Verksamhetsplan för 2012



Relevanta dokument
Verksamhetsplan för 2010

Verksamhetsplan för verksamhetsåret 2007/2008

Verksamhetsplan för 2009

Nduguföreningens verksamhetsberättelse 2011

Så här gör vi skillnad

Bokföring 2013 NDUGU.xls - Räkenskapsredogörelse

Bokföring 2011 NDUGU.xls - Räkenskapsredogörelse

Senast reviderat av årsmötet Så här gör vi skillnad. styrdokument för Nduguföreningens utvecklingssamarbete

Verksamhetsberättelse. Nduguföreningen

Bokföring NDUGU.xls - Räkenskapsredogörelse

Projekt Arrangemang 0, , ,00 0,00% Summa Projekt 0, , ,00 0,00%

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Policy för KFUK-KFUMs internationella utvecklingssamarbete

Verksamhetsplan Inledning:

Policy för Hållbar utveckling

Västra Götalandsregionens plattform. Värdegrund, vision, uppdrag, utgångspunkter

Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun

Plattform för Strategi 2020

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden för stärkt dialog och samverkan inom utvecklingssamarbetet

Skolans uppdrag är att främja lärande där individen stimuleras att inhämta och utveckla kunskaper och värden.

Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd

Kambodja Siem Reap. Återrapport 1/2017. Foto: SOS Arkiv ÅTERRAPPORT 1/2017 KAMBODJA SIEM REAP

2017 Strategisk plan

DE GLOBALA MÅLEN FÖR ALLA MÄNNISKOR I ALLA LÄNDER

Verksamhetsplan Lokal nämnd i Falkenberg

Vi-skogens Effektrapport 2013

Verksamhetsplan 2019 FIAN Sverige

Bris strategi

U N I T E D N A T I O N S A S S O C I A T I O N O F S W E D E N

2019 Strategisk plan

HUNGERPROJEKTET GHaNa 2013

Övergripande och nämndspecifika mål

Indien Alibaug Ungdomsboende

Uppdragsplan Överförmyndarnämndens uppdrag till överförmyndarenheten ÖFM 2018/ Antagen av nämnden den 17 januari 2019.

Policy Fastställd 1 december 2012

Strategisk plan för området Hälsa och samhälle inom Malmö högskola Dnr HS 15-08/941

Verksamhetsplan 2011 Förvaltningen

haninge kommuns styrmodell en handledning

Tillsynsmyndigheter var förr den viktigaste omvärldsintressenten. Att följa lagen var (och är) ett minimikrav. Efterhand som intresse och engagemang

GÄLLANDE MODELLSKOLAN MALMÖ NYA LATINSKOLA - EN SKOLA FÖR HÅLLBAR UTVECKLING

Jämställdhetsstrategi för Länsstyrelsen Gävleborg

Verksamhetsplan 2016

Uppdaterat mars Karolinska Universitetssjukhusets. Miljö- och Hållbarhetsprogram

Elfenbenskusten Abobo Gare Återrapport 1/2017

Vallentuna kommuns värdegrund:

Riktlinjer gällande arbetet för ett hållbart samhälle.

HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH LIKABEHANDLING 2018 VID GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN, OMRÅDET FÖR VERKSAMHETSSTÖD

Bakgrund. Definitioner

1. Skolans värdegrund och uppdrag

Fakulteten för teknik. Strategi

Folkhälsopolicy med riktlinjer för Diarienummer Uppföljning och tidplan Kommunchef

Vi-skogens Effektrapport 2015 till FRII

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

Mål och inriktning - Nämndplan Lokal nämnd i Falkenberg

Nämndsplan Socialnämnden. - Preliminär nämndsplan

Forskningsplan för tandvården i Region Skåne

Strategi för forskning inom hälso- och sjukvård

Strategi för forskning inom hälso- och sjukvård

YTTRANDE 1(5) Utrikesdepartementet (U-STYR) Stockholm

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Västmanlands Scoutdistrikt

Verksamhetsplan 2018/2019

Verksamhetsplan 2016/2017

Zambia. Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i

Policy för hållbar utveckling

Personalpolitiskt program

VERKSAMHETSPLAN Kungsskolan

UPPSALA RÖDAKORSKRETS FÖRSLAG TILL VERKSAMHETSPLAN 2015

Verksamhetsplan Tamam Lund

Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

Älta skola med förskolor. Verksamhetsplan för förskoleklasserna på Älta Skola

Verksamhetsplan för Bistånds/Fadder-gruppen (BF).

Folkhälsostrategi Antagen av kommunfullmäktige

12606/16 rr/ee/ss 1 DG B 1C

Indien Khajuri Kalan. Återrapport 1/2017 ÅTERRAPPORT 1/2017 INDIEN KHAJURI KALAN. Foto: SOS Arkiv

Indien, Khajuri Kalan

Bildningspolicyn är en viktig grund för Svenska Röda Korsets förenings- och verksamhetsutveckling.

Presentation av Framtidsveckan i Norrbotten.

Haninge kommuns internationella program

Verksamhet. 1 Samverkansaktiviteter

STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun

Utdrag. Godkännande av en överenskommelse om intensifierat samverkansarbete för barn och ungas psykiska hälsa

Scouterna Västmanland

VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET

Effektrapport (FRIIs kvalitetskod) Project Playground 2018

Nästa steg på vägen mot en mer jämlik hälsa

Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med. Guatemala Stockholm Tel: Webb: Omslag: UD-KOM Artikelnr: UD 16.

Strategi för digital utveckling

Kommunfullmäktiges vision och mål Antagna den 26 november Habo den hållbara kommunen för hela livet

Makt, mål och myndighet feministisk politik för en jämställd framtid

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN

Stöd till riktade insatser inom området psykisk hälsa 2016

Verksamhetsplan 2016

Planeringsförutsättning för budget och verksamhetsplan 2015 med plan för åren 2016 till 2017

HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH LIKABEHANDLING 2019 VID GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN, OMRÅDET FÖR VERKSAMHETSSTÖD

Regionförbundet Östsams Internationella strategi

VERKSAMHETSPLAN 2019 Sveriges Ekumeniska Kvinnoråd

STRATEGIPLAN

Transkript:

Verksamhetsplan för 2012 Nduguföreningens syftesparagraf Nduguföreningen vill tillsammans med invånare och lokala aktörer i byn Kizaga och omgivande byar i Tanzania, verka för att ge enskilda människor hopp, framtidstro och verkliga möjligheter till ett liv utan fattigdom. Arbetet bedrivs främst inom målområdena utbildning, miljövård, vattenförsörjning, hälso- och sjukvård samt landsbygdsutveckling. Lokalbefolkningens behov i Tanzania står i centrum för föreningens insatser. Utvecklingsinsatserna präglas av ömsesidighet mellan Nduguföreningen och lokala aktörer, såväl vid utformningen som i genomförandet. Långsiktig hållbarhet, jämställdhet och flexibilitet skall genomsyra utvecklingssamarbetet. Nduguföreningen är politiskt och religiöst obunden. Inledning Under 2012 ligger föreningens fokus fortsatt på att öka medlemsantalet och mängden insamlade medel. Att öka antalet medlemmar är mycket viktigt för att få en långsiktigt hållbar och varaktig förening. Ett större antal medlemmar ger oss en stabil grund för att kunna förverkliga de projekt vi åtar oss. Det är också viktigt att Nduguföreningen inte stagnerar. Med en jämn rekrytering av nya medlemmar hålls föreningen vital och nya krafter kommer föreningen tillgodo. Det finns flera goda idéer om hur Nduguföreningen verksamhet skall kunna utvecklas för att bli ännu bättre, framförallt på plats i Kizaga med ett ökat lokalt ägarskap. Under 2012 vill vi genom dessa idéer fortsätta vidareutveckla föreningen. Flera av Nduguföreningens projekt löper på som de skall, t.ex. biblioteket och fadderbarnsprojektet, andra är mer trevande, såsom grävning av dammar och brunnar och mikrokreditprojektet. Under målområdet Hälso- och sjukvård fortsätter vi planera för utvecklingen av sjukstugan till ett Health Centre, här behövs en stark insamling för att byggnationen skall kunna börja. Sjukstugan har blivit mycket uppskattad och med en utveckling till ett Health Centre ökar dess kapacitet att ta hand om fler patienter. Utöver detta arbetar vi mycket med seminarieverksamheten, inom både utbildning, sjukvård, landsbygdsutveckling och miljövård. Detta har visat sig vara ett effektivt och uppskattat bistånd, seminarier är en bra hjälp till självhjälp. Arbetet inom Nduguföreningen tar tid, vi är ambitiösa i förhållande till vår storlek, och vi strävar alltid efter att utföra arbetet med hög kvalité. För att vi skall kunna förverkliga de planerade satsningarna behöver Nduguföreningen ha en stark insamling under 2012. Detta hoppas vi kunna åstadkomma både genom arrangemang som Nduguföreningen anordnar och med hjälp utav enskilda givare, föreningar, församlingar och företag. Det är genom att många bidrar efter sin förmåga och känner delaktighet som vi tillsammans får möjlighet att hjälpa människor i Kizaga, Tanzania. 1

Målsättningar per verksamhetsområde 1. Målområdet Utbildning ge fler barn och ungdomar möjlighet till grundläggande utbildning. öka kvaliteten inom skolväsendet. öka allmänhetens kunskapsnivå kring det samhälle de lever i och därigenom stärka deras förutsättningar att påverka det. uppmuntra att kunskaperna hos dem som deltagit i Nduguföreningens utbildningsinsatser förs vidare till andra i lokalsamhället. För skolåret 2012 finansiera 155 elevers utbildning, 80 i primary och 75 i secondary För skolåret 2013 finansiera 180 elevers utbildning, 100 i primary och 80 i secondary Samla in och överföra 3000 kr till fadderbarnsfonden Samla in 3000 kr till buffert, fadderverksamheten Genomföra två seminarier om kvinnors utbildning för flickor och kvinnor Nduguföreningen har nu verkat så pass länge att en del fadderbarn har avslutat secondary school och vill gå vidare till högre utbildningar. Nduguföreningen anser att det är viktigt att ungdomar i Kizaga även kan få tillgång till högre utbildning och har därför valt att införa stipendier för vidareutbildning som kan sökas av våra tidigare fadderbarn. Faddrarna bidrag till dessa stipendier är en viktig del av finansieringen. Kvinnoseminarierna har varit uppskattade och därför fortsätter vi med dessa. Dessa stärker flickors möjlighet att fullfölja sin skolgång genom stöd från sina mödrar. 2. Målområdet Miljövård förebygga miljöproblem som uppstår som en konsekvens av lokala levnadsmönster uppmuntra till satsningar på miljövänliga energikällor stärka lokalbefolkningens beredskap att hantera följderna av ett förändrat klimat. Under verksamhetsåret sälja 1300 träd för plantering i Kizagaområdet Genomföra två seminarier om miljöfrågor 2

Under 2012 avser vi fortsätta erbjuda seminarier om miljövård till allmänheten. Bland annat ska seminarierna belysa och ge tips på hur långsiktigt hållbara energikällor, som t.ex. solenergi, kan användas, hur användningen av brännved kan minska, samt diskussioner om sophantering. Vi fortsätter med att bevara skogsreservaten och att plantera träd. Vi räknar med att sälja 1300 träd under 2012. 3. Målområdet Vattenförsörjning förbättra tillgängligheten till och kvaliteten på det vatten hushållen använder. sprida medvetenhet om god vattenhantering. följa upp hur distriktet arbetar för att uppnå en stabilare elförsörjning till vattenpumparna i området Det finns behov av ökad tillgång till vatten även i jordbruket, detta för att förbättra skördar och öka produktionen av grödor. Lokala myndigheter har därför beslutat att dammar/regnvattenreservoarer ska anläggas. Nduguföreningen avser under 2012 följa hur detta arbete utvecklar sig under 2012. Vi bedömer att det under 2012 inte finns behov av seminarier inom vattenfrågor. 4. Målområdet Hälso- och sjukvård bidra till att en fortsatt utveckling av hälso- och sjukvård Kizagaområdet. bidra till en förbättrad mödra- och barnavård i Kizagaområdet. öka allmänhetens kunskapsnivå kring utbredda sjukdomars påverkan, samt hur de kan förebyggas och behandlas. Utarbeta riktlinjer för ekonomisk återrapportering i Health Centre projektet Implementera de strategier som tagits fram för hur ekonomiska medel till Health Centre projektet skall samlas in. Att samla in 40 000 kr till utvecklingen av sjukstugan till ett Health Centre 3

Genomföra fyra seminarier i Kizagaområdet om Hiv/Aids Nduguföreningen fortsätter arbeta med projektet att omvandla den välbesökta och uppskattade sjukstugan till ett Health Centre. För att kunna genomföra detta måste mycket pengar samlas in. Under 2011 har mycket arbete lagts ner på att ta fram strategier för hur de högt ställda insamlingsmålen skall kunna uppfyllas. Under 2012 skall dessa strategier implementeras så att insamlingen kan öka. Bland annat kommer vi att erbjuda företag möjligheten att bidra genom att bi företagsvänner, där företag uppmuntras att bidra genom att deras namn får synas i samband med Nduguföreningen. Seminarierna om förebyggande hälsovård, med fokus på Hiv/Aids, fortlöper och riktas till både skolungdomar och vuxna. Den kombinerade inriktningen på vuxna och skolungdomar är ett led i att nå största möjliga förebyggande effekt. 5. Målområdet Landsbygdsutveckling stimulera till ett mindre sårbart jordbruk med högre produktion. främja småskaligt företagande som ger enskilda människor varaktigt högre inkomster främja kunskapsutveckling kring ökad hållbarhet i hushållsekonomin Genomföra två seminarier om ekonomi och landsbygdsutveckling Tillse att lån inom mikrokreditverksamheten återbetalas i största möjliga utsträckning och därefter avsluta nuvarande försöksverksamhet Genomföra en omvärldsanalys av hur andra bedrivit mikrokreditverksamhet och börja formulera Nduguföreningens framtida arbete inom området Sälja hantverk från Kizaga för 12 000 kr under 2012 Genom utbildningsinsatserna vill Nduguföreningen liksom tidigare år bidra till högre produktivitet i jordbruket och ökad förståelse för hur man framgångsrikt bedriver småskalig affärsverksamhet. Detta genom att ge praktiska redskap när gäller sådant som budgetering, planering och bokföring. Seminarierna har tidigare handlat om ekonomi i samband med mikrokrediter. Då mikrokreditprojektet befinner sig under utvärdering, under 2012 liksom 2011, flyttas fokus från mikrokrediter till ekonomisk planering och jordbruksutveckling i allmänhet. Under 2012 ligger mikrokreditverksamhetens fokus på avslut och framtid. Dels skall vi tillse att lån återbetalas i största möjliga utsträckning och därefter avsluta nuvarande försöksverksamhet, dels skall en omvärldsanalys genomföras av hur andra bedrivit mikrokreditverksamhet. Därefter kan vi börja formulera Nduguföreningens framtida arbete inom området. 4

6. Medlemsrekrytering, information och insamling Fortsätta utveckla långsiktiga strategier för hur medlemsantalet skall öka och börja implementera dessa Medlemsantalet ökar till 235 personer under 2012 Öka antalet som gillar Nduguföreningen på Facebook till 190 personer och få en ökad aktivitet på Nduguföreningens Facebook-sida Ordna ett eller flera arrangemang med samarbetspartners som inbringar 30 000 kr inklusive gynnsamma bieffekter Samla in 25 000 kr i allmänna gåvomedel som styrelsen fritt disponerar för bistånd Under några år har Nduguföreningens medlemsantal inte ökat i den utsträckning som är önskvärt. Under 2012 skall vi fortsätta utveckla och implementera förstärkta långsiktiga strategier för hur medlemsantalet kan öka. Nduguföreningen behöver en långsiktig strategi för hur vi kontinuerligt kan öka antalet medlemmar eftersom vi med ett större antal medlemmar blir en stabilare och starkare förening som kan göra mer i Kizaga. Det är viktigt att Nduguföreningen inte stagnerar utan fortsätter att utvecklas, nya medlemmar ger nya krafter som kommer föreningen tillgodo och håller Nduguföreningen fortsatt vital. Nduguföreningen skall vara aktiv och attraktiv i sociala medier. Som ett led i detta skall under 2012 antalet som gillar Nduguföreningen på Facebook öka till 190 personer (från 172 personer per 31/12 2011) och en ökad aktivitet skall kunna registreras, dvs. det skall vara fler som kommenterar och delar uppdateringar från Nduguföreningen. 7. Styrning och uppföljning Tillsammans med lokala aktörer utveckla och förtydliga arbetssättet i Kizagaområdet för att förstärka det lokala ägandeskapet. Styrelsen skall under 2012 tillsammans med lokala aktörer reflektera över och diskutera arbetssätt och arbetsfördelning för medarbetarna i Kizagaområdet och relationerna till olika lokala aktörer. Målet är att utveckla och tydliggöra hur vår organisation som helhet verkar, så att det lokala ägarskapet förstärks. Den coachning för den ekonomiska uppföljningen som genomfördes 2011 består under 2012, i enlighet med plan, i enstaka uppföljningar i samband med skollov, eftersom coachen och fadderbarnet Peles Songelaeli nu studerar ekonomi vid universitetet i Dodoma. 5