234 Principer för långsiktig lönebildning (2015-2018) i Region Halland RS140434



Relevanta dokument
Principer för långsiktig lönebildning ( ) i Region Halland


Presidiets förslag Regionstyrelsen utser Per Persson att jämte ordföranden justera protokollet.

Motion om jobb åt unga och förbättrad matchning på arbetsmarknaden

9 Handlingsplan medarbetarundersökning 2014 RS150083

10 Särskilda ersättningar under huvudsemesterperioden 2015 RS150017

Riktlinjer. Lönekriterier

Riktlinjer inför löneöversyn. Antaget i Personalutskottet 32/2004, reviderat KS PU 75/2006. Reviderat i kommunstyrelsen 187/2009.

1(9) Lönepolicy. Styrdokument

Gunnel Liliefelt-Gustafsson den / Solbritt Lonne-Rahm den / 2008

Yttrande över motion Giftfri region

AVTAL OM LOKAL LÖNEBILDNING Spårtrafik. Giltighetstid:

Lönepolitiska riktlinjer

RIKTLINJER FÖR LÖNEBILDNING

Avtal mellan Arbetsförmedlingen och Saco-S Arbetsförmedlingen avseende löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m.

Falköpings kommun. Jämställdhetsplan. Personalavdelningen

83 Utökad vaccination (catch-up) mot HPV-virus enligt NLT-gruppens rekommendation HSS110097

FÖRHANDLINGSPROTOKOLL

AVTAL OM LOKAL LÖNEBILDNING IT-företag. Giltighetstid:

PM nr 2 inför löneöversyn 2016

Arbetsgivarfrågor. Nr 5 Februari Avtal med Ledarna klart

Lönekartläggning 2011

Riktlinjer för löneprocessen i Nybro kommun

Lönebildning i Ystads kommun. Verksamhet. Medarbetare. Upprättat maj Personalavdelningen. Attraktiv arbetsgivare med medveten lönesättning

Innehållsförteckning. Tnr 20

Kommunstyrelsen. Ärende 10

Förhandlingsprotokoll Massa/Papper. Förbundsförhandling. Föreningen Sveriges Skogsindustrier Sveriges Ingenjörer. Tid: den 10 april 2010

Lönekartläggning. Borgholm Energi AB och Elnät AB. I samarbete med

Bilaga 1 B Akademikerförbunden

Lönekartläggning Tyresö kommun

rw"'x}-c". ':- TRANÅS KOMMUN

Motion om att höja lägstalönerna för kommunens anställda

66 College gröna näringar och livsmedel

Lönekartläggning 2009

Almega Tjänsteförbunden, bransch Almega Fastighetsarbetsgivarna. Ärende Avtal om löner och anställningsvillkor 1 juni maj 2007

Kollektivavtal och jämställda löner. Kurt Eriksson

Lönestrategi

Lönekartläggning Helsingborgs Stad

I-avtalet Lönebildningsavtal. Giltighetstid

LönebiLdning i företagen Utbildningsföretag Sveriges ingenjörer. Giltighetstid:

FÖRHANDLINGSPROTOKOLL

LÖNEBILDNING I FÖRETAGEN Utbildningsföretag Sveriges Ingenjörer. Giltighetstid:

ENERGIFÖRETAGENS ARBETSGIVAREFÖRENING

Motion om handlingsplan vid våld i nära relationer

Kompetens eller kön. hur sätts. din lön? 10,7% En kvinnlig ekonom tjänar i genomsnitt

Huvudöverenskommelse om lön och allmänna anställningsvillkor samt rekommendation om lokalt kollektivavtal m.m. HÖK 11

Riktlinjer för lönesättning

Ärende 13. Svar på motion: Förbättra anställningsvillkoren för personer över 67 år (M) (KD) PROTOKOLLSUTDRAG Regionstyrelsen.

Kyrkomötet Tillsyns- och uppdragsutskottets betänkande 2014:4

Svar på motion 2015:07 från Christer Johansson (V) om allmän visstidsanställning KS-2015/516

Vårdförbundets lönepolitiska idé

Lokal lönebildning i energibranschen EFA Sif - Sveriges Ingenjörer

11 Revisionsrapport Granskning av intern kontroll i regionens huvudboksprocess RS150315

Lönekartläggning och analys samt Handlingsplan för jämställda löner

6 Sommarersättning 2017 RS170045

Information. Lön och utveckling. Enköpings kommun

Lokalt kollektivavtal om löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m (RALS ) Parter

FÖRHANDLINGSPROTOKOLL Bemanningsavtal - journalister

Information till legitimerade tandhygienister. Lönepolitiskt program

Partsgemensamt dokument om tillämpning av Partihandelsavtalet 5 Inhyrd arbetskraft

Lönesamtalet. 19 oktober 2005 Lars Karlsson

Enkelt och effektivt kompetensverktyg

Lönepolicy. Landskrona stad

LÖNEPOLICY OCH RIKTLINJER FÖR LÖN VID HÖGSKOLAN I HALMSTAD. Beslutad av Högskolestyrelsen , omförhandlade lönekriterier

Protokoll Sammanträdesdatum

Förhandlingsprotokoll Sågverk. Förbundsförhandling. Föreningen Sveriges Skogsindustrier Unionen. Tid: den 12 december Alternativt löneavtal

LÖNEAVTAL Tjänstemän i Bemanningsföretag

29 Svar på motion om anställningsgaranti på vård- och omsorgsprogrammet RS160371

Att sätta lön vid lönerevision

LÖNEBILDNING I FÖRETAGEN Utbildningsföretag Unionen. Giltighetstid:

Handledning alternativa lönemodellen. En handledning skapad av SLA och Kommunal

PROTOKOLL 1 (21)

Skolledares löner Så fungerar lönesättningen enligt HÖK 05

LÖNEAVTAL Sveriges Byggindustrier Unionen Sveriges Byggindustrier Sveriges Ingenjörer

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Inriktning av löneöversyn 2018 RS170828

Bra lönebildning. Lönen som värdeskapande drivkraft i företagets utveckling - IF Metalls avtalsområde.

Lönekartläggning Alingsås kommun

Landstingsstyrelsens arbetsutskott

12 Svar på motion Justa arbetsvillkor vid offentlig upphandling

8 Tolkersättning i hälso- och sjukvården i Region Halland

Lönespecial 2013 Nummer

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

17 Palliativ vård i Halland HSS150324

Bilaga 12:10 till kommunstyrelsens protokoll den 4 juni 2003, 13

Lönebildning och lönesamtal

ÖVERENSKOMMELSE. mellan. och. Unionen

Bildandet av Bergerska Stiftelsen

Personal- och arbetsgivarutskottet

Riktlinjer kring personalföreträdare i nämnder Dnr KS

Part äger rätt att i förtid senast den 30 november 2005 säga upp överenskommelsen att upphöra att gälla den 31 mars 2006.

108 Ansvarsfrihet och årsredovisning 2017 för Västkuststiftelsen, Stiftelsen för västsvenska fritidsområden RS180403

LIKABEHANDLINGSPLAN FÖR STOCKHOLM VATTEN

Institutionen för Asien-, Mellanöstern- och Turkietstudier

Nationella jämställdhetsmål

Löneavtal mellan Unionen och Stål och Metall Arbetsgivareförbundet

Svar angående förfrågan till parterna i Avtal om medfinansiering av transportslagsövergripande infrastrukturåtgärder i Västsverige Västsvenska paketet

Motion om klassfarmorsystem. (AU 215) KS

C-salen, Växjö kommun. Beslutande Per Schöldberg (C), ordförande Charlotta Svanberg (S) Ulf Hedin (M) Anna Hultstein (M) Martin Edberg (S)

Struktur Marknad Individuell

Transkript:

Regionstyrelsen - Utdrag ur protokoll Sammanträdesdatum 2014-11-19 RS140434, Joachim Björnklev (avdelningen för arbetsgivarfrågor) 234 Principer för långsiktig lönebildning (2015-2018) i Region Halland RS140434 Beslut Regionstyrelsen beslutade enligt presidiets förslag. Presidiets förslag Regionstyrelsen beslutar att följande ska gälla för samtliga verksamheter inom Region Halland: Lönesättning i Region Halland ska vara differentierad och individuell och avspegla medarbetarens resultat utifrån uppsatta mål. Därför ska Region Hallands kriterier för lönesättning vara kända och verksamhetsanpassade. Samråd ska ske med personaldirektör, eller av personaldirektör utsedd person, vid beslut om lön som överstiger 90:e percentilen *) i medarbetarens yrkesgrupp (AID kod). Detta gäller både vid nyrekrytering och vid ändring av enskild medarbetares lön under pågående anställning utanför löneöversyn. Samråd ska ske med förvaltningschef vid ändring av enskild medarbetares lön under pågående anställning utanför löneöversyn. Lönesättande chef ska ha ansvar för att lönesättningen ligger inom ramen för personalbudgeten. Det bör finnas skillnad i medianlön mellan yrkesgrupper som kräver olika utbildningsnivåer. Alla chefer har ett ansvar för att osakliga löneskillnader inte uppstår inom Region Halland. Om osakliga skillnader i medianlön mellan förvaltningar i Region Halland identifieras ska de åtgärdas inom ramen för löneöversyn. Eventuella osakliga löneskillnader som identifieras i arbetet med lönekartläggningen ska åtgärdas utanför den årliga löneöversynen. Regionstyrelsen beslutar dessutom: Ge personaldirektören uppdrag att fram till 2015-06-30 ta fram en modell för chefslönesättning. Ge personaldirektören i uppdrag att fram till 2015-06-30 se över befintliga lokala kollektivavtal och arbetsgivarbeslut gällande löner och ersättningar i syfte att skapa bättre enhetlighet och tydlighet. Denna översyn ska därefter ske vartannat år.

Ärendet I de centrala löneavtalen har parterna fastställt grundläggande principer för lönesättning. Grunden är att lönebildning och lönesättning ska bidra till att arbetsgivaren når målen för verksamheten. Lönen ska stimulera till förbättringar av verksamhetens effektivitet, produktivitet och kvalitet. Därför ska lönen vara individuell och differentierad och avspegla uppnådda mål och resultat. Region Hallands kriterier för lönesättning ska vara kända och verksamhetsanpassade. Den långsiktiga lönestrukturen har diskuterats med samtliga förvaltningschefer och personalchefer, och förvaltningarna är överens om principer för lönebildning för Region Halland. Inriktningsbesluten för den årliga löneöversynen ska följa den långsiktiga lönestrukturen. Arbetsgivaren finner det är rimligt att det i medianlön bör skilja minst 3 000 kronor (2014) mellan de yrkesgrupper (AID kod) som kräver högskoleutbildning och de som inte kräver högskoleutbildning. Vidare anser arbetsgivaren att det även bör skilja i medianlön mellan de yrkesgrupper där specialistutbildning krävs i förhållande till de där det inte krävs. Marknaden har påverkan på lönerna för vissa yrkesgrupper och detta måste arbetsgivaren ta hänsyn till i den långsiktiga lönebildningen. Vidare behöver arbetsgivaren också ta hänsyn till vissa ersättningar som utbetalas på grund av rekryteringssvårigheter. För att Region Halland ska uppnå en lönestruktur som stödjer verksamhetens mål, kommer vissa yrkesgrupper under perioden 2015-2018 att särskilt prioriteras. Löneskillnader i yrkesgrupper där det finns medarbetare anställda på olika förvaltningar i Region Halland har diskuterats. Enighet råder att osakliga skillnader i medianlön inte får förekomma mellan förvaltningar för medarbetare inom samma yrkesgrupp. Innan ny lön som överstiger 90:e percentilen i medarbetarens yrkesgrupp i regionen beslutas ska samråd med Personaldirektör ske. Detta ska ske både vid nyrekrytering och under pågående anställning utanför löneöversynen. Löneförändring under pågående anställning inom eller mellan förvaltningar, med likvärdiga arbetsuppgifter ska i sig inte föranleda någon lönejustering. Undantag kan vara att en medarbetare har fått så stora förändringar i sina arbetsuppgifter, att det är att likställa med en ny tjänst. Löneförändringen ska då beslutas i samråd med förvaltningschefen. Lönesättning av chefer i regionen ska vara enhetlig och spegla både de krav som arbetsgivaren ställer på chefsuppdraget och den komplexitet som det enskilda chefsuppdraget innebär. Arbetsgivaren kommer även i fortsättningen att arbeta utifrån ett neutralt könsperspektiv där lönekartläggningen visar om det finns osakliga löneskillnader som måste åtgärdas. Eventuella osakliga löneskillnader mellan män och kvinnor kommer att åtgärdas utanför den årliga löneöversynen. *) 90:e percentilen är den lönenivå som 90 % av lönerna ligger under.

Region Halland har planerat utifrån SKL:s bedömning om löneökningar för åren 2015-2018. Personaldirektören kommer att bereda löneinriktning varje år som Regionstyrelsens arbetsutskott sedan beslutar. Löneinriktningen ska följa den långsiktiga lönebildningen. Principerna för den långsiktiga lönebildningen kan behöva justeras under perioden. Handlingar i ärendet Skrivelse från regionkontoret (2014-10-29) Vid protokollet Maria Fransson Justerat 2014-11-28 Gösta Bergenheim Per Persson Protokollet har tillkännagivits på Region Hallands anslagstavla 2014-11-28 Utdragsbestyrkande Ylva Johansson *) 90:e percentilen är den lönenivå som 90 % av lönerna ligger under.

01054 1(3) TJÄNSTESKRIVELSE Joachim Björnklev, Förhandlingschef Avdelningen för arbetsgivarfrågor 0706-764991 Datum Diarienummer 2014-10-29 RS140434 Regionstyrelsen Principer för långsiktig lönebildning (2015-2018) i Region Halland Förslag till beslut Regionstyrelsen beslutar att följande ska gälla för samtliga verksamheter inom Region Halland: Lönesättning i Region Halland ska vara differentierad och individuell och avspegla medarbetarens resultat utifrån uppsatta mål. Därför ska Region Hallands kriterier för lönesättning vara kända och verksamhetsanpassade. Samråd ska ske med personaldirektör, eller av personaldirektör utsedd person, vid beslut om lön som överstiger 90:e percentilen *) i medarbetarens yrkesgrupp (AID kod). Detta gäller både vid nyrekrytering och vid ändring av enskild medarbetares lön under pågående anställning utanför löneöversyn. Samråd ska ske med förvaltningschef vid ändring av enskild medarbetares lön under pågående anställning utanför löneöversyn. Lönesättande chef ska ha ansvar för att lönesättningen ligger inom ramen för personalbudgeten. Det bör finnas skillnad i medianlön mellan yrkesgrupper som kräver olika utbildningsnivåer. Alla chefer har ett ansvar för att osakliga löneskillnader inte uppstår inom Region Halland. Om osakliga skillnader i medianlön mellan förvaltningar i Region Halland identifieras ska de åtgärdas inom ramen för löneöversyn. Eventuella osakliga löneskillnader som identifieras i arbetet med lönekartläggningen ska åtgärdas utanför den årliga löneöversynen. *) 90:e percentilen är den lönenivå som 90 % av lönerna ligger under.

2(3) Regionstyrelsen beslutar dessutom: Ge personaldirektören uppdrag att fram till 2015-06-30 ta fram en modell för chefslönesättning. Ge personaldirektören i uppdrag att fram till 2015-06-30 se över befintliga lokala kollektivavtal och arbetsgivarbeslut gällande löner och ersättningar i syfte att skapa bättre enhetlighet och tydlighet. Denna översyn ska därefter ske vartannat år. Bakgrund I de centrala löneavtalen har parterna fastställt grundläggande principer för lönesättning. Grunden är att lönebildning och lönesättning ska bidra till att arbetsgivaren når målen för verksamheten. Lönen ska stimulera till förbättringar av verksamhetens effektivitet, produktivitet och kvalitet. Därför ska lönen vara individuell och differentierad och avspegla uppnådda mål och resultat. Region Hallands kriterier för lönesättning ska vara kända och verksamhetsanpassade. Den långsiktiga lönestrukturen har diskuterats med samtliga förvaltningschefer och personalchefer, och förvaltningarna är överens om principer för lönebildning för Region Halland. Inriktningsbesluten för den årliga löneöversynen ska följa den långsiktiga lönestrukturen. Arbetsgivaren finner det är rimligt att det i medianlön bör skilja minst 3 000 kronor (2014) mellan de yrkesgrupper (AID kod) som kräver högskoleutbildning och de som inte kräver högskoleutbildning. Vidare anser arbetsgivaren att det även bör skilja i medianlön mellan de yrkesgrupper där specialistutbildning krävs i förhållande till de där det inte krävs. Marknaden har påverkan på lönerna för vissa yrkesgrupper och detta måste arbetsgivaren ta hänsyn till i den långsiktiga lönebildningen. Vidare behöver arbetsgivaren också ta hänsyn till vissa ersättningar som utbetalas på grund av rekryteringssvårigheter. För att Region Halland ska uppnå en lönestruktur som stödjer verksamhetens mål, kommer vissa yrkesgrupper under perioden 2015-2018 att särskilt prioriteras. Löneskillnader i yrkesgrupper där det finns medarbetare anställda på olika förvaltningar i Region Halland har diskuterats. Enighet råder att osakliga skillnader i medianlön inte får förekomma mellan förvaltningar för medarbetare inom samma yrkesgrupp. Innan ny lön som överstiger 90:e percentilen i medarbetarens yrkesgrupp i regionen beslutas ska samråd med Personaldirektör ske. Detta ska ske både vid nyrekrytering och under pågående anställning utanför löneöversynen.

3(3) Löneförändring under pågående anställning inom eller mellan förvaltningar, med likvärdiga arbetsuppgifter ska i sig inte föranleda någon lönejustering. Undantag kan vara att en medarbetare har fått så stora förändringar i sina arbetsuppgifter, att det är att likställa med en ny tjänst. Löneförändringen ska då beslutas i samråd med förvaltningschefen. Lönesättning av chefer i regionen ska vara enhetlig och spegla både de krav som arbetsgivaren ställer på chefsuppdraget och den komplexitet som det enskilda chefsuppdraget innebär. Arbetsgivaren kommer även i fortsättningen att arbeta utifrån ett neutralt könsperspektiv där lönekartläggningen visar om det finns osakliga löneskillnader som måste åtgärdas. Eventuella osakliga löneskillnader mellan män och kvinnor kommer att åtgärdas utanför den årliga löneöversynen. Region Halland har planerat utifrån SKL:s bedömning om löneökningar för åren 2015-2018. Personaldirektören kommer att bereda löneinriktning varje år som Regionstyrelsens arbetsutskott sedan beslutar. Löneinriktningen ska följa den långsiktiga lönebildningen. Principerna för den långsiktiga lönebildningen kan behöva justeras under perioden. Regionkontoret Catarina Dahlöf Regiondirektör Cristine Karlsson Personaldirektör