Utveckling Dagkirurgi Informationsärende Landstingsstyrelsen 2012-11-28
Vi måste anpassa oss till nya förutsättningar och ha verksamhet som kan utvecklas och vara hållbar över tid!
Framtiden.? Vad står vi inför för utmaningar? Vilka alternativ har vi? Hur ser våra förutsättningar ut? Vad vill vi, vilken ambitionsnivå har vi? Hållbart framåt! En analys har gjorts inom division Operation i syfte att klarlägga framtida förutsättningar och möjligheter för den dagkirurgiska verksamheten i Sandviken
Målet Utökad effektiv dagkirurgisk verksamhet som är nationellt ledande! Vikten av att äga initiativet för utveckling! Ligga steget före förekomma istället för att förekommas! Vi har chansen nu!
Vad har vi gjort och vad gör vi? Har en process tillsammans med medarbetarna på Dagkirurgin i Sandviken, berörda verksamhetsområden och operation styrgrupp Flytta Dagkirurgin till Gävle och plan 4 i nya Operationshuset! Fokus och ambition är en öppen process med hög delaktighet!
Projektgrupp ca 1/3 av all personal hållit ihop arbetet All personal varit involverade och arbetet med frågan på APT och verksamhetsplanering Flera studiebesök har genomförts Samarbete med berörda verksamheter, X-Fastigheter och arkitekt Kontinuerlig information och dialog i hela organisationen Vårdenhet/APT VO ledningsgrupper Divisionsledning och Operation/produktion styrgrupp Division operations samverkansgrupp Hälso-och sjukvårdens ledningsgrupp (HSL) och Koncernledning Rådsträff Landstingsstyrelsen Extern information till Kommunsstyrelsen i Sandviken kommun Nu levererar vi vårt förslag för politiskt ställningstagande
Plan 4 nya Operationsblocket
Dagkirurgiska flödet och arbetssättet Uppdaterad ritning 2011-11-21
Varför?
1. Medicinska utvecklingen Mer avancerade dagkirurgiska ingrepp Tillgång till kringresurser Intensivvård och slutenvård Diagnostik (lab, rtg, patologi) Patienthotell
1. Medicinska utvecklingen Mer avancerade dagkirurgiska ingrepp Tillgång till kringresurser Intensivvård och slutenvård Diagnostik (lab, rtg, patologi) Patienthotell 2. Lokaler nya krav kräver moderna och ändamålsenliga lokaler Större op salar Optimal ventilation Effektiv förrådshantering Utvecklad sterilhantering 3. Patientunderlaget 2011, 2010: ca 3300 ingrepp i Sandviken Upprätthålla volymer i Bollnäs innebär Produktionsökning för att säkerställa att vi får verksamhet för de resurser de har fått till förfogande! Utveckling av kortvårdskirurgi i Hudiksvall
Varifrån kommer patienterna som idag opereras på Dagkirurgin i Sandviken? Kommun Andel opererande 2011 (av 3254 ingrepp/ 2870 individer) Gävle 55% Sandviken 27% Hofors 6% Ockelbo 3% S:a Gästrikland 91% S:a Hälsinland 9%
Var opereras patienter från Sandviken? Uppgifter för 2011 Totalt antal invånare Gävleborg ca 275 000 varav Sandviken ca 37 000 13,5% Totalt antal operationer Gävleborg 24 305 varav Sandviken 3 252 13,3% Från Sandviken (alla operationer: akut, inneliggande, dagkirurgi) Från Sandviken (endast dagkirurgi) Bollnäs sjukhus 106 Gävle sjukhus 2 285 Hudiksvalls sjukhus 22 Sandvikens sjukhus 839 Bollnäs sjukhus 18 Gävle sjukhus 1024 Hudiksvalls sjukhus 10 Sandvikens sjukhus 834
Kostnadseffektivitet centralt Investering i lokalerna i Sandviken? 1. Medicinska utvecklingen ej möjlig! 2. Kräver att något görs åt det dagkirurgiska flödet i Gävle investeringar i Gävle! 3. Delat patientunderlag på flera ställer = kostnadsineffektivt!
Byggnadstekniska krav och konsekvenser Nuvarande lokaler Sandviken sjukhus Bjälklagshöjderna kan ge utrymmesproblem för t ex ventilationen Nya lagkrav ställer krav på Sprinkler, finns ej idag i Sandviken Sterilen ses över Reserv- respektive avbrottsfri kraft måste ses över Nya operationshuset Gävle sjukhus Klargörande gällande plan 4 behövs OP-huset är dimensionerat för operationsverksamhet bredd och höjd generellt, sterilens storlek m.m.
Investeringskostnader Föreslagen förändring Ca 65 mkr plan 4 i nya operationshuset Möjliggör utveckling av verksamheten Oavsett vilken lösning krävs investeringar i operationslokaler för att klara de krav som ställs på hygien, sterilhantering och ventilation Kvar som idag Minst 30 mkr i nuvarande lokaler på Sandvikens sjukhus Fastighetsinvesteringar 5-10 mkr (sprinkler, ny reservkraft etc.) Minst 30 mkr på Gävle sjukhus (plan 4 nya operationshuset, annan placering i Gävle innebär högre kostnad) Övriga ytor på plan 04 fylls med annan verksamhet ca. 30 mkr Verksamheten kan inte utvecklas i Sandviken Utveckling inom dagkirurgi kommer att ske i Gävle
Patientens perspektiv Verksamhetens perspektiv Enskilda/privata perspektiv Miljö perspektiv Ekonomiskt perspektiv
Planering vad händer nu Projektgruppen och arbetsgrupperna arbetar på Ärendet är överlämnat till Landstingsstyrelsen Informationsärende 28 november Beslutsärenden 19 december Beslut i Landstingsfullmäktige i februari 2013