Handlingsplan för en hållbar jämställdhetsintegrering inom socialförvaltningen i Katrineholms kommun

Relevanta dokument
Anmälan av Plan för genomförande av jämställdhetsintegrering inom arbetsmarknadsförvaltningen

Jämställdhetsstrategi för Länsstyrelsen Gävleborg

Grundläggande jämställdhetskunskap

KALLELSE. 5. Handlingsplan för en hållbar jämställdhetsintegrering inom socialförvaltningen i Katrineholms kommun

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering. Älvsbyns Kommun

Processtöd jämställdhetsintegrering

Leda och styra för hållbar jämställdhet

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering. i Hägersten- Liljeholmens stadsdelsförvaltning stockholm.se

Mikael Almén, Nationella sekretariatet för genusforskning

Jämställdhetspolicy för Västerås stad

Jämställdhetsintegrering av styrdokument

Så jämställdhetsintegreras genomförandet av Norrbottens folkhälsostrategi - för att förbättra jämställdheten i Norrbotten!

Strategi för ett jämställt Botkyrka

Processkartläggning. Trappsteg 5 6. Jäm Stöd

JämKART jämställdhetskartläggning

Jämställdhetsintegrering: ESVs nya uppdrag. Seminarium

Strategi. Program. Plan. Policy. Riktlinjer. Regler. Program för jämställdhetsintegrering. i Borås Stad

Program för ett jämställt Stockholm

Projektdirektiv för Genusmedveten styrning och verksamhetsutveckling

Jämställdhetsintegrering

Workshop om mål och mätning. Mikael Almén

Utvecklingsplan för jämställdhetsintegrering

0. Grundkurs i jämställdhetsintegrering. Ulrika Eklund, jämställdhetsexpert och konsult Katarina Olsson, jämställdhetsexpert och konsult

Program för ett jämställt Stockholm

Jämställdhetsintegrering vid SLU

CEMR Jämställdhetsdeklaration Handlingsplan för implementering

10 februari Jämställdhetsarbetet Kalmar kommun

Plan för jämställdhet. för Eskilstuna kommun

Program för ett jämställt Stockholm

Jämställdhetsplan för vård- och omsorgsförvaltningen

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Basutbildning i jämställdhetsintegrering 28 oktober

Checklista för jämställdhetsanalys. Utbildning för förtroendevalda och handläggare i kommuner och landsting

Intern strategi för jämställdhetsintegrering. Länsstyrelsen i Norrbottens län

Handlingsplan för Järfällas jämställdhetsarbete

Mål och handlingsplan för jämställdhetsintegrering

HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET I GULLSPÅNGS KOMMUN

Jämställdhetsintegrerad verksamhet. Regional utveckling med jämställdhetsperspektiv 25 maj-10

Sammanställning av diskussioner kring filmen Spelar kön någon roll?

Riktlinje för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Från ojämställdhet till jämställdhet. Göteborg 15 oktober Ann-Sofie Lagercrantz, Kalmar kommun

Makt, mål och myndighet feministisk politik för en jämställd framtid

Arbetgång för hållbar jämställdhetsintegrering Trappan

Checklista för planering och organisering av utvecklingsarbetet MUMS

Jämställdhetsintegrering på SLU Varför, vad och hur då?

Jämställdhetsintegrering. 30 januari 2019 Forum Jämställdhet Marie Trollvik och Katarina Olsson

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering

Ett jämt Västernorrland

En jämställdhetsintegrerad skola i världsklass

Söderhamns kommuns jämställdhetsstrategi

Jämställdhetsintegrerad budget

Jämställdhetsintegrering av styrdokument

KF Ärende 10. Jämställdhetsintegrering genom projektet Kunskapsspridning genom modellkommuner - uppdrag inom CEMR-deklarationen

Handlingsplan för jämställdhet utifrån den europeiska deklarationen om jämställdhet mellan kvinnor och män

JAG JÄMSTÄLLDHET, GENUS OCH MAKT KOM IHÅG ATT JÄMSTÄLLDHET ÄR EN FRÅGA OM MAKT! BKV 26 september 2016

Vägen till en jämställd budget- Jämställdhetsintegrering i praktiken

Handlingsplan för jämlikhet och jämställdhet vid Örebro universitet

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering på Läkemedelsverket

För ett jämställt Dalarna Avsiktsförklaring

JÄMSTÄLLDHET OCH GENUS

Ett jämställdhetsperspektiv i allt som görs - går det? Anne-Charlott Callerstig, Fredagsakademin,

Intraservice Intro socialarbetare 4 maj 2017

Landstingsstyrelsens förslag till landstingsfullmäktige. Bilaga 1. Missivskrivelse Strategi för jämställdhetsarbetet

50/50 eller 70/30? Gender budgeting! Johanna Ek

Jämställdhetsintegrering vid SLU - Åtgärdsplan

Handlingsplan för Länsstyrelsens Jämställdhetsintegrering

Riktlinje. för Uppsala kommuns normkritiska arbete för ökad jämställdhet enligt CEMR

Strategi. Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län

Ett jämställt Värmland

Bilaga 1 Dnr SN 2013/298. Socialnämndens strategi för. VÅRD och OMSORG. Gäller från och med

Jämställdhets- och mångfaldsplan Antagen av kommunfullmäktige , 9 SÄTERS KOMMUN


Kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv.

Reviderad handlingsplan för jämställdhetsintegrering av Folkhälsomyndigheten

Ett jämställt KTH Jämställdhetsintegrering KTH

Program för ett jämställt Stockholm

Jämställdhetsintegrering i kärnverksamheten. Anna Giotas Sandquist, kvalitetschef, Botkyrka kommun

Ledningssystem för kvalitet i verksamhet enligt SoL, LVU, LVM och LSS

Jämställdhetsgaranti. För förskoleverksamhet, fritidsverksamhet, grundskola, gymnasieskola och övriga enheter.

Handlingsplan för jämställdhet enligt CEMR (Council of European Municipalities and Regions)

Strategi för jämställdhet

Regionförbundet Östsams handlingsplan för jämställdhetsintegrering

Jämställdhets- och mångfaldsplan

FÖR JÄMSTÄLLDHETSINTEGRERING VID LÄNSSTYRELSEN I KRONOBERGS LÄN

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Jämställdhetsprogram för Kalmar kommun

Checklista för jämställdhetsanalys

JämStöds Praktika. Metodbok för jämställdhetsintegrering SOU 2007:15

Kvalitetsledningssystem för Socialnämnden i Timrå kommun Utgångspunkter, ansvar och processer

Ledningssystem för kvalitet vid avdelningen för social omsorg

Redovisning av uppdrag om plan för ökad jämställdhetsintegrering av Skolverkets verksamhet

Mål och myndighet en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken SOU 2015:86. Sammanfattning av de viktigaste slutsatserna i utredningen

HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHETSARBETET I SOTENÄS KOMMUN. Antagen i Kommunstyrelsen

Program för ett jämställt Stockholm

KS Policy kring jämställdhet för Skövde kommun

Verksamhetsplan. för jämställdhet. Diarienummer: Ks2015/ Gäller från: Fastställd av: Kommunstyrelsen,

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering i Totalförsvarets rekryteringsmyndighet

Genomförande av jämställdhetsanalys och upprättande av ett jämställdhetsbokslut för att Stockholm ska bli jämställt

Utvecklingsplan för jämställdhetsintegrering

Strategi för jämställdhet

Transkript:

1 (8) Vår handläggare Martin Alm utredare Ert datum Socialnämnden Er beteckning Handlingsplan för en hållbar jämställdhetsintegrering inom socialförvaltningen i Katrineholms kommun Socialförvaltningen har beslutat att jämställdhetsarbetet, med medborgarna i fokus, ska handla om att förändra mönster och förbättra kunskaper kring metoder och arbetssätt i ett jämställdhetsperspektiv. Ett jämställdhetsperspektiv ska ingå i allt arbete och i alla beslut. Jämställdhet är rättvisa, demokrati och delaktighet. Kvinnor och män ska ha samma makt att forma såväl samhället som sina egna liv. Det förutsätter lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter inom livets alla områden. Jämställdhetsintegrering skall utgöra ett systemförändrande långsiktigt utvecklingsarbete bedrivet kvalitativt såväl som kvantitativt och väl integrerat i organisationsverksamheternas ordinarie struktur. Socialtjänstens och dess medarbetares värderingar och syn på socialt och biologiskt kön påverkar bedömningar av flickor och pojkars, mäns och kvinnors behov, synen på anhöriga och utformningen av verksamhetens organisering och metodik. Socialförvaltningen arbetar aktivt med genusfrågor i perspektiv av evidens, rättvisa och kvalitet. Genusperspektivet utgör en viktig aspekt i strävan mot att alla medborgare ska erbjudas en effektiv socialtjänst av god kvalitet. Detta betyder att män och kvinnor ska ha samma förutsättningar (inte alltid samma insatser) att få sina behov tillgodosedda på ett kunskapsbaserat och kostnadseffektivt sätt. Sambanden mellan mäns och kvinnors problem och behov av insatser från socialtjänsten och samhällsutvecklingen är starka. Socioekonomiska och/eller kulturella förändringar innebär förändrade problembilder och behov. Mäns och kvinnors olikheter på arbetsmarknaden är ett exempel på detta. Mäns och kvinnors olikheter i utbildningsnivå, män har generellt en lägre utbildningsnivå jämfört med kvinnor, ett annat och kulturellt bundna könsskillnader, exempelvis patriarkala hederskulturer, ett ytterligare. Nya samhällsförhållanden som ökad invandring, nya familjemönster, ökande förekomst av våld och arbetsmarknadsomvälvningar ställer nya krav på jämställdhetstänkande inom socialtjänsten. Att möta samhällsutvecklingens nya problembilder med innovativt och lösningsfokuserat

2 (8) tänkande är viktigt i perspektiv av samhällsekonomi och rättvisa. Det behövs därför ökad kunskap och kvalitativa analyser om i hur hög grad samhällsförhållanden påverkar behovet av insatser till medborgarna och då inte minst i ett jämställdhetsperspektiv. Detta återspeglar sig inom de flesta områden av socialförvaltningens verksamheter. Målet med jämställdhetsintegrering är jämställda verksamheter; att verksamheten bedrivs så att de tjänster och den service som erbjuds medborgarna är lika tillgänglig, av lika hög kvalitet och lika väl anpassad för alla oavsett kön. Systematisk jämställdhetsintegrering Förvaltningens jämställdhetsarbete ska vara målinriktat och planmässigt och vi skall årligen upprätta en jämställdhetsplan. Planen beslutas av socialnämnden. Alla anställda ska ha tillgång till jämställdhetsplanen och den skall också finns på förvaltningens intranät. Information om förvaltningens jämställdhetsarbete ges också i samband med introduktion av ny personal. För att arbetet med genusmedveten styrning skall bli långsiktigt hållbar krävs att socialförvaltningen har en systematik för hur jämställdhet ska bli en naturlig del av förvaltningens sätt att styra. Kommunstyrelsen har beslutat att använda JämStöds modell trappan för att för att uppnå detta. Det är en utvecklingstrappa, innehållande åtta trappsteg som ska säkerställa att jämställdhetsperspektivet/genusperspektivet medvetet beaktas i styrsystemets alla delar. (Styrsystemet i Katrineholms kommun, handling nr 1/2010, beslut 2010-01-18, 5). JämStöd JämStöd är en statlig utredning som under två år på regeringens uppdrag jobbat med att informera om och utveckla metoder och modeller för hur man i praktiken ska jämställdhetsintegrera statens verksamheter. JämStöd har arbetat fram en bok JämStöds Praktiska metodbok för jämställdhetsintegrering (SOU 2007:15) där man samlat metoder och modeller som är tänkta att vara ett konkret stöd vid jämställdhetsanalyser, tar fram en handlingsplan eller följer upp verksamheten. Jämställdhet En ofta använd definition av jämställdhetsintegrering är Europarådets beskrivning. "(om)organisering, förbättring, utveckling och utvärdering av beslutsprocesser, så att jämställdhetsperspektiv införlivas i allt beslutsfattande, på alla nivåer och i alla steg av processen av de aktörer som normalt sett deltar i beslutsfattandet." Jämställdhet betyder att ingen människa ska diskrimineras på grund av kön. Regeringen fastlår i sin deklaration av det nationella jämställdhetsarbetet att integrering av jämställdhet dels syftar till att motverka och förändra system som konserverar fördelningen av makt och resurser mellan könen på en samhällelig nivå,

3 (8) dels till att skapa förutsättningar för kvinnor och män att ha samma makt och möjlighet att påverka sin livssituation. När kvinnor och män delar makt och inflytande i alla delar av samhällslivet får vi ett mer rättvist och demokratiskt samhälle. Jämställdhet bidrar också till ekonomisk tillväxt genom att människors kompetens och skaparkraft främjas. Bakgrund Socialnämnden ansvarar för att fullgöra uppgifter som råd, stöd, biståndsprövningar och behandlingsinsatser enligt socialtjänstlagen, familjerättsliga ärenden, ärenden och insatser enligt lagen med särskilda bestämmelser om vård av unga (LVU) och lagen om vård av missbrukare i vissa fall (LVM). Till socialnämndens uppgifter hör även tillståndsgivning och tillsyn enligt alkohollagen samt handläggning enligt skuldsaneringslagen. Socialnämnden är personuppgiftsansvarig för personuppgifter i register inom nämndens verksamhetsområde. Socialnämnden ansvarar även för ungdomsmottagningen, programinsatser för brottsbenägna ungdomar, råd och stöd för utsatta kvinnor, insatser mot familjevåld samt budgetrådgivning. Vårdförbundet Sörmland bedriver familjerådgivning och institutionella behandlingar vid Vårnäs behandlingshem för kommunens räkning. För att kunna nå personer i ett tidigare skede och för att kunna ge vård på hemmaplan har socialförvaltningen utvecklat olika former av öppenvårdsinsatser. Socialförvaltningen driver även ett eget boende för ungdomar, Klivet. Handlingsplan Jämställdhetsintegrering innebär att jämställdhetsarbetet flyttas in i allt ordinarie arbete. Det är en politisk strategi för att uppnå jämställdhet, men kan i praktiken innebära många olika saker. Handlingsplanen är uppbyggd utifrån arbetsmodellen MUMS för en hållbar jämställdhetsintegrering. MUMS står för: - Mål och annan styrning - Utbildning - Metoder och arbetssätt - Stöd och samordning Mål och syfte Jämställdhet och ojämställdhet skapas där ordinarie beslut fattas, därför måste ett jämställdhetsperspektiv finnas med i förtroendevaldas, chefers och medarbetares dagliga arbete. Hela processen från politiskt beslut till effekt för medborgaren ska genomsyras av ett jämställdhetsperspektiv. Jämställdhetsintegrering är en strategi för att uppnå ett jämställt, långsiktigt och hållbart jämställt samhälle.

4 (8) Jämställdhetsperspektiv ska införlivas inom alla verksamhetsområden och i alla led av beslut, planering samt verksamhetsutövning. Strategin är antagen av världens länder i Peking 1995 och av den svenska regeringen i och med propositionen Delad makt och delat ansvar (Prop. 1993/94:147). Stategin innebär att jämställdhet ska integreras som ett perspektiv i ordinarie sakfrågor, i alla led i beslutsprocessen och verksamheten. Jämställdhet skall uppnås genom att förändra normer, omfördela makt och resurser i den ordinarie verksamheten. Arbetet ska utföras av dem som normalt arbetar i verksamheten. För att åstadkomma hållbar jämställdhetsutveckling krävs genuskunskap, ett kontinuerligt hållbart utvecklingsarbete och kunskap om förändringsarbete och dess villkor. Nedan kommer mål och syfte presenteras. Delmål: 1. Jämn fördelning av makt och inflytande. Kvinnor och män skall ha samma rätt och möjlighet att vara aktiva samhällsmedborgare och forma villkoren för beslutsfattande 2. Ekonomisk jämställdhet. Kvinnor och män skall ha samma möjligheter och villkor i fråga om utbildning och betalt arbete som ger ekonomisk självständighet livet ut. 3. En jämn fördelning av det obetalda hem- och omsorgsarbetet. Kvinnor och män skall ta samma ansvar för hemarbete och ha möjlighet att ge och få omsorg på lika villkor. 4. Mäns våld mot kvinnor skall upphöra. Kvinnor och män, flickor och pojkar, skall ha samma rätt och möjlighet till kroppslig integritet. Kommunövergripande mål I gällande Kommunplan 2011-2014 uttrycks nedanstående vinstmål utifrån jämställdhet. Kvinnor och män ska ha samma makt och förutsättningar att formulera samhället och sina egna liv. Kommunen har ett stort ansvar för att det ska bli verklighet i Katrineholm. Alla kommunala verksamheter ska bidra till arbetet med jämställdhet. Beslutet om att alla verksamheter ska jämställdhetsintegreras ska genomföras under mandatperioden. Det innebär att alla verksamheter kontinuerligt ska analyseras och vidareutvecklas ur ett jämställdhetsperspektiv (KF 2011-04-18 151). Socialförvaltningens mål I Socialtjänstlagens 1 står det att: samhällets socialtjänst skall på demokratins och solidaritetens grund främja människornas ekonomiska och sociala trygghet, jämlikhet i levnadsvillkor aktiva deltagande i samhällslivet. Socialtjänsten skall under hänsynstagande till människans ansvar för sin och andras sociala situation inriktas på att frigöra och utveckla enskildas och gruppers egna

5 (8) resurser. Verksamheten skall bygga på respekt för människornas självbestämmanderätt och integritet. Som ett led i förverkligandet av dessa övergripande mål skall socialtjänsten arbeta för att jämställdhetsarbetet får betydelse och blir hållbart i hela verksamheten, så kallad jämställdhetsintegrering. Jämställdhetsarbetet ska ingå som en naturlig del i kvalitetssystemet och behövliga resurser bör tillsättas. Hela processen från politiskt beslut till effekt för medborgaren ska genomsyras av jämställdhetsperspektiv. FoUledaren ansvarar för uppföljning och resultatredovisning. År 2014 skall socialförvaltningen i Katrineholm ha nått en jämställdhetssäkrad verksamhet som ett led i kvalitetsarbetet. Våra medborgare, den enskilde eller grupper av kvinnor och män, pojkar och flickor skall få sina behov tillgodosedda, bemötas likvärdigt, få samma information, ha samma skyldigheter, ges likvärdiga möjligheter och få del av likvärdiga resurser utifrån likvärdig situation. Genom att utveckla ett medvetet förhållningssätt kring jämställdhet främst genom ökad kunskap, utbildning, metodutveckling samt erfarenhetsutbyte, synliggörs den enskilde medborgaren. Förvaltningen ingår i det kommunövergripande projektet genusmedveten styrning och verksamhetsutveckling. Socialförvaltningens mål är att människor utifrån SoL skall få ett bemötande, en service och en resursfördelning utifrån ett jämställt förhållningssätt. Syftet med handlingsplanen är att få en hållbar jämställdhetsintegrering inom socialförvaltningen. Detta innebär att: genusmedveten styrning och verksamhetsutveckling är en del av den årliga verksamhetsplaneringen handlingsplanen avseende en hållbar jämställdhetsintegrering utgör en del i introduktionen av nyanställd personal jämställdhetsfrågor särskilt beaktas och integreras i förvaltningens kvalitetsledningssystem. Utbildning För att jämställdhetsintegreringen skall bli hållbar kommer förvaltningen att utbilda alla chefer och medarbetare vid socialförvaltningen. Utbildningarna kommer att utgå från kommunens systematiska modell, trappan och utbildningarna kommer att anpassas efter vilken verksamhet den riktas mot. Fokus kommer att vara på att bemötande, service, resursfördelning och myndighetsutövning ska ske på lika villkor för kvinnor, män, flickor och pojkar. Syftet med utbildningarna är att utarbeta rutiner som deltagarna kan tillämpa i sitt dagliga arbete.

6 (8) Metoder och arbetssätt Vid inventeringarna och förbättringsarbetet mot genusmedveten styrning av de olika verksamhetsdelarna kommer socialförvaltningen att utgå från de metoder Jämstöd har rekommenderat för att få en hållbar jämställdhetsintegrering. Utbildningarna kommer att hållas i form av workshops Metoderna skall användas för att få underlag till att utveckla verksamheterna så att det bidrar till att skapa jämställdhet. Identifieringen av problem-/utvecklingsområden är en angelägenhet för alla medarbetare på förvaltningen. Grunden för detta är en organisation som bygger på dialog runt organisations- och verksamhetsanknutna hinder och möjligheter för att sätta medborgaren i fokus. Det är viktigt att tillvarata alla medarbetares kunskaper, erfarenheter och idéer som kan för verksamheterna framåt. Aktiviteter För socialförvaltningens del innebär det integreringsarbetet på åtminstone två övergripande nivåer system och kultur. Med system åsyftas de formella styrinstrumenten och verksamhetsutvecklande verktygen. Socialförvaltningen kommer att fortsätta arbetet med att genusanpassa alla riktlinjer och handlingsplaner. Socialförvaltningen kommer i arbetet med utvecklingen av ett kvalitetsledningssystem tydliggöra jämställdhetsaspekter i kvalitetssäkringsarbetet. Detta innebär att genus alltid är en variabel i all statistik samt att analys av könsuppdelad statistik genomförs med stöd av metoder och modeller för jämställdhetsanalyser. Den andra nivån är den övergripande kulturella nivån, det vill säga normer och värderingar hos all personal inom socialförvaltningen. Här krävs insatser av generell karaktär. Vi planerar ett löpande värdegrundstema kring genus med en utbildning i genusfrågor. En första föreläsning har hållits (prof. Christian Kullberg). Dessutom kommer en ny punkt på arbetsplatsträffarna som gäller genusspaning att genomföras med början denna höst. 2014 Aktivitet: Utbildningsinsats Integrerat kvalitetsledningssystem Införandet av punkt på dagordning APT Genusintegrerade styrdokument 2015 Aktivitet Försörjningsstöd och administration - kvalitetssäkrad Behandlingsgrupp - kvalitetssäkrad Myndighetsgrupp - kvalitetssäkrad Ansvar - Färdig senast: Förvalt. chef Förvalt. chef, utveck.led, Ansvar - Färdig senast

7 (8) Utbildningsplan 2014-2015 Introduktion för nyanställda Handlingsplan Jämställdhets- och mångfaldsplan Kvalitetssystem Etiska riktlinjer För all personal Övergripande genusutbildning vid förvaltningsgemensam träff (FGT). Temadag genus i socialt arbete värdegrundsutbildning. Metodutbildning inom förvaltningens specifika verksamhetsområden. Stöd och samordning Förvaltningschefen har ansvar att skapa förutsättningarna för att jämställdhetsintegrera förvaltningens verksamheter. Att jämställdhetsintegrera våra verksamheter är ett gemensamt ansvar för samtliga chefer och medarbetare. Mot bakgrund av att jämställdhetsarbetet integreras i förvaltningens kvalitetsledningssystem och att detta system vilar på idén om ständiga förbättringar inordnas jämställdhetsarbetet i nuvarande förbättringsmodell för styrning enligt följande schema nedan: 1. Def. mål 6. följa upp 2. Förankra 5. Genomföra förbättring 3. Mäta 4. Analys 1. Ledningsgrupp 2. Ledningsgrupp/verksamhetschef/verksamhetsledare kommunikationsplan utarbetas 3. Stödfunktioner/arbetsgrupp

8 (8) 4. Stödfunktioner/ledningsgrupp 5. /verksamhetsledare/arbetsgrupp målsättning/förbättringsområden/planerade åtgärder 6. Stödfunktioner/ledningsgrupp Kommunens jämställdhetsstrateg har i uppdrag att fungera som stödfunktion till förvaltningarna då dessa jämställdhetsintegrerar sina verksamheter. Handlingsplanen följs upp i årliga verksamhetsberättelserna samt inom ramen för dokumentationen för förvaltningens kvalitetsredovisning. För uppföljning ansvarar verksamhetschefer. Uppföljningen följer förvaltningens systematiska kvalitetsarbete. Referenser Kommunplan 2011-2014 KF 2011-04-18 151 Styrsystemet i Katrineholms kommun, handling nr 1/2010, beslut 2010-01-18, 5 Jämställdhets- och mångfaldsplan 2012-2014, JämStöds Praktiska metodbok för jämställdhetsintegrering, SOU 2007:15