AFFÄRSPLAN 2016 WWW.VARNAMONARINGSLIV.SE Värnamo Näringsliv Bilaga till Affärsplan
VÄRNAMO KOMMUN Övergripande tillväxtmål 6 666 FLER INVÅNARE TILL ÅR 2035 Nuläge Framåt År 2008 2013 2015 2018 2020 2025 2030 2035 Befolkning 32 823 33 155 33 473 34 284 34 784 36 234 37 984 40 000 Ökning från 2014 (Ökning 2004-2014: + 870) 149 + 950 + 1 450 + 2 900 + 6 666 Förvärvsfrekvens 86,5% 82,9% 85% Öppen arbetslöshet Procentandel av befolkning 2,6 7,2 6,2 5,5 5,0 Antal inflyttade 1 421 Antal utflyttade 1 267 Antal företag* 1 385 1 648 _ Omsättning (tkr)* 22 832 22 805 Antal anställda* 10 334 9 497 Antal dagbefolkning arbetar i kommunen/bor i eller utanför Förädlingsvärde* 6 335 6 796 Förädlingsgrad* 27,7% 29,8% 17 339 Företagsklimat ranking 14 44 32 20 15 Nyföretagande per tusen invånare (Nyckeltal) 7,6 7,4 7,4 8 10 12 Infrastruktur Höghastighetståg Källa: Bisnode*, Ekonomifakta, Region Jönköping, Svenskt Näringsliv, SCB. Jämförande tal - se bilaga. DIREKT PÅVERKAN VNAB:s direkta uppdrag är att främja tillväxt genom att utveckla näringsliv och turism i Värnamo kommun. Med medvetna satsningar på såväl kort som lång sikt, har VNAB inom detta område en ledande, samordnande och uppföljande roll för att nå de prioriterade målen. 1: Fler individer vill starta nya företag 2: Affärsutveckling i befintliga företag 3: Underlätta för nyetableringar och investeringar 4: Välkommen till Värnamo; inflyttarservice 5: Utveckla besöksnäring och turism 6: Medlemsnytta SAMVERKAN Konkurrens handlar allt mer om konkurrens mot växande storstadsregioner. Internationell handel, ekonomisk förnyelse och tillväxt koncentreras till större städer. Vår kommun måste hävda sig i denna konkurrens. Regionsamverkan stimulerar den lokala marknaden och ger nya affärsmöjligheter, och VNAB initierar och stödjer samverkan inom strategiska insatsområden som kompetensförsörjning, innovation, export, attraktivitet, turism och infrastruktur. INDIREKT PÅVERKAN I frågor om hur och vad som skall skapa ett gynnsamt företagsklimat spelar ett starkt samarbete mellan VNAB/näringsliv och Värnamo kommun/offentlig förvaltning en strategiskt viktig roll. Offentliga mål och uppdrag möter krav från en privat, konkurrensutsatt marknad. Utifrån ett hela-kommunen-perspektiv skall organisation, styrelse och ägare samverka i arbetet med att realisera vision och nå tillväxtmål. För att hantera utmaningarna krävs en tydlig ägarstyrning och en god dialog och vi ser ett behov av en handlingsplan med definierade roller för de prioriterade mål och processer som skall bidra till att skapa ett gynnsamt företagsklimat. När andra pratar om framtiden jobbar vi med den.
VARNAMONARINGSLIV.SE ANALYS Nuläge och Omvärldsanalys SIDAN 3 Konkurrens handlar allt mer om konkurrens mot växande storstadsregioner Internationell handel, ekonomisk förnyelse och tillväxt koncentreras till större städer. Vår kommun måste hävda sig i denna konkurrens. BAKGRUND Värnamo Näringsliv AB (VNAB) bildades 1998 och är ett utvecklingsbolag som arbetar för att stärka näringslivet i Värnamo kommun, lokal och regional konkurrenskraft. Med Värnamo avses hela den geografiska kommunen och dess näringsidkare. VNAB finansieras genom årliga medlemsavgifter, bidrag från kommunen samt projektmedel. Vi vill påverka en långsiktig utveckling och tillväxt och bidra till att nya företag etablerar sig i vår kommun och att befintliga företag kan, vill och vågar växa samt att fler besökare hittar hit. En förutsättning för tillväxt är ett framgångsrikt samarbete och vi fungerar som en paraplyorganisation för de lokala näringslivsföreningarna och vi strävar efter ett närmare samarbete med kommunens utvecklingsavdelning. Endast genom att skapa tydliga mål, en god dialog och strategisk samverkan kan vi bygga ett gynnsamt företagsklimat och driva större långsiktiga frågor. Styrelsen är sammansatt av branschöverskridande näringslivsföreträdare och politiker. Vi fungerar som en paraplyorganisation för de näringslivsföreningar som finns i kommunen. Vi skapar utvecklingskraft med Värnamo kommun för att tillsammans fortsätta utveckla näringslivet på ett sätt som syns och engagerar - och där vi tar ansvar. VIKTIGA DRIVKRAFTER FÖR TILLVÄXT Företag och människor trivs i Värnamo. I Svenskt näringslivs Företagsklimat har vi klättrat på rankingen till plats 32. Målet är att nå en plats bland de topp 20, vilket kommer att underlätta rekrytering av kompetens och attrahera nya investeringar och etableringar. Nöjd Region Index mäts av SCB där Värnamo landar på värdet 61, nästan precis på riksgenomsnittsvärde 60. De faktorer som medborgarna vill uppmärksamma och prioritera för förbättring är Fritid, Bostäder, Kommunikationer och Trygghet. Ett strategiskt läge erbjuder närhet och stärker vår position som logistiknav. E4 och bättre vägnät ökar tillgängligheten och nya satsningar på infrastruktur, som Höghastighetståg skapar inte bara bättre resmöjligheter utan höjer dynamiken i regionen. Med allt från arbetsmarknad och utbildning till besökare. 2 679 personer är företagsamma i Värnamo kommun (2014) - andra största kommun i Jönköpings län mätt i antal, men i andel av befolkningen (11,4%) hamnar Värnamo på plats 10 i länet, där Aneby är i topp med 14,9% av befolkningen. Tillväxt av antal företagsamma människor + 1% (Riket +1 %). BESÖKSNÄRINGEN Besöksnäringen är en liten del av näringslivet men växer. Omsättningen har ökat från 217 802 tkr (2008) till 345 753 tkr (2013) och sysselsätter 321 anställda. Största näringen är hotell och restaurang. De topp fem: UZ/McDonalds Värnamo - Stigs Bageri och Café - MAX Värnamo - Designhotellet - Bredasten Fast Food mäter i omsättning 172 698 tkr och antal anställda 172. En nära samverkan mellan näringsliv, och det offentliga skapar en attraktiv miljö för företag. I Gummifabriken vill vi samla nya företag med erfarna kunskapsgivare, utbildningsenheter och kommunens utvecklingsavdelning vilket ger en samlad kreativ kraft för utveckling och möten. Science Park Värnamo fungerar som inkubator för nystartade tjänsteföretag och fyller idag 6 platser. Sysselsättningen inom tillverkningsindustrin Sysselsättningen inom tillverkningsindustrin fortsätter att minska och tjänstesektorn ökar. År 2014 noteras antalet förvärvsarbetande dagbefolkning1 till 17 338, varav 25,8% (4 473) utgör sektor tillverkning/utvinning - en minskning från år 2000 och 35,8% (6 016). Starka tekniktrender som Industrie 4.0 och Produktion 2030 är en framtid av smarta automatiserade fabriker och en viktig grund för ekonomisk tillväxt. Fortsatta satsningar lyfter en tillverkningsindustri där GGVV ligger i framkant, men ökar snarare en efterfrågan på kunskapsbaserade tjänster i kombination med avancerad teknik än sysselsättning. HOTELL, RESTAURANG JORDBRUK, SKOGSBRUK KULTURELLA TJÄNSTER BYGGVERKSAMHET TRANSPORT FÖRETAGSTJÄNSTER UTBILDNING HANDEL VÅRD OCH OMSORG TILLVERKNING, UTVINNING Dagbefolkning 2013 17 339 arbetstillfällen Sektor "Top 10" 408 497 526 813 886 1251 1551 2189 3366 4473 0 1000 2000 3000 4000 5000
1484 aktiva bolag i Värnamo Kommun Nyföretagandet är mindre än riksgenomsnittet. 7,4 kan jämföras med Sverige-medel 11,5 (per 1 000 invånare). Inflödet ökar genom aktiviteter som arrangeras i samverkan med Almi och Science Park. Räknar man in inflyttare som tidigare varit företagsamma i en annan kommun, ökar andelen till 10,1 som kan jämföras med 8,8 i median för Jönköpings län där Mullsjö är i topp med andelen 12,7. Under 2014 startades 159 genuint nya företag i Värnamo kommun och 48 flyttade in. ÖVER 499 999 TKR 50 000-499 999 TKR 10 000-49 999 TKR 1 000-9 999 TKR 500-999 TKR 1-499 TKR 2014: ANTAL AKTIVA AKTIEBOLAG, OMSÄTTNINGSKATEGORI - 1 TKR 1 484 aktiva aktiebolag har en total omsättning på 22,9 Mdkr och består till 80 % 0 100 200 300 400 500 av små företag med mindre än 5 anställda. 285 bolag med 5-249 anställda representerar ett starkt och diversifierat näringsliv och en växande tjänstesektor. Välkända varumärken De stora företagsgrupperna består av Liljedahl Group, Bufab, DS i Bruno Mathson, Baby Björn, Källemo, Kateha och Blond. Länets Smith Packaging Sweden, Sandahlsbolagen, Proton Group, 3M Peltor, satsning för att ge utvecklingskraft till SMF, Innovation Runway, ger och Hilding Anders Sweden, som tillsammans har runt 1 700 anställda ett verktyg för långsiktig tillväxt. och en omsättning på ca 5 Mdkr i Värnamo kommun. Företag med medlemskap Antal företag som har direkt medlemskap har ökat till 285 där vi ser att 6 av 7 av de stora företagen är medlemmar. Fördelning per storleksklass: 65 % < 5 anställda 32 % 5-249 anställda 3 % > 249 anställda Fler företag har indirekt medlemskap genom de lokala näringslivs- och handelsföreningarna. REKLAM, PR, MARKNAD, MEDIA FÖRETAGSTJÄNSTER, BEMANNING DATA, IT, TELEKOM HÄLSA, SJUKVÅRD JORDBRUK, SKOGSBRUK TEKNISK KONSULTVERKSAMHET HOTELL, RESTAURANG REPARATION, INSTALLATION, EL TRANSPORT, LOGISTIK BANK, FINANS, FÖRSÄKRING JURIDIK, EKONOMI DETALJHANDEL PARTIHANDEL BYGG FASTIGHETSVERKSAMHET TILLVERKNING, UTVINNING 1 484 aktiva aktiebolag topp 15 branschfördelning (2014) 24 28 28 41 44 50 50 53 69 72 94 100 0 50 100 150 200 250 145 169 186 229 1 Förvärvsarbetande dagbefolkning är alla förvärvsarbetande som arbetar i ett område oavsett var man bor.
VARNAMONARINGSLIV.SE SIDAN 5 ANALYS Viktiga konkurrensfaktorer VAD ATTRAKTIVITET VARFÖR ÄR DET VIKTIGT Visionen för Värnamo 2035 är 40 000 invånare. Att öka antalet invånare med 6 666. Prognosen på vägen dit pekar på 34 400 år 2025. För att lyckas måste vi satsa mera på frågor som berör platsens attraktivitet för dem som arbetar, bor och verkar här, men också att göra Värnamo tilltalande för andra. Globaliseringen medför... ökad konkurrens om företag och boende... ökad konkurrens om arbetskraft och kompetens... ökad rörlighet och nya pendlingsmönster... ökat fokus på att skapa attraktiva boendemiljöer, fritidsaktiviteter och mötesplatser. INFRASTRUKTUR Effektiva och hållbara transporter är en viktig del i företagens och industrins konkurrenskraft, liksom människors möjlighet till att resa och pendla. Höghastighetståg är en framtidssatsning som stärker vår position som affärs- och logistiknav samt lyfter attraktiviteten för de som arbetar, bor och besöker Värnamo. AFFÄRSUTVECKLING 86,6% av regionens SMF uttrycker en vilja att växa både i omsättning och antal anställda och vill stärka sin konkurrenskraft genom processutveckling, verksamhets- och personalutveckling, nya produkter och tjänster, profilering, innovativa affärsmodeller och ökad export. Innovationer sker allt oftare i samverkan med aktörer och vi skapar utveckling genom nya kontaktytor, kreativa miljöer och aktiviteter. Möjligheter till finansiering ökar och måste kommuniceras utåt. NYA OCH FLER FÖRETAG Det är snårigt att starta företag, och att hitta kapital. Vi gör det lättare att starta och driva företag i Science Park och fokuserar på inflöde och idéhöjd, men även uppföljning och coaching så att det nystartade företaget överlever och blir lönsamt. KOMPETENSFÖRSÖRJNING, KUNSKAPSUTVECKLING Näringslivet blir alltmer kunskapsberoende och kompetensbrist är det tillväxthinder som idag utgör företagens största utmaningar. Vi hjälper företagen att rekrytera kunnig arbetskraft, samtidigt som vi bidrar till att skapa utbildningar som höjer yrkesskicklighet såväl som eftergymnasiala utbildningar samtidigt som vi är med och påverkar gymnasieprogrammens inriktning att matchas mot företagens framtida behov. SAMVERKAN Företagsklimatet har stärkts, men kan förbättrats ytterligare Tillsammans med kommunen fortsätter vi att utveckla näringslivet på ett sätt som syns och engagerar, och där vi tar ansvar. FRAMTIDSFRÅGOR Attityder, värdegrund och koder är viktigt och behov av ökad arbetskraft, affärsoch verksamhetsutveckling sätter ökad jämställdhet och öppenhet i fokus. Vi arbetar med att öka fokus på hållbarhet och klimatfrågan - det som är relevant för företagen - att integreras i utvecklingsarbetet. Vi värnar mångfalden och skapar en värdegrund för jämställdhet och öppenhet genom dialog och reflektion.
EKONOMI Förutsättningar Värnamo Näringsliv AB ägs till 90 % av våra medlemsföretag och till 10 % av Värnamo kommun. Samtliga företag i Värnamoregionen erbjuds att bli medlemmar. Idag är vi drygt 285 medlemsföretag med representanter från alla branscher och storlekar. Kommunens styrning av VNAB, där kommunen är minoritetsägare, består av generella riktlinjer, individuella riktlinjer samt avisering av bidrag med krav på prestationer. BUDGET 2015 OMRÅDE TKR 1 KOMMUNANSLAG Strategiska mål och mätetal: 1.1 GRUNDANSLAG Skapa förutsättningar för en positiv näringslivsutveckling i hela Värnamo kommun. 918 Delta i arbetet med företagsetableringar. Stärka samverkan inom näringslivet och mellan näringsliv och offentlig verksamhet samt identifiera näringslivets behov inom kompetens och utveckling. Mål: Öka antalet medlemsföretag i VNAB och öka antalet aktiva medlemsföretag. Representera kommunen i arbetet i olika projekt som Interior Cluster Sweden och Business Gnosjöregion 1.2 NYFÖRETAGANDE Aktivt arbete med nyföretagande och öka omsättningshastigheten bland inkubatorsföretagen 649 i Science Park Värnamo. 1.3 TURISM, BESÖKSNÄ- Stärka och utveckla besöksnäringen och Värnamo kommun som turistmål. 1 523 RING 1.4 INFLYTTARSERVICE Rekrytering och strategisk kompetensförsörjning, öka antalet aktiva deltagare 373 1.5 PROJEKTANSLAG Insats för att VNAB skall kunna söka anslag för projekt som stödjer näringslivsutvecklingen 500 i kommunen. Åtgärder att stimulera UF ryms inom detta anslag. 1 Kommunanslag, summa 3 963 2 PROJEKTMEDEL Externa projektmedel 3 MEDLEMSINTÄKTER 285 medlemsföretag, enligt matris nedan 1 010 4 FÖRSÄLJNING Turistbyrån, visit Värnamo 748 5 REGION Science Park 400 6 ÖVRIGA INTÄKTER GNR Övriga Summa 6 333 212 INTÄKTSMATRIS MEDLEMSAVGIFTER 200 kronor i föreningsavgift till Värnamo Näringsliv 900 kronor i serviceavgift till Värnamo Näringsliv AB En rörlig avgift baserad på antalet årsanställda ANTAL ÅRSANSTÄLLDA RÖRLIG AVGIFT 1 0 kr 2-5 600 kr 6-10 1 400 kr 11-20 2 800 kr 21-25 4 400 kr 26-50 6 600 kr 51-75 10 100 kr 76-100 14 600 kr 101-150 20 900 kr 151-200 27 500 kr 201-300 30 800 kr 301-33 000 kr för att det skall finnas skäl för kommunen att bedriva verksamhet i bolag krävs att verksamheten direkt eller indirekt skapar nytta för kommunens medborgare och dessutom att verksamheten faller inom den kommunala kompetensen. Medborgarna skall känna förtroende för att styrningen av VNAB sker på ett ändamålsenligt och effektivt sätt. Detta förutsätter en aktiv, ömsesidigt förtroendefull och innehållsrik kommunikation mellan kommunen och bolaget.
VARNAMONARINGSLIV.SE SIDAN 7 ANALYS AV NÄRINGSLIVET I JÖNKÖPINGS LÄN 2009-2014 Magnus Johansson, Anna Löfmarck 2016-01-19
SYFTE MED NÄRINGSLIVSSTUDIEN Dokumentera utvecklingen det gäller tillväxt, konkurrenskraft, sysselsättning och antal företag i olika branscher, storleksklasser och ålderskategorier. Vilka är styrkorna och svagheterna i näringslivet i Jönköpings län? Ge en gemensam syn och bra faktaunderlag till politiker, samverkansgrupper och andra beslutsfattare Ge möjlighet till beslut och prioriteringar för att stödja näringslivets utveckling Kunna följa upp det operativa arbetet har vi nått resultat ute hos företagen? Skapa underlag för en aktiv handlingsplan för näringslivsenheten. 2016-01-29 BISNODE 2016
VARNAMONARINGSLIV.SE SIDAN 9 SIMPLER DIAGRAMMET Inköp av varor och tjänster Personal Förädlingsvärde Försäljning Personalkostnad Förädlingsvärde 1,0 0,8 Kapital 0,6 Låg effektivitet Vad ska Förädlingsvärdet räcka till? Personalkostnad Kapitalkostnad Ersättning till långivare + Ersättning till aktieägare 0,4 0,2 0 Hög effektivitet 0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0 Kapitalkostnad Förädlingsvärde 2016-01-29 BISNODE 2016
1,20 PK/FV Kommuner 2014 0,90 Mullsjö Vaggeryd Vetlanda God position för samtliga kommuner, Gnosjö har starkast konkurrenskraft 0,60 Nässjö Sävsjö Habo Tranås Aneby Gnosjö Eksjö Jönköping Gislaved Värnamo 0,30 0,00 0,00 0,30 0,60 0,90 1,20 KK/FV 2016-01-29 BISNODE 2016
VARNAMONARINGSLIV.SE SIDAN 11 PK/FV 1,20 0,90 Värnamo 2009-2014 2009 God konkurrenskraft sedan 2010, mycket god 2014 Tillväxt i förädlingsvärde +48% Tillväxt i antal anställda +3% Tillväxt i antal företag +20% (278 företag netto) 0,60 2014 Värnamo 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Förädlingsvärde (FV) 5 212 153 5 904 078 6 912 402 6 454 806 6 377 225 7 730 102 Omsättning 19 621 531 21 421 965 23 769 093 22 985 429 22 315 677 23 253 748 Inköp Varor/Tjänster 15 098 407 15 935 738 17 879 235 17 166 560 16 445 365 16 956 936 0,30 Förädlingsgrad 26,6% 27,6% 29,1% 28,1% 28,6% 33,2% Personalkostnad (PK) 4 127 395 4 217 006 4 486 436 4 646 827 4 560 379 4 792 690 Kapitalkostnad (KK) 1 713 291 1 666 948 1 681 856 1 406 846 1 623 149 1 635 522 Förädlingskostnad (FK) 5 840 686 5 883 954 6 168 292 6 053 673 6 183 528 6 428 212 Personaleffektivitet 0,79 0,71 0,65 0,72 0,72 0,62 Kapitaleffektivitet 0,33 0,28 0,24 0,22 0,25 0,21 Simpler-Index 1,12 1,00 0,89 0,94 0,97 0,83 0,00 Värdeavstånd -628 533 20 124 744 110 401 133 193 697 1 301 890 0,00 0,30 Antal anställda 0,60 90,90 139 9 106 1,20 9 540 9 462 9 298 9 409 Antal företag 1 368 1 388 1 443 1 526 1 581 1 646 KK/FV 2016-01-29 BISNODE 2016
ANALYS AV TURISMRELATERADE FÖRETAG I JÖNKÖPINGS LÄN 2008-2013 Anna Löfmarck, Håkan Wolgast och Mina Mashouri 20150811
VARNAMONARINGSLIV.SE SIDAN 13 1,20 PK/FV Habo Nässjö Eksjö 0,90 Habo Sävsjö Gnosjö Tranås Vaggeryd Jönköping Kommunerna 2013 God position för de flesta kommuner Något svagare läge i Gnosjö, Vaggeryd, Tranås och Habo. Vetlanda Värnamo Mullsjö 0,60 0,30 0,00 0,00 0,30 0,60 0,90 KK/FV 1,20 16 2015-08-11 BISNODE 2015
PK/FV 1,20 Värnamo kommun 2008-2013 God position sedan 2010. Tillväxt i förädlingsvärde +79% Tillväxt i antal anställda +48% Tillväxt i antal företag +10 0,90 0,60 Värnamo 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Förädlingsvärde (FV) 76 327 73 363 82 931 111 625 124 303 136 766 Omsättning 217 802 223 469 241 792 293 615 323 166 345 753 Inköp Varor/Tjänster 144 322 152 434 161 652 182 823 205 183 213 456 Förädlingsgrad 35,0% 32,8% 34,3% 38,0% 38,5% 39,6% 0,30 Personalkostnad (PK) 66 216 67 420 65 735 98 714 108 903 116 237 Kapitalkostnad (KK) 11 377 10 742 11 542 10 638 11 600 13 545 Förädlingskostnad (FK) 77 593 78 162 77 277 109 352 120 503 129 782 Personaleffektivitet 0,87 0,92 0,79 0,88 0,88 0,85 Kapitaleffektivitet 0,15 0,15 0,14 0,10 0,09 0,10 GRm-index 1,02 1,07 0,93 0,98 0,97 0,95 Värdeavstånd -1 266-4 799 5 654 2 274 3 800 6 984 Antal anställda 217 208 203 287 306 321 0,00 0,00 0,30 Antal 0,60 företag 0,90 46 1,20 46 45 46 50 56 KK/FV 46 2015-08-11 BISNODE 2015
VARNAMONARINGSLIV.SE SIDAN 15 STÖRSTA FÖRETAGEN I KOMMUNEN Värnamo 2013 Orgnr Förädlingsvärde (FV) Omsättning GRm-index Värdeavstånd Antal anställda Delbransch Stösta aktiebolagen - 136 766 345 753 0,95 6 984 321 Stigs Café & Bageri i Värnamo Aktiebo 5563975134 24 641 43 457 0,92 1 959 55 Restaurang UZ AB 5566788054 15 003 39 459 0,95 776 40 Restaurang MAX Hamburgerrestauranger Aktiebo 5561887562 13 161 28 844 0,81 2 527 29 Restaurang Design hotellet i Värnamo AB 5564660396 9 212 27 492 0,86 1 250 18 Hotell och konferens Hotel Vidöstern Hoteldrift AB 5567028278 5 096 12 503 1,11-577 14 Hotell och konferens Bredasten Fast Food AB 5566391206 6 470 15 360 0,90 674 14 Restaurang Restaurang Lilla Krogen i Värnamo AB 5565780805 5 988 12 111 0,86 868 13 Restaurang Värnamo Hotell & Restaurang Aktiebo 5562755636 4 031 10 067 0,97 102 12 Hotell och konferens Roupéz Skidshop AB 5563015865 5 632 16 266 1,01-33 11 Förmedling/Utyrare/Arrangör Mat & Malt Bryggeriet Bredaryd AB 5562370626 3 468 10 750 1,03-102 10 Hotell och konferens Harryskompaniet i Värnamo AB 5565435194 4 953 15 051 0,77 1 133 10 Restaurang Gästgivargården i Värnamo Aktiebola 5565668281 3 325 7 298 0,93 247 8 Restaurang Värnamo Näringsliv AB 5565565966 3 776 6 616 1,01-54 7 Förmedling/Utyrare/Arrangör Pizzeria Restaurang o Salladsbar Olym 5568622863 2 707 5 709 0,98 50 7 Restaurang Bowlingmagasinet i Värnamo Aktiebol 5566278569 2 695 7 738 1,01-34 6 Sportanläggningar Restaurang Lagagyllen Aktiebolag 5564066636 2 610 5 219 0,93 192 6 Restaurang Värnamo Golf AB 5566144266 1 189 3 915 1,85-1 013 5 Sportanläggningar Trinhs Kitchen AB 5569050569 901 2 128 0,84 146 5 Restaurang Odicho i Huskvarna AB 5568326903 1 686 6 831 1,02-39 4 Restaurang Café Snipen AB 5569155400 2 168 3 968 0,92 165 4 Restaurang Restaurang Tomic Aktiebolag 5562058262 2 342 4 713 0,77 550 4 Hotell och konferens AB Berglund Travel 5566661566 4 431 16 573 0,70 1 338 4 Förmedling/Utyrare/Arrangör Rice Market Sverige AB 5567889489 1 816 3 580 0,63 680 3 Restaurang Spice Grill Sverige AB 5569144305-1 979 2 922-0,57-3 104 3 Restaurang Eight Market VX AB 5569233736 872 4 803 1,38-328 3 Restaurang Lanna Golf Aktiebolag 5565979670 893 1 755 0,98 16 3 Sportanläggningar Nankoku Sushi Bar AB 5568608540 898 1 713 0,89 97 3 Restaurang ahorses Ridcenter AB 5562802743 1 453 2 930 0,54 671 3 Nöjes- och temaparker Fortune Food AB 5569076853 74 1 833 3,94-217 2 Restaurang Josef & Arnold Restaurang AB 5564275435 719 2 223 1,17-120 2 Restaurang MB Racesupport AB 5567287676 29 291 1,90-26 2 Sportanläggningar Mac Dollys Gatukök Aktiebolag 5563133189 899 1 638 1,03-25 2 Restaurang Hotell Apladalen AB 5567910822 965 1 580 1,02-21 2 Hotell och konferens Ironcore AB 5567955124 263 634 1,23-60 1 Restaurang Värnamo Revyn Sven Slättengren Ak 5562687649 170 558 1,22-38 1 Musik/Kultur/Teater 47 2015-08-11 BISNODE 2015
FÖRETAG I ANDRA BOLAGSFORMER Ytterligare företag i andra bolagsformer Verksamhetsnamn Utefolk 770205 Adventure of Småland 600911 Smålandsagenturer i Värnamo Handelsbolag 916703-9511 Värnamo Camping IVERSEN, CHRISTIAN 550714 Liljenäs Natur och Fritid ANDERSSON, LEIF 541222 Sandviks Fiskecamp STIFTELSEN FORSHEDABADET 828000-8957 STIFTELSEN MUSEUM VANDALORUM 828001-1001 Smålands Bil, musik och leksaksmuséum 380916-XXXX OHS BRUKS JÄRNVÄGS MUSEIFÖRENING 828000-6696 Ohsabanan LINDBERG, VINCENT 500727-XXXX Timjan Latifa Pizzeria 801207-XXXX Bredaryd Pizzeria Pizzeria Bellaitalia Handelsbolag 969746-5483 Akropolis Pizzeria i Värnamo 711016-XXXX Pizzeria Lana 730728-XXXX Pizzeria Sargons Handelsbolag 969735-4257 Pizzeria Hornaryd Casablanca RESTAURANG PIZZERIA och GRILL 901006-XXXX Pizzabutik La Bella Donna 510909-XXXX ATHRO 740827-XXXX Restaurang Babylon i Värnamo Handelsbolag 916703-3688 JADALHAQ, AHMAD 890511-XXXX Pizzeria Kreta Magnus Lindqvist taxi 671119-XXXX Eminas Taxi 820716-XXXX Helhetshälsan Adam Svensson Stiftelsen Åminne Bruk 802425-1632 Direct Biluthyrning i Värnamo Kommanditbolag 969710-3100 Värnamo Kebabshi 651002-XXXX NILSSON, BENGT TAGE GÖRGEN 500417-XXXX Bäckaskogs vandrarhem och B&B THERN, ANN-SOFIE 690805-XXXX Herrestad Vandrarhem och B&B IVERSEN, CARITA 570103-XXXX Liljenäs Natur och Fritid Samirs Transport 630410-XXXX Samirs Pizzeria Moheda Hotell & Restaurang, Rajah Kulaweera 600427-XXXX Lilla Köket 48 2015-08-11 BISNODE 2015
VARNAMONARINGSLIV.SE SIDAN 17 400 Antal anställda Var finns jobben och företagen inom Turismen i Jönköpings län 2013? 800 Jönköping 200 600 Värnamo Tranås Gnosjö Nässjö Vi zoomar in Vetlanda Vaggeryd Antal företag Sävsjö Gislaved Mullsjö 0 0 100 200 300 400 49 2015-08-11 BISNODE 2015
500 Antal anställda Var finns jobben och företagen inom Turismen i Jönköpings län 2013? 375 Värnamo 250 Nässjö Gnosjö Tranås Vetlanda 125 Vaggeryd Eksjö Gislaved Mullsjö 0 Sävsjö Habo Aneby Antal företag 0 25 50 75 100 50 2015-08-11 BISNODE 2015
VARNAMONARINGSLIV.SE SIDAN 19 0 % 8 % Antal anställda ökning i % Var växer det och var växer antalet jobb snabbast 2008-2013? Tranås Eksjö Nässjö Värnamo Gnosjö Habo Vetlanda Sävsjö Jönköping 5 % Mullsjö Tillväxt Förädlingsvärde i % Gislaved 8 % Vaggeryd Snabbast tillväxt av anställda i Värnamo, Tranås och Nässjö. Aneby Snabbast förädlingsvärdestillväxt i Sävsjö, Värnamo och Nässjö. 0 % 45 % 23 % 0 % 23 % 45 % 68 % 90 % 52 2015-08-11 BISNODE 2015
VÄRNAMO NÄRINGSLIV AB Jönköpingsvägen 15, 331 34 Värnamo info@varnamonaringsliv.se www.varnamonaringsliv.se