FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET I LINKÖPING. En rapport från Fastighetsägarna GFR



Relevanta dokument
FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET I JÖNKÖPING. En rapport från Fastighetsägarna GFR

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET VÄSTERVIK

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET LIDKÖPING

FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET I SKÖVDE. En rapport från Fastighetsägarna GFR

FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET I VÄSTERVIK. En rapport från Fastighetsägarna GFR

FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET I HALMSTAD. En rapport från Fastighetsägarna GFR

FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET I VARBERG. En rapport från Fastighetsägarna GFR

FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET I LIDKÖPING. En rapport från Fastighetsägarna GFR

FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET I GÖTEBORG. En rapport från Fastighetsägarna GFR

FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET I MOTALA. En rapport från Fastighetsägarna GFR

FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET I ALINGSÅS. En rapport från Fastighetsägarna GFR

FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET I ARVIKA. En rapport från Fastighetsägarna GFR

FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET En rapport från Fastighetsägarna GFR

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET LINKÖPING

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET VARBERG

JÖNKÖPING 2012 FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET

BORÅS 2012 FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET

FASTIGHETS- FÖRETAGARKLIMATET LUND 2013

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET GÖTEBORG

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET JÖNKÖPING

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET HALMSTAD

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET ALINGSÅS

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET ARVIKA

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET UDDEVALLA

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET MOTALA

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET TROLLHÄTTAN

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET VÄRNAMO

VÄSTERVIK 2013 FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET

chefen och konjunkturen

VARBERG 2013 FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET

HALMSTAD 2013 FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET

MOTALA 2013 FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET

Arbetsmarknadsläget i Hallands län januari månad 2016

GÖTEBORG 2013 FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET

LINKÖPING 2013 FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET

LIDKÖPING 2013 FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET

KALMAR 2013 FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET 2010

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET 2010

ALINGSÅS 2013 FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET

KARLSTAD 2013 FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET

HALMSTAD 2012 FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET 2010

KALMAR 2012 FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET

Får nyanlända samma chans i den svenska skolan?

Kvalitetsmätning Hemtjänst 2011

De viktigaste valen 2010

SKÖVDE 2012 FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET

Mer information om arbetsmarknadsläget i Stockholms län vid slutet av februari 2014

POST & TELESTYRELSEN Postens service-kassatjänst T-22588

Invandrarföretagare om att starta, driva och expandera företagande i Sverige

Kvaliteten i din hemtjänst Kungsholmen

Arbetsmarknadsläget i Dalarnas län i maj 2015

VÄRNAMO 2012 FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET

LIDKÖPING 2012 FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET

Fyra år med kapitalflytt

FASTIGHETS- FÖRETAGARKLIMATET LUND 2012

Rapport Undersökning -chefer för ambulansstationer. Hjärt- och Lungsjukas Riksförbund

MÖLNDAL 2012 FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET

Fastighetsföretagarklimatet 2009

Vad tycker de äldre om äldreomsorgen 2013? Verksamhetsresultat för Systrarna Odh s Hemtjänst Hemtjänst

Kännedomsundersökning 2015

Konjunkturen i Småland med öarna i regionalt perspektiv

Mer information om arbetsmarknadsläget i Kalmar län i slutet av januari månad 2012

Uppföljning Tillväxtstrategi Halland

EXECUTIVE SUMMARY. Hållbarhet i svenska företag. Demoskop. En sammanfattning av resultat från undersökning om svenska bolag och hållbarhet

En jämförelse länen emellan visar signifikanta skillnader för följande län och drömmar:

Fastighetsföretagarklimatet 2009

Företagsamheten 2014 Örebro län

Företagsklimatet i Lerums kommun 2016

Fastighetsföretagarklimatet 2009

Mer, mindre eller oförändrat att göra nu jämfört med tre månader tidigare. Apr maj 11. Maj 12. Nov 11. Okt 10. Feb mar 11. Jun 10. Sep 11.

Så kan du arbeta med medarbetarenkäten. Guide för chefer i Göteborgs Stad

Mer information om arbetsmarknadsläget i Värmlands län i slutet av januari 2014

Mer, mindre eller oförändrat att göra nu jämfört med tre månader tidigare. Feb mar 11. Aug 12. Feb mar 12. Mar apr 14. Sep 11. Apr 10. Nov 11.

Riktlinjer för medborgardialog

En tredjedel av medborgarna i norra Sverige vill ha nya regioner men många är skeptiska

Enkätresultat för elever i åk 9 i Borås Kristna Skola i Borås hösten Antal elever: 20 Antal svarande: 19 Svarsfrekvens: 95% Klasser: Klass 9

Få jobb förmedlas av Arbetsförmedlingen MALIN SAHLÉN OCH MARIA EKLÖF JANUARI 2013

Riksantikvarieämbetet

POST & TELESTYRELSEN Postens service-kassatjänst T-20963

Söktryck i folkhögskolan. Höstterminen 2009

Sundbybergs stad Skolundersökning 2015 Föräldrar förskola Stella Nova förskola

Antalet äldre - idag och imorgon

Kundundersökning för Ljungby kommun miljö- och byggförvaltning

Konjunkturen i Östra Mellansverige i regionalt perspektiv

facebookbarometern 2016

Sundbybergs stad Skolundersökning 2015 Föräldrar förskola Fristående förskolor totalt Antal svar samtliga fristående förskolor: 360 (57 %)

Företagsamhetsmätning Kronobergs län JOHAN KREICBERGS HÖSTEN 2010

Arbetsmarknadsläget i Hallands län i augusti månad 2016

Vad tycker de äldre om äldreomsorgen? Stockholms län Resultat för Farsta Hemtjänst

STORSTAD FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET

Företagsamheten 2014 Västerbottens län

Det viktigaste valet (Del 1 av 3)

Mer information om arbetsmarknadsläget i Kronobergs län i slutet av mars månad 2013

En gemensam bild av verkligheten

Mer information om arbetsmarknadsläget i Stockholms län vid slutet av augusti 2013

Mer, mindre eller oförändrat att göra nu jämfört med tre månader tidigare. Jun 10. Mar Jun apr 14. Feb mar 12. Dec 10. Aug 09. Dec Feb.

SKTFs undersökningsserie om värdigheten inom äldreomsorgen. Vågar man bli gammal?

Vad tycker de äldre om äldreomsorgen? Resultat för Lund Hemtjänst

Transkript:

FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET I LINKÖPING En rapport från Fastighetsägarna GFR

INLEDNING OCH SYFTE En väl fungerande bostadsmarknad är en förutsättning för ett väl fungerande samhälle. I Sverige bor nästan 3 miljoner människor i fastigheter som ägs och förvaltas av privata eller kommunala hyresvärdar. Tillståndet i Fastighetsbranschen angår således många. Det gäller därför för branschens företrädare att ta ansvar för sin roll i samhällsutvecklingen men också att samarbetet med tjänstemän och politiker i kommunerna fungerar väl. I avsikt att kontinuerligt mäta förutsättningarna att bedriva fastighetsverksamhet har Fastighetsägarna Göteborg Första Regionen (GFR) för nionde året i rad låtit Demoskop genomföra en undersökning. Vad anser branschens förträdare om företagsklimatet i regionen? Utöver att mäta fastighetsföretagarklimatet har vi också undersökt branschens inställning de nya mandatfördelningarna i riskdag och kommunfullmäktige samt stadskärnornas konkurrenskraft.

OM UNDERSÖKNINGEN Den första fastighetsföretagarundersökningen gjordes 26. Undersökningen har genomförts årligen sedan dess. I denna rapport presenteras resultaten för 214 års mätning. Resultaten jämförs över tiden. Under december 214 genomförde Demoskop totalt 1 1 telefonintervjuer med fastighetsföretagare i 2 kommuner. Kommunerna ligger alla inom Fastighetsägarna GFR:s område där Västra Götalands, Värmlands, Hallands, Jönköpings, Kalmar och västra Östergötlands län ingår. Ansvarig för projektet inom Fastighetsägarna är David Björnberg. Demoskops projektledare var Anders Lindholm.

SÅ BERÄKNAS FASTIGHETSFÖRETAGARINDEX Fastighetsföretagarindex är ett sammanfattande mått på förutsättningarna för att bedriva fastighetsverksamhet. Index 1 motsvarar medelvärdet för de 14 frågorna och de 17 kommunerna som ingick i undersökningen det första året undersökningen genomfördes, dvs år 26. Mer än index 1 är således positivt och mindre än index 1 är negativt i förhållande till genomsnittet 26. Indexberäkningen är baserad på snittvärden för individer. Om individen väljer att inte besvara en enskild fråga finns inte den delfrågan med i individens snitt. Således är vet ej svar inte med i indexberäkningen. Andelen som anser att någonting stämmer mycket/ganska väl kan således sjunka utan att indexmåttet per definition sjunker. Så är ofta fallet i städer med många vet ej svar.

MÅLGRUPP, URVAL OCH ANTAL SVAR Undersökningspopulation var privata fastighetsföretagare i 2 kommuner som ligger i Fastighetsägarna GFR:s region. För varje kommun anges antalet genomförda intervjuer. Resultatet har vägts med avseende på den verkliga fördelningen av antal fastighetsföretag per kommun. I Linköping deltog 76 fastighetsföretagare i undersökningen. Alingsås 56 Arvika 18 Borås 87 Göteborg 16 Halmstad 75 Jönköping 8 Kalmar 71 Karlstad 77 Kungsbacka 39 Lidköping 38 Linköping 76 Motala 38 Mölndal 37 Skara 25 Skövde 56 Trollhättan 48 Uddevalla 67 Varberg 57 Värnamo 17 Västervik 32 Totalt 1 1

RESULTATET FÖR SAMTLIGA KOMMUNER Fastighetsföretagarindex är ett sammanfattande mått på förutsättningarna för att bedriva fastighetsverksamhet. Index 1 motsvarar medelvärdet för de 14 frågorna och de 17 kommunerna som ingick i undersökningen det första året undersökningen genomfördes, dvs år 26. Mer än index 1 är således positivt och mindre än index 1 är negativt i förhållande till genomsnittet 26. Medelvärdet för 214 är 93 vilket är en förbättring med en indexpunkt jämfört med 213. Det är första gången sedan 27 som resultatet inte går bakåt jämfört med föregående år. Årets resultat är dock det näst lägsta sedan undersökningen startade. I majoriteten av kommunerna har Fastighetsföretagarindex ökat i 214 års mätning. Linköping toppar listan med ett index på 1, det vill säga genomsnittet för samtliga kommuner år 26. Mölndal är dock den kommun som går framåt allra mest under året, hela tio indexpunkter. Det är den största förbättringen i undersökningens historia. Borås är den kommun som tappat mest i årets undersökning, och minskar med fem enheter. Det stora tappet innebär att Borås tillsammans med Uddevalla och Varberg är de kommuner som får lägst index i årets mätning.

RESULTATET I LINKÖPING I Linköping är årets index 1, vilket är det högsta resultatet för samtliga undersökta städer. Det är en förbättring med tre indexpunkter jämfört med föregående år. Bäst resultat hade Linköping 29 och 211 då index låg på 12. Dessa år var dock inte fastighetsföretagarklimatet i Linköping i topp bland de städer som undersöktes. Kommunens fastighetsägare är mest nöjda med de allmänna kommunikationerna. Hela 83 procent av de tillfrågade anser att dessa är fungerar bra. Betydligt färre tycker att kontakten med politikerna fungerar bra. Endast 36 procent instämmer i detta påstående.

FASTIGHETSFÖRETAGARINDEX ÖVER TID 14 12 11 11 12 12 1 1 99 1 98 98 99 99 98 98 97 97 96 96 Samtliga 94 94 Linköping 92 92 93 9 88 86 26 27 28 29 21 211 212 213 214

FASTIGHETSFÖRETAGARINDEX 26-214 Index relativt totalen 26 26 27 28 29 21 211 212 213 214 SAMTLIGA 1 11 99 98 98 96 94 92 93 1 Borås 11 14 11 99 11 1 95 97 92 5 Alingsås 1 15 99 11 99 93 9 92 95 3 Göteborg 98 96 95 92 92 9 9 88 95 7 Kungsbacka 97 97 95 96 98 95 91 9 97 7 Mölndal 99 97 98 95 94 96 91 88 98 1 Halmstad 97 97 99 98 97 95 95 92 93 1 Varberg 13 13 12 12 1 97 96 91 92 1 Jönköping 13 13 99 99 1 98 95 92 95 3 Kalmar 99 11 99 1 95 92 9 91 95 4 Västervik 99 15 99 98 11 92 89 9 97 7 Karlstad 1 15 1 99 99 99 95 98 98 Arvika 15 11 12 13 99 98 95 89 93 4 Linköping 98 99 11 12 99 12 97 97 1 3 Skövde 15 15 11 14 13 98 97 94 95 1 Skara 13 11 12 97 1 12 97 94 94 Uddevalla 97 1 98 96 97 95 92 87 92 5 Trollhättan 12 14 18 13 1 97 97 93 95 2 Motala 91 93 93 97 91 93 93 97 4 Värnamo 14 12 98 14 97 98 98 98 Lidköping 12 12 14 11 1 97 95 2 Kommentar: Blåa och röda rutor markerar lägsta respektive högsta indexvärdet för respektive år.

INDEX NEDBRUTET För att kunna avgöra mer exakt vad som är bra och dåligt med fastighetsföretagarklimatet i Linköping behöver alla delfrågor redovisas separat. I uppkommande slides jämförs svaren i Linköping mot ett genomsnittligt resultat från samtliga 2 kommuner som ingår i undersökningen. För att göra redovisningen mer pedagogisk har indexets 14 frågor delats in i tre olika kategorier: Förutsättningen för lönsamhet Service, handläggning och avgifter Samarbete med kommunen

FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR LÖNSAMHET En grundläggande förutsättning för de flesta sorters företag är att det i allmänhet i kommunen finns ett klimat som gynnar företagande och att det finns förutsättningar för rimlig avkastning för verksamheten. För att göra en bedömning av hur detta ser ut i respektive kommun har de tillfrågade fastighetsföretagarna fått ta ställning till följande fyra påståenden: I kommunen finns goda förutsättningar att bedriva lönsam fastighetsverksamhet Näringslivsklimatet är gynnsamt Att köpa fastigheter inom kommunen är en god investering Konkurrensen med allmännyttan sker på lika villkor

LINKÖPING JÄMFÖRT MED SNITTET Kommentar: I figuren redovisas den procentuella andel som anser att påståendet stämmer mycket eller ganska bra 9 8 76 81 82 74 74 72 7 6 5 4 42 4 Linköping Samtliga 3 2 1 I kommunen finns goda förutsättningar att bedriva lönsam fastighetsverksamhet Näringslivsklimatet är gynnsamt Att köpa fastigheter inom kommunen är en god investering Konkurrensen med allmännyttan sker på lika villkor

FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR LÖNSAMHET ÖVER TID 1 Kommentar: Andelen personer som anser att påståendet stämmer mycket eller ganska bra över tid. 9 Näringslivsklimatet är gynnsamt 8 7 6 Goda förutsättningar att bedriva lönsam fastighetsverksamhet 5 4 3 Att köpa fastigheter inom kommunen är en god investering 2 1 Konkurrens på lika villkor 26 27 28 29 21 211 212 213 214

SERVICE, HANDLÄGGNING OCH AVGIFTER God kommunal service är en nödvändighet för att möjliggöra tillväxt. Samtidigt är de kommunala avgifterna och kommunens handläggning av bland annat plan och byggärenden en potentiell bromskloss för utvecklingstakten. För att göra en bedömning av detta har de tillfrågade fastighetsföretagarna fått ta ställning till följande sex påståenden: De allmänna kommunikationerna fungerar bra De kommunala avgifterna är rimliga Kommunens krav på sophantering är rimliga Planärenden fungerar smidigt i min kommun Byggärenden fungerar smidigt i min kommun Handläggningstiderna inom kommunen är rimliga

LINKÖPING JÄMFÖRT MED SNITTET Kommentar: I figuren redovisas den procentuella andel som anser att påståendet stämmer mycket eller ganska bra Linköping Samtliga 1 9 87 86 86 8 74 7 67 6 58 5 4 37 33 5 42 46 38 3 2 1 De allmänna kommunikationerna fungerar bra De kommunala avgifterna är rimliga Kommunens krav på Planärenden fungerar Byggärenden fungerar sophantering är rimliga smidigt i min kommun smidigt i min kommun Handläggningstiderna inom kommunen är rimliga

1 9 SERVICE, HANDLÄGGNING OCH AVGIFTER ÖVER TID Kommentar: I figuren redovisas den procentuella andel som anser att påståendet stämmer mycket eller ganska bra. De allmänna kommunikationerna fungerar bra 8 7 Kommunens krav på sophantering är rimliga 6 De kommunala avgifterna är rimliga 5 4 Byggärenden fungerar smidigt i min kommun 3 2 Handläggningstiderna inom kommunen är rimliga 1 Planärenden fungerar smidigt i min kommun 26 27 28 29 21 211 212 213 214

SAMARBETET MED KOMMUNEN Aktivt fastighetsföretagande är beroende av att nödvändig information finns tillgänglig samt att samarbetet med politiker och kommunala tjänstemän fungerar väl. För stadens utvecklingsmöjligheter är det också en förutsättning att kommunen inser värdet av och är med och utvecklar sin stadskärna. För att göra en bedömning av detta har de tillfrågade fastighetsföretagarna fått ta ställning till följande fyra påståenden: Kommunen informerar om viktiga förändringar i rimlig utsträckning Kontakterna med politiker fungerar bra Kontakterna med tjänstemän fungerar bra Kommunen är engagerad i utvecklingen av centrum

LINKÖPING JÄMFÖRT MED SNITTET Kommentar: I figuren redovisas den procentuella andel som anser att påståendet stämmer mycket eller ganska bra 8 7 6 72 59 7 63 67 67 5 4 36 37 Linköping 3 Samtliga 2 1 Kommunen informerar om viktiga förändringar i rimlig utsträckning Kontakterna med politiker fungerar bra Kontakterna med tjänstemän fungerar bra Kommunen är engagerad i utvecklingen av centrum

SAMARBETET MED KOMMUNEN ÖVER TID Kommentar: I figuren redovisas den procentuella andel som anser att påståendet stämmer mycket eller ganska bra. 1 9 Kommunen informerar om viktiga förändringar i rimlig utsträckning 8 7 6 Kontakterna med tjänstemän fungerar bra 5 4 Kommunen är engagerad i utvecklingen av centrum 3 2 1 Kontakterna med politiker fungerar bra 26 27 28 29 21 211 212 213 214

HUR STICKER LINKÖPING UT? Kommentar: I figuren redovisas skillnaden i procentenheter mellan svaren i Linköping och genomsnittet för alla 2 kommuner. Jämfört med genomsnittet tycker de svarande i Linköping att kommunen informerar om viktiga beslut i rimlig utsträckning. Man är dock mer negativ till möjligheterna att bedriva lönsam fastighetsverksamhet än andra fastighetsägare i undersökningen. Kommunen informerar om viktiga förändringar i rimlig utsträckning 13 Kommunens krav på sophantering är rimliga 12 De kommunala avgifterna är rimliga 9 Näringsklimatet är gynnsamt Byggärenden fungerar smidigt i min kommun Handläggningstiderna inom kommunen är rimliga 8 8 8 Kontakterna med tjänstemän fungerar bra 7 Planärenden fungerar smidigt i min kommun 4 Att köpa fastigheter inom kommunen är en god investering Konkurrens på lika villkor 2 2 De allmänna kommunikationerna fungerar bra 1 Kommunen är engagerad i utvecklingen av centrum Kontakterna med politiker fungerar bra 1 Goda förutsättningarna för att bedriva lönsam 5 6 4 2 2 4 6 8 1 12 14

STADSKÄRNANS KONKURRENSKRAFT 214 En faktor som påverkar stadens fastighetsvärden är hur väl handeln i stadskärnan fungerar. Det avgör bärkraften i lokalhyresmarknaden och i förlängningen lönsamheten för fastighetsföretagen i hela kommunen. En levande och attraktiv stadskärna fungerar som stadens skyltfönster mot såväl besökare som kommuninvånare och bidrar till upplevelsen av staden. På många håll i landet utmanas handeln i stadskärnan idag, dels av externa handelsetableringar och dels av starka handelsplatser i andra städer. På så vis är stadskärnans konkurrenskraft en indikator på hur väl stadens fastighetsmarknad står sig i denna ökade konkurrens. På frågan om hur väl stadskärnan i Linköping står sig i konkurrens med andra handelsplatser i regionen svarar de lokala fastighetsföretagen att den har en relativt stark position. Totalt sett är det 7 procent som anser att den står sig mycket eller ganska bra. Genomsnittet för samtliga kommuner ligger på 62 procent så resultatet för Linköping är något över detta. Totalt är det 17 procent som anger att stadskärnan står sig Mycket bra medan tyngdpunkten ligger på svaret Ganska bra med 53 procent. Bland de 18 procent som är negativa ligger nästan hela tyngdpunkten (17 procent) på svaret Ganska dåligt, medan en procent har svarat Mycket dåligt.

Fråga: Hur bra anser du att stadskärnan står sig i konkurrens med andra handelsplatser i regionen? Varberg 28 67 5 Lidköping 21 71 5 3 Alingsås 27 55 11 2 5 Karlstad 26 52 16 1 5 Värnamo 24 53 18 6 Jönköping Skövde 21 2 55 55 1 16 14 5 4 Mycket bra Borås Linköping 17 17 54 53 2 17 1 2 7 12 Ganska bra Kalmar 23 44 25 6 3 Samtliga Göteborg 16 17 46 45 22 24 9 8 6 6 Ganska dåligt Halmstad Motala 3 16 53 4 31 26 11 8 5 8 Mycket dåligt Västervik Arvika 6 11 47 39 28 44 6 13 6 Vet ej/ej svar Kungsbacka 5 28 31 31 5 Skara 4 28 32 36 Trollhättan 2 23 29 38 8 Uddevalla 1 16 36 43 3 Mölndal 3 14 51 27 5 % 2% 4% 6% 8% 1%

EN NY POLITISK VERKLIGHET Valet 214 innebar en ny mandatfördelning i riskdagen och i många kommunfullmäktige. Vi har frågat hur den nya parlamentariska sammansättningen kommer att påverka förutsättningarna för fastighetsföretagare. Generellt är de svarande i Linköping mycket negativa till den nya mandatfördelningen i riksdagen. Hela 53 procent tror att förutsättningarna kommer att försämras, medan enbart tre procent tror att de kommer att förbättras. De svarande är något mindre negativa till den nya kommunfullmäktige. Nästan hälften tror inte på någon förändring alls. Totalt 32 procent tror att förutsättningarna försämras medan fyra procent tror att de förbättras. 6 53 5 47 4 32 32 3 Riksdagen Kommunfullmäktige 2 13 17 1 3 4 Förutsättningarna förbättras Ingen skillnad Förutsättningarna försämras Vet ej/inget svar

OM FASTIGHETSÄGARNA GFR Fastighetsägarna är branschorganisationen för fastighetsföretag. Vi erbjuder spetskompetens inom bland annat juridik, förhandling och energi. Vi är ledande inom stadsutveckling och driver på den lokala och nationella opinionen för att skapa bättre förutsättningar för landets fastighetsföretag.

KONTAKT David Björnberg Utredare Fastighetsägarna GFR Tel: 31 755 33 3 david.bjornberg@fastighetsagarna.se