Verksamhetsplan för 2009
|
|
- Ann-Charlotte Andersson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Verksamhetsplan för 2009 duguföreningens syftesparagraf duguföreningen vill tillsammans med invånare och lokala aktörer i byn Kizaga och omgivande byar i Tanzania, verka för att ge enskilda människor hopp, framtidstro och verkliga möjligheter till ett liv utan fattigdom. Arbetet bedrivs främst inom målområdena utbildning, miljövård, vattenförsörjning, hälso- och sjukvård samt landsbygdsutveckling. Lokalbefolkningens behov i Tanzania står i centrum för föreningens insatser. Utvecklingsinsatserna präglas av ömsesidighet mellan duguföreningen och lokala aktörer, såväl vid utformningen som i genomförandet. Långsiktig hållbarhet utgör en ledstjärna i utvecklingssamarbetet. duguföreningen är politiskt och religiöst obunden. Inledning Utvärdering och uppföljning inför ett nytt avstamp är ledord för föreningens arbete under Under året ska en rad verksamheter analyseras och bedömas. Mikrokreditprojektet, sjukstugeprojektet, fadderbarnsverksamheten och trädplanteringsverksamheten ska analyseras såväl som arbetsgrupperna och styrelsearbetet i Sverige. I samråd med lokala myndigheter och företrädare ska även de framtida behoven på plats i Kizaga preciseras närmare. Resultatet ska vara en grund i arbetet inför verksamhetsåret 2010 då föreningen ämnar göra ett nytt avstamp. Med bättre kunskaper om hur processerna och arbetet fungerar och bedrivs kan styrelsen ta ställning till vilka kvalitetsförbättringar, utökningar av volym i befintliga insatser eller start av nya verksamheter som kan göras i framtiden. Sjukstugeprojektet ska föras framåt och följas upp så att elinstallationerna och den ekonomiska rapporteringen av projektet slutförs. När sjukstugan nu är i drift ska också föreningens framtida roll och ansvar i projektet mejslas fram och tydliggöras. I stort ska nu sjukstugan drivas av lokala krafter. Under året ska också föreningen tillse att biblioteket definitivt färdigställs och tas i drift för att uppnå ökad kvalitet inom utbildningsområdet. Vidare fortsätter fjolårets nystartade kvinnoseminarier och övriga verksamheter i de flesta fall i oförminskad eller något större volym än under verksamhetsåret 2007/2008. Genom nya checklistor för funktionärer och samordnare inom föreningen i både Sverige och Kizaga, som tas i bruk under året, ska kvaliteten i utförandet och den ekonomiska rapporteringen i projekten förbättras ytterligare. Vi hoppas och tror på ett fortsatt starkt engagemang från våra medlemmar och övriga engagerade medmänniskor. 1
2 Målsättningar per verksamhetsområde 1. Målområdet Utbildning ge fler barn och ungdomar möjlighet till grundläggande utbildning. öka kvaliteten inom skolväsendet. öka allmänhetens kunskapsnivå kring det samhälle de lever i och därigenom stärka deras förutsättningar att påverka det. uppmuntra att kunskaperna hos dem som deltagit i Nduguföreningens utbildningsinsatser förs vidare till andra i lokalsamhället. utöka fadderverksamheten till att före verksamhetsårets slut omfatta 180 fadderbarn. färdigställa och inleda verksamhet i biblioteket i Kizaga som ska bidra till högre kvalitet i skolutbildningen genomföra en seminarieomgång om kvinnors utbildning för flickor och kvinnor samla in och överföra 5000 kr till fadderbarnsfonden Nduguföreningen fortsätter under året att verka för kvalitetshöjning i skolundervisningen genom inköp av böcker till det nyligen upprättade biblioteket vars verksamhet förutses komma igång under året efter det att biblioteksbyggnaden färdigställts. Genom ett fungerande bibliotek kommer de studerande att få tillgång till nytt och bättre material än tidigare. De årliga investeringarna i material finansieras av att 100 kr från varje fadderavgift avsätts till detta arbete. Vi väntar oss en fortsatt tillväxt när det gäller antalet fadderbarn som får stöd genom Nduguföreningen. Fadderbarnsfonden beräknar vi ligger kvar på samma nivå som tidigare år. För faddrar vars barn avslutat yrkesutbildning i secondary school börjar vi nu informera om möjligheten att genom avslutande bidrag till verktyg och utrustning kunna stötta sina fadderbarn att starta en rörelse. Under fjolåret kom förfrågan från en grupp kvinnor, via vår platsansvariga, om att hålla seminarier för att stärka flickors möjlighet att fullfölja sin skolgång främst genom stöd från deras mödrar. På försök genomfördes en sådan seminarieomgång som var mycket uppskattad och välbesökt. Det efterfrågades direkt en fortsättning, varför vi planerar ett sådant seminarium även Målområdet Miljövård förebygga miljöproblem som uppstår som en konsekvens av lokala levnadsmönster 2
3 uppmuntra till satsningar på miljövänliga energikällor stärka lokalbefolkningens beredskap att hantera följderna av ett förändrat klimat. under verksamhetsåret sälja 1400 träd för plantering i Kizagaområdet på försök genomföra en seminarieomgång om hållbar energianvändning Nduguföreningen avser under verksamhetsåret genomföra seminarier som fokuserar hållbar energianvänding lokalt. Bland annat ska seminarierna belysa och ge tips på hur solenergi kan användas och hur användningen av brännved kan minska. Försäljningen av träd för plantering överträffade fjolårets mål om 1000 träd drastiskt varför ribban kan höjas ytterligare ett snäpp till omkring 1400 träd i Kizaga med omnejd. Ambitionen är att alla hittills sålda träd ska överföras om väderförhållandena i Kizagaområdet tillåter plantering 3. Målområdet Vattenförsörjning förbättra tillgängligheten till och kvaliteten på det vatten hushållen använder. sprida medvetenhet om god vattenhantering. Inga planerade insatser under verksamhetsåret. 4. Målområdet Hälso- och sjukvård bidra till att en grundläggande hälso- och sjukvård etableras i Kizagaområdet. bidra till en förbättrad mödra- och barnavård i Kizagaområdet. öka allmänhetens kunskapsnivå kring utbredda sjukdomars påverkan, samt hur de kan förebyggas och behandlas. 3
4 genomföra åtta seminarieomgångar i Kizagaområdet om förebyggande hälso- och sjukvård med fokus på Hiv/Aids, varav två riktas mot vuxna och två mot skolungdomar tydliggöra föreningens framtida roll och engagemang i sjukstugeprojektet som nu i stort sett ska drivas av lokala aktörer. avsluta den ekonomiska återrapporteringen av projektet Efter att en container med sjukvårdsutrustning i december 2008 nådde Kizaga är Nduguföreningens återstående åtaganden i sjukstugeprojektet endast en elinstallation till vilket en lokal hantverkare ska anlitas. Därutöver ska den ekonomiska redovisningen från lokalt ansvariga fullföljas. Seminarierna om förebyggande hälsovård, med fokus på Hiv/Aids, fortlöper med åtta omgångar och riktas till både skolungdomar och vuxna. Den kombinerade inriktningen på vuxna och skolungdomar är ett led i att nå största möjliga förebyggande effekt. 5. Målområdet Landsbygdsutveckling stimulera till ett mindre sårbart jordbruk med högre produktion. främja småskaligt företagande som ger enskilda människor varaktigt högre inkomster genomföra minst två seminarieomgångar om jordbruksutveckling och småföretagande. på försök ge tio nya mikrokrediter för investeringsprojekt i småskaligt företagande sälja korgar för 5000 kr som köps in från kvinnogruppen i Kizaga för vidare försäljning i Sverige. Genom utbildningsinsatserna vill Nduguföreningen bidra till ökad mångfald av grödor som används i jordbruket och särskilt stimulera till användandet av torktåliga grödor samt bidra till högre produktivitet i jordbruket. Vi vill också bidra till ökad förståelse för hur man framgångsrikt bedriver småskalig affärsverksamhet och ge praktiska redskap när gäller sådant som budgetering, planering och bokföring. Med mikrokrediterna vill vi tillhandahålla kapital till goda affärsidéer som inte kan få stöd genom den ordinarie kreditmarkanden. Mikrokreditprojektet genomförs på försök t.o.m för att sedan utvärderas. Korgförsäljningen beräknas ligga kvar på samma nivå som föregående år. 4
5 6. Medlemsrekrytering, information och insamling öka medlemsantalet till att omfatta 240 personer vid verksamhetsårets slut sälja 100 väggkalendrar med information om livet i Kizaga och Nduguföreningens arbete sätta ramarna för och inleda PR-gruppens arbete med bland annat utveckling av föreningens informationsfolder arrangera en konsert i Olofströmstrakten med lokala samarbetspartners som inbringar kr samla in kr i allmänna gåvomedel som styrelsen fritt disponerar för bistånd Målsättningen är att medlemsantalet fortsätter öka med omkring 10 procent. Enligt förra årets målsättning utvecklade och omdesignade styrelsen föreningens hemsida ndugu.org till en mer attraktiv och funktionell plats för besökare via Internet. Under 2009 fortsätter arbetet med att utveckla föreningens kommunikation genom att en PR-grupp börjar arbeta med dessa frågor. En konsert arrangeras med lokala samarbetspartners i Olofströmstrakten för att samla in biståndsmedel. Målsättningen är att samla in kr genom ett sådant arrangemang. 7. Styrning och uppföljning säkra den ekonomiska uppföljningen av våra utvecklingsinsatser genom tillämpning av checklistor för samordnare och platsansvarig i Sverige och Kizagaområdet utvärdera styrelsens och arbetsgruppernas arbetssätt och mötesformer för att förbättra kvaliteten och effektivisera arbetet i föreningen utvärdera mikrokreditprojektet, sjukstugeprojektet, fadderbarnsverksamheten och trädplanteringsverksamheten med fokus på utfallet av våra insatser och hur arbetsprocesserna fungerat tillsammans med lokala aktörer i Kizagaområdet definiera hur arbetet ska se ut framöver Behovet av en säkrad ekonomisk uppföljning understryks av att vår biståndsvolym ökat markant under de sju år som föreningen funnits. Efter att under fjolåret ha utvecklat förstärkta åtgärder för ekonomisk återrapportering och samtidigt tagit fram checklistor för funktionärer i Sverige och ansvariga i Kizaga är uppgiften att under 2009 tillämpa åtgärderna i praktiken och göra dem till en rutin i det kontinuerliga arbetet. Inför ett nytt avstamp 2010 ska en del omfattande verksamheter och projekt i Kizagaområdet utvärderas med avseende på hur utfallet blev och hur arbetsprocesserna fungerat. Utvärderingen vill kartlägga vad som konkret kommit ut av våra insatser samtidigt som processerna som lett dit analyseras och diskuteras. Detta ska göras i nära dialog med lokala aktörer i Kizagaområdet, d.v.s. med Nduguföreningens lokalt ansvariga, 5
6 lokala myndigheter och med en intresserad allmänhet i lokalsamhället. Lokala aktörers uppfattning av Nduguföreningens roll och arbete ska särskilt efterfrågas och förslag till förbättringar uppmuntras. Styrelsen avser inte att med utvärderingen kunna bedöma varaktiga effekter av insatserna eftersom vi tror att tidsperspektivet för att bedöma sådana effekter ännu är för kort. Vi ska också internt i Nduguföreningen utvärdera vårt arbetssätt och arbetsfördelningen mellan styrelse, arbetsgrupper och andra funktionärer. 6
Verksamhetsplan för verksamhetsåret 2007/2008
Verksamhetsplan för verksamhetsåret 2007/2008 Nduguföreningens syftesparagraf Nduguföreningen vill tillsammans med invånare och lokala aktörer i byn Kizaga och omgivande byar i Tanzania, verka för att
Verksamhetsplan för 2010
Verksamhetsplan för 2010 Nduguföreningens syftesparagraf Nduguföreningen vill tillsammans med invånare och lokala aktörer i byn Kizaga och omgivande byar i Tanzania, verka för att ge enskilda människor
Verksamhetsplan för 2012
Verksamhetsplan för 2012 Nduguföreningens syftesparagraf Nduguföreningen vill tillsammans med invånare och lokala aktörer i byn Kizaga och omgivande byar i Tanzania, verka för att ge enskilda människor
Så här gör vi skillnad
Antaget av årsmötet 2007-12-29 Så här gör vi skillnad styrdokument för Nduguföreningens utvecklingssamarbete Grenverket = målområdena Frukten = resultatet Barken = värdena Stammen = kriterierna Rotsystemet
Senast reviderat av årsmötet Så här gör vi skillnad. styrdokument för Nduguföreningens utvecklingssamarbete
Senast reviderat av årsmötet 2016-03-19 Så här gör vi skillnad styrdokument för Nduguföreningens utvecklingssamarbete Om Så här gör vi skillnad Så här gör vi skillnad anger syfte, mål, värdegrund och arbetssätt
Projekt Arrangemang 0,00 10 000,00-10 000,00 0,00% Summa Projekt 0,00 10 000,00-10 000,00 0,00%
Räkenskapsredogörelse för perioden 2006-10-01 -- 2007-09-30 Resultaträkning 2006-10-01--2007-09-30 Avvikelse mot Utfall relaterat Not Utfall Budget budget till budget helår Inkomster Medel för bistånd
Bokföring 2007-2008 NDUGU.xls - Räkenskapsredogörelse
Räkenskapsredogörelse för perioden 2007-10-01 -- 2008-12-31 Resultaträkning 2007-10-01 -- 2008-12-31 Avvikelse mot Utfall relaterat Not Utfall Budget budget till budget helår Inkomster Medel för bistånd
Verksamhetsberättelse. Nduguföreningen
Verksamhetsberättelse Nduguföreningen Verksamhetsår 2006/2007 Nduguföreningens verksamhetsberättelse 2006/2007 Styrelsen har under verksamhetsår 06/07 bestått av följande ledamöter: Ordförande: Martin
Nduguföreningens verksamhetsberättelse 2011
s verksamhetsberättelse 2011 Styrelsen har under verksamhetsåret 2011 bestått av följande ledamöter: Ordförande: Martin Carlstedt Vice ordförande: Lars-Göran Persson Sekreterare: Linda Wanhatalo Bengtsson
Bokföring 2011 NDUGU.xls - Räkenskapsredogörelse
Nduguföreningen, org.nr. 836201-3289 Räkenskapsredogörelse för perioden 2011-01-01 -- 2011-12-31 Resultaträkning 2011-01-01 -- 2011-12-31 Avvikelse mot Utfall relaterat Not Utfall Budget budget till budget
Bokföring 2013 NDUGU.xls - Räkenskapsredogörelse
Nduguföreningen, org.nr. 836201-3289 Räkenskapsredogörelse för perioden 2013-01-01 -- 2013-12-31 Resultaträkning 2013-01-01 -- 2013-12-31 Avvikelse mot Utfall relaterat Not Utfall Budget budget till budget
2017 Strategisk plan
2017 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Haninge kommuns internationella program
Haninge kommuns internationella program POSTADRESS 136 81 Haninge BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON 08-606 70 00 E-POST haningekommun@haninge.se Dokumenttyp Dokumentnamn Beslutat datum Gäller från
Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden för stärkt dialog och samverkan inom utvecklingssamarbetet
Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden för stärkt dialog och samverkan inom utvecklingssamarbetet Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden
2019 Strategisk plan
2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,
UFV 2016/965 Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland, 2017-2021 Fastställt av rektor 2017-03-27 Inledning I Program för Uppsala universitet- Campus Gotland 2017-2021, fastställt av konsistoriet
Internationell strategi. för Gävle kommun
Internationell strategi för Gävle kommun Innehåll Inledning Sammanfattning... 4 Syfte med det internationella arbetet... 5 Internationell strategi För invånare, företag och Gävle kommunkoncern Foto: Mostprotos.com
Vallentuna kommuns värdegrund:
PERSONALPOLITISKT PROGRAM Fastställt av kommunfullmäktige 1991. Jämställdhet och mångfald reviderat 2000. Avsnitt "Lön - belöning" reviderat 2001 Reviderat av Kommunstyrelsens arbetsutskott i januari 2007
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4
Handlingsplan för hållbar utveckling,
UFV 2013/386 Handlingsplan för hållbar utveckling, 2016- Fastställd av rektor 2016-01-12 Utgångspunkter och syfte Uppsala universitet ska, i enlighet med 1 kap. 5 Högskolelagen (1992:1434), främja en hållbar
Ärende 4 - bilaga. Verksamhetsplan Lokal nämnd i Kungsbacka
Ärende 4 - bilaga Verksamhetsplan 2017 Lokal nämnd i Kungsbacka Innehållsförteckning Verksamhetsplan 2017 1 Inledning 3 Social hållbarhet 4 Invånarnarnas hälsa och behov 5 Kunskap om invånarna 5 Dialog
Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun
DANDERYDS KOMMUN 1(11) Kommunstyrelsen Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun Intentionen med föreliggande förslag är att utveckla och tydliggöra kommunens mål- och styrmodell.
Balanserat styrkort Regionstyrelsen. Fastställt i Regionstyrelsen Dnr 18RS2137
Balanserat styrkort Regionstyrelsen Fastställt i Regionstyrelsen 2019-08-29 Dnr 18RS2137 Balanserat styrkort Regionstyrelsen Regionstyrelsen är Region Västernorrlands ledande politiska förvaltningsorgan.
Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet
Datum Dnr 2017-02-01 BMK.2017.18 Jelinka Hall jelinka.hall@varmdo.se 08-570 481 49 Avdelningschef Bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämnden Tjänsteskrivelse Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och
Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd
Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd Innehåll
Policy för Hållbar utveckling
Policy för Hållbar utveckling Ett normerande dokument som kommunfullmäktige fattade beslut om 2017-03-27 Policy för hållbar utveckling Kommunfullmäktige 2017-03-27 1 (3) Policy för hållbar utveckling i
Verksamhetsplan Kultur & Fritid
Verksamhetsplan 2017-2020 Kultur & Fritid 1. ÖVERGRIPANDE MÅL/VISION JOKKMOKK - DEN SJÄLVKLARA MÖTESPLATSEN PÅ POLCIRKELN Jokkmokk är en nyskapande kommun med position i framtiden och närvaro i världen
Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland
1 (5) Landstingsstyrelsen Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland Bakgrund Innovationer har fått ett allt större politiskt utrymme under de senaste åren. Utgångspunkten är EUs vision om Innovationsunionen
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2019-2021 2019 ARVIKA STADSHUS AB /Moderbolaget/ ARVIKA LOKAL OCH MARK AB FASTIGHETS AB NYA ARVIKA GJUTERI Innehåll Kommunövergripande styrning erings- och uppföljningsprocessen -------------------------------------------------------------------
Verksamhetsplan Lokal nämnd i Falkenberg
Verksamhetsplan 2017 Lokal nämnd i Falkenberg Innehållsförteckning Verksamhetsplan 2017 1 Inledning 3 Social hållbarhet 4 Invånarnas hälsa och behov 5 Kunskap om invånarna 5 Dialog med invånare 5 Lokal
Internationell strategi
LANDSTINGET I VÄRMLAND PM Ulla Höglund 2011-11-0306-14 LK/110273 Internationell strategi 2011 2014 Landstinget i Värmland påverkas alltmer av sin omvärld. EU-direktiv och förordningar, rörligheten för
Verksamhetsplan för Bistånds/Fadder-gruppen (BF).
Verksamhetsplan för Bistånds/Fadder-gruppen (BF). verksamhetsåret 2015/16. Övergripande syfte. Barnen Framför Allt (BFA) har som syfte med sina projekt att stödja barn, vilka på olika sätt befinner sig
ÖREBRO LÄNS LANDSTING. Ledningskansliet
ÖREBRO LÄNS LANDSTING Ledningskansliet Riktlinjer för internationellt engagemang 2011-2014 2 Riktlinjer för internationellt engagemang Inledning Landstingsfullmäktige antog i juni 2003 en policy för Örebro
Guide till EU-projektansökan
Guide till EU-projektansökan 2014-2020 1 Inledning Kommunens verksamheter kan ur EU:s program och fonder söka stöd till projekt som utvecklar verksamheten samt det omgivande samhället, såväl lokalt som
STRATEGIPLAN
STRATEGIPLAN 2016-2018 VISION STRATEGIPLAN 2016-2018 ÅRLIGA VERKSAMHETSPLANER 1. OMFATTNING & SYFTE Detta dokument omfattar en beskrivning av s strategiplan för 2016-2018. Det innehåller en övergripande
Ett säkert och kriståligt Finland Räddningsväsendets strategi
Ett säkert och kriståligt Finland Räddningsväsendets strategi 2025 31.5.2016 Räddningsväsendets vision 2025: Ett säkert och kriståligt Finland genom samarbete. 21.6.2016 2 Verksamhetsidé: Vi främjar säkerheten
CSR. Hållbarhet på WH Bolagen
CSR Hållbarhet på WH Bolagen Miljöansvar Vi utbildar medarbetare i vårt miljöansvar. Detta gör vi för att kunna bedriva ett framgångsrikt miljöarbete. Vi skapar på så sätt medvetenhet, sprider kunskap
Vägen till Addis Financing for Development juli 2015
Vägen till Addis Financing for Development 13-16 juli 2015 Per Bolund, bitr. finansminister, finansmarknadsminister Isabella Lövin, biståndsminister 2015 Möjligheternas år Financing for Development 13-16
Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och integration Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling
MEDLEMSINFO NR 2 VINTERN /2007
MEDLEMSINFO NR 2 VINTERN - 2006/2007 Bästa Nduguvänner! D et är dags att leverera. Nduguföreningen hade under förra verksamhetsåret ett fantastiskt insamlingsresultat. Vi samlade in över 400 000 kr till
Klimatstrategi för Västra Götaland. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt.
Klimatstrategi för Västra Götaland. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt. VILKEN OMVÄLVANDE TID OCH VILKEN FANTASTISK VÄRLD! Filmer, böcker och rapporter om klimatförändringarna är våra ständiga
Chefsutbildning i Göteborgs universitets miljöarbete
Chefsutbildning i Göteborgs universitets miljöarbete Målet är att tydliggöra dekaner, prefekter och chefers ansvar i miljöarbetet/miljöledningssystemet. 13.00 13.45 Eddi Omrcen, miljöchef vid GU Hur är
Jämställd budget i Göteborg
Ett gott exempel Jämställd budget i Göteborg Projektet i sitt sammanhang Göteborgs stad har gjort stora satsningar på ökad mångfald och jämställdhetsintegrering utifrån kundens perspektiv, där projektmedel
Kommunikations- och informationsarbetet ska omfatta såväl det bilaterala som det multilaterala svenska utvecklingssamarbetet.
Bilaga till regeringsbeslut 2009-09-10 UD2008/35922/USTYR 2009-09-10 Strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2010-2014 Sammanfattning
Distriktet. Distriktet förväntar sig att kårerna:
Förslag Södra Skånes scoutdistrikt Distriktet Distriktet har idag ett omfattande ansvar för att stödja kårer och kretsar samt andra organisationer inom vår verksamhet. Detta ansvar tar vi genom att under
Dialog om framtida miljöersättningar, 9 september
1(5) UNDERLAG Dnr 49-5199/11 2011-08-22 Landsbygdsavdelningen E-post: nyttlandsbygdsprogram@jordbruksverket.se Dialog om framtida miljöersättningar, 9 september Jordbruksverket och Skogsstyrelsen har fått
DET ÅRLIGA PROGRAMMET FÖR ÅTERVÄNDANDEFONDEN 2008
DET ÅRLIGA PROGRAMMET FÖR ÅTERVÄNDANDEFONDEN 2008 MEDLESSTAT: Finland FOND: Återvändandefonden ANSVARIG MYNDIGHET: Inrikesministeriet, enheten för internationella frågor ÅR SOM AVSES: 2008 ÅTGÄRDER FÖR
ENHETENS NAMN OCH ANSVARIG CHEF:
ENHETENS NAMN OCH ANSVARIG CHEF: Formulär för kvalitetsuppföljning av verksamheten Fyll i formuläret så korrekt och sanningsenligt som möjligt. Syftet är inte bara att kvalitetssäkra verksamheten utan
SOLLENTUNA KOMMUN Barn- och utbildningskontoret
SOLLENTUNA KOMMUN Barn- och utbildningskontoret Tjänsteutlåtande 2012-03-30 Anders Nilfjord Sidan 1 av 2 Ekonomichef Dnr 2012/18 BUN. Barn- och ungdomsnämnden Budget 2013 inklusive verksamhetsplan Förslag
VERKSAMHETSPLAN 2018
VERKSAMHETSPLAN 2018 Friluftsfrämjandets lokalavdelning i Märsta- Sigtuna Friluftsfrämjandet region Mälardalen 1 Verksamhetsplanen och budget Verksamhetsplanen är en beskrivning av planen för 2018 för
SV Gotland Verksamhetsplan 2018
SV Gotland Verksamhetsplan SV ger människor möjlighet att utvecklas genom att erbjuda kreativa mötesplatser Studieförbundet Vuxenskolans, SVs, uppdrag är att ge människor redskap att upptäcka sina egna
Handlingsplan för ny översiktsplan. Inriktning. Upplägg av ny översiktsplan. Strukturbild i ny översiktsplan
för ny översiktsplan Inriktning Upplägg av ny översiktsplan I maj 2011 trädde en ny plan- och bygglag ikraft som betonar översiktsplanens strategiska funktion. Genom att översiktsplanen ska aktualitetsförklaras
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och välfärd Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling
Huvudmålen är ofta formulerade visionärt, för att sedan brytas ned i delmål och i största utsträckning också i mätbara mål.
Sidan 13 av 21 Verksamhetsplan 2016 Det är dags för ett nytt år! Årets verksamhetsplan bygger på samma grund som föregående år. För att tydliggöra vad det är som skall uppnås med distriktets verksamhet
Budget 2018 och plan
1(8) Budget 2018 och plan 2019-2021 Antagen av: Kommunfullmäktige Antagningsdatum: 2017-06-19 Diarienummer: 2017/51 2(8) Inledning Majoriteten i Älvkarleby kommun, Socialdemokraterna, Miljöpartiet och
Lokal digital agenda för Bräcke kommun
2019-09-27 Lokal digital agenda för Bräcke kommun 2019-2023 Fastställt av: Bengt Flykt Diarienr: KSK 2018/115 Dokumentet gäller för: Kommunens samtliga nämnder och avdelningar Dokumentet gäller t.o.m.:
Miljöledningssystem FURNITURE CONSULTING AB
Miljöledningssystem FURNITURE CONSULTING AB 2008-01-01, reviderad 2011-08-01 Miljöledningssystem FC. AB Organisation och ansvar Ledningsgrupp Verkställande direktör Dan-Henrik Eriksson Ekonomi/ administration
Utdrag. Godkännande av en överenskommelse om intensifierat samverkansarbete för barn och ungas psykiska hälsa
Socialdepartementet Utdrag Protokoll I:10 vid regeringssammanträde 2011-06-22 S2006/9394/FS (delvis) S2008/2827/FS (delvis) S2008/7907/FS (delvis) S2011/6057/FS Godkännande av en överenskommelse om intensifierat
SOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION
SOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION Studiehandledning Ledaren och gruppen Sverige har stora möjligheter. Där arbetslöshet och hopplöshet biter sig fast, kan vi istället skapa
Projektplan för Utveckla Kilsbergskanten
1 Projektplan för Utveckla Kilsbergskanten 1. Projektnamn Den 1 juni 2009 beslöt LAG Mellansjölandet att bevilja oss ett projektstöd för att arrangera besökshelgen Upplev Kilsbergskanten (LAG:s dnr M2009-0095,
GÄLLANDE MODELLSKOLAN MALMÖ NYA LATINSKOLA - EN SKOLA FÖR HÅLLBAR UTVECKLING
AVSIKTSFÖRKLARING GÄLLANDE MODELLSKOLAN MALMÖ NYA LATINSKOLA - EN SKOLA FÖR HÅLLBAR UTVECKLING Utbildningsförvaltningen i Malmö stad, Malmö högskola och Naturskyddsföreningen har idag undertecknat denna
KVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND
DATUM DIARIENR 1999-03-26 VOS 99223 KVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND Inledning Denna policy utgör en gemensam grund för att beskriva, följa upp och utveckla kvaliteten,
Innovationer i Motala kommun Förhållningssätt och system
Innovationer i Motala kommun Förhållningssätt och system Motala en del av östgötaregionen 42 000 invånare Medarbetare Drygt 3600 medarbetare Bred kompetens inom exempelvis: skola omsorg kultur bibliotek
Verksamhetsplan 2018/2019
UN Women nationell kommitté Sveriges Verksamhetsplan 2018/2019 UN Women nationell kommitté Sverige Hammarby Allé 93 120 63 Stockholm Telefon: 08-34 61 04 www.unwomen.se www.facebook.com/unwomensverige
Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg
Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg Värdegrund för samverkan Den sociala ekonomins organisationer bidrar till samhörighet mellan människor,
Resultatstrategi för Sveriges samarbete med Globala fonden mot aids, tuberkulos och malaria (GFATM) 2014-2016
Promemoria Bilaga till regeringsbeslut 2014-08-21 UF2014/52305/UD/MU 2014-08-21 Resultatstrategi för Sveriges samarbete med Globala fonden mot aids, tuberkulos och malaria (GFATM) 2014-2016 1. Förväntade
STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX
STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...
CEMR Jämställdhetsdeklaration Handlingsplan för implementering 2014-2016
CEMR Jämställdhetsdeklaration Handlingsplan för implementering 2014-2016 Beslut Kommunfullmäktige beslutade vid sammanträdet 2014-06-16 att anta följande handlingsplan för implementering av CEMR Jämställdhetsdeklaration
Överenskommelsen Värmland
Överenskommelsen Värmland för samverkan inom det sociala området mellan Region Värmland och den idéburna sektorn i Värmland 1 Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Vision... 4 Syfte och Mål... 4 Värdegrund...
Detaljbudget Kultur i Väst. Kultur i Väst
Detaljbudget 2019 Kultur i Väst Kultur i Väst Detaljbudget 2019 Helår 2019 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 4 2 Mål och fokusområden... 5 2.1 Västra Götaland ska sträva efter det hållbara samhället
Regionförbundet Östsams Internationella strategi
1(5) Regionförbundet Östsams Internationella strategi Regionförbundet Östsams Internationella strategi har antagits av Regionfullmäktige den xxxxx 2010 ( x) och gäller för förbundets verksamhet. Strategins
Verksamhetsplan Inledning:
Verksamhetsplan 2019 Inledning: Svenska Röda Korsets ändamål är att förhindra och lindra mänskligt lidande var och när det än förekommer, skydda liv och hälsa och säkerställa respekt för varje människas
Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska programmet är att tydliggöra
Kvalitet och verksamhetsutveckling
RIKTLINJER Kvalitet och verksamhetsutveckling Fastställd av regiondirektören Framtagen av regionstyrelseförvaltningen Datum 2019-06-18 Gäller 2019-2021 Version 2.0 God kvalitet har aldrig varit så viktigt
Samverkan gällande unga som varken arbetar eller studerar, eller som är undersysselsatta
Bilaga 1 Samverkan gällande unga 16-24 som varken arbetar eller studerar, eller som är undersysselsatta Inledning Det finns sedan tidigare, och inom ramen för DUA, en överenskommelse mellan Arbetsförmedlingen
Förslag till yttrande över motion om att inrätta en barnombudsman i Katrineholms kommun
Vård- och omsorgsnämndens handling nr 17/2013 TJÄNSTESKRIVELSE 1 (5) Vår handläggare Lars Olsson, utredare Ert datum Er beteckning Vård- och omsorgsnämnden Förslag till yttrande över motion om att inrätta
Rådgivande landsbygdsriksdag. Årsmöte/föreningsmöte. Styrelse. 24 Länsbygderåd
Rådgivande landsbygdsriksdag Årsmöte/föreningsmöte Styrelse 24 Länsbygderåd Kansli Cirka 100 kommunbygderåd Cirka 4 500 lokala utvecklingsgrupper Cirka 40 medlemsorganisationer llt vårt arbete har sin
Bilaga B Satsningar Framtidsvision - Fastighet
Fastighetsnämnden Error! Reference source not found.sida 1 (5) Bilaga B Satsningar 2017-2019 Framtidsvision - Fastighet Kvalitetssäkra energieffektiviseringsarbetet I stadens miljöprogram för perioden
HANDIKAPPFÖRENINGARNA SÖRMLAND VERKSAMHETSPLAN. 2015 och framåt
HANDIKAPPFÖRENINGARNA SÖRMLAND VERKSAMHETSPLAN 2015 och framåt Handikappföreningarna Sörmland är en demokratiskt, politiskt och religiös obunden ideell samarbetsorganisation bestående av läns- och regiontäckande
UPPSALA RÖDAKORSKRETS FÖRSLAG TILL VERKSAMHETSPLAN 2015
VISION INGEN SKALL LÄMNAS ENSAM I KRIS ELLER KATASTROF. UPPDRAG VI GER HOPP OCH RÄDDAR LIV I UPPSALA OCH I VÄRLDEN. HUVUDMÅLGRUPPER* ÄLDRE OCH MIGRANTER. ÖVERGRIPANDE MÅL VI ÄR EN RESURSSTARK OCH ENAD
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Chefspolicy för Smedjebackens kommun
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Kf 3 Den 2019-02-18 3 Dnr 2019/00027 Chefspolicy för Smedjebackens kommun s beslut Chefspolicy version 2019-02-05 för Smedjebackens kommun
Vårt viktiga arbete med: Miljö Kvalitet och Säkerhet
Vårt viktiga arbete med: Miljö Kvalitet och Säkerhet Kvalitet & Arbetsmiljö Så här arbetar vi med kvalitet & arbetsmiljö Vi på Swea Energi och Qstar Oil har en grundfilosofi när det gäller att arbeta med
Personalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! FOTO: SCANDINAV/SCANDINAV BILDBYRÅ 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska
UPPSALA RÖDAKORSKRETS VERKSAMHETSPLAN 2017
VISION UPPDRAG PRIORITERAD MÅLGRUPP VERKTYG ÖVERGRIPANDE MÅL PRIORITERADE OMRÅDEN OCH MÅL INGEN SKALL LÄMNAS ENSAM I KRIS ELLER KATASTROF. VI GER HOPP OCH RÄDDAR LIV I UPPSALA OCH I VÄRLDEN. DE MEST UTSATTA
Verksamhetsplan Simhall
Verksamhetsplan 2019 Simhall Verksamhetsplan 2019 2(6) Innehållsförteckning INLEDNING... 4 VAD ÄR DET MER ÄN STYRMODELLEN SOM STYR OSS?... 4 NULÄGESANALYS... 4 MÅLOMRÅDEN... 4 ÖVERGRIPANDE MÅL... 5 Våra
Verksamhetsplan Vård och omsorg i egen regi
Verksamhetsplan 2019 Vård och omsorg i egen regi Innehållsförteckning 1 Inledning...3 2 Verksamhetens ansvar och uppgifter...3 3 Verksamhetens utvecklingsområden...4 4 Mål...4 4.1 Hög kvalitet...4 4.2
Demokratiutskottet Översiktlig granskning av ansvarsutövande 2010
Demokratiutskottet Översiktlig granskning av ansvarsutövande 2010 Revisionsrapport Februari 2011 Fredrik Markstedt Revisionskonsult Innehållsförteckning 1 Sammanfattning och revisionell bedömning... 1
Rutiner för samråd och styrning 2013-2015
Rutiner för samråd och styrning 2013-2015 KB och dess partners och nationella kompetenscentra i det nationella utvecklings- och samverkansuppdraget Bakgrund I mars 2012 tog Kungl biblioteket beslut om
Strategi för internationellt arbete - remissvar
SOCIAL- OCH ÄLDREOMSORGSFÖRVALTNINGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE DATUM DIARIENR SIDA 2015-07-21 SN-2015/1199.109 1 (4) HANDLÄGGARE Johan Andersson 08-535 378 05 johan.andersson@huddinge.se Socialnämnden Strategi
VERKSAMHETSPLAN Kungsskolan
VERKSAMHETSPLAN Kungsskolan Läsåret 2017-2018 Kungsskolan är skolan mitt i byn. Skolan där positiva förväntningar på eleverna och stort engagemang av personalen ger eleverna en stabil grund och stå på
Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50
Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN 2004 2007 Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING... 2 1. Insatsområde: Leva, bo och flytta till... 3 1.1 Boende... 3 1.2 Kommunikationer... 3
Bilaga till Landsbygdsstrategi
HANDLINGSPLAN VERSION 2017 Bilaga till Landsbygdsstrategi 2016-2020 Det goda livet, idag i morgon. På landet, i staden mittemellan. Handlingsplan till Landsbygdstrategi 2016-2020 Skara kommun har tagit
EUROPEISK ÖVERENSKOMMELSE OM MINSKNING AV ARBETSTAGARNAS EXPONERING FÖR RISKEN AV ARBETSRELATERADE MUSKEL/SKELETT-ÅKOMMOR INOM JORDBRUKET
EUROPEISK ÖVERENSKOMMELSE OM MINSKNING AV ARBETSTAGARNAS EXPONERING FÖR RISKEN AV ARBETSRELATERADE MUSKEL/SKELETT-ÅKOMMOR INOM JORDBRUKET BAKGRUND Europeiska Unionens strategiska mål, såsom det formulerats
Verksamhet. 1 Samverkansaktiviteter
Verksamhet HSO Blekinge är en partipolitisk och religiöst obunden samverkansorganisation för länsövergripande medlemsföreningar, som i sin verksamhet organiserar personer med funktionshinder och/eller
Strategi för digital utveckling
Dokumenttyp Ansvarig verksamhet Version Antal sidor Strategi Utvecklings- och 6 kommunikationsavdelningen Dokumentägare Fastställare Giltig fr.o.m. Giltig t.o.m. Henrik Svensson Landstingsstyrelsen 2018-05-22
VERKSAMHETSPLAN beslutad av styrelsen december 2015
VERKSAMHETSPLAN 2016 -beslutad av styrelsen december 2015 Tillväxt Gotland har 2015 påbörjat en förändringsprocess kallat projekt Branschsamverkan. I ett första av totalt tre år har föreningen börjat utveckla
Miljöpolicy Miljöpolicy
För Stage & EventLight är det naturligt som ett modernt företag att arbeta nära verksamheten för ett långsiktigt hållbart samhälle. Genom vårt miljöengagemang tar vi vårt delade ansvar för att kommande
Bakgrund. Definitioner
Bakgrund Det sker ett paradigmskifte i världen där den tekniska utvecklingen förändrar samhället i stort. Ökad digitalisering skapar nya beteenden hos människor, vilket i sin tur bidrar till att människors
AFFÄRSPLAN. AB Stora Tunabyggen. 1 Tunabyggen Affärsplan 2010 2013 Tunabyggen Affärsplan 2010 2013. Box 308 781 24 Borlänge www.tunabyggen.
2010 AFFÄRSPLAN 2013 AB Stora Tunabyggen Box 308 781 24 Borlänge www.tunabyggen.se BESÖK Vasagatan 27 TEL 0243-733 00 FAX 0243-733 70 E-POST info@tunabyggen.se BANKGIRO 465-2566 POSTGIRO 46 26 58-6 ORG
Vision Arvika kommun
Vision Arvika kommun Arvika - en attraktivare kommun Vision Arvika en attraktivare kommun Visionen beskriver kommunens långsiktiga inriktning och politiska vilja. Den konkretiseras i strategiska mål och