Vad är kvalitet? Elisabet Ahlqvist. Nationell samverkan



Relevanta dokument
Kvalitet och självvärdering

Att ge bra service och ge öppna dörrar till alla Sveriges biblioteks goda service

Bibliotekariens praktiska kunskap vägen dit. Kumla 4 oktober 2016

Samhällets legitima intressen vs. verksamhetens excellens Foto: Elisabet Ahlqvist, KB

Skapa byggstenar och se helheter i gamla, inarbetade tjänster.

Kvalitetsmodellen i praktiken. Välkommen åter Umeå 24 mars 2015

Kvalitetspolicy. Antagen av kommunfullmäktige

KVALITET VID UPPHANDLING AV TJÄNSTER

Kvalitet i sagostunden

Ledarskap för mångfald och ett. Ett inkluderande arbetsklimat

SIQ Framgångsinsikt Baserad på framgångsfaktorerna i SIQ Managementmodell Version 2018:1

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

Riktlinjer. Kvalitetsarbete

SIQ Managementmodell. 1 Version 2018:1

Medarbetarpolicy för Samhall AB

Polisens medarbetarpolicy

Respekt för människors egen vilja och integritet. Se till individuella behov och önskemål. Delaktighet för brukare/vårdtagare och personal

Qualis kvalitetssäkringssystem. Kvalitet i förskola

Medarbetarpolicy för Samhall AB. Beslutad av styrelsen

SIQ Managementmodell

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

Totte Staxäng, Vill ni kommentera vad jag säger eller ge feedback så finns jag på Twitter. Jag svarar på mycket men läser allt J

Systematiskt kvalitets och utvecklingsarbete - Fritidshem. Center för Skolutveckling

Kvalitetsstrategi. för Umeå Kommun. Fastställd av kommunfullmäktige (10) ver


Policy för ledar- och medarbetarskap vid Kammarkollegiet

Arbetsgivarrollen och kommunens uppdrag

Kommunens författningssamling

Tjänstemarknadsföring

Myndigheten för digital förvaltning

Plattform för Strategi 2020

Kvalitet

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Innehåll: Vision Skövde 2025 sid 2 Viktiga utgångspunkter för medarbetarskapet sid 2

BRUK som ett verktyg inom systematiskt kvalitetsarbete

Strategisk plan

POLICY. Kvalitetspolicy och strategi för Solna stad

Balanserat styrkort 2017 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen

Nationell patientenkät i Skåne. Utbildningsdag HSO Skåne

Regiondirektören. Chefs- och ledarkriterier i Region Skåne. Regiondirektörer beslutar i enlighet med bifogat PM. Alf Jönsson Regiondirektör BESLUT

Vårt. personalpolitiska. program

Budget 2014 Verksamhetsstöd och service

Modell i systematiskt kvalitetsarbete

Koll på kvaliteten hur kan vi arbeta utifrån vad brukaren tycker är kvalitet i äldreomsorgen?

Ett processorienterat arbetssätt - grunden för systematisk verksamhetsutveckling

ISO 9001:2000 (International Organization for Standardization)

Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen

Medarbetarpolicy i Landstinget

Kvalitetspolicy för Eskilstuna kommunkoncern

Lönekriterier för sjuksköterskor och specialistutbildade sjuksköterskor

Värdegrund på Alfa-kassan

Strategi SVA Friska djur trygga människor

Lönepolicy för Umeå universitet

Kompetensområden och kompetensnivåer. vid miljöförvaltningen

Kungliga bibliotekets plan för nationell biblioteksutveckling. samverkan

E-strategi för Strömstads kommun

Biblioteksdagarna 2011

Piteå kommuns policy för kvalitetsarbetet

Om Försäkringskassan Juni 2010 Sida 1

emålbild för Kungsbacka 2020 Vårt utvecklingsarbete för att bli en del av e-samhället

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

VÄRDEGRUND. Äldreomsorgen, Vadstena Kommun. SOCIALFÖRVALTNINGEN Antagen av socialnämnden den 16 oktober 2012, 116 Dnr 2012/ , 2012.

VILKA SOCIALA VINSTER GER SAMVERKAN?

Rev. Revisionsplan Antagen av Solna stads revisorer

Elektroniska inköp steget före e-fakturan. Stora e-upphandlingsdagen 15 maj 2008

Lönekriterier. för sjukgymnaster och arbetsterapeuter. Generella utgångspunkter för lönebildning. Syftet. Metod. Viktning

BUNS STYRKORT

Riktlinjer. Lönekriterier

SOLNA STAD Revisorerna. Solna stad. Revisorerna

STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun

Verksamhetsplan. Personalkontorets verksamhetsplan KS 2016/ Fastställd av personaldirektören den 8 januari 2016.

Förklaringsdokument till näringslivsstrategi för Lerums kommun

Kunder. Värde för varje intressegrupp Karpesjö Consulting. Karpesjö Consulting. Kvalitets- och miljöarbete. Kvalitets- och miljöarbete

Utveckla förskolan i linje med läroplansmålen

Vårt ledningssystem med Esther i fokus. Camilla Strid & Jan Sverker, Medicinkliniken, Eksjö

Kvalitetsmanual. EP-Service Kyl & Maskin AB Org.nr: Ansvarig Juris Neret. Senast reviderad:

Lönekriterier för Vård- och omsorgsförvaltningen. Biståndsenheten

Mitt mål. Minus 1,6 miljoner. Ekonomi i balans. Hög sjukfrånvaro och personalomsättning. Tilltro från pedagoger och föräldrar.

Kvalitet och verksamhetsutveckling

Egenkontroll och kvalitetsredovisning. ht 2010 vt Ansvarig för kvalitetsredovisningen: Sinikka Sjöstedt

Uppföljning inom äldreomsorgen 2018

Myndigheten för digital förvaltning

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Human Resources riktning vision 2020

Systematiskt kvalitetsarbete

Politisk riktlinje för styrmodellen i Norrköpings kommun

Granskning av redovisad måluppfyllelse i 2010 års förvaltningsberättelse

Gällivare, Mölndal och Örebro bra på bygglov

Personalpolicy. Laholms kommun

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Lärande skapar utveckling!

Triangelrevision. En lärandestyrd kunskapsutveckling. Nationell workshop 20 november 2017 Agneta Patriksson. Enhet A. reviderar.

Kvalitetsarbete en nödvändig ritual? Lena Lindgren, Förvaltningshögskolan, Göteborgs universitet

Utbildningskvalitet hur följer vi upp och utvärderar vuxenutbildning?

Bra på bygglov. En intervjustudie 3

Stockholms stads personalpolicy

Förslag till nytt uppföljningssystem för projektverksamhet finansierad av anslag 1:1. Näringsdepartementet 1

Kvalitetspolicy GRUNDEN FÖR EN STÄNDIG FÖRBÄTTRING AV ARBETSTERAPI

Projekt Nya Växmanland II

STRATEGI. Strategi för att öka kvaliteten i förskolan

Transkript:

Vad är kvalitet? Elisabet Ahlqvist Nationell samverkan

Kvalitetsutveckling är en vinna-vinna situation, där kunder medarbetare ledning/uppdragsgivare får det bättre. Foto: Henrik Johansson Anpassat efter Mätning av tjänstekvalitet i praktiken (1998)

Begreppet kvalitet Den grad till vilken inneboende egenskaper uppfyller krav (ISO 9 000) Subjektivt Kontextberoende Komplext Många definitioner & modeller Foto: Henrik Johansson

Kunder Alla som på något sätt påverkas av produkten och verksamheten Ledningen Långivare Anställda Stat/kommun Användare Köpare Bibliotek: Ledningen Anställda Stat/kommun Användare Närsamhället Foto: Jens Gustafsson/KB Ägare Övriga samhällsfunktioner t.ex. skolor Ett antal parallella kunder med OLIKA krav.

Kvalitet två huvudspår Varor Tjänster Foto: Henrik Johansson Foto: Istvan Borbas KB

Tjänstedominerad logik Grundläggande utbytesenhet: Tillämpning av specialiserade förmågor och kunskap Indirekt utbyte Kunden är alltid medproducent! Varor är distributionsmekanismer för tjänsteutbyte Kunskap = grundläggande konkurrensfördel Leverantören kan bara ge ett värdeerbjudande Kundorientering och kopplat till relationer Foto: Henrik Johansson

IHIP betecknande för en tjänst Immaterialitet Heterogenitet Oskiljaktighet Förgänglighet (Intangibility) (Heterogeneity) (Inseparability) (Perishability) Foto: Jens Gustafsson/KB

Kvalitet två ledder Upplevd kvalitet kundens upplevda kvalitet, subjektiv och beroende av kundens förväntningar Observerad kvalitet överenstämmelse mellan varan/tjänsten och gällande kvalitetsfordringar Foto Jens Gustafsson, KB

Upplevd kvalitet ett av de viktigaste måtten Nödvändig kvalitet - Underförstådda behov, förväntade och ej uttalade Förväntad kvalitet - Uttalade behov, förväntade och uttalade Attraktiv kvalitet - Omedvetna behov, oväntade och ej uttalade Wikipedia

Kvalitetsparametrar/kvalitetsdimensioner (1) Pålitlighet Lyhördhet Kompetens Tillgänglighet Tillmötesgående Kommunikation Foto: Jens Gustafsson/KB

Kvalitetsparametrar/kvalitetsdimensioner (2) Trovärdighet Trygghet Rättelse Förståelse för/ kunskap om kunden Påtagliga faktorer Foto: Jens Gustafsson/KB

Exempel på rättelse & attraktiv kvalitet

Verksamhetens kvalitet fyra områden Foto: KB

Strukturkvalitet Resurser Förutsättningar Ramar Foto: SSB, Nya Luma bibliotek, röda läshuven exempel: personaltäthet kompetens lokaler

Processkvalitet Utförandet av tjänsten exempel: arbetssätt bemötande innehåll arbetsklimat Foto: Jens Gustafsson, KB

Resultatkvalitet Beskriver vad man uppnår, Resultat och mål för verksamheten Uppnår verksamheten det som var avsett att uppnå? Foto: Elisabet Ahlqvist

Organisationsprofil/varumärke I takt med att valmöjligheterna ökar när det gäller offentligt finansierade tjänster ökar antagligen relevansen inom offentlig sektor även för denna dimension. Statskontoret 2011:13 En samlad och systematisk uppföljning av kvalitet, produktivitet och effektivitet i offentlig sektor Foto: Jens Gustafsson/KB

Uppföljning Foto: Henrik Johansson

Självvärdering varför? Gemensam bild av verksamheten Gemensamt språk Lägga en plattform för fortsatt förändringsarbete Skapa delaktighet inom organisationen Införa ett systematiskt arbetssätt för kvalitetsutveckling Som vägvisare för vilka områden som behöver utvecklas

Självvärdering Självvärdering fokuserar i regel på angreppssätt och resultat Använder kriterier i en värderingsmatris Baseras på evidens; bevis och fakta Exempel: årsredovisning, verksamhetsplan, interna polices, personalenkäter, kundundersökningar, och personliga upplevelser och erfarenheter Startar med en nulägesbeskrivning genom dokumentgenomgång, visionsplaner, värdegrund etc. kundgrupper, tjänsteutbud, huvudprocesser och stödprocesser m.m. Därefter börjar man jobba med värderingsmatrisen och slutligen sammanställs ett spindelnäts diagram

Exempel att titta på Skolverket BRUK och Verva Kompetensförsörjning i staten

Effektkejdan Resurser Aktiviteter Prestationer Effekter Effektkedjan används nationellt och internationellt för att följa upp offentlig verksamhet.

Kvalitetsmodellen

Källor http://www.skolverket.se/utveckling_och_bidrag/kvalitetsarbete/bruk elisabet.ahlqvist@kb.se Twitter @EliAhl http://www.slideshare.net/eliahl/kb-kvalitet-sept-2011

Grupparbete diskutera kvalitetsparametrarna Hur vet man att ett bokprat är trovärdig? Att boken-kommer tjänsten är lyhörd? Hur beskrivs trygghet under en sagostund? Rättelse i låneverksamheten? Pålitlighet Lyhördhet Kompetens Tillgänglighet Tillmötesgående Kommunikation Trovärdighet Trygghet Rättelse Förståelse för/ kunskap om kunden Påtagliga faktorer