The success of Småland, Blekinge and Öland is representing something of a paradox..
Förutsättningar för Några Småland av våra och förutsättningar Blekinge
1.0% population growth 1991-2009 population density 100 90 0.5% 80 70 0.0% 60 50-0.5% 40 30-1.0% 20 10-1.5% 0
Beräknad försörjningsbörda 2020
vilket hör samman med strukturen Structure of GDP by economic sector: the four counties and Sweden Agriculture, forestry, hunting and fishing Manufacturing, mining and quarrying Wholesale and retail trade; transport and warehousing; post and telecom. Fin.insti., real estate and business activities, R&D Jönköpings 2.6% 26.3% 17.9% 13.6% Kronobergs 2.7% 23.9% 16.8% 17.4% Kalmar 3.5% 19.7% 13.6% 13.7% Blekinge 3.0% 22.5% 13.2% 14.9% Sweden 1.6% 16.2% 16.6% 22.6%
Svårt behålla välutbildade unga Andel utexaminerade per län 2007/2008 som bor kvar i samma län 2010. 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 average of Swedish regions
Låg utbildningsnivå jämfört med övriga Sverige
Om vår infrastruktur Småland/Blekinge ligger nära europeiska marknader har trots det mindre tillgänglighet till stora europeiska marknader än regioner som ligger längre bort på grund av begränsningar i infrastrukturen.
Om vår infrastruktur Den existerande infrastrukturen i Sverige har ännu inte anpassat sig till de expanderande marknaderna i öst (Ryssland och Kina) Med en ny öst-orienterad handel kommer sydöstra Sverige att spela en mer strategisk roll än tidigare CARGOTO utveckling av en östvästlig förbindelse UK Jönköping Oskarshamn Ventpils Moskva Nuvarande vägar och järnvägar till Oskarshamns hamn är dåliga. Investeringar och utveckling av infrastrukturen är nödvändigt.
Om vår infrastruktur Sydöstra Sverige Sverige KARTA - Skillnaden i järnvägstillgänglighet jämfört med övriga Sverige är oroande: järnvägsnätet är både glest och av låg kvalitet - Efterkrigstidens politik har gynnat ett västligt transportnät och negligerat de mer östliga
Arbetspendling 2008
OECD säger: Att vi har ett näringsliv som behöver ta steget upp i värdekedjan Vi bör främja tillväxten av kunskapsintensiva tjänsteföretag En ökad satsningen på forskning och utveckling i småföretagen Det finns ett akut behov av att fylla dessa företag med ny kunskap för att bibehålla konkurrenskraften
Satsningar på FOU, andel av BRP 3 2,5 Andel av BRP 2007 2 1,5 1 Serie1 0,5 0 Jönköpings län Blekinge län Kronobergs län Kalmar län
Nytillträdande och avgångar från arbetslivet Bild 15 120000 Antal personer 100000 80000 60000 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 Tillträdande Avgångar
Möjligheter för ungdomar OECD säger: Försäkra Er om bästa möjliga matchning mellan utbildningssystemen och det lokala näringslivet Ni har program och insatser för entreprenörskap, men de måste utvecklas, koordineras och vässas än mer Involvera ungdomar mycket mer i regionalt och lokalt utvecklingsarbete för att skapa en känsla av ägarskap och engagemang för den plats de bor på.
Möjligheter för nya svenskar OECD säger: Ni måste arbeta mycket mer med att förmå utländska studenter att stanna och börja arbeta i regionen Ni bör skapa bättre förutsättningar för stärka entreprenörskapet bland invandrare
Mångfald och integration
Möjligheter för kvinnor OECD säger: En kunskapsbaserad ekonomi kommer att underlätta för en mer jämnställd arbetsmarknad, och vice versa. Få in fler kvinnor på den privata arbetsmarknaden Satsningar på enterprenörskap och nystart av företag kan ses som en jämställdsfråga då vi bättre kan nyttja hela stocken av kreativa människor.
Jämställdhet Jämställdhet
En befolkning i balans
Främja tillväxten av kunskapsintensiva tjänsteföretag Ökad satsningen på forskning och utveckling i småföretagen Akademin är en central aktör i övergången till en mer dynamisk och kunskapsdriven ekonomi Vi måste skapa metoder och miljöer för att stimulera samverkan mellan akademin och våra små och medelstora företag
Er ekonomi är baserad på att exportera varor och människor. Ni bör fundera över en inriktning på import av människor, idéer och investeringar.
Öka regionens attraktionskraft
OECD säger: Gräv där ni står! Att behålla och utveckla befintliga företag är lika viktigt som skapandet av nya företag.
Det regionala styrsystemets struktur eller brist på struktur Många små kommuner Indirekt valda regionala styrelser Ingen har fullt mandat att besluta om de regionala utvecklingsinsatserna. Begränsade budgetar Begränsad samordning mellan olika regionala utvecklingsområden som gör insatserna breda och fragmenterade.