356 061 Likvida medel vid räkenskapsperiodens slut 6 956 919 2 214 937
Bokslutsprinciper Följande principer gäller såväl för Pensionsförsäkringsaktiebolaget Veritas bokslut som dess koncernbokslut. Bokslutet är upprättat i enlighet med stadgandena i försäkringsbolagslagen, aktiebolagslagen, bokföringslagen och -förordningen, förordningen om föräkringsföretags bokslut och koncernbokslut, social- och hälsovårdsministeriets bokförings- och bokslutsdirektiv samt fi nansinspektionens föreskrifter och anvisningar. Koncernbokslutet I koncernbokslutet ingår bokslutsuppgifterna för moderbolaget samt dess direkt eller indirekt ägda dotterbolag. Koncernbokslutet har för dotterbolagens del upprättats enligt förvärvsmetoden, medan intressebolag har konsoliderats enligt kapitalandelsmetoden. För de äldsta dotterbolagens del har elimineringen gjorts enligt värdena i bokslutet 31.12.1972. Anskaffningsvärdet för dotterbolagsaktier har eliminerats mot dotterbolagens egna kapital vid förvärvstidpunkten. Koncernaktiva har hänförts till antingen jordområden eller byggnader. Avskrivningen på byggnaderna följer den plan som gäller för motsvarande tillgångsslag i enlighet med bokslutsprinciperna. Interna koncernmellanhavanden har eliminerats i koncernbokslutet. Utomstående aktieägares andelar av resultat och eget kapital i koncernens dotterbolag redovisas som minoritetsandelar. I koncernens noter har inte upptagits poster som framgår ur moderbolagets noter. Kreditförluster Som kreditförluster redovisas fordringar senast då de konstaterats vara slutgiltiga. Väsentliga premiefordringar redovisas till nominellt värde eller ett lägre sannolikt värde. Placeringarnas kreditförluster redovisas som nedskrivningar. Poster i främmande valuta Fordringar i främmande valuta har omräknats till euro enligt medelkursen på bokslutsdagen. De valutakursdifferenser som uppkommit har behandlats som övriga inkomster/utgifter för placeringsverksamheten och redovisas separat i noten om placeringsverksamhetens intäkter och kostnader. Värdering av tillgångar i balansräkningen Immateriella rättigheter och utgifter med lång verkningstid upptas till ursprungligt anskaffningsvärde minskat med lineära avskrivningar enligt plan. Fastigheter redovisas till anskaffningsutgiften minskad med avskrivningar enligt plan. Om det sannolika överlåtelsevärdet är varaktigt lägre än bokföringsvärdet upptas fastigheten till det lägre värdet. Fastighetsaktierna redovisas till anskaffningsutgift eller lägre sannolikt överlåtelsevärde. I bokföringsvärdena för vissa fastighetsaktieinnehav ingår gjorda uppskrivningar. Aktier och andelar upptas enligt medelvärdeprincipen och redovisas till anskaffningsutgift eller lägre gängse värde. Tidigare gjorda nedskrivningar återförs till den del gängse värdet överstiger det med nedskrivningar korrigerade bokföringsvärdet. Aktier, som är hänförliga till anläggningstillgångar, värderas till ursprungligt anskaffningsvärde eller lägre sannolikt överlåtelsevärde. Finansmarknadsinstrument redovisas till ursprungligt anskaffningsvärde korrigerat med skillnaden mot nominellt värde under värdepapprets löptid. Till den del gängse värdet understiger bokföringsvärdet och nedgången inte beror på förändringar i det allmänna ränteläget, har värdet på dessa fi nansmarknadsintrument nedskrivits till gängse värde. Tidigare gjorda nedskrivningar återförs till den del gängse värdet överstiger det med nedskrivningar korrigerade bokföringsvärdet. Lånefordringar och övriga fordringar upptas till ursprungligt värde eller lägre sannolikt värde. Premiefordringar gällande lagstadgad pensionsförsäkring är upptagna till det belopp som förväntas infl yta. Säkringsredovisning används inte i samband med redovisningen av derivativa instrument, oberoende av om derivativtransaktionen är skyddande eller inte. Bokföringsvärdet på derivativa instrument utgörs av anskaffningspriset eller ett lägre gängse värde. Orealiserade positiva värdeförändringar bokförs sålunda inte. Resultatet av stängda eller utlupna derivatkontrakt har bokats resultatpåverkande i sin helhet. Defi nition av gängse värde Fastigheternas gängse värde uträknas årligen separat på sätt som fi nanspektionen förutsätter. Med gängse värde avses det sannolika överlåtelsepris som förväntas erhållas vid en eventuell försäljning på den fria marknaden mellan oberoende parter. Fastighetsplaceringarnas gängse värden baserar sig gällande de väsentligaste fastighetsinnehaven även på värderingsinstrument från utomstående värderare.
Bokslutsprinciper Gängse värdet för noterade aktier och fi nansmarknadsinstrument uppgår till den senast noterade köpkursen på bokslutsdagen. För de aktier, för vilka det inte noterats köpkurs på bokslutsdagen, har den senast noterade avslutskursen använts. För icke-noterade aktieinnehav utgörs det gängse värdet i regel av det ursprungliga anskaffningsvärdet eller ett lägre sannolikt överlåtelsevärde. För vissa icke-noterade aktieinnehav utgörs det gängse värdet av ett värde beräknat på basen av substansvärdet, vinstvariabler och/eller gjorda aktietransaktioner. Som gängse värde på andelar i s.k. kapitalfonder används i regel den uppskattning av andelarnas värde som görs av förvaltaren enligt de för branschen vedertagna värderingsprinciperna. Gängse värdet för fi nansmarknadsinstrument som saknar notering motsvaras av balansvärdet. Som gängse värde på derivativa instrument används marknadsvärde. Värderingen av säkerheten för skuldebrevsfordringar utgår från sannolikt överlåtelsevärde. Vid kreditförhållandets uppkomst har det betryggande värdet på säkerheten bedömts enligt för koncernen fastställda principer. Planmässiga avskrivningar Koncernens avskrivningsplaner är uppgjorda enligt enhetliga principer utgående från tillgångarnas beräknade ekonomiska livslängd. Den ursprungliga anskaffningsutgiften utgör huvudsakligen grunden för avskrivningarna. Till den del den ursprungliga anskaffningsutgiften inte historiskt kunnat utredas har utgångsvärdet varit bokföringsmässigt restvärde enligt balans 31.12.1993 och från nämnda tidpunkt baserad återstående ekonomisk livslängd. Följande ekonomiska brukstider har använts: Immateriella rättigheter Övriga utgifter med lång verkningstid Placeringar Industri-, affärs- och kontorsfastigheter Bostadsfastigheter Materiella tillgångar Kontorsinventarier Bilar ADB-inventarier Övriga inventerier Övriga materiella tillgångar 5 år 5 10 år 40 år 50 år 5 år 5 år 3 år 5 år 8 år Skillnaden mellan planmässiga och skattemässiga avskrivningar har redovisats separat i moderbolagets resultaträkning. Ackumulerad avskrivningsdifferens redovisas bland bokslutsdispositioner i moderbolagets balansräkning. Funktionsspecifi ka kostnader Driftskostnader samt avskrivningar redovisas i resultaträkningen enligt funktion på basen av årliga utredningar. Den procentuella fördelningen kan därmed variera årligen. Bokslutsdispositioner och latent skatteskuld I de separata bolagens bokslut avdras inte den latenta skatteskulden på bokslutsdispositioner. I koncernbokslutet däremot uppdelas de frivilliga reserveringarna och den ackumulerade avskrivningsdifferensen i förändring i latent skatteskuld och resultatandel samt i latent skatteskuld och andel av eget kapital. Minoritetsandelen avdras från detta. Skatter De skatter som redovisas i resultaträkningen inkluderar förutom den beräknade skatten för räkenskapsperioden även eventuella korrigeringsposter avseende skatter för tidigare år. Pensionsarrangemang Det lagstadgade pensionsarrangemanget för personalens del är ordnat genom ArPL-försäkring. Dessutom har tilläggs-pensionsarrangemang ordnats. Pensionskostnaderna är bokförda enligt prestationsprincipen. Oamorterade försäljningskostnader (zillmering) Bolaget har inte aktiverat förutbetalda anskaffningskostnader.
Noter till resultaträkningen Moderbolag 2009 2008 Premieinkomst och utbetalda ersättningar inom lagstadgad pensionsförsäkring Premieinkomst Direktförsäkring Försäkring enligt ArPL Arbetsgivarens andel 254 719 858,36 227 853 477,62 Arbetstagarens andel 67 226 107,00 321 945 965,36 58 878 644,00 286 732 121,62 Tilläggspensionsförsäkring enligt APL 621 182,57 696 770,23 Försäkring enligt minimivillkor FöPL 48 978 299,50 47 837 970,97 Tilläggspensionsförsäkring enligt FöPL 17 881,89 96 982,09 Premieinkomst 371 563 329,32 335 363 844,91 Kreditförluster i premiefordringarna (-) ArPL 3 273 219,93 1 677 181,21 FöPL 829 361,64 4 102 581,57 1 056 565,20 2 733 746,41 Utbetalda ersättningar Direktförsäkring Utbetalat till pensionstagare Försäkring enligt ArPL 208 627 368,82 183 268 700,04 Tilläggspensionsförsäkring enligt APL 3 264 332,88 3 054 455,07 Försäkring enligt minimivillkor i FöPL 40 042 105,96 35 506 557,86 Tilläggspensionsförsäkring enligt FöPL 874 135,11 252 807 942,77 690 143,25 222 519 856,22 Betalda/mottagna ansvarsförsäkringsersättningar ArPL pensioner 73 389 218,46 54 069 718,74 FöPL pensioner 10 816 783,56 84 206 002,02 12 431 969,00 66 501 687,74 Andel av arbetslöshetsförsäkringsfondens försäkringsavgift och fördelning av kostnaderna för de pensionsandelar som införtjänats för oavlönade perioder. -14 070 863,19-8 319 665,73 FöPL:s statsandel -5 774 802,70-3 922 636,27 StPEL:s statsandel -1 192,47-19 846 858,36-766,80-12 243 068,80 317 167 086,43 276 778 475,16 Kostnader för handläggning av ersättningar 2 733 384,11 2 281 823,76 Kostnader för skötsel av verksamhet för upprätthållande av arbetsförmågan 483 237,93 366 109,04 Utbetalda ersättningar sammanlagt 320 383 708,47 279 426 407,96 Specifikation av nettointäkterna av placeringsverksamhet Intäkter av placeringsverksamheten Intäkter av placeringar i ägarintresseföretag Dividendintäkter 0,00 90 500,00 Intäkter av fastighetsplaceringar Ränteintäkter, koncern 4 566 051,26 4 425 306,81 Ränteintäkter 486 647,10 488 678,96 Övriga intäkter 27 258 687,30 32 311 385,66 26 600 648,45 31 514 634,22 Intäkter av övriga placeringar Dividendintäkter 7 745 633,23 17 555 850,90 Ränteintäkter 29 863 458,48 34 640 257,27 Övriga intäkter 12 995 777,79 50 604 869,50 6 066 356,03 58 262 464,20 Sammanlagt 82 916 255,16 89 867 598,42 Återförda nedskrivningar 56 953 897,51 964 064,34 Försäljningsvinster 41 768 671,59 54 662 600,18 Sammanlagt 181 638 824,26 145 494 262,94
Noter till resultaträkningen Moderbolag 2009 2008 Kostnader för placeringsverksamheten Kostnader för fastighetsplaceringar, koncern 15 109 203,50 13 983 695,09 Kostnader för fastighetsplaceringar 2 412 492,64 2 674 826,59 Kostnader för övriga placeringar 6 139 282,58 24 406 682,21 Räntekostnader o.dyl. kostnader för främmande kapital 43 650,10 107 182,44 Räntekostnader, koncern 199 032,78 187 899,03 Sammanlagt 23 903 661,60 41 360 285,36 Nedskrivningar och avskrivningar Nedskrivningar 23 224 614,34 180 998 022,13 Byggnadsavskrivningar enligt plan 823 394,93 24 048 009,27 507 321,20 181 505 343,33 Försäljningsförluster 9 610 643,29 68 083 191,35 Sammanlagt 57 562 314,16 290 948 820,04 Nettointäkter av placeringsverksamheten 124 076 510,10-145 454 557,10 Posten Driftskostnader i resultaträkningen Utgifter för anskaffning av försäkringar Provisioner för direktförsäkring 347 888,60 442 279,90 Övriga utgifter för anskaffning av försäkringar 2 296 325,24 2 644 213,84 1 547 910,47 1 990 190,37 Kostnader för skötsel av försäkringar 5 806 879,39 5 764 090,07 Förvaltningskostnader Lagstadgade avgifter PSC:s kostnadsandel 1 369 351,35 1 454 305,04 Justitieförvaltningsavgift 80 837,30 73 279,71 Föräkringsinspektionens tillsynsavgift 51 570,06 1 501 758,71 60 402,00 1 587 986,75 Övriga förvaltningskostnader 3 416 093,75 3 571 163,96 Sammanlagt 13 368 945,69 12 913 431,15 De totala driftskostnaderna enligt funktion Utbetalda ersättningar Utbetalning och handläggning av ersättningar 2 733 384,11 2 281 823,76 Kostnader för skötsel av verksamhet för upprätthållande av arbetsförmågan 483 237,93 3 216 622,04 366 109,04 2 647 932,80 Driftskostnader 13 368 945,69 12 913 431,15 Kostnader för placeringsverksamheten Kostnader för fastighetsplaceringar 1 034 118,27 832 368,62 Kostnader för andra placeringar 2 460 608,51 2 187 947,94 Sammanlagt 20 080 294,51 18 581 680,51 Noter angående personal och medlemmar i förvaltningsorgan Personalkostnader Löner och arvoden 7 379 842,76 6 334 053,83 Pensionskostnader 1 456 344,68 1 245 204,30 Övriga lönebikostnader 710 030,32 641 684,67 Sammanlagt 9 546 217,76 8 220 942,80
Noter till resultaträkningen Moderbolag 2009 2008 Ledningens löner och arvoden Verkställande direktören och hans ställföreträdare 397 703 379 066 Styrelsen 81 190 76 470 Förvaltningsrådet 23 250 30 280 Det genomsnittliga antalet anställda Genomsnittsantalet anställda under räkenskapsperioden 132 129 Ledningens pensionsförbindelser och lån Ledningen har rätt att gå i pension vid 61 års ålder och ensionsansvaret är täckt med en pensionsförsäkring. För förvaltningsrådets och styrelsens medlemmar har bolaget inte förbundit sig till några pensionsarrangemang. Lån, styrelsen 0 0
Noter till balansräkningen Placeringar 31.12.2009 Moderbolag Återstånde anskaffningsutgift Bokföringsvärde Gängse värde Gängse värde och värderingsdifferens för placeringar Fastighetsplaceringar Fastigheter 12 019 817 12 019 817 18 969 232 Fastighetsaktier i företag inom samma koncern 133 490 505 134 253 981 186 749 988 Fastighetsaktier i ägarintresseföretag 11 992 864 11 992 864 12 485 000 Övriga fastighetsaktier 9 970 453 9 970 453 12 571 072 Anskaffningsutgifter för hyresrätter i fastigheter 100 854 100 854 100 854 Lånefordringar hos företag inom samma koncern 101 337 968 101 337 968 101 337 968 Övriga placeringar Aktier och andelar 812 038 317 812 038 317 905 112 687 Finansmarknadsinstrument 562 324 740 562 587 553 567 989 876 Inteckningslånefordringar 17 002 514 17 002 514 17 002 514 Övriga lånefordringar 28 209 615 28 209 615 28 209 615 1 688 487 648 1 689 513 936 1 850 528 806 I den återstående anskaffningsutgiften för fi nansmarknadsinstrument ingår skillnaden mellan det nominella värdet och anskaffningspriset, periodiserad som ränteintäkter eller som en minskning av dessa 262 813 Avkastning på indexbundna lån 0 I bokföringsvärdet ingår inkomstförda uppskrivningar 131 691 övriga uppskrivningar 631 784 763 476 Värderingsdifferens (skillnaden mellan gängse värde och bokföringsvärde) 161 014 870