E-strategi för Strömstads kommun



Relevanta dokument
E-strategi för Södertälje kommuns skolor

Gemensam definitionsgrund

Knivsta kommuns strategi för e-kommun KS-2011/101

IKT-strategi för Sjöbo kommun

Riktlinje fo r sala.se KOMMUNSTYRELSEN

Vårt Skellefteå Verksamhetsberättelse för demokratiberednigens arbete 2013 och handlingsplan 2014

Program för e-förvaltningsutveckling i Norrköpings kommun

Morgondagens samhälle behöver snabb och säker infrastruktur

Internationell policy för Tranemo kommun

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr

Bengt Svenson. Svenska Kommunförbundet /Landstingsförbundet

Uppdatering av Stockholms stads e-strategi

Grundläggande IT-strategi för Falkenbergs kommun Kommunledningskontoret IT-avdelningen

Digital strategi för Strängnäs kommun

Granskning för utveckling vi säkrar Sverige som kunskapssamhälle EN STRATEGI FÖR UNIVERSITETSKANSLERSÄMBETET

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering

Morgondagens samhälle behöver snabb och säker infrastruktur

Riktlinjer för e-förvaltning. Österåkers kommun

Företaget skall marknadsföra produkter av högsta kvalité för park och trädgård. Vi skall väl svara upp mot kundens krav.

Remissvar Ett gott liv var dag Kommunstyrelsens diarienummer: 2014/KS0411

Kommunikationspolicy för Regionförbundet Sörmland

Mål och handlingsplan för jämställdhetsintegrering

Medborgarlöften och lokal samverkan. Förebygg.nu

Riktlinje. Riktlinje för internationellt arbete. Diarienummer: KS 2010/232. Beslutad av kommunstyrelsen den 7 juni 2010

Rådslag mellan politiker och medborgare Motion av Lennart Johansson och Rebwar Hassan (båda mp) (2006:36)

Övergripande strategi för användning av Informations- och kommunikationsteknik (IKT*) inom Umeå kommun

Uppdragsplan för näringslivskontoret

Internationell strategi för Växjö kommun

Barn- och ungdomspolitiskt handlingsprogram Antaget av Kommunfullmäktige

e-strategi i utbildningen

Förvaltning och IT. Gidlund kap 10

Version 1.0

Policy för informationssäkerhet

E-strategi för Skellefteå kommun

STRATEGI. Antagandehandling. Miljöstrategi för ekologiskt hållbar utveckling i Håbo kommun

PROGRAM PLAN POLICY RIKTLINJER

Riktlinje för anhörigstöd

Digital strategi

Strategi för e-tjänster i Kumla kommun

Plan för utveckling av Eskilstuna kommuns arbete utifrån artikel 12 i FN:s konvention om barns rättigheter

ÖPXX: samrådssynpunkter

Samtycke vid direktåtkomst till sammanhållen journalföring

Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket Ur GSD Blå kartan, diarienummer

Förslag till ny e-strategi Huddinges väg in i e-samhället "

NÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR LYSEKILS KOMMUN TILL ER TJÄNST!

Medborgarförslag om bättre stöd till barn med tidiga tecken på psykisk ohälsa

Lednings- och styrdokument. SÄKERHET Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

RIKTLINJER FÖR LOKALRESURSPLANERING, LOKALFÖRSÖRJNING OCH LOKALANVÄNDNING

Handlingsplan Stadsdelsutveckling

Bredbandsstrategi för Falkenbergs kommun. Dnr KS

Medborgarkontor på Internet Motion av Anders Broberg och Hardy Hedman (båda kd) (2002:60) Ökad e-demokrati Skrivelse av Rolf Könberg (m)

Riktlinjer för lokalt utvecklingsarbete i Stockholms stad September 2015

Verksamhetsstrategi 2015

IT-policy med strategier Dalsland

Handlingsplan för kompetensförsörjning

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Lyckan 2013

Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa

E-strategi för Botkyrka kommun

STADSLEDNINGSKONTORET. Sid 1 (7) Plattform för jobb

Internationell strategi

Barn- och ungdomspolitisk strategi

Plattform för den politiska majoriteten på Orust Samverkan för ett mer hållbart och jämlikt Orust

eprogram 2025 Verksamhetsutveckling med e-stöd

Handlingsplan för arbete med utsatta EUmedborgare som vistas i Lunds kommun

Politisk plattform för Allians för Kinda

TILLVÄXTPROGRAM FÖR PITEÅ KOMMUNS

Verksamhetsplan. Överförmyndarnämnden

Mål och ramar Information

Näringslivsstrategi för Nynäshamns kommun

BROTTSFÖREBYGGANDE RÅDET I ÅNGE KOMMUN. Öka medvetenheten och tryggheten hos medborgarna

Samverkansavtal för folkhälsa - ett perspektiv för ungas delaktighet. Reglab 21 oktober 2015 Tema: Ungas medinflytande och hälsa

1T1 SOLLENTUNA KOMMUN e

Alla behövs i bygget av ett bättre Östhammar

DEN NYA ADMINISTRATÖREN Ett ESF-finansierat kompetensutvecklingsprojekt mellan Tranemo kommun och Orust kommun

Socialna mndens ma l- och inriktningsdokument

SwedPower:s integrerade ledningssystem

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

Näringsdepartementet STOCKHOLM

Tierpspanelen Rapport 1 Medborgarservice

Handlingsplan för sammanhållen vård och omsorg om mest sjuka äldre 2016

Riktlinjer för kommunikation

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Fritidshem. Lextorpsskolans fritidshem 2013

Handlingsplan för sammanhållen vård och omsorg om mest sjuka äldre 2015

Syftet med. affärsplanen

Bättre efterfrågad service till boende, besökare och företagare. Göteborg. Hållbar stad öppen för världen

Plan för dialog, inflytande och samverkan med barn och unga. Antagen av kommunfullmäktige Diarienummer 416/2011

Beställare: TioHundranämnd och TioHundraförvaltning Medborgarnas inflytande har ökat

Sammanträdesdatum. Remissvar - Statens bredbandsinfrastruktur som resurs SOU 2016:1

Verksamhetsplan för Samordningsförbundet i Trelleborg 2013

Näringslivsprogram för Ljusnarsbergs kommun

Strategi för jämställdhetsintegrering Länsstyrelsen Skåne

Strategi för patient- och brukarmedverkan i Norrbottens län

Missiv Dok.bet. PID131548

Riktlinjer för anhörigstöd

Vision och strategi 2014 Kortfattad presentation av webenkät

E-strategi fo r Knivstas fo rskolor och skolor

Projektplan - På väg mot jämställdhet i Simrishamns kommun!

Dokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Riktlinjer Charlotte Johansson Dokumentansvarig Förvaring Dnr Ylva Sanfridsson Dokumentinformation

Kvalitetsuppföljning av utförare inom Välfärdsområdet:

Transkript:

STRÖMSTADS KOMMUN KOMMUNSTYRELSEN E-strategi för Strömstads kommun Antaget av Kommunstyrelsen 2007-06-20, 131

e-strategi för Strömstads Kommun 2007-2012 2007-05-29

INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING... 3 SYFTEN OCH FOKUSOMRÅDEN... 3 MÅL... 4 STRATEGI... 4 Organisation och arbetssätt... 4 System/teknisk plattform... 4 Ekonomi... 4 Bilaga: Handlingsplan e-strategi Strömstads kommun från år 2007 2011

e-strategi för Strömstads Kommun INLEDNING e-strategin tar sin utgångspunkt i kommunens verksamhetsidé, Strömstads kommun är en aktiv aktör i samhällsutvecklingen och svarar upp mot de behov som finns hos kommuninvånaren, utifrån den enskildes eget ansvar, och bidrar till att uppfylla de övergripande målen: ökat medborgarengagemang förbättrad folkhälsa effektiv ekonomisk o ekologisk hushållning offensivt samhällsbyggande e-strategin ingår i strategierna inom medborgarperspektivet, Lättillgänglig information samt Aktiv medborgardialog. e-strategin eftersträvar en flytt av fokus från IT till verksamhet och visar på hur ett ökat utbud av elektroniska tjänster kan utveckla och effektivisera kommunens service och verksamheter. Detta är en förutsättning för en sammanhållen e-förvaltning på en nationell nivå, vilken handlar om att underlätta medborgarnas myndighetskontakter, exempelvis ansökningar som ska behandlas av flera myndigheter. e-strategin står i samklang med regeringens e-strategi, Bättre service för varje skattekrona Strategi för fortsatt utveckling av elektronisk förvaltning. SYFTEN OCH FOKUSOMRÅDEN Syftena med e-strategin är att förbättra servicen till medborgare, näringsliv och föreningar, att underlätta deras kontakter med politiker och tjänstemän, för ökad demokrati, samt att effektivisera den kommunala förvaltningen Utvecklingsarbetet bedrivs parallellt inom tre fokusområden: e-service => ett utbud av elektroniska tjänster, i första hand via Internet e-demokrati => ska stärka möjligheterna till insyn, underlätta dialog och förbättra kontaktmöjligheterna med politiker och tjänstemän via elektroniska mötesplatser e-förvaltning=> samordning och effektivisering av de interna informations- och ärendehanteringsprocesserna och samarbetet mellan olika förvaltningar, krävs för att kunna hantera de elektroniska tjänsterna som skapas i kontakten med medborgarna m.fl. För att förverkliga e-strategin så att syftena uppfylls och målen nås ska en handlingsplan upprättas och uppdateras vid behov eller minst en gång om året. Ansvaret för uppföljning av handlingsplanen ligger på Kommunstyrelsen.

MÅL Med hjälp av e-strategin avser vi att fram till år 2012 uppnå följande mål: Medborgarna kan välja det kommunikationssätt med kommunen som passar var och en bäst. Medborgarna kan när som helst på dygnet utföra och följa ärenden med hjälp av elektronisk kommunikation. Alla medborgare ges möjlighet att få samma service oavsett val av kommunikationssätt. Medborgaren behöver endast göra en enda uppkoppling oavsett antal inblandade myndigheter. Kommunen har en effektiv informations- och ärendehantering som gör informationen lättillgänglig och användbar, med beaktande av integritets- och säkerhetsaspekter. Kommunen har kapacitet att hantera sina inköpsprocesser elektroniskt. Resurser som frigörs genom effektivisering används till att öka nyttan ytterligare för medborgarna, i synnerhet för dem som behöver det bäst. STRATEGI Organisation och arbetssätt Att identifiera medborgarnas, näringslivets, föreningarnas och interna kunders behov av information och service genom dialog. Att genomföra anpassade informations- och kompetensutvecklingsinsatser för kommunens anställda, som en del av utvecklingen mot sammanhållen e-förvaltning. Att se över och dokumentera arbetsrutiner genom processkartläggning, förutsättningslöst och med nyttan för medborgare och företag för ögonen. Att anpassa rutiner och processer i de avseenden som krävs för sammanhållen e-förvaltning. Att portalen stromstad.se ska utgöra bas för all information/kommunikation. Att samverka över förvaltnings-, kommun- och myndighetsgränser. System/teknisk plattform Att kommunen har en gemensam teknisk plattform och ett gemensamt system för hantering av ärenden. Att den tekniska plattformen är helt flexibel och följer standardiserade lösningar (SHS 1 ). Att integrera kommunens verksamhetssystem med den gemensamma tekniska plattformen. Att de tekniska lösningarna för e-tjänster ska vara enkla och plattformsneutrala och kunna hantera information över olika elektroniska kanaler, som telefon, SMS eller Internet. Att säkerställa att kommunens portal är användarvänlig och behovsanpassad utifrån kraven för de nya e-servicefunktionerna. Ekonomi Att kostnads-/nyttoanalyser bör ligga till grund för de satsningar som görs i enlighet med e-strategin. 1 Spridnings- och hämtningssystem