Rapport TRTE09 Kreativ process - Marknadsföreningen i Östergötland

Rapport TRTE09 Kreativ process - Marknadsföreningen i Östergötland Av grupp B2: Emil Svensson Adrienne Helge Johanna Stenbäck Rebecca Löfgren Cecilia Rosman

Uppdraget Uppdraget är att skapa en affisch som ska agera inbjudan till 2014 års upplaga av Agdagalan, Marknadsföreningen i Östergötlands årliga marknadsföringstävling. Ändamålet är tvådelat, dels inbjudan, men även ett syfte att i affischen integrera element vilka senare ska kunna plockas ut för att framställa en ny grafisk profil för Marö. Vid sidan om detta arbete som slutuppgift i en kurs på universitetsnivå, fanns även möjligheten att med samma affisch vara med i en tävling. Det vinnande bidraget skulle eventuellt komma att användas på riktigt, samt erhålla en prissumma på 10 000 kr. Detta var en stor motivation, och våra ambitioner att framställa en bra produkt var mycket höga. Den här rapporten är en sammanställning av de processer och tankegångar som vi gick igenom i vår arbetsprocess mot slutprodukten. Slutligen finns även en resultatdel där vi reflekterar över vårt arbete och vår färdiga produkt.

Innehållsförteckning 1. Arbetsprocessen....1 1.1Tidsplan.1 1.2 Kreativ brief.1 1.3 Brainstorming... 1 1.4 Vidareutveckling av idén.2 1.4.1 Färgsymbolik...2 1.4.2 Semiotik....3 1.4.3 Affischens hierarki 3 1.5 Visualisering...4 1.6 Texten och dess integrering med bilden..4 2. Administrativt..6 2.1 Arbetsflödet 6 2.3 Gruppdynamik...6 2.4. Mötesanteckningar...7 2.4.1 Sista Mötet...7 3. Slutsats.....8 4. Källor....9 4.1 Källor från internet 9 4.2 Källor ur litteratur.....9 5 Bilagor.10 5.1 Logotyper 10 5.2 Kreativ Brief, Marö 11 5.3 Tidigare affischförslag, skyline..12 5.4 Affischförslag 13 5.5 Affischförslag, höna.14 5.6 Slutresultat Affisch, fram- / baksida 15 5.7 Slutligt logotyp.16 5.8 Förlag på Marö i framtiden... 16

1.1 Tidsplan Efter att ha läst igenom den kreativa briefen gjorde vi ett Gantt-schema för att kunna effektivisera arbetet, då vi har andra kurser och uppdrag pågående parallellt med Maröprojektet. Dock höll vi inte tidsplanen i övergången mellan brainstorming och vidareutveckling av idén, av anledning att logotypframtagningen drog ut på tiden eftersom gruppen hade svårighet att enas om vilka förslag man skulle gå vidare med. Följden av detta blev att rapportskrivandet, samt tiden för förberedelse av presentationen, blev några dagar förskjutet och i och med det avslutades arbetet lite stressigare än beräknat. 1.2 Kreativ brief Den kreativa briefen är ett av de viktigaste styrdokumenten inom en kreativ process. Då den tillhandahållna kundbriefen från Marie Aktö på Marö var så pass informativ blev detta ett av de första stegen i processen, parallellt med tidsplanen, att skriva en kreativ brief. Den kreativa briefen tog ca en halv dag att sammanställa. Det vi lade mest tid på vid utformningen av den kreativa briefen var att definiera den primära målgruppen, samt tydliggöra Marös kärnvärden, och vilka av dem vi skulle lägga mest fokus på. Vi ville på klarast möjliga sätt förmedla Marös kärnvärden genom den grafiska profil, med tillhörande logotyp, vi baserade affischen på, för att påminna Marö och dess medlemmar om vad de står för, men på ett nyskapande sätt. Då vi anser att projektet består av två mindre delar, affisch och grafisk profil, hade vi till en början svårt att reducera målgruppen inför den kreativa briefen. Detta resulterade i definierandet av två olika målgrupper; en för affischen och en för den grafiska profilen. Vid ett senare skede, efter mer efterforskning, insåg vi att målgrupperna går samman kring Marös medlemmar och deras aktivitet på marknaden, vilket fick oss att skriva ihop målgrupperna till en gemensam sådan, och det är denna vi har arbetat utifrån (se bilaga 5.2). I detta arbete var det Marös kärnvärden som hjälpte oss att slutligen ringa in den gemensamma målgruppen för hela arbetet. 1.3 Brainstorming Nästa steg i processen var att få fram ett stort antal nya idéer utifrån vilka vi sedan kunde göra ett urval för att få fram de bästa att arbeta vidare med. Valet föll på att inledningsvis använda oss av brainstorming. Vi satte oss ner alla tillsammans i gruppen och diskuterade för att komma fram till vad vi främst förknippade med marknadsföring/kommunikation och marknadsföreningar i allmänhet, och Marknadsföreningen i Östergötland, Marö, i synnerhet. Vi frågade oss vad vi ville att affischen skulle förmedla och hur, utifrån briefen vi fått och Marös nyckelord: kunskap, inspiration, trender och nätverk, samt hur vi kunde inkorporera element till en framtida ny grafisk profil. Vi kom fram till att samtliga fyra nyckelord inte kunde finnas med som direkt text, utan att vi skulle behöva konnotera innebörden hos ett eller flera på andra sätt. Vi kom också fram till att en ny logotyp var av största vikt för både affischen och den grafiska profilen. Andra delar vi fann värdefulla för en framtida grafisk profil var teckensnitt och färger. Vi tog fram en mängd olika förslag på ny logotyp, diskuterade huruvida vi skulle 1

använda oss av en linjär, antikva eller script, vad som på allra bästa sätt förmedlade det Marö står för och har som ledord. Vi bestämde oss initialt för en linjär eftersom det konnoterar stilrenhet och tydlighet. Seriositet och affärsmässighet tog sedan överhanden vilket vi kopplade samman med en antikva. En tidig idé vi hade var att göra en östgötaskyline med kända eller på annat sätt utmärkande byggnader från Östergötlands större orter (se bilaga 5.3). Det visade sig dock svårt att visualisera hur nyckelorden skulle speglas i denna så vi valde att lämna det och gå vidare. En annan tidig tanke var att göra en nätverksskyline med olika sätt att nätverka (se 5.3) men även här blev det svårt med visualiseringen samt hur det skulle kopplas till just eventet Agdagalan. Kopplingen till eventet fick bli viktigast eftersom vi hade fått i uppdrag att göra en inbjudningsaffisch. Prisstatyetten i tävlingen under Agdagalan är Agdahönan. Eftersom denna höna är så central fann vi det naturligt att på något sätt inkludera den i affischen. Först testade vi att använda den riktiga Agdahönans siluett (se bilaga 5.4) och en mer verklighetstrogen bild av en höna (se bilaga 5.5), men frångick sedan dessa idéer och valde att snarare göra mer av en anspelning eller allusion på en höna (se bilaga 5.6). Vi insåg att vi genom utformningen av vår höna kunde symbolisera flera av nyckelorden och fastslog att det var den här idén vi ville arbeta vidare med. 1.4 Vidareutveckling av idén Efter att ha haft ett väldigt långt brainstormingsarbete där drygt fyrtio (se bilaga 5.1) logotyper hade producerats valde vi att som tidigare nämnt gå vidare och välja bort alla logotyper innehållande linjära teckensnitt som vi tidigare trott att vi ville ha. Beslutet att byta från linjärer till antikvor i logotypen grundar sig i vårt beslut om att teckensnitt med seriffer i högre grad än linjära teckensnitt konnoterar seriositet och kompetens. Dessa två ord är enligt oss två av de viktigaste för Marö, framför allt eftersom de kan kopplas samman till kärnvärdet kunskap, och de borde framgå direkt i logotypen. 1.4.1 Färgsymbolik När vi började nöja oss med de idéer vi kommit fram till funderade vi angående färg och färgsymbolik som utgångspunkt till logotypen samt den grafiska profilen. Färgsymbolik handlar om den kulturella associativa betydelse (konnotation) som färger har, och här var det viktigt att vi valde en färg vars symbolik konnoterar vår syn på marknadsföreningar, samt Marös kärnvärden, så bra som möjligt. Vi ville ha orange som huvudsaklig kulör i logotypen eftersom den associeras med bl.a. kreativitet, flexibilitet, säkerhet, kompetens, sällskaplighet, karisma och aktivitet; kvaliteter och egenskaper vi anser spegla en kreativ och trendkänslig marknadsbyrå av idag, med framåtanda och kunskap i ryggen. Utöver orange i logotypen valde vi att komplettera med dess komplementfärg blå. Det gjordes dels för att skapa en mer dynamisk grafisk profil åt Marö, men framför allt då vi anser att färgsymboliken som blått bidrar med, såväl som kompletterar, orange rent visuellt då det är komplementfärgen, men även konnotativt. Enligt företagande.se 1 konnoterar blått bl.a. balans, stabilitet, lojalitet, intelligens, ansvarighet och logik vilket vi anser vara ypperliga komplement till det konnotativa hos orange. Det var ett 1 http://www.foretagande.se/om-farger-och-fargers-betydelse/ 2

turligt sammanträffande att Agdastatyetten även den är blå, detta för igenkännandet hos medlemmarna. 1.4.2 Semiotik Redan i logotypen ville vi, genom användandet av färgsymbolik, inge ett första intryck av såväl förtroende som känslomässig relation (etos och patos) för Marö. Vårt aktiva val att integrera Marknadsföreningen Östergötland i logotypen är gjort för att appellera till logos. Allt detta för att på bästa sätt dra nytta av den visuella retorikens grunder för att tydliggöra Marös kärnvärden för mottagaren. 2 Som tidigare nämnts i 1.3 Brainstorming har vi valt att använda en höna som en symbol för Agdagalan. Hönans utformning är dels en enklare parafras av Agdastatyetten, men har även en djupare betydelse. De transparenta färgfälten som bygger upp hönan ska symbolisera individerna, Marös medlemmar, vars kunskaper och interagerande överlappar varandra för att skapa såväl ett nätverk som ett intellektuellt utbyte inom marknadsföreningen. De geometriska formerna är spetsiga för att symbolisera de enskilda medlemmarnas spetskompetens inom gruppen. Där färgfälten överlappar vandra blir färgen starkare, vilket ska symbolisera att enskilda aktörer blir starkare i inspirerande samarbeten. Hönans utstickande delar, näbb och ben, är markerade i kontrastfärgen orange, för att peka på att Marö har framåtsträvande trendvisioner. De korsade linjer längs hönans bakre del ska även de symbolisera nätverket. (Se slutgiltig affisch, bilaga 5.6) Enligt sinnenas semiotik som tas upp i Seendets språk 3 bygger de grafiska elementen upp en så kallad framställande bild av en höna. Denna bild associerar en inre bild hos mottagaren som baseras på mottagarens synbild av en höna. Detta är ett visuellt retoriskt knep för att väcka intresse hos mottagaren utan att ge hela innehållet, vilket ofta gör mottagaren mer mottaglig för budskapet då denne känner sig intellektuellt stimulerad. 1.4.3 Affischens hierarki Den illustrerade hönan som är central i affischen utgör den första intressepunkten i bilden. Med sina starka kulörer fångar och attraherar den mottagaren, vilket ska leda till viljan att orientera sig vidare. Hönan är utformad så att dess stjärtfjädrar bildar en stark diagonal, vilken skapar en naturlig väg för ögats läsriktning. Från hönan leder således diagonalen ner mot logotypen för Marö, som med sin svärta är det objekt som står näst på tur i hierarkin. (se bilaga 5.6) Därefter dras blicken till texten Agdagalan, med beskrivning om vad den innebär och när den kommer inträffa. Att affischen är en inbjudan blir mottagaren sedan varse, då blicken återigen vandrar längs diagonalen upp till det övre vänstra hörnet. Vi tror att den här hierarkiska lösningen är den bästa eftersom den ger ögat en tydlig vandringsled, samt för att kunskapen om Marö redan är stor hos målgruppen. Detta utnyttjas genom att låta Marös logotyp, i kombination med illustrationen av en höna, bilda en gåta där svaret blir Agdagalan, vilket man ser när man tittar vidare på affischen. 2 Wærn, Pettersson & Svensson, Bild och företställning, 2004, s. 57-60 3 Hansson, Karlsson & Nordström, Seendets språk, 2005, s31-33 3

1.5 Visualisering Ur ett sociosemiotiskt perspektiv valde vi att placera den grafiska hönan med blicken riktad åt höger. Det var ett medvetet val för att skapa en känsla av framåtrörelse. Här förekommer dock ingen tvingande ögonkontakt just för att förmedla ett mer intellektuellt och abstrakt intryck, i enlighet med hur det många gånger ser ut inom den grafiska branschen. 4 Vi har konstant gjort smärre förändrar för att få det allmänna visuella uttrycket så harmoniskt och korrekt som möjligt för att påvisa den kunskap som Marö ska stå för inom sitt område. Då deras målgrupp är intresserade och kunniga personer inom typografi och layout ser vi detta som en viktig del i vårt arbete kring Marös grafiska profil. Exempel på detta arbete är att sänka graden på de versala siffrorna för att skapa bättre och mer sammanhängande ordbilder när bokstäver och siffror ska interagera. 5 Vi har även förtätat avståndet mellan de tre nätverkssymbolerna för att förtydliga närhetens lag, (LinkedIn, Twitter och Facebook). 6 Utöver det valde vi att flytta ner symbolsamlingen till vänstra hörnet för att flytta fokus från affischens mitt, och göra den lika bred som Marös logotyp för att skapa en bättre balans mellan de grafiska elementen på affischen. Allt detta är gjort för att tillgodose Marös vision om att bli det främsta forumet för marknadsföring i regionen, vilket är vårt huvudsakliga syfte med affischen/inbjudan till Agdagalan. 1.6 Texten och dess integrering med bilden Texten som vi valt att använda lyder: ag`daga`la subst. ~n galor ORDLED: gal-an Ett tillfälle att nätverka och interagera med Östergötlands skarpaste kommunikatörer. Byråer, frilansare och kunder är välkomna att inspireras och ta del av festligheterna. Igenkänningen i affischen ligger i att målgruppen vet om vad Agdagalan är och att det är Marö som håller i galan. Med hjälp av en ny logotyp och förklarande text, samt en avbild av Agdahönan, är meningen att målgruppen ska kunna känna igen sig. Det betyder att vi har kunnat spinna vidare på nya intryck via texten då hönan och dess betydelse förstås av större delen av målgruppen. Vi har därför valt att använda en inbjudande text som ger mottagaren tillräckligt med information för att förstå att Agdagalan kommer äga rum och vad den går ut på. I analys och avkodning måste man också tänka på hur bilderna skapats och var de kommer att ses. Vi har använt en layout av text och bild som vi anser bygger på konventioner av hur en galainbjudan skall se ut. Därför har vi fört en diskussion kring huruvida textraden inbjudan 2014 skall vara med eller inte vara med. Vi vill inte berätta för mycket för mottagaren eftersom tanken är att hon/han skall få sluta cirkeln 4 Wærn, Pettersson & Svensson, Bild och företställning, 2004, s. 48 5 Hellmark, Typografisk Handbok, 2004. 6 Bergström, Effektiv visuell kommunikation, 2012, s. 231 4

själv. 7 Till slut bestämde vi oss för att ha med det. Anledningen blev den interaktiva lösning som vi skapade av inbjudan för att uppnå ett mervärde och inspirera medlemmarna i Marö. Dessutom menar vi att mottagaren sänker garden i och med texten inbjudan 2014 och vi hoppas att mottagaren då blir mottaglig för nya och roliga idéer. Gällande huruvida texten och bilden ska interagera med varandra har vi använt kontraster i bild och text för att göra den så lättuppfattad som möjligt. Genom att blanda ord som interagera, nätverka, inspireras med bland annat festligheterna vill vi få fram en positiv association. Att vi dessutom använt skarpaste kommunikatörer bottnar i att mottagaren ska känna sig uppskattad och intelligent. Syftet är att vi redan på textuell nivå kan bygga upp en positiv association till både Agdagalan och Marö. Gällande tanken om hur texten skall interagera med bilden vill vi att den ska hjälpa hela affischen att få en positiv känsla. Eftersom vi valt att arbeta mycket med geometriska figurer i vår illustration blir intrycket lätt lite skarpt; geometriska former med spetsiga kanter kan uppfattas som aggressiva och det vill vi inte framtona. Därav har vi valt den trevliga och inbjudande texten för få fram en gemenskapskänsla som vi tycker att Marö bör jobba på att få fram. Vi har utformat det stora textblocket i affischen som en del tagen ur Svenska Akademiens ordlista. Utformningen har valts eftersom vi vill att mottagaren ska konnotera en intellektuell och kommunikativ standard. Vi vill inte att mottagaren ska uppfatta Marö som överlägsna, av den anledningen är själva texten enkelt utformad och vi använder ett språk som är lätt att förstå samtidigt som det ska kännas kommunikativt. Vi har en önskad effekt att mottagaren ska känna tillit till avsändaren. Den visuella utformningen av texten bygger på etos och själva texten talar till mottagarens känslor och en vilja att delta i trevligheterna, där vi använder oss av patos. (se bilaga 5.6) I boken Bild och föreställning menar man att språk, konst, information, kognition, kommunikation och gränser skall vara diffusa för att ge rum för olika tolkningar så att man lämnar lite åt slumpen. Slumpen kan på ett sätt läsas in som den möjlighet mottagaren har att använda sin egen tolkningsförmåga. Här vill vi inte lämna ut allt, utan den som ser bilden ska själv få sluta hela cirkeln, just därför att i slutänden har alla en egen bild av Agdagalan och den är antagligen den att föredra. Som i den mesta av kommunikation har vi försökt att göra möjligheterna för så kallade feltolkningar så små som möjligt, genom att använda Agdahönan i bilden men också genom att förklara genom texten. De båda delarna tillsammans anser vi innehålla rätt mängd information för att målgruppen ska ta till sig budskapet på det sätt sändaren vill. Hur vi än lägger fram det kan text och bild förmedla både önskade och oönskade konnotationer. Det blir svårt att förutse hur alla kommer reagera, men vår tanke och förhoppning är att en majoritet av målgruppen ska reagera positivt på affischen och inbjudan. Avslutningsvis gällande texten och bilden har vi försökt skapa ett samband där de båda kompletterar varandra på ett sätt som gör kommunikationen lätt att förstå. Eller som det beskrivs i boken Bild och föreställning kapitel nio, om bilder i lärande, där man menar att när illustrationen har textredundant information, så kommer även inlärning av informationen i texten att underlättas. 8 7 Föreläsning med Bo Bergström, 12/2 2013 8 Wærn, Pettersson & Svensson, Bild och företställning, 2004, s. 159-190 5

2. Administrativt 2.1 Arbetsflödet Vi började med att fundera kring logotypen eftersom vi ville att den skulle styra det efterkommande arbetet. Tanken var att skapa en känsla av samhörighet då ett av Marös ledord utgörs av nätverk. Det ledde vidare till att skapa en koppling mellan bokstäverna i logotypen, dvs. att bokstäverna rent fysiskt skulle gå in i varandra. Samtidigt ville vi undvika en alldeles för komplex logotyp, då vi menar att Marö bör ha ett rent och direkt uttryck. Vi hade även en önskan om att integrera Sveriges marknadsförbunds symbol i logotypen. Det medförde att vi valde att placera de två prickarna i anslutning till ö:et i logotypen. Här ville vi att prickarna skulle följa samma urprungliga riktning just för att skapa en framåtanda i uttrycket. Efter att ha laborerat med olika former utkristalliserades en enhetlig modell med hjälp av teckensnittet Sabon. Teckensnittet är dock aningen modifierat för att passa vår idé om det optimala uttrycket. Här finns dessutom en liten sammankoppling mellan r:et och ö:et, som vi valde att behålla från tidigare idéer. Parallellt med arbetet kring logotypen försökte vi att komma på affischens utformning. På ett tidigt stadium önskade vi att hönan Agda skulle vara med. Här började vi tänka i termer av nätverk, återigen, vilket ledde till att vi skapade hönan med hjälp av trianglar som ligger ovanpå varandra. För att få fram ett djup i det visuella uttrycket valde vi att göra trianglarna transparenta. Trianglarna skapar dessutom en mer grafisk profil vilket vi tycker passar Marö som företag. Denna grafiska profil kan därför i högre grad locka mer folk inom marknadsföring- och reklambranschen, både andra företag och kunder. Valet av blåturkos grundar sig i Marös Agdastaty, som vi ville behålla. Även om det blå/turkosa får en framträdande roll i sammanhanget vill vi att orange ska utgöra huvudfärgen för Marös grafiska profil. Vi menar att orange konnoterar glädje och positiv anda. Det är därför vi har valt många accenter på affischen som går i orange och givetvis som en betydelsefull accent i självaste logotypen. Vi upplever att vi har haft tillräckligt med tid för att ta itu med uppgiften. Dock hade vi kunnat lägga mindre tid åt självaste brainstormingdelen. Vi upplevde att det var ett litet motstånd att sätta igång med att processen med hjälp av datorerna, men när vi väl vande oss vid det flöt arbetsprocessen på väl. Generellt sett har vi arbetat utifrån en associativ metod, där det enda har lett vidare till det andra. Många olika logotypförslag skapades, både mer extrema och mer avtonade. Vi valde att inrikta oss på det mer avtonade uttrycket eftersom vi menar att det signalerar mer seriositet. Dock ville vi behålla något av det mer lekfulla, dvs. kopplingen mellan de två sista bokstäverna i logotypen, som nämnts ovan. 2.2 Gruppdynamik Gruppdynamiken har varit givande eftersom ingen har känt sig låst i en viss position. Trots att vi blev tilldelade specifika arbetsroller i början, märkte vi att rollerna överlappade varandra och vi kunde hjälpa till på andra områden än vad som var tänkt initialt. Detta skapade en större flexibilitet i arbetsprocessen och lättade upp stämningen. Det visade sig vara ett lyckat koncept att få en viss roll i teorin, men sedan i praktiken kunna hoppa in i andra områden för att bidra med åsikter och idéer. Om vi hade varit mer strikta med arbetsfördelningen hade det förmodligen 6

uppkommit färre synpunkter och därmed en mindre dynamisk arbetsmetodik. 2.3 Mötesanteckningar Under arbetets gång har vi tagit mötesanteckningar vilket har visat sig varit ett genidrag. Även om de inte alltid har varit de mest utförliga, har dessa varit till god hjälp vid skrivandet av denna rapport för att kunna följa våra tankegångar; och till stor del vårt velande kring designbeslut. Vissa saker som affischens mått och layouten har varit en konstant pågående diskussion genom alla möten. Däremot har vi på andra designområden varit mer konkreta med deadlines och brytpunkter då gruppen känt ett behov av beslut för att kunna gå vidare i den kreativa processen. Detta gäller främst beslut angående färgval och bildsymbolik då dessa beslut varit mer på ett brainstormingstadie och/eller inneburit faktainsamling. 2.3.1 Sista Mötet Vid det sista möten för spikande av affischen och dess grafiska element kom vi fram till att välja logotypen med ett ifyllt och orangefärgat O, istället för det andra alternativet (bilaga 5.7). Detta för att gruppen ansåg denna logotyp på ett starkare sätt speglar Marös tilltänka grafiska profil (1.4.1 färgsymbolik) samt har en starkare särprägling på marknaden och med det är tydligare. Vi valde även att i sista minuten ändra hönans vänstra ben, detta med hänvisning till slutenhetens lag 9 och med det förtydliga att benet är hönans, men även skapa mera harmoni i illustrationen och förstärka bildens diagonal. Detta är något som varit på tal under ganska lång tid. Något annat som vi pratat om länge är textblockets placering. Det har alltid varit placerat i botten på affischen, dock har vi funderat över att förtydliga den diagonala riktningen från rubrik via illustration till avsändare på ett tydligare sätt. Därför skulle textblocken ha kunnat ligga över fågeln då det är en central del i denna diskurs med affischens diagonala riktning. Dock efter att ha testat denna layout insåg vi att den tidigare (och nuvarande) layouten är det bättre alternativet. Det var då vi uppfattade layouten med textblocket över fågeln som mycket mer instabilt. Även enligt föreläsning med Bo Bergström där han tipsar om ett trick inom komposition kan vara att lägga ett spännande fält i nedre delen av bilden då den övre delen är den som vi naturligen fokuserar på och på detta vis skapa intressanta spänningar inom kompositionen. Vi tog även beslutet om att skapa en egen fiktiv hyperlänk åt Agdagalan, www.agdagalan.se där vi anser att Marö starkt borde konstruera en egen hemsida åt galan dels ur smidighetsskäl för marknadsföring men även påvisa deras engagemang och förståelse för nya medier och integration mellan dessa. Ett av de huvudsakliga samtalsämnena som har genomsyrat många av mötena har varit hur vi ska lyckas särprägla såväl Marös affisch som dess logotyp och med det återigen påvisa deras position och vision som ledande förening inom kommunikation i Östergötland. Då Marös målgrupp inte är allmänheten utan personer som arbetar eller intresserar sig 9 Bergström, Effektiv visuell kommunikation, 2012, s. 231 7

för kommunikation är denna grupp relativt lätt att nå direkt med utskick. Vi har länge varit inne på att använda den faktiska affischen som inbjudan till Agdagalen, detta ska ske genom en falsning av affischen. Vid en kombination av dessa två faktorer anser vi att det bästa formatet för Agdagalans affisch är ett kvadratiskt format. Detta format tillåter oss att såväl påvisa nytänkande inom affischering då den traditionella affischen är i A-format, men även på djupare kreativ nivå då vi interagerar ett vikschema på baksidan av inbjudan/affischen för att vika en origamihöna av den utskickade Agdainbjudan. Vi anser detta vara ett kreativt sätt att såväl påvisa kreativitet och nytänkande men även inbjuda till en intellektuell aktivitet med intresserade grafiker och kommunikatörer. Vårt syfte var även att skapa ett mervärde och en garanterad snackis kring Marö och dess nya grafiska profil med Agdagalan i spetsen. 3. Slutsats Genom formgivning av affisch med tillhörande text, har vi på bästa sätt försökt förmedla hur vi vill att Marö genom den nya grafiska profilen skall utvecklas. När vi analyserade den nuvarande grafiska profilen kändes den dels gammalmodig, dels ganska så dyster. Den lila färgen konnoterar en form av fullständighet som vi inte tycker förmedlar Marös kärnvärden, då vi inte får en känsla för framåtrörelse eller viljan att expandera. Eftersom Marö är en marknadsförening som sysslar med just kommunikation, tycker vi att man ska visa på framåtanda och utveckling, inte fullständig- och slutenhet. I nuläget krockar det visuella uttrycket med de drivna och engagerade värdeorden. Baserat på kunskapen om Marös framtida vision om expandering och framåtanda, har vi skapat en grafisk profil, baserad i en logotyp, som speglar Marös nuvarande värdeord på ett nytt och spännande sätt. Genom att använda olika geometriska former har vi velat skapa lite edge i affischens uttryck. Det vill vi att Marö ska fortsätta använda i sin nya grafiska profil, för att visa på nyskapande och trender. Färgernas symbolik och dess kontrast är också något som vi anser vara ett bra instrument, eftersom de är gladare och piggare än den nuvarande färgen. Vi har dock valt att tona ned färgerna lite för att inte skapa ett för påträngande uttryck, utan ett som tidigare sagt framåtsträvande, men professionellt utryck. Gällande utformningen av affischen som sådan, med en origamifågel på baksidan, har vi försökt att påvisa att mottagaren är en skarp, intelligent kommunikatör. Den interaktiva lösningen tror vi kommer ge positiv respons, då det är en stämningshöjare, något som man kommer ihåg, och redan där skapas en positiv association till Marö. Det är lösningar liknande den vi skapat som vi tycker att Marö som marknadsförening ska använda sig av, för att skapa en bild av att vara moderna, anammande trender, skapande nätverk, inspirerande och spridande kunskap. (se bilaga 5.8). 8

4. Källor 4.1 Internetkällor: 1 http://www.foretagande.se/om-farger-och-fargers-betydelse/ (2013-03-01) 4.2 Litteratur: 2 Wærn, Pettersson & Svensson, Bild och företställning, 2004, s. 57-60 3 Hansson, Karlsson & Nordström, Seendets språk, 2005, s31-33 4 Wærn, Pettersson & Svensson, Bild och företställning, 2004, s. 48 5 Hellmark, Typografisk Handbok, 2004. 6 Bergström, Effektiv visuell kommunikation, 2012, s. 231 7 Föreläsning med Bo Bergström, 12/2 2013 8 Wærn, Pettersson & Svensson, Bild och företställning, 2004, s. 159-190 9 Bergström, Effektiv visuell kommunikation, 2012, s. 231 9

5. Bilagor 5.1 Logotyper 10

5.2 Kreativ Brief, Marö Kreativ(Brief( Marknadsföreningen(i(Östergötland,(MARÖ( ( Utmaningen( (Vad(är(problemet,(som(vi(ser(som(utmaningen?( Skapa(en(grafisk(profil,(logotypen(och(den(nuvarande(grafiska(profilen(ska( vidareutvecklas(och(vitaliseras.((den(ska(spegla(visionen(samt(marös(nyckelord;( kunskap,(nätverk,(inspiration(och(trender.((den(grafiska(profilen(samt(loggan(ska( fungera(i(en(mängd(olika(medier(samt(vara(flexibel(i(olika(medier.(( ( Den(nya(grafiska(profilen(ska(bättre(spegla(Marös(vision(att(bli(det(främsta(forumet( för(marknadsförare(i(regionen.(( ( Den(grafiska(profilen(samt(den(nya(logotypen(ska(presenteras(i(form(av(en(affisch( som(är(en(inbjudan(till(agdagalan( ( Målgruppen(K(Vem(talar(vi(till(och(vad(vet(vi(om(dem(som(är(relevant?( Marös(medlemmar(samt(vuxna(från(18(år(eller(äldre(som(arbetar(eller(är(intresserade(av( grafisk(kommunikation(i(östergötland.(( ( Förändringen(K(Vad(vill(vi(att(målgruppen(ska(veta,(känna(och(göra?( Målgruppen(för(affischen,(de(vill(vi(locka(att(gå(på(Agdagalan(2014(för(att(interagera( med(marknadsföreningen(i(östergötland,(samt(intressera(för(vidare(engagemang(inom( föreningen(samt(bli(medlem.(( ( Målgrupp(för(den(grafiska(profilen,(vilket(är(medlemmarna(som(representeras(genom( Marös(styrelse.(Ska(känna(igen(Marös(nyckelord(i(den(grafiska(profilen.(( ( Kommunikationens(roll( (Hur(kan(produkten(lösa(problemen?( Då(den(nuvarande(grafiska(profilen(kan(kännas(utdaterad(samt(ej(allt(för(nyskapande( vill(vi(genom(den(nya(profilen(förmedla(ett(uppdaterad(marö(men(med(kunskap(och( erfarenhet(i(ryggen.(( ( Huvudbudskapet( (Vilket(budskap(vill(vi(att(konsumenten(kommer(ihåg?( Marö(vill(bli(ihågkomna(som(den(främsta(föreningen(inom(marknadsföring(i( Östergötland.(( ( Bevisen( (varför(ska(de(tro(på(budskapet?(vad(vet(de(inte(redan?( De(vet(inte(att(Marö(starkt(jobbar(gentemot(trender(för(att(bedriva(nätverkande(i( absolut(framkant.( ( Personligen( (Hur(ska(målgruppen(uppfatta(varumärket?( Kunskap,(inspiration,(trender(samt(nätverk.( ( Insikten( (Vilken(är(den(avgörande(insikt(som(vi(kan(bygga( kampanjen/produkten(på?( Att(Marö(är(det(bästa(valet(för(verkande(kommunikatörer(i(Östergötland(i(syfte(att( sammanstråla(för(nätverkande(samt(kunskapk(och(inspirationsutbyte.( 11

5.3 Tidigare affischförslag, skyline 12

5.4 Affischförslag 13

5.5 Affischförslag, höna 14

5.6 Slutresultat Affisch, fram- / baksida Vik hönan i 13 steg www.agdagalan.se AGDAGALAN 14 mars 15

5.7 Slutligt logotyp 5.8 Förlag på Marö i framtiden 16