SÅ FÖDDE VI AGDA. TRTE09 Visuell Retorik Vt-2013 Kreativ Rapport Grupp A3

Transkript

1 SÅ FÖDDE VI AGDA TRTE09 Visuell Retorik Vt-2013 Kreativ Rapport Grupp A3

2 Innehållsförteckning 1.1 Arbetsprocessen Bakgrund Frågeställning Syfte Metod och material Tidsplan 1.2 Brainstorming och konceptutveckling Vidareutveckling av idén 2.1 Designbeslut Färgval Formval Val av teckensnitt Tematiska val 2.2 Texten och dess integrering med bilden 2.3 Finputsning efter redovisning 3. Sammanfattande analys 3.1 Designdagbok 3.2 Lärdomar och gruppdynamik 2

3 1.1 Arbetsprocessen Bakgrund Vi i Morr Design har tagit fram ett förslag till en grafisk profil för Marknadsföreningen i Östergötland. Den presenteras i form av en affisch med ändamål för Agdagalan s vision är att bli det främsta forumet för marknadsföring i regionen. Syftet är att skapa en slagkraftig grafisk profil åt Marknadsföreningen i Östergötland med grund i värdeorden; kunskap, inspiration, trender och nätverk. Vår grundidé baserar sig på visibilitet och att den tilltänkta målgruppen, genom den grafiska profilen, ska uppfatta s vision och kärnbudskap Frågeställning Hur kan vi, genom en grafisk profil, visa att står för deras värdeord: trender, inspiration, nätverk och kunskap? Syfte Vårt syfte är att visa hur anhåller sig som det främsta forumet inom marknadskommunikation genom att skapa en tillfredsställande grafisk profil som uppfyller deras konkreta designkrav Metod och material Vi har valt att arbeta tätt tillsammans och ses regelbundet under alla steg i processen. Vi har varit öppna för varandras idéer, diskuterat mycket och haft högt i tak. Vi anser att genom att ses tillsammans får vi mycket inspiration och idéer av varandra. Detta för att i slutändan komma fram till ett så starkt och slagkraftigt förslag som möjligt. Det är ingen hemlighet att vi inte alltid har kommit överens men med hjälp av diskussion och argumentation har vi kommit vidare. I efterhand har detta hjälpt oss att generera starkare och bättre motiverade förslag. Vårt främsta tillvägagångssätt under den inledande tankeprocessen har varit konkreta skissförslag och visualisering av tankegångar och idéer. Vi har konsekvent valt att utesluta användningen av datorredskapen på skissnivå på grund av dess förmåga att glorifiera förslag. Vidare har vi förhållit oss kritiskt mot samtliga förslag och sett till att genomarbeta dem innan de lyfts för prövning i ett designstadium. För att testa vår vision har vi hela tiden återvänt till s värdeord samt kundbriefen för att se till att dessa överensstämmer. För att styrka de metoder och teorier vi jobbat efter har vi primärt använt oss av Seendets språk och Visuell retorik. Dessa har legat till grund för en del av de beslut vi tagit under processen Tidsplan (se bilaga 1.) I förstadiet till arbetet utformade vi tillsammans en preliminär tidsplan för hur vi tyckte att arbetet skulle se ut under den kommande tiden. Vi kom överens om att ha en relativt lång skiss- och brainstormingsprocess eftersom vi inte ville gå miste om en riktigt bra idé eller risken att mista den i en alldeles för kvick beslutsprocess. Det skulle finnas tid för omprövning av idéer och reviderade versioner för att slippa dubbel arbetsbörda. Projektet startade den 4 februari 2013 med ett enkelt skissmöte av första idéer och tankar kring processen. De första idéerna blev brutalt skrotade vid det andra tillfället på grund av bristande kommunikation med handledare och därmed misstaget att designa för ett redan färdigt tema. Skissprocessen fortsatte ytterligare. Den 11 februari hade vi ett uppföljande projektmöte där vi 3

4 gick igenom skissförslag och pitchade koncept. Ett koncept växte fram och vi beslöt oss för att gå vidare med den nuvarande designen. Produktionsprocessen, som till fördel till ett utdraget skissarbete, blev kort och intensiv och sträckte sig inte längre än mellan den 11 och 24 februari, där en slutgiltig första deadline var nödvändig för ett fortsatt stabilt layoutarbete. Från och med den 27 februari till den 1 mars finputsades layouten ytterligare och vi arbetade tätt med kurslitteraturen för att vedergälla våra beslut. 4-5 februari ägnade vi oss enbart åt att förbereda den muntliga presentationen och sammanföra samtliga av våra idéskisser till en kärnfull Powerpoint. Rapportskrivandet har löpt som en kompletterande process längs med projektets gång och har fungerat som en stöttande logg för våra beslut. Ett öppet styrdokument skapades den 25 februari, detta är sedan sammanställt i denna slutgiltiga rapport. 1.2 Brainstorming och konceptutveckling Projektet började med ett brainstormingtillfälle där vi tillsammans gick igenom briefen. Det viktigaste i briefen, ansåg vi, var syftet och värdeorden; trender, nätverk, inspiration och kunskap. Designbesluten har under hela processen grundats i- och kunnat styrkas av företagets värdeord. Den första idén efter brainstormingen var en trycksak som både skulle kunna fungera som en affisch och ett inbjudningskort. Utformningen av grundidén bestod av ett flertal attribut där grunden var spiralfjädrar som bildade formen av en hönskropp. Tanken var att ha en svart affisch med foliering av text och huvudobjekt för att förstärka det grafiska uttrycket. Efter en djupare diskussion och analys av briefen uppkom en rad av andra lösningar och idéer. Den sekundära idén till affischen var att göra två hönor i ett gridsystem uppbyggt av geometriska former och huvudsakligen trianglar. Hönorna skulle stå bredvid varandra, varav en är spegelvänd samt vänd uppochned, inspirerad av ett traditionellt kinaschackspel där spelriktningen går åt båda håll samtidigt (se bilaga 3). Detta var en idé som tydligt tilltalade samtliga av oss, men känslan av att någonting saknades var uppenbar. Efter en tids stillastående verksamhet och ambivalensen kring hur vi ville vidareutveckla idén påbörjade spåningen kring val av tema för affischen och den grafiska profilen. Det första vidkommande alternativet var att arbeta nära tematiken kring natur och miljö. Temat kan vedergällas i samtliga värdeord och känns innovativt i förhållande till sitt ursprung. Vidare reducerade vi denna idé till att endast arbeta med ett element som representerar helhetstemat. Således valde vi att arbeta med trädet och dess välkonnoterade struktur. Ett sirligt rotsystem fick symbolisera ett intrikat nätverkssystem. Vi använder även trädets helhetsinnebörd och idé om att vara kunskapsbetingat direkt härlett till myten om kunskapens träd. Att använda oss av ett träd varifrån hönan skulle växa upp ifrån skulle dels kunna konnotera hönans klor, dels en klok och kunskapsberikad varelse. Viljan att modernisera det traditionella temat var för oss kritiskt och användandet av den uppenbara trädprofilen behövde ett kontrasterande, men samtidigt ekande, element. Detta bottnade i de geometriska former vi tidigare arbetat efter och vi skapade hönskroppar uppbyggda av opaka trianglar i olika grad. Insikten om att det lätt kändes rörigt var uppenbar. Vi hade alldeles för många element som konkurrerade om blickfånget och vi beslöt oss för att använda oss av ett centrerat motiv utefter den symmetriska layoutens praxis. Vi spånade sedan vidare på logotypen och gestaltningen av den grafiska profilen. En nyckelpunkt var att illustrera hur är en samlingspunkt för marknadsföring i Östergötland. Valet av topprioriterat värdeord föll påföljdsmässigt på ordet nätverk. Vi påbörjade en ny skissprocess och testade att dra streck som slöts ihop på ena sida så att det 4

5 bildade en pil vilket skulle symbolisera som forum, samt deras strävan framåt (i pilriktningen). Vi testade även att skissa ett likformigt rutnät som symbol för nätverkande. Vi isolerade det sammanslutande elementet från den pilinspirerande designen och skissade fram cirkulära former med samma förenande design. I den nuvarande logotypen ligger tyngdpunkten på att framhäva Östergötland, detta baserat i graden i det begynnande Ö:et. Vi ville därför fortsättningsvis belysa denna ståndpunkt och placerade cirklarna kring det avslutande Ö:et i det nya logotypförslaget. (Se bilaga 5). Angående teckensnittet har vi beslutat att behålla Gill Sans Light som primärt teckensnitt på grund av dess avskalade och lätta elegans, samt dess kompabilitet med värdeorden Vidareutveckling av idén Utformning av affisch, layout, samt de olika attribut som vi valt att ha med i vår lösning grundar sig i den grafiska profil som vi skapat åt och för. Efter vår brainstorming, då vi presenterat och kommit fram till en hel del olika förslag och lösningar, bestämde vi oss för att huvudtecknet i affischen skulle bestå av en hönskropp. Detta motiveras genom att syftet och användningsområdet bakom affischen är Agdagalan Vi anser att hönan ska stå för det ursprungliga syfte som den från början representerade; en moderlig varelse som stod till inspiration för utformandet av Agdagalan från allra första början. Hönans betydelse inom Agdagalan uppkom genom en motreaktionär idé till Stockholmstävlingen Guldägget. Det är en ironisk lek mellan designtävlingarnas jättar och hönan fick ett symboliskt värde enligt det kända uttrycket: Vem kom först hönan eller ägget?. Med hänvisning till denna historia valde vi att använda oss av hönan som en central punkt i vår lösning. Hönan symboliserar på så sätt kaxighet som vi har valt att lyfta fram i affischen. Ur ett historiskt perspektiv utgör hönan symbol för moder som också speglar s vision om att bli det främsta forumet för marknadsförare i regionen. Detta innebär att hönan både har en dold symbolisk tolkning som målgruppen känner till och en ikonologisk tolkning. Rotsystemet har i sin tur en öppen symbolisk tolkning och förknippas med nätverk. 1 Tecken och komposition Redan i det tidiga idéstadiet fastnade vi för triangeln och dess komposition. Triangeln är en tung, stabil och statisk symbol som kan ge uttryck av både stabilitet och av instabilitet beroende på hur basen är placerad. Vi anser även att triangeln symboliserar förenande och samarbete i balans som i sin tur speglar s verksamhet och strävan; de som är intresserade av eller arbetar med marknadsföring och bor i Östergötland är välkomna till och där man erbjuds möjligheten att arbeta tillsammans som en enhet. Trädet blev för oss en självklar metafor för s värdeord: kunskap och nätverk. Trädet som helhet står för kunskap. För att tydligt visa nätverk valde vi att framhäva trädets rötter. Det är i rötterna som allt startar, de är grunden för nätverket som sedan växer vidare. Varje rot representerar Sveriges olika marknadsföreningar som slutligen sammanstrålar och bildar en gemensam enhet trädkronan. 1 Y. Waern, R.Pettersson, G.Svensson, Bild och föreställning (Lund: Studentlitteratur AB, 2004),

6 2.1 Designbeslut Redan innan vi författade ett tema för den nya grafiska profilen bestämde vi ett par hållbara punkter som inte fick äventyras eller förorsakas under designprocessen. Dessa är: Att till viss mån behålla element vi anser är viktiga för s nuvarande marknadsföring och integrera dem i den nya profilen. Bevara typsnittet för ytterligare förstärkning av namnet och dess positionering i en rekonceptualiseringsprocess. Givetvis har vi under utformandet av profilen använt oss av de värdeord identifierar sig med. Dessa ord: nätverk, kunskap, trender och inspiration har fått utgöra basen för hur designarbetet fortlöpt. Hierarkiskt graderade vi kunskap och nätverkande högre än trendfaktorn för att skapa en samverkande och kommunikativ profil som helgar ändamålet. Grafiskt resulterade detta i att vi lånade in ett redan starkt konnoterat nätverk; naturen. Vi fascinerades av hur träd och dess årsringar samverkar i olika schematiska konstellationer men även hur de alltid sluts ingen påbörjad ring lämnas ofullständig och osluten Färgval Det var viktigt för oss att skapa en vitaliserad syn på och deras grundläggande grafiska profil. Det var även viktigt att behålla ett ståndkraftigt och hållbart element från den nuvarande profilen. Detta för att minimera missförstånd, förvirring och risken att tappa bort redan trogna medlemmar genom en alldeles för statisk och revolutionerande rekonceptualisering. Vi valde en varm rosa kulör som primärfärg till den grafiska profilen eftersom den inte sträcker sig allt för långt ifrån s nuvarande varmtonade lila färgval. Vi valde även att frångå den lila färgen för att vi, efter diskussion och efterforskning, kommit fram till att den inte poängterar s värdeord tillräckligt tydligt. Genom att låta den varma tonen i färgvalet, rosa, stanna kvar behåller vi den viktiga känslan av positivt samarbete och uppmuntrandet av goda emotionella associationer. Vi har valt att arbeta med kulörer ur ett triadiskt färgschema på grund av dess dubbelmoraliserande och äventyrliga förhållningssätt mellan kontrast och harmoni. Den turkosa kulören är tänkt att verka som primär accentfärg till den tidigare nämnda magentainspirerade kulören. Den turkosa färgen yttrar sig på utvalda delar av hönan finns där grundat på ett antal argument (se bilaga 7). Dels för att uppnå en viss bredd inom den grafiska profilen och dels för att den kompletterar den rosa kulören på ett kontrastrikt men även harmoniskt sätt. Färgblocket placerat uppe till vänster är strategiskt arrangerat som en naturlig ingångspunkt för mottagarens blick. Att ha en färg som på ett harmoniskt sätt hjälper mottagaren att leda ögat är ett bra knep för att väcka intresse och få denne att vilja analysera bilden ytterligare. Att de andra delarna av hönan och affischen yttrar sig i en gråskala beror dels på att vi ville få den rosa och turkosa färgen att framträda på ett mer utstående sätt. Dels för att tydligt påvisa vilka färger som ingår i den grafiska profil vi profilerat. Gråskalan är även ett verktyg för att förtydliga ett trendkänsligt och inspirerande koncept som speglar s vision genom hela affischen. Vi har alltså, genom denna affisch, valt att mestadels spela på etos och mottagarens sinnesstämning. 6

7 2.1.2 Formval Huvudobjektet i vår affisch är tydligt framträdande. Detta för att alla snabbt ska förstå att det är hönan som det handlar om och som man ska se och utgå ifrån då man analyserar affischen. Anledningen till att hönskroppen är uppbyggd av triangulära former är för att triangeln som objekt inger ett intryck av stabilitet, säkerhet och dynamik. Vi ville få företagets värdeord inspiration, trender, kunskap och nätverk att genomsyra hela affischen och den grafiska profil som vi skapat åt dem. De ord av dessa som vi jobbat lite extra med att försöka få fram är nätverk och kunskap, som vi anser är grunden till de andra orden, samt hela företagets vision. Att trianglarna då ska stå för samarbete är något vi hela tiden har jobbat med för att försöka få fram. Trädet, som är placerat i botten av affischen och är affischens biobjekt, ska även det symbolisera värdeorden kunskap och nätverk. Att rötter är grunden till allt och att de, bildligt talat, ska symbolisera nätverk. Trädet är även en symbol för kunskap, vilket grundar sig i Kunskapens träd. Att vi valt att placera trädet hyfsat långt ner på affischen motiveras och grundas i att rötterna, för att likna verkligheten så mycket som möjligt, bör placeras under marken. Detta är då anledningen till varför vi inte valt att placera texten Agdagalan under trädet utan i mitten på det. För att spela just på naturen och dess verklighet. Textblocket är placerat efter tredjedelslagen i det nedersta blocket för att skapa spänning och dynamik. Vi valde även att frångå en asymmetrisk design med intentionen att skapa aktiva, rena ytor kring den redan så detaljrika och dynamiska hönskroppen. Vi ville ge den andrum och tid att utmärka sin eleganta coolhetsfaktor på behörigt avstånd från andra affischer eller konkurrerande element (på exempelvis en publik anslagsvägg). Avskild från traditionell affischkonst får den ett konstnärligt och grafiskt uttryck som adresserar såväl insatta medlemmar som utomstående genom ett multifunktionellt och modernt uttryck. Vi har även valt att göra ytterformen av huvudobjektet hönan som ett M, som då ska stå för M:et i. Detta för att skapa en ytterligare förståelse för de beslut vi tagit kring utformningen av affischen. Då vi utformat design och form gällande vår logotyp har vi hela tiden gått tillbaka och avstämt detta med s värdeord. Eftersom uppgiften var att genom en affisch visa hur vi vill förändra s befintliga grafiska profil, har vi hela tiden även försökt koppla logotypen till det tema vi valt; naturen. Rent grafiskt har vi låtit trädets årsringar representera det utopiskt eftersträvansvärda nätverket. Numeriskt har vi använt oss av tre ringar på grund av talets godartade kulturella betingning; det magiska talet tre. Beslutet att inte placera cirklarna symmetriskt är en direkt för det naturliga kretsloppet samt dess effektpåverkan och påminnelsen att allting alltid hänger ihop. Exempelvis hur en yttre omständighet alltid påverkar nästa steg i en process. Det representerar medvetenheten kring vår sårbarhet och hur vi arbetar för att minimera den, i ett kommunikativt sammanhang. Som helhet är vårt mål att få fram sambandet mellan de värdeord som jobbar efter. Att genom hönan som växer upp ur ett träd få fram att nätverk och kunskap hela tiden ligger till grund för och föder möjligheter till ny inspiration och att detta i sin tur leder till att trender skapas. 7

8 2.1.3 Val av teckensnitt Teckensnittet Gill Sans Light är enligt vår mening utmärkt kommunikativt, enkelt och anpassningsbart. Vi har valt att behålla detta grafiska element på grund av dess oslagbara transmediala styrka. I befogenhet av sans-seriff-familjen utgör den en god grund läsbarhetsmässigt och kan genom sin lättviktiga grad och utmärkande, rena design attrahera den tilltänkta målgruppen Tematiska val Ett inslag av natur både i affischen och även i en del som kan användas i den grafiska profilen blev ett självklart val för oss. Naturen är något av det mest levande som finns och något som inspirerar. Det är även en symbol för att är ett växande och levande företag. Gruppen diskuterade hur vi skulle visualisera naturen; genom färger, löv eller andra attribut. Vi beslutade att visualisera det på ett mer diskret sätt, detta genom att använda oss av inslag av trästruktur i hönans triangulära kropp. Det ska representera den ständigt närvarande inspirationen i naturen. Vi valde att arbeta med en trästruktur i en gråtonad kulör som vid första anblick inte är uppenbar, men som vid närmare analys tydliggör trästrukturen och årsringarnas syfte. Årsringarna blir också en tydlig koppling till ringarna i s logotyp. 2.2 Texten och dess integrering med bilden För att uppnå ett samspel i affischen valde vi att integrera text och form. Tillsammans bildar de en gemensam form och förstärker på så vis varandra. Hansson, Karlsson och Nordström tar i sin bok upp bildens förhållande till texten. De menar att bilden kan vara mångtydig och bestå av en flytande kedja av signifikanta 2. I affischen ger texten en förklaring till formen. Utan texten skulle tolkningen bli helt annorlunda, den skulle bli öppen och fri för betraktarens tolkningar. Texten förtydligar för betraktaren vad affischen handlar om, Agdagalan. Trots förtydligandet finns det fortfarande plats för mottagarens egna tolkningar om utformningen. För att skapa ett stabilt och dynamiskt intryck har vi valt att placera textblocket enligt tredjedelslagen. Placeringen av texten ska locka och leda betraktarens blick in till den förklarande delen av affischen. På grund av sin placering får inte texten den främsta hierarkin utan blir en förklaring till formen som har den högsta hierarkin. Tanken med affischen är att den ska vara både snabb och stark. För att behålla den snabba och starka egenskapen valde vi att inte infoga någon övrig förklarande informationstext. Istället arbetade vi med en kort och tydlig copy som berättade vad det handlar om, var galan kommer att hållas och datum när den kommer hållas. Waeren, Pettersson och Svensson tar i sin bok upp förhållandet mellan text och bild. De menar att när text och bild överför samma budskap uppstår redundans 3. Vi tog fasta på det och ville i samspelet mellan text och bild ge ett redundant men inte övertydligt budskap. Detta skapade vi genom att inte låta bild och text förmedla samma budskap. 2.3 Finputsning efter redovisning Den feedback vi fick efter vår presentation av vår slutprodukt var mestadels positiv, men även en del konstruktiv kritik uttalades. Denna har vi naturligtvis försökt ta till oss för att kunna förbättra vårt resultat. Det som sades kring den logotyp vi skapat var att den var en aning otydlig, samtidigt som den inte sågs samhöra med resten av affischen och den grafiska profilen. 2 H. Hansson, S-G. Karlsson, G.Z.Nordström Seendets Språk (Lund: Studentlitteratur AB, 2006), Y. Waern, R.Pettersson, G.Svensson, Bild och föreställning (Lund: Studentlitteratur AB, 2004),

9 Den kritik vi fick under redovisningen har vi tagit till oss för att både kunna förbättra vår slutgiltiga produkt, men också för att ta lärdom av detta inför framtida projekt och arbete. Att ta emot kritik på ett bra sätt är något vi i MORR Design värderar högt. Dels eftersom det ger oss möjligheter att förbättra våra resultat och vår slutprodukt ytterligare. Dels också för att kunna lära oss inför framtiden att det är viktigt att kunna jobba efter regeln kunden har alltid rätt. I och med denna feedback har vi lärt oss att det som för oss verkar självklart inte alltid uppfattas på det sätt som är meningen. Vi har lärt oss att det är viktigt att kunna kommunicera på ett sätt så att mottagaren förstår syftet och meningen. Efter en diskussion i gruppen kring den feedback vi fått på presentationen har vi beslutat att göra ett antal förändringar till den slutgiltiga produkten. Bland annat har vi tagit till oss kritiken vi fick angående vår logotyp, som sågs som aningen otydlig och ostrukturerad. Detta vill vi naturligtvis ändra på och har därför bestämt oss för en omstrukturering på den logotyp vi tidigare presenterat. Fokuspunkten är att förtydliga och förenkla logotypen, men även få den att överensstämma med resten av den grafiska profil vi presenterat. För att genomföra detta har ytterligare gruppmöten bokats, där gruppen tillsammans går igenom kundbriefen och förslag på förbättringar och omredigeringar. För att dessutom få hela vårt koncept att fungera bättre ska vi dessutom gå igenom den idé vi jobbat efter och se på vilka ställen den behöver utvecklas och omstruktureras. 3. Sammanfattande analys Som avslutande del i vår rapport ska vi göra en sammanfattning med en inkluderad analys kring hur vår design- och arbetsprocess sett ut. Från det att vi kommit fram till den idé vi valt att arbeta vidare med löpte processen fort framåt. Vi visualiserade det förslag vi hade genom att både skissa för hand och sedan överföra skissarbetet till vektorgrafik i Illustrator. Genom hela kursen har vi i gruppen valt att arbeta väldigt nära varandra, med stor förståelse och respekt för varje individ. Det har varit en stor fördel i vår arbetsprocess och blivit en styrka inom gruppen. Arbetsrollerna har varit flytande och jämt fördelade inom gruppen genom hela arbetsprocessen. Genom fler kritiska åsikter kan vi som grupp skapa mer genomarbetade förslag. Fördelen med detta är att i slutskedet kunna presenterar en starkare lösning. Efter att gått igenom det första idéstadiet kom vi gemensamt fram till ett förslag som vi ansåg var starkt och hållbart. Förslagets styrka var att det matchade med briefens värdeord samt att det enligt oss har ett annorlunda och inspirerande formspråk. Affischen är trendig, informativ och intellektuell. En negativ aspekt är att affischen kan uppfattas som för entropisk och att den kan bli svår att förstå om man inte har den bakgrundsinformationen som krävs. För att undgå de problemen har vi under hela arbetsprocessen pratat med utomstående för att få objektiva synpunkter och se att kommunikationen fungerar. Samtidigt vill vi inte att affischen ska bli allt för redundant så att den förlorar sin dynamik och blir tråkig. Sättet som vi jobbat på har gjort att vi alla blivit säkrare på det färdigställda resultatet. Genom att arbeta tillsammans i så hög grad som vi gjort har lett till att alla individer i gruppen kan motivera alla de val som vi gjort under processen. Det har även gjort att vi skapat en bra och naturlig känsla mellan oss. Att ha ett bra förhållande i gruppen gör, enligt oss, att man både kan prestera bättre, samt hitta bättre och smartare lösningar. Vår höna behövde ett antal hållpunkter, för oss var det av vikt att hönan var nytänkande och innovativ på grund av den konkurrerande branschen. Att blanda intellektualism och samtidigt flirta med medvetenheten kring konst och hur vi uppfattar den. 9

10 Övergripande har vi arbetat med det konstnärliga glappet. Det var viktigt för oss att bild och text kompletterade varandra på ett infångande och intresseväckande sätt utan att upprepa samma budskap. 4 Vi ställer krav på vår åskådare för att ge denne en större belöning när väl insikten trillar ner - att få åskådaren att känna sig intellektuell och uppskatta affischen i sin minimalistiska elegans. 3.2 Designdagbok Vi har under hela processen arbetat tätt med en designdagbok där vi både enskilt och tillsammans kartlägger samtliga designidéer och beslut. Detta har hjälpt oss genom hela vårt arbete eftersom det ger en god överblick över tankegångar samt gör det lättare att visualisera varandras idéer. Vi har alltid haft designdagboken tillgänglig även om vi inte har haft ett konkret gruppmöte så att ingen idé går förlorad av den orsaken att idéer inte alltid är något som man kan framtvinga utan kan komma när som helst. I början av alla gruppmöten har vi avsatt tid för att redovisa nya idéer som tillkommit utanför grupparbetestiden. Vi har haft stor nytta av att använda designdagboken konstant under hela arbetsprocessen. Designdagboken har både bestått av skisser samt beskrivningar av idéer beroende på person. En negativ faktor med att föra designdagbok är att alla inte känner sig bekväma i att använda skisser för redovisning men det är inget som vi i gruppen har känt av som problem ännu Lärdomar och gruppdynamik Genom att arbeta i grupp så har vi alla lärt oss otroligt mycket av varandra. Vi har bland annat lärt oss möjligheterna av att arbeta i grupp när man tillsammans kan ta en idé längre än om man arbetar själv. Åtta kritiska ögon ser mer än två. Genom erfarenheter i gruppen har vi lärt oss vikten av att inte älska sina alster för högt, utan alltid hålla ett kritiskt öga med i bilden. För att undvika hemmablindhet har vi lärt oss att våga ta hjälp av våra kollegor och klasskamrater i bedömningen av materialet för att försäkra oss att den kommunikativa delen i våra designbeslut fungerar. För att skapa en kvalitativ, dynamisk idé har vi lärt oss att inte, alldeles för snabbt, välja det mest uppenbara alternativet. Vi har också insett vikten av att inte slopa någon idé i ett alldeles för tidigt stadium eftersom många av de kasserade idékoncepten ofta går att vidareutveckla eller ligga till inspiratorisk grund för fler idéer. Lärdomen om hur färg och form kommunicerar samt förståelsen av innebörden av att känna sin målgrupp väl har varit viktig för att inte frambringa fel associationer på grund av färg- och formval. 4 Bo Bergström, Effektiv visuell kommunikation (Estland: Bo Bergström och Carlsson Bokförlag, 2012),

11 Bilaga 1 Tidsplan. Bilaga 2 Begynnande skissarbete. 11

12 Bilaga 3 Skissarbete Affisch. 12

13 Bilaga 4 Skissarbete grafisk profil.. Bilaga 5 Digitalt skissarbete grafisk profil. Marknadsföreningen i Östergötland MARKNADSFÖRENINGEN I ÖSTERGÖTLAND MAR MARKNADSFÖRENINGEN I ÖSTERGÖTLAND Ö Marknadsföreningen i Östergötland MARKNADSFÖRENINGEN I ÖSTERGÖTLAND MARKNADSFÖRENINGEN I ÖSTERGÖTLAND MARKNADSFÖRENINGEN I ÖSTERGÖTLAND MARKNADSFÖRENINGEN I ÖSTERGÖTLAND 13

14 Bilaga 6 Digitalt skissarbete affisch. 14

15 Bilaga 7 Färdig affisch. MARKNADSFÖRENINGEN I ÖSTERGÖTLAND 15