CENTRUM FÖR MÅNGFALDSSTUDIER OCH PRAKTISK INTEGRATION IVF-skrift 06807 Mångfald är lika med överlevnad Cecilia Ramberg 1
IVF Argongatan 30 431 53 Mölndal Telefon 031-706 60 00 Telefax 031-27 61 30 www.ivf.se IVF-skrift 06807 ISSN 0349-0653 ISRN IVF-S-06/807-SE ISBN 91-89158-74-1 IVF Industriforskning och utveckling AB 2006 Produktion: Marianne Krathmann, Ateljén IVF, Mölndal
Resultat Nolato Lövepac har definierat mångfalden som en möjlighet till långsiktig överlevnad i en allt mer global verksamhet. De har arbetat med förändringsarbetet inom fyra områden: Jämställdhet, diskriminering och mobbing Rekryteringsprocessen och kompetensinventering Samarbete med kommunen i mångfaldsfrågan Mångfaldsutbildning för chefer Jämställdhet, diskriminering och mobbing Nolato Lövepac har tagit fram en jämställdhetsplan som en integrerad del i affärsplanen. Den innehåller fakta, statistik, mål och beslut om konkreta åtgärder. Planen följs upp, utvärderas och förändras årligen. Jämställdhet på Nolato Lövepac är en fråga om att nyttja de resurser och den potential som finns hos de anställda. Målet är att skapa ett självklart, förståeligt, naturligt och respektfullt förhållande mellan alla parter. Det är viktigt att alla anställda deltar i processen och rapporterar de frågor och brister som kan åtgärdas. Företaget har uttalade mål om att tillsätta fler kvinnliga chefer. Rekryteringsprocessen och kompetensinventering Kunders krav på kompetens har gjort att Nolato Lövepacs naturliga upptagningsområde, som innehåller Örkelljunga och Markaryds kommuner, inte längre räcker till. Rekryteringsprocessen har utvecklats till att ta fasta på alla de mjuka värden som kan medföra intresse för utannonserade tjänster. Upptagningsområdet har utökats till högskoleorterna Halmstad och Helsingborg. Ledningen för företaget har aktivt försökt attrahera 1
en mångfald av sökanden, framför allt kvinnor och människor med olika etniska bakgrunder. Företaget håller samtidigt på att göra en kompetensinventering av alla anställda. Samarbete med kommunen i mångfaldsfrågan Nolato Lövepac arbetar för att, tillsammans med andra företag i kommunen, belysa problemen med att attrahera rätt kompetens till orten. Målet är att få igång ett samarbete med kommunledningen. Det är en överlevnadsfråga för Nolato Lövepac. Sker ingen förändring, är risken uppenbar att produktionen flyttas från Örkelljunga. Mångfaldsutbildning för chefer Tillsammans med Finnveden Metal Structures i Olofström har Nolato Lövepac utvecklat en mångfaldsutbildning för chefer på företag i mindre svenska orter. Utbildningen består av praktiska övningar som cheferna kan använda sig av för att få bättre insikt om värderingar, kommunikation och kompetens i syfte att skapa förståelse för vikten av dessa frågor i arbetsmiljön. Mångfald är för oss en möjlighet till långsiktig överlevnad i en allt mer global verksamhet. Kenth Ekholm, ekonomichef på Nolato Lövepac AB Språk globalisering, attityder kvinna/man, ålder, ursprung ledarskap, normer, kompetens affärsplan, rekrytering arbetsmiljö, kommun samarbetspartner 2
Innehåll Resultat 1 DISI en förändringsprocess mot ökad mångfald 5 Unikt samarbete i mångfaldsfrågor 5 Fyra arbetssätt 6 Dialog och reflektion 6 Inspirations- och utbildningsdagar 7 Gruppaktiviteter och seminarier 7 Företagsinternt arbete 8 Partnerskapet bakom DISI 10 Dokumentation om DISI 11 Processen växer fram på Nolato Lövepac 12 Första mötet 12 Dialoger 14 Återkoppling och reflektion 14 Visioner 17 Gemensamma aktiviteter med andra företag 18 Utvecklat samarbete med Finnveden Metal Structures 19 Resultat av företagsinternt mångfaldsarbete 21 En handlingsplan växer fram 21 Behovet av mångfald har integrerats i företagets affärsplan 21 Jämställdhet, diskriminering och mobbing 22 Rekryteringsprocessen och kompetensinventering 23 Samarbete med kommunen i mångfaldsfrågan 24 Företaget tar över processen 25 3
Mångfaldsutbildning för chefer 26 Resultat 26 Varför man satsade på en chefsutbildning i mångfald 27 Vägen dit 27 Pilotutbildningen 28 Framtidsplaner 28 Reflektioner från projektledningen 29 Nolato Lövepac AB 31 Nolato 31 Nolato Lövepac 31 Företagets historia 32 Företagets ekonomiska utveckling 2002-2005 33 Kund-leverantörs-förhållandena i fordonsbranschen 33 Alla resultat av DISI 35 4