Introduktion för chefer i Orsa kommun



Relevanta dokument
VISION, VÄRDEGRUND OCH MÅL

Arbetsgivarstrategi Orsa kommun Ett bra jobb helt enkelt

VISION, VÄRDEGRUND OCH MÅL

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Personalpolitiskt program

KF Ärende 5. Revidering av Chefs-, Ledar- och medarbetarpolicy

Personalpolitiskt program

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Medarbetarskap i Umeå kommun. Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget

policy Medarbetarpolicy för Söderköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige

Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

Med Tyresöborna i centrum

Det goda mötet. Hjo kommuns värdegrund

Medarbetarskap i Umeå kommun

Personalpolicy för Växjö kommun

INFORMATION NYA MEDARBETARE ÄHO. Välkommen som medarbetare inom äldre- och handikappomsorgen i Orsa kommun!

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Policy för arbetsmiljö, likabehandling och mångfald

Policy för chefsuppdrag

Verksamhetsplan 2017 Kommunstyrelseförvaltningen

Den goda arbetsplatsen. Program

Täby kommun Din arbetsgivare

2017 Strategisk plan

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

VILL DU VETA MER?

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

Personalpolitiskt program

Vårt. personalpolitiska. program

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

Medarbetar- och ledarskapsprogram

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

P E R S O N A L P O L I T I S K T P R O G R A M

2019 Strategisk plan

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Handbok för introduktion av chefer

Hur arbetar vi med vår värdegrund? Praktiska tips och övningar.

Verksamhetsplan -etiska riktlinjer för anställda och förtroendevalda

Medarbetare i Norrköpings kommun

DOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Ale vision 2025 Lätt att leva

Policy för kompetensförsörjning

Ale vision 2025 Lätt att leva

Östra Göinge kommun. Ditt förstahandsval som socialsekreterare och biståndshandläggare!

Policy för Ulricehamn en lärande organisation

Personalpolicy. Laholms kommun

haninge kommuns styrmodell en handledning

Verksamhetsplan. Personalkontorets verksamhetsplan KS 2016/ Fastställd av personaldirektören den 8 januari 2016.

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Personalpolitiskt program. Motala kommun

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

VI ERBJUDER EN ROLIG, STIMULERANDE OCH LÄRORIK VERKSAMHET DÄR VI SÄTTER BARNET I FOKUS.

Introduktion av nyanställda

Personalpolicy för Laholms kommun

Ledarskap och medarbetarskap

VAD ÄR FAS? MEDARBETARINFLYTANDE FÖR BÄTTRE

Medarbetarpolicy. för Institutet för språk och folkminnen

Så styr vi Lerum 2011

Vår gemensamma målbild

TILL DIG SOM ÄR CHEF.

Kommunikationspolicy 2015

Personalpolitiskt program

Värdegrund. Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Personalpolitiskt program

Mångfaldspolicy. Policy Plan Riktlinje Handlingsplan Rutin Instruktion. Kommunfullmäktige. kommunsekreterare POLICY

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Ronneby kommuns personalpolitik

med passion för tandvård

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

Att utveckla en hälsofrämjande

Fryxellska skolans Värdegrund Kultur

Kvalitetsdeklaration Personlig Assistans

Umeå universitets chefs- och ledarskapspolicy

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Kommunstyrelsen föreslår kommunstyrelsens personalutskott besluta att

Chef i Mjölby kommun KS/2016:172. Dokumentansvarig: Personalchef

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter

Vårt ledningssystem. Där människor och möjligheter möts

Riktlinjer för styrdokument i Marks kommun

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Stockholms stads Personalpolicy

Personalpolicy för Falkenbergs kommun. KS

Linköpings personalpolitiska program

STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun

Personalpolitiskt Program

Det här är vi! En skrift om medarbetarskapet på FOI. Vi forskar för en säkrare värld

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

Fridaskolornas vision och värdegrund.

LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY KARLSTADS UNIVERSITET

Det här står vi för. Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar 1 (7) Ur Elevers tankar i ord och bild

VISION OCH MÅLBILD FÖR BARN- OCH UTBILDNINGSNÄMNDEN I ÄLVDALENS KOMMUN

Stockholms stads personalpolicy

Policy för arbetsmiljö och hälsa. Beslutad av kommunfullmäktige , 27. Dnr KS

Personal- och arbetsgivarutskottet

Hjärtefrågan Välfärd i världsklass

Personalpolitiskt program - uppdatering

Transkript:

Introduktion för chefer i Orsa kommun

Välkommen som ny chef i Orsa kommun! En nyanställning är en stor investering och vi ska ta hand om den nyanställda på ett bra och genomtänkt sätt genom att ha en planerad introduktion i förväg. Meningen ovan är hämtad från Orsa kommuns riktlinjer för rekrytering. Liksom alla medarbetare som börjar jobba i kommunen gäller den också våra chefer. En välplanerad introduktion gör att man snabbare kommer in i jobbet, lär känna de personer man kommer att ha kontakt med och vet var man kan vända sig i olika frågor. Vi hoppas också att den ska bidra till att du känner dig välkommen till Orsa kommun och kommer att trivas med ditt arbete. Tanken med den kommunövergripande chefintroduktionen är att säkerställa att du som nyanställd chef blir insatt i verksamhet och arbetssätt inom kommunen. Den kommunövergripande chefintroduktionen kompletterar introduktionen på din förvaltning och arbetsplats. Orsa kommuns ledarskapspolicy Chefen ska ha ett väl formulerat uppdrag. Arbetet ska präglas av professionalism och vara utvecklande för verksamheten, personalen och chefen. Chefen ska säkerställa verksamhet inom lagar, avtal och fattade politiska beslut. Orsa kommuns värdegrund I vår kommun värnar vi de mänskliga rättigheterna och barns och ungdomars speciella rättigheter. Det innebär att alla i kommunen bemöter andra med öppenhet, respekt och medkänsla. Det innebär att vi tar våra medmänniskor på ett sådant allvar att de känner sig delaktiga i arbetet med att göra kommunens verksamheter bättre. Chefens förhållningssätt till arbetet ska präglas av kompetens, lust och entusiasm, helhetsperspektiv och lojalitet i positiv mening. Chefen ska vara resultatinriktad, utåtriktad och skapande. Chefen ska skapa, vård och utveckla en positiv och kreativ arbetsmiljö. Chefens arbete ska bedömas och värderas fortlöpande. För att åstadkomma detta krävs ett förtroendefullt klimat mellan förtroendevalda och chefen med ömsesidig respekt för varandras olika roller, kunskaper och erfarenheter. Det krävs vidare att förtroendevalda liksom chefen har ett helhetsperspektiv samt att det är tillåtet att båda lyckas och misslyckas. Chefen ska ha tillgång till egen kompetens- och personlighetsutveckling. Vår ekonomi och våra naturresurser är vi rädda om. Därför ska vi handskas varsamt med de medel och resurser vi har och se till så att kommunen utvecklas i en för naturen hållbar riktning. En av våra största resurser är vår personal. Vi är också medvetna om att kommunens verksamheter är beroende av varandra för att fungera. Det behövs kompetens, helhetssyn, ansvarstagande och initiativrikedom för att få de olika verksamheterna att dra åt samma håll. Vi sätter medborgarna först och vår uppgift är at göra deras vardag så enkel som möjligt. Med enkelhet menar vi ett gott bemötande och att vara till hjälp så att den enskilde känner sig respekterad och nöjd, även om man inte alltid får som man vill. Antagen av KF 2009 Antagen av KS AU 2000 Orsa kommuns vision I framtidskikaren är Orsa en kommun där folk trivs och vill bo kvar. Den goda Orsaandan sprider sig och ger oss ett så gott rykte att folk gärna flyttar hit. Eftersom vård, skola och omsorg och annan samhällsservice håller hög klass känns det tryggt att använda den, både för oss som bor här och för våra besökare. Orsa är känt för en god livsmiljö och för att vi tar hand om varandra och våra besökare på ett trevligt och öppet sätt. Kommunen är dessutom en spännande kommun, vi gillar fantasiförmåga och utmärker oss gärna med humor och en gnutta galenskap. Detta tillsammans med ett tydligt och rakt ledarskap gör att kommunen och inte minst vårt näringsliv utvecklas och mår bra. Vi är kända som ett av landets ledande träcentrum och vår besöksnäring ger intäkter som gör att vi kan satsa mer på välfärd och tillväxt. Eftersom världen förändras gör Orsa kommun det också. Vi ser det nya som en utmaning och en möjlighet.

Den kommunövergripande chefintroduktionen hanteras av de olika enheterna inom Kommunledningskontoret. På varje enhet har kontaktpersoner för introduktionen utsetts. Det är kontaktpersonen man kontaktar för att boka in tider för introduktion. Har du frågor eller funderingar om chefintroduktionen som helhet är du välkommen att kontakta Karin Gerken på personalkontoret. Ekonomikontoret Kontaktpersoner: Pernilla Bäckman (tel.ankn. 130) och Sara Laggar (tel.ankn. 128) Introduktionen innehåller bland annat: Allmän information om kommunal ekonomi, rutiner kring rapportering, budget och bokslut, Ekonoma (ekonomisystemet), E-fakt (fakturasystem), Qlickview (uppföljningssystem), attestreglemente, kodplan. Inbokade tider: Namn (tel.ankn.) Datum Tid Plats Personalkontoret Kontaktperson: Karin Gerken (tel.ankn. 121). Introduktionen innehåller bland annat: Lag och avtal, policy, riktlinjer och rutiner. Arbetsmiljö, rehabilitering ochfriskvård. Lönebildning. Personalförsörjning. Personaladministration och pensioner. Rapportera, Besched, Anställa, rehabiliteringsmodul (adm. System). Delegationsordning pesonalbeslut. Inbokade tider: Namn (tel.ankn.) Datum Tid Plats

Kanslienheten Kontaktperson: Therese Lars (tel.ankn. 111). Introduktionen innehåller bland annat: Organisation och verksamhetsstyrning. Vision, värdegrund och övergripande mål. Delegationsordning och reglementen. Hantering av handlingar och ärendehantering. Information, mediakontakter och grafisk profil. Kommunallagen, offentlighet och sekretess, personuppgiftlagen. Inköp och upphandling Inbokade tider: Namn (tel.ankn.) Datum Tid Plats