Digitaliseringskommissionen 2012-2016 Vi ska bli bäst i världen på att utnyttja digitaliseringens möjligheter IT i Människans tjänst en digital agenda för Sverige presenterades 6 oktober 2011 IT och energiminister Anna- Karin Hatt presenterar kommissionens ordförande 7 juni 2012 Första delbetänkandet från Digitaliseringskommissionen släpptes 3 maj 2013
Om Digitaliseringskommissionen Utredning under Näringsdepartementet IT-minister Mehmet Kaplan Bidra till att Sverige blir bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter
Digital champion of Sweden a high-profile, dynamic and energetic individual responsible for getting everyone in their country online and improving digital skills. You re the digital champion of Sweden Your task is easy Neelie Kroes, vice president European commission
Networked Readiness Index
The Digital Economy and Society Index
1. Avsaknad av yrkesverksamma inom IT-området För närvarande är 4-6 miljoner människor i EU anställda inom IT Kraven ökar med över 3% per år Kompetenstillförseln håller inte takten Orsaker: Unga väljer inte att plugga IT, för få tar examen, för låg andel kvinnor, mismatch mellan vad vi utbildar och industrins behov Underskotten bedöms fortsätta att växa: 900 000 1 miljon saknas i EU mot slutet av 2015
Företagen kan inte hitta IT-specialister Unga människor kan inte hitta jobb
2. Förbättra användarnas digitala kompetens 18.5% av arbetsstyrkan är IT-intensiv 90% kräver någon form av digital förmåga Kraven beror på yrkeskategorin IT-kunskaper är ofta överförbara mellan olika arbeten Men, bara 53 % av arbetsstyrkan känner sig tillräckligt förtrogen med sina digitala förmågor för att våga leta efter eller byta jobb inom de kommande 12 månaderna Och den digitala kompetensen saknas helt eller är otillräcklig
Digital kompetens vår definition Digital kompetens utgörs av i vilken utsträckning man är förtrogen med digitala verktyg och tjänster samt har förmåga att följa med i den digitala utvecklingen och dess påverkan på ens liv, det innefattar Kunskaper att söka information, kommunicera, interagera och producera digitalt Färdigheter att använda digitala verktyg och tjänster Förståelse för den transformering som digitaliseringen innebär i samhället med dess möjligheter och risker Motivation att delta i utvecklingen
Digitaliseringens transformerande kraft vägval för framtiden Omvärldsanalys Sex strategiska områden Tretton förslag Uppföljning regionala digitala agendor
Vad är digitalisering? Förändrar vad vi gör, hur vi gör och vad som går att göra - en transformation Digitalisering av information Teknisk utveckling av robotar, sensorer och automatisering Kommunikation och interaktion mellan människor, verksamheter och saker Möjligheten att samla in, tolka och utveckla digital data Vår kunskap om och förståelse av människan, samhället och miljön Tid och plats påverkas Vårt arbete med tillväxt och välfärd, arbetsmarknad och utbildning, hälsa, vård och omsorg Möjligheter till optimering av tid Potential för hållbarhet för klimat och miljö och delaktighet och jämlikhet
Digital transformation
Utgångspunker Det hållbara samhållet är målet Det offentliga ska vara proaktivt Ledarskap krävs på alla nivåer i offentlig verksamhet Innovation och utveckling av näringslivet ska främjas Kritisk massa behöver uppnås
Strategiska områden Kontinuerligt statligt engagemang för att främja digitaliseringen
Strategiska områden Regelverk som fungerar i och för den digitala omställningen
Strategiska områden Kompetens för det digitala samhället
Strategiska områden Infrastruktur för att främja digitaliseringen
Strategiska områden Datadriven innovation för tillväxt och välfärd
Strategiska områden Säkerhet och integritet i en digital tid