ARBETSNYTT KINA Hej och välkommen till ett sommarnummer av nyhetsbrevet ARBETSNYTT KINA. Texterna i denna upplaga av ARBETSNYTT KINA har ett gemensamt fokus på framtiden och hur Kina arbetar för att möta kommande utmaningar. Du kan bland annat läsa om intresset för svenska lösningar inom arbetsmiljö och säkerhet, om kinesiska arbetstagares växande krav på högre löner, om Kinas strävan mot en talangfylld och kunskapsbaserad kinesisk arbetskraft samt om europeiska företags tro på det kinesiska investeringsklimatet. Bifogad finner du även en rapport där sambanden mellan vårens uppmärksammade strejker vid kinesiska arbetsplatser och landets makroekonomiska utmaningar kartläggs. En längre skrift att ta med på semestern för läsning i hängmattan. ARBETSNYTT KINA vänder sig till dig som är intresserad av arbetsrelaterade frågor från sysselsättning till arbetsrätt i Asien med extra fokus på Kina. Innehållet baseras i huvudsak på mitt arbete som arbetsmarknadsråd vid ambassaden i Peking och spänner från aktuella utvecklingar och händelser via intressanta möten till viktig bakgrundsinformation. Hör gärna av dig om du har kommentarer, reflektioner eller frågor kring det som skrivs. Hör även gärna av dig om du har idéer och önskemål kring ämnen du vill läsa om. Känner du andra som du tror skulle vara intresserade av att läsa ARBETSNYTT KINA? Skicka i så fall deras e-postadress. Trevlig sommar, OSCAR BERGER Arbetsmarknadsråd, Peking ------------------------------------------------------------------------------ INNEHÅLL: - Arbetsmiljö och säkerhet - Strejker och självmord sätter ytterligare fokus på arbetsrätten - Kina siktar på en talangfylld framtid - Kompetens och lönekostnader viktiga faktorer för europeiska företag i Kina - Rapport Vad har strejkande Hondaarbetare med Kinas växelkurs att göra? ARBETSMILJÖ OCH SÄKERHET - Stort intresse för svenska lösningar Nyligen besökte jag State Administration for Work Safety (SAWS), Kinas motsvarighet till Arbetsmiljöverket. Som jag beskrivit i tidigare nyhetsbrev står SAWS inför en svår uppgift; varje år omkommer drygt 80 000 personer i knappt 400 000 arbetsrelaterade olyckor (se Bristen på säkerhet i Kinas gruvor på tapeten igen ). Syftet med mötet var att undersöka intresset för samarbeten mellan kinesiska och svenska aktörer inom arbetsmiljö och säkerhetsfrågor. Här följer lite information om SAWS och områden där svensk-kinesiska samarbeten vore av intresse. - SAWS har fungerat som en egen myndighet direkt under State Council, Kinas motsvarighet till regeringen, sedan 2003. Det faktum att man fått en självständig status och inte så som tidigare är underordnad arbetsministeriet förefaller reflektera arbetsmiljöfrågornas växande betydelse. Trots det, och trots att antalet olyckshändelser över lag gått ner på senare år (2005 omkom enligt offentlig
statistik 127 000 personer i arbetsrelaterade olyckor) fortsätter den extrema ekonomiska utvecklingen och bristen på implementering av lagar och regler att producera mörk statistik. - SAWS har i uppdrag att stifta och implementera lagar, administrativa regler och tekniska standarder inom arbetsskyddsområdet. Man har dessutom ett extra ansvar för säkerheten i landets tusentals gruvor, Kinas dödligaste sektor. SAWS har även i uppdrag att sprida information om arbetsmiljö och säkerhet samt ett övergripande ansvar för utbildning och träning i arbetssäkerhet och användning av arbetssäkerhetsutrustning. - Vid mötet framgick att SAWS är mycket angelägna om att etablera samarbeten med såväl svenska myndigheter som med företag och representanter för svenska fackförbund. Bilden av Sverige och den svenska modellen gör att många i Kina generellt sett betraktar Sverige som ett föregångsland vad gäller ansvarstagande. En liknande syn tycks råda även inom arbetsmiljö- och säkerhetsfrågor. Den svenska modellens gemensamma ansvar för arbetsmiljön på landets arbetsplatser, där såväl arbetsgivare och arbetstagare har en viktig roll att spela, skulle kunna utgöra ett sätt för Kina att möjligen ta sig ur den rådande situationen av bristande säkerhet. - SAWS representanter uttryckte särskilt stort intresse för att ta del av svenska erfarenheter från gruvindustrin. I Kina är det förvisso främst kolgruvor som bidrar till de höga dödstalen inom gruvsektorn, men svenskt kunnande och teknologi för allehanda typer av säker gruvdrift framhölls som mycket intressant. Här förefaller därför finnas utrymme för såväl svenska företag som fackliga organisationer att spela en roll. - För den som är intresserad av arbetsmiljöfrågor i Kina förbereder SAWS just nu The 5th China International Forum on Work Safety, ett internationellt forum som organiseras i samarbete med ILO och som kommer att äga rum i Peking 31 augusti 2 september. Temat för årets forum är People First, Safe Development och kommer att behandla alltifrån policyaspekter av arbetsmiljöfrågor via förebyggande gruvsäkerhet till träning i arbetssäkerhet. Konferensen består av såväl talare på politisk högnivå som ett antal mindre workshops och seminarium där specifika arbetsmiljöfrågor kommer att avhandlas. I samband med forumet planeras även en utställning där företag med anknytning till arbetsmiljö och säkerhet har möjlighet att visa upp sina produkter och tjänster samt knyta kontakter med potentiella kunder och samarbetsparter. - Mer information om The 5th China International Forum on Work Safety hittar man här: http://www.cwsforum.com/en/ STREJKER OCH SJÄLVMORD SÄTTER YTTERLIGARE FOKUS PÅ ARBETSRÄTTEN Ett antal händelser har under våren på nytt satt fokus på Kinas bristande arbetsrätt. Till skillnad från tidigare i år då det var bristen på säkerhet i landets gruvor som uppmärksammades ifrågasätts nu arbetsvillkoren i Kina på ett mer övergripande plan. Två händelser i synnerhet har givit upphov till debatten: en serie självmord bland de anställda vid taiwanesiskägda Foxconn, världens största tillverkare av teknisk utrustning så som datorer och mobiltelefoner, samt en storskalig strejk vid den japanska biltillverkaren Hondas fabriker i Kina. - Foxconn har omkring 800 000 anställda i Kina. Drygt 420 000 av dessa uppges arbeta vid företagets massiva anläggning utanför Shenzhen, en stad i tillverkningsprovinsen Guangdong i söder. I fabriken tillverkas allt från Apples senaste Ipad-platta till Nokia och Sony Ericsson-telefoner. - Foxconn har hamnat i landets mediefokus sedan tio av företagets anställda har begått självmord under årets första sex månader (ytterligare tre har försökt men överlevt). Drygt hälften av självmorden begicks bara under maj månad. Samtliga omkomna har varit under 30 år och tillhör vad som i Kina kallas den nya generationen migrantarbetare, unga män och kvinnor födda på 80- och 90-talet som har sin folkbokföring på landsbygden men som i många fall flyttat direkt till städerna efter avslutad skolgång för att dra in kontanter till familjekassan. - Teorierna om vad som fått så många av Foxconns anställda att hoppa från taken på de anställdas sovsalar är många: chefernas militärdisciplin, outhärdligt långa arbetspass, brist på tid för social
interaktion, personliga problem och låga löner är några av de faktorer som åberopats. Foxconn har av arbetsrättsorganisationer länge kritiserats för sin inhumana syn på arbete. Visserligen uppges företagets fabriker hålla relativt hög materiell standard, men med ett arbetstempo där de anställda tvingas upprepa ett och samma moment var sjunde sekund under 10-timmars arbetspass sägs många lida mentalt av arbetet. Kinesiska sociologer som i veckan intervjuats i kinesisk media hänvisar även till att den nya generationens migrantarbetare inte är vana vid att arbeta lika hårt som tidigare generationer. Ytterligare en förklaring har varit att många unga ser självmord som en lösning av familjens ekonomiska problem; kompensationen från företaget till den avlidnas anhöriga sägs vara nog för att få somliga att begå självmord. - Foxconn har svarat på krisen genom att erbjuda samtal med psykologer samt sätta upp skyddsnät kring husen där de anställda bor i sovsalar. Samtidigt har man lovat höja lönen för drygt 200 000 av de anställda. Idag är grundlönen för de anställda 900 RMB i månaden, samma som minimilönen i provinsen. De flesta väljer därför att arbeta övertid för att dryga ut inkomsten. Löneökningen offentliggjordes bara några dagar innan myndigheterna i staden rapporterade att den provinsiella minimilönen höjs från och med juli i år. - Parallellt med händelserna på Foxconn har en våg av vilda strejker brutit ut bland den japanska biltillverkaren Hondas knappt 2000 anställda i Kina. De strejkande har krävt kraftigt höjda löner för att kompensera för ökat arbetstryck och stigande levnadskostnader, från dagens 1000-1500 RMB i månaden till 2000-2500 RBM beroende på position. Strejken har lett till att Honda fått stoppa all tillverkning i Kina. Enligt uppgifter i kinesisk media har företaget förhandlat fram en överenskommelse med de anställda om en löneökning på knappt 30% vilket uppges ha fått en majoritet av dem att återgå till arbetet. Samtidigt förefaller strejken vid Honda ha inspirerat arbetarna inom en rad fabriker och industrier över Kina att även de kräva mer betalt för sitt arbete. - De båda fallen har under våren fått oerhört stor uppmärksamhet i kinesisk media. Att de aktuella företagen inte är från fastlandskina har säkerligen bidragit till att debatten varit både omfattande och relativt öppen. Särskilt intressant har det varit att följa vilka slutsatser som dras baserat på händelserna. Medan det statliga fackförbundet ACFTU har gått ut med sina sedvanliga uttalanden om behovet av harmoni mellan företag och de anställda har åtskilliga rapporter även gått hårt åt ACFTU som beskylls för att inte lyfta ett finger för de anställda. Enligt en artikel från den statliga nyhetsbyrån Xinhua har fackliga representanter till och med råkat i handgemäng med de strejkande Hondaarbetarna. - Andra bedömare har använt de båda fallen för att belysa behovet av en ny tillväxtmodell i Kina, från exploatering av löga löner för tillverkning av enkla varor för export till mer fokus på egna innovationer och inhemsk konsumtion. Enligt en ny rapport från ACFTU har kinesiska löner som en del av BNP minskat med omkring 20% de senaste 20 åren, samtidigt som BNP ökat med i runda tal 10% per år under samma period. Enligt rapporten har en av fyra kinesiska anställda inte fått någon löneökning under de senaste fem åren. - För en mer utförlig rapport om Foxconn och Honda, se bifogad rapport där sambandet mellan stigande löner och Kinas makroekonomiska utmaningar kartläggs. KINA SIKTAR PÅ EN TALANGFYLLD FRAMTID Parallellt med debatten kring händelserna vid Foxconn och Honda har Kinas ledare börjat blicka mot en ännu tämligen avlägsen framtid där högutbildad arbetskraft snarare än enkel tillverkning utgör kärnan i den ekonomiska tillväxten. - Omvandlingen från en arbetsintensiv till kunskapsdriven ekonomi beräknas vara färdig om 10 år, förklarade Kinas president Hu Jintao vid en konferens i Peking i maj då dokumentet Nationella Planen för Medium- och Långtidsutvecklandet av Talanger 2010-2020 (här kallad Planen) offentliggjordes. I likhet med Europa 2020 och dess vision om den europeiska kontinentens framtid kan Planen beskrivas som ett vägledande policydokument med fokus på utvecklandet av specifika sektorer och en medveten satsning på högkvalitativ arbetskraft. Planen ska enligt kinesiska experter ses som en av tre komponenter där utbildning och vetenskap/teknologi utgör de andra delarna för att tillsammans skapa i en framtida triangel av tillväxt.
- En stor del av Planen behandlar i svallande ordalag kommunistpartiets tidigare framgångar med att höja utbildningsnivån i Kina samt nya behov av ökad kompetensen bland de anställda inom partiet och statliga myndigheter. Samtidigt sätter Planen upp väldigt specifika mål inför framtiden. Talangpoolen, ett uttryck som i Kina används för att beskriva individer med specifik kunskap eller kompetens, som kan arbeta kreativt och som bidrar till samhällsutvecklingen ska öka från dagens 114 miljoner till 180 miljoner år 2020. Samma år ska de sammanlagda satsningarna på humankapital (human resources) utgöra 15 procent av landets BNP. - År 2020 räknar man med att behöva fem miljoner talanger inom bland annat IT-teknologi, finans, miljöskydd och transport. Under samma tioårsperiod beräknas behovet av talanger inom exempelvis utbildning och hälsovård stiga med sju miljoner. Ett åtgärd som väntas öka tillgången på kompetens i specifika sektorer är reformer som gör det lättare att gå mellan arbeten i den statliga och privata sektorn, något som i dagsläget är i stort sett omöjligt. - Det växande behovet av specifik kompetens kommer även höja kraven på utbildning och forskning. 20 procent av arbetskraften kommer år 2020 att behöva gå vidare till högre utbildning (jämfört med de uppskattningsvis sju procent som idag har en högskoleexamen eller högre), samtidigt som 43 av varje 10 000 i den totala arbetskraften måste vara verksam inom forskning och utveckling. Landets totala satsning på forskning och utveckling ska under de kommande 10 åren höjas från dagens 1,62 procent av BNP till 2,5 procent. - Samtidigt som Planen presenterar ett framtida dynamiskt Kina där dagens lågkvalificerade arbetskraft givit plats för inhemskt producerad kunskap och kreativitet satsar Kina fortsatt stort på att locka till sig spetskompetens från omvärlden. Planen nämner bland annat 1000 Talanger - programmet med mål att locka 1000 av världens bästa forskare och entreprenörer till Kina. Hittills uppges drygt 600 individer, en majoritet av dem med kinesisk bakgrund, ha nappat på programmet som bland annat erbjuder en miljon RMB (ungefär lika mycket i SEK) i kontant ersättning för dem som etablerar sig i Kina. - Förutom landets centrala myndigheter satsar en rad andra kinesiska aktörer aktivt på att locka till sig spetskompetens från andra länder. De senaste åren har lokala myndigheter börjat skicka delegationer till bland annat USA och Storbritannien för att på plats intervjua och anställa utländsk expertis för jobb i sina respektive kinesiska hemprovinser. Även här förefaller en överväldigande majoritet av de som nappar vara kinesiska studenter som forskar i väst. KOMPETENS OCH LÖNEKOSTNADER VIKTIGA FAKTORER FÖR EUROPEISKA FÖRETAG I KINA Europeiska handelskammaren i Kina har varje år sedan 2004 genomfört en undersökning bland sina medlemsföretag om deras syn på det kinesiska affärsklimatet. Årets upplaga av den så kallade Business Confidence Survey 2010 presenterades i slutet av juni och ger bland annat inblick i hur man från ett europeiskt företagsperspektiv ser på arbetsmarknadsrelaterade frågor i Kina. - Huvudslutsatsen av undersökningen, som i år besvarades av 514 europeiska företag med verksamhet i Kina, visar med allt tydlighet att europeiska företag ser fortsatt positivt på Kinas ekonomiska utveckling och sina egna investeringar här. Samtidigt varnar man för att landets otydliga och ofta inkonsekvent implementerade regelverk utgör ett växande problem. - Att Kina snabbt hämtat sig från krisen och åter är en ekonomisk kraft att räkna med reflekteras inte minst i hur och vem europeiska företag anställer. 23 procent av de svarande anger att man under året nyanställt fler heltidsanställda och 48 procent förutspår att man kommer att göra så under de kommande två åren. Samtidigt indikerar undersökningen en trend mot att arbetskraften vid europeiska företag blir allt mer inhemsk. 2008 svarade 33 procent av företagen att över tre fjärdedelar av företagsledningen hade annan nationalitet än kinesisk. I årets undersökning är den siffran nere på 20 procent, detta trots att europeiska handelskammaren länge varnat för en allvarlig brist på kineser med kunskap och erfarenhet att inta chefspositioner vid internationella företag. Syftet med att anställa mer inhemsk personal till högre poster förefaller vara tvåfaldigt: dels för att sänka kostnaderna och dels för att kunna dra nytta av lokal expertis om hur den kinesiska marknaden fungerar.
- De två mest intressanta arbetsmarknadsrelaterade aspekterna av undersökningen reflekteras emellertid i frågor som rör investeringar i forskning och utveckling (R&D) samt stigande lönekostnader. - En viktig indikator på att Kina alltjämt ses som en framtidsmarknad är europeiska företags satsning på R&D i Kina. Efter att hitintills i huvudsak setts som ett lågprisland med bra förutsättningar för enkel tillverkning läggs nu allt större resurser på kunskapsintensiv verksamhet så som produktutveckling. 26 procent av de svarande företagen angav att de har R&D center i Kina (bland företag som befunnit sig i Kina en längre tid är siffran 32 procent) och 18 procent planerar att öppna starta R&D-verksamhet i Kina inom en snar framtid. - Samtidigt som företagen satsar mer på kvalificerad arbetskraft för sin kunskapsintensiva verksamhet förefaller stigande löner inom den traditionella tillverkningen uppfattas som ett växande problem. Stigande kostnader för arbetskraft är visserligen bara nummer fyra på undersökningens top-5 lista över risker med att investera i Kina. Samtidigt är det en faktor som vuxit i betydelse jämfört med tidigare år. Exakt hur stor vikt man bör lägga vid lönefaktorn är emellertid oklart; bara sex procent av företagen uppger att de planerar göra sig av med personal i syfte att höja vinsten, en siffra att jämföra med de 75 procent som planerar expandera sina närvaro på marknaden i samma syfte. - Både satsning på R&D samt de stigande lönekostnader hänger samman med Kinas ekonomiska omstrukturering från billig tillverkning för export till mer avancerad industri och ökad inhemsk konsumtion. Att europeiska företag inte bara befinner sig i Kina för att producera billiga varor för export står idag bortom allt tvivel: av de 52 procent som har sina Asienkontor i Kina (Taiwan, Hongkong och Macau ej inräknat) uppger 76 procent att det främsta skälet till detta är att man vill vara närvarande på den kinesiska marknaden. Samma fråga ger dock även en fingervisning om ett potentiellt framtida problem: bara tre procent uppger att det är tillgången på talang som gör Kina viktigt, en siffra som nog måste stiga om landet i framtiden verkligen ska kunna tillgodose europeiska företags mer kvalificerade satsningar på Kina. - För den som är intresserad av att läsa mer om europeiska företags syn på affärsklimatet i Kina återfinns hela rapporten här: www.euccc.com.cn/view/media/publications RAPPORT Vad har strejkande Hondaarbetare med Kinas växelkurs att göra?
Sid. 6(12) 2010-07-05 Peking Arbetsmarknadsråd Oscar Berger +86 (0)10 6532 9790 ext. 8253 oscar.berger@foreign.ministry.se Vad har strejkande Hondaarbetare med Kinas växelkurs att göra? Nya prioriteringar och växande kännedom om rättigheter bland Kinas migrantarbetare har bidragit till att landets arbetstagare kräver högre löner och bättre anställningsförhållanden. Också mer övergripande faktorer som den ekonomiska krisen, demografiska förändringar och den begynnande framväxten av en ny tillväxtmodell har bidragit. Detta ställer Kina inför en rad omfattande samhällsekonomiska reformer. För svensk del kan de utmaningar Kina nu står inför innebära nya affärsmöjligheter och utökade möjligheter till politisk påverkan. Bakgrund Titeln på denna rapport kan kännas långsökt och krystad. Men faktum är att det ligger långt mer i frågan än vad man vid första anblick kan tro. Ett antal spektakulära händelser har under våren satt fokus på den kinesiska arbetsmarknaden. Hittills i år har 10 unga anställda vid Foxconn, världens största tillverkare av elektronik till mobiltelefoner och datorer, tagit sina liv genom att hoppa från taken vid företagets gigantiska anläggning med mer än 400 000 anställda utanför Shenzhen i södra Kina. I maj, då media redan riktade uppmärksamheten mot den tragiska utvecklingen vid det taiwanesiskägda företaget, gick knappt 2000 av den japanska biltillverkaren Hondas kinesiska anställda ut i strejk och krävde kraftigt höjda löner, från knappt 1000 SEK i månaden till närmare det dubbla. Sedan dess har liknande strejker brutit ut vid ett antal av Hondas fabriker och underleverantörer. Krav på bättre anställningsvillkor har under våren och försommaren dessutom spridit sig runtom i landet. Konkurrenten Toyota har drabbats, liksom företag inom en rad skilda sektorer med tillverkning i Kina, ofta med avbruten produktion och stora ekonomiska förluster som följd. Tolkningarna om vad som lett till dessa händelser är många och vitt skilda; ett inhumant arbetstempo, bristande implementering av arbetsrättsliga lagar och stigande matpriser är några av faktorerna som åberopats.
Men orsakerna ligger nog djupare än så. Här analyseras utifrån tre nivåer och perspektiv (mikro, mellan och makro) vad som händer på de kinesiska fabriksgolven och hur detta hänger samman med en rad ekonomiska och politiska spörsmål. Varför protesterar man? Vad säger strejkerna om Kinas ekonomiska tillväxtmodell? Och vilka politiska och makroekonomiska ställningstaganden måste Kina göra för att komma tillrätta med de faktorer som lett till dagens alltmer konfliktfyllda arbetsmarknad? Avslutningsvis ser vi hur detta kan tänkas påverka Sverige och svenska intressen i Kina. Mikroperspektivet - Vad händer på de kinesiska fabriksgolven? Spaltmeter har skrivits i såväl utländsk som kinesisk press om de i inledningen beskrivna händelserna vid Foxconn och Honda 1. Att arbetstagare, i synnerhet landets uppskattningsvis 230 miljoner migrantarbetare, protesterar tillhör förvisso vardagen i Kina. Några offentliga siffror på antalet strejker finns inte, men enligt en kinesisk forskare som studerat arbetsrelaterade protester bland migrantarbetarna förekommer i snitt tre strejker med uppemot 3000 inblandade individer varje dag enbart i industristaden Shenzhen! Vad som framför allt gör den senaste tidens protester intressanta är med andra ord inte strejkerna i sig, utan de bakomliggande orsakerna och de faktum att kinesisk press tillåtits rapportera så fylligt om dem. Tidigare har arbetsrelaterade protester i huvudsak blossat upp som svar på juridiska tvister, exempelvis då arbetsgivare inte betalat ut lön enligt avtal. Nu förefaller situationen annorlunda: De Hondaanställda strejkade för att få högre lön och bättre arbetsförhållanden, något som aldrig tidigare skett bland kinesiska migrantarbetare, resonerar Anita Chan, en av världen ledande experter på kinesisk arbetsrätt. Hur kommer det sig då att en handfull kinesiska arbetstagare börjat ställa krav utöver landets minimilöner? En rad faktorer förefaller ha sammanfallit och lett fram till protesterna. Den nya generationens migrantarbetare I kinesisk media har teorin om den nya generationens migrantarbetare förekommit flitigt. Under Kinas drygt 30 år av ekonomisk utveckling har migrantarbetarna, jordbrukare som sökt sig till städerna för tillfälliga arbeten, utgjort stommen i landets snabba omvandling. De har tillverkat varorna som lagt grunden för den exportdrivna kinesiska ekonomin och de har byggt skyskraporna och infrastrukturen i de svällande megastäderna. Tidigare generationer av migrantarbetare hade oftast bara grundläggande utbildning, behöll starka band till hembygden och bosatte sig i städerna temporärt för att dryga ut inkomsterna från jordbruket. Dagens unga migranter, ofta födda på 80- och 90-talet och därmed del av den nya enbarnsgenerationen, har ofta en helt annan bakgrund. Bättre utbildade och helt utan eller med högst begränsad erfarenhet av jordbruk tenderar många att lockas till städerna av andra anledningar än kortvarigt och hårt arbete för låg ersättning. Då gruppen aldrig upplevt ett Kina utan ekonomisk utveckling är deras förväntningar på framtiden dessutom större än tidigare generationers. Många av de inblandade i händelserna vid Foxconn och Honda har varit i 20-årsåldern: i det förra fallet desillusionerade och uppgivna över att livet i storstan inte givit mer än hårt arbete, i det senare arga och krävande av samma skäl. 1 För en mer utförlig beskrivning, se kortrapporten Strejker och självmord sätter ytterligare fokus på arbetsrätten från 2010-06-01. Samtliga hänvisade rapporter återfinns på Insidan samt i nyhetsbrevet Arbetsnytt Kina.
Fler vet vad som är rätt Dagens unga migrantarbetare är inte bara generellt sett bättre utbildade. De är även mer medvetna om sina rättigheter. De nya arbetsrättslagar som trädde i kraft 2008, däribland den hett debatterade kontraktslagen, lider förvisso alltjämt av bristande implementering 2. Men diskussionen som omgärdade inrättandet av lagarna har enligt arbetsrättsjurister lett till att den kinesiska allmänheten idag har en mycket tydligare uppfattning om att de faktiskt har vissa rättigheter i relation till arbetsgivarna. Att därifrån ta steget till att inte bara kräva minimilöner utan även humana anställningsförhållanden och en verklig levnadslön förefaller inte långt. Till diskussionen om rättigheter hör också den påtagliga avsaknaden av verklig facklig representation i Kina. Det statliga facket, All-China Federation of Trade Unions, har under våren fått utstå aldrig tidigare skådad inhemsk kritik för sin oförmåga/ovilja att bistå landets arbetstagare 3. Till och med statlig kinesisk media har rapporterat Hondaarbetarnas missnöje med organisationen. I flera fall har arbetarna valt att organisera sig själva med hjälp av teknik så som internet och textmeddelanden. Det har även rapporterats att ACFTU:s representanter hamnat i handgemäng med Hondas anställda i ett försökt att få dem att återgå till arbetet. Föga förvånande har Hondaarbetarna svarat med att inte bara kräva bättre betalt utan även att själva få välja vem som ska föra deras talan i dialog med arbetsgivaren. Mellanperspektivet - Bortom individen Bättre utbildade, medvetna om sina rättigheter och mer benägna att kräva rimlig ersättning för sitt arbete är tre grundläggande och konkreta orsaker till varför de anställda vid Foxconn och Honda agerat som de gjort. Lyfter man blicken en smula vidgas bilden till att även inkludera en hel rad faktorer bortom de enskilda individerna. Krisen och lönerna Migrantarbeterna är förmodligen den grupp som påverkats i störst omfattning av den globala ekonomiska krisen. Efter en kort period då exporten till utlandet störtdök och många förlorade sina jobb går den kinesiska ekonomin idag åter för högvarv, till stor del tack vare stimulanspaketet på 4000 miljarder yuan (ungefär lika mycket i SEK) som kinesiska myndigheter i november 2008 pumpade ut för att hålla ekonomin igång. Idag har en stor del av pengarna hamnat i projekt i landets västra delar, närmare många migrantarbetares hemorter. Detta har medfört att färre behövt söka sig till kusten där traditionellt en stor del av den kinesiska tillverkningsindustrin finns. Något som i sin tur lett till att ett 15-tal kinesiska provinser och administrativa regioner med stor tillverkningsindustri under våren höjt de lokalt reglerade minimilönerna med i snitt 20%. Huruvida det verkligen råder brist på arbetskraft i Kinas industritunga östra provinser råder det alltjämt delade meningar om, men krisen förefaller ha lett till ett trendbrott i den kinesiska ekonomin; företagen och migrantarbetarna börjar flytta västerut inom Kina, de förra för att minska löne- och fastighetskostnader, de senare för att arbeta närmare familj och vänner. Exempelvis kungjorde Foxconn nyligen att delar av produktionen som idag 2 Se rapporten Kinesisk arbetsrätt från 2009-06-09. 3 För mer om ACFTU, se rapporten Kollektiva förhandlingar i Kina från 2009-12-11.
ligger i Shenzhen där lönerna stigit bland annat till följd av självmorden kommer att flytta till inlandsprovinsen Henan. Den oändliga källan börjar sina Mot bakgrund av ovanstående utveckling är det inte förvånande att kinesisk media börjat diskutera teorin om den Lewisianska vändpunkten (Lewisian Turning Point). Termen, myntad på 50-talet av ekonomen Arthur Lewis, beskriver hur lönerna i utvecklingsländer tenderar att stiga snabbt då källan av billig arbetskraft från landsbygden börjar sina. En rad ekonomer, såväl kinesiska som utländska, hävdar att Kina nu nått (eller i alla fall är mycket nära) den punkten. Argumenten för detta är rätt övertygande; i absoluta tal når Kinas arbetskraft sin maximala storlek 2015 varefter den kommer att minska kontinuerligt. Det är även en åldrande arbetskraft; idag är 378 miljoner kineser 40-60 år men bara 273 miljoner under 20 år och andelen 15-24- åringar som tillkommer på arbetsmarknaden beräknas minska med 30 % procent de kommande 10 åren. Andelen unga är dessutom som lägst på landsbygden, källan till Kinas billiga arbetskraft. Kinas omtalade enbarnspolitik har självklart haft en avgörande betydelse, men även det faktum att levnadsstandarden ökat successivt har bidragit till denna utveckling. Fortfarande råder det delade meningar om hur stor effekt de demografiska förändringarna har på de kinesiska arbetstagarnas situation. Uppskattningsvis 40 procent av landets arbetskraft återfinns alltjämt inom jordbruket, en bra bit över den siffra på 25 procent som enligt teorin är punkten då lönerna börjar stiga. Vissa hävdar därför att vårens snabba löneökningar bara är en återhämtning efter det att minimilönerna stagnerade vid krisens början. Troligt är att det kommer att dröja ytterligare ett tag innan vi ser den totala vidden av den demografiska faktorn. Samtidigt är det sannolikt att själva insikten om att den billiga arbetskraften faktiskt är på väg att ta slut kan bidra till att stärka arbetstagarnas förhandlingsposition gentemot arbetsgivarna. En ny tillväxtmodell vid horisonten Insikten om att Kina står inför stora förändringar har naturligtvis inte bara nått landets arbetstagare. Alltsedan den globala krisen fick den kinesiska ekonomin i temporär gungning har landets hela propagandamaskineri gått på högvarv för att nå ut med ett nytt budskap: det är dags för en fundamental omstrukturering av den kinesiska ekonomin. Det beroende av billig arbetskraft och export till omvärlden som legat till grund för det kinesiska undret ska ge plats för en innovativ och kunskapsbaserad ekonomi där inhemsk konsumtion ska spela en större roll än idag. Bland en rad utländska bedömare har de kinesiska ledarnas och de statligt styrda mediernas implicita stöd för vårens strejker väckt uppmärksamhet. Men mot bakgrund av insikten om behovet av en ny tillväxtmodell ter sig den mjuka hanteringen av protesterna logisk; för att förvandla Kina från att vara världens fabrik till att, som president Hu Jintao nyligen formulerade sig, basera framtidens ekonomi på en grund där talang är den viktigaste resursen och en nyckelfråga som rör utvecklingen av Partiet och landet, krävs stora och genomgripande reformer 4. Att lönerna stiger och gemene mans köpkraft stärks är en central komponent i den ekvationen. Enligt offentliga kinesiska uppgifter har visserligen lönerna ökat årligen med i snitt åtta procent de senaste åren. Detta är emellertid avsevärt lägre än landets årliga tillväxttakt, vilket 4 För mer om Kinas satsning på ökad kompetens, se kortrapporten Kina siktar på talangfylld framtid från 2010-06- 09.
innebär att lönernas del av BNP i realiteten sjunkit från 53,4 procent 1996 till 39,7 procent år 2007. Under samma period rapporteras företagens vinster som andel av BNP ha stigit från 21,1 procent till 31,3 procent. Makroperspektivet - The Big Picture Att ha insikt om framtida behov är en sak, att våga ta steget och genomföra de reformer som är nödvändiga för att möta denna framtid ofta en helt annan. Myndigheternas till synes nyfunna acceptans för de Hondaanställdas önskan om högre ersättning kan tolkas som ett första travande steg i rätt riktning. Men för att verkligen tillgodose morgondagens behov krävs att Kina lyfter blicken ytterligare och tar itu med en rad övergripande ekonomiska och politiska utmaningar. På väg mot en starkare yuan En av de på senare tid mest omtalade utmaningarna är landets växelkurs. Efter upprepade uppmaningar från USA beslutade nyligen Kinas centralbank att vidga möjligheterna för den kinesiska yuanen att stiga i värde gentemot dollarn. Utländska bedömare reagerade överlag positivt på beskedet, även om det från USA kommit uttalanden som hävdar att ökningen är för liten. Att Kina vill gå varligt fram vad gäller valutareformer är förvisso förståeligt. Stiger kursen för snabbt kan många kinesiska exportörer slås ut. Enligt arbetsgivarorganisationen Hong Kong Small and Medium Enterprises Association riskerar 2000 till 3000 av uppskattningsvis 50 000 Hongkongägda fabriker i Guangdongprovinsens Pärlflodsdelta att stänga i år, särskilt inom konfektionsindustrin och andra sektorer med små marginaler där små kostnadsökningar kan spela en avgörande roll. Detta kan föra med sig ökad arbetslöshet, framför allt bland de minst utbildade som tenderar att arbeta i de enklaste fabrikerna. En utveckling som i sin tur skulle riskera den sociala stabilitet som det kinesiska ledarskapet inte vill äventyra. Samtidigt är landets styrande mycket väl medvetna om att den lågt hållna valutan i ett längre perspektiv är kontraproduktiv om Kina vill klättra i värdekedjan och ta sig upp i den globala ekonomiska hierarkin. Att bibehålla den låga växelkursen innebär i praktiken att hålla den billiga exporttillverkningen under armarna. De låga räntorna (eller vad ska egentligen en säck ris och en lägenhet kosta?) En mindre omtalad men nog så viktigt utmaning är landets låga räntor. Kina har under de senaste åren lyckats kombinera extrem tillväxt med låg inflation, mycket tack vare det konstanta flödet av billig arbetskraft vars löner i realiteten minskat med tiden. Om vi nu börjar se slutet på denna era riskerar inflationen att ta fart, något vi redan sett indikationer på under våren då konsumentprisindex steg 3,1 procent jämfört med året innan. Just stigande priser på bland annat mat och boende är även ett av de argument som åberopats av de strejkande Hondaanställda då de krävt högre löner. Dagens lågt hållna kinesiska räntor samt de frikostiga lån som det statliga stimulanspaketet givit upphov till spär på inflationstrycket ytterligare. Men varför då inte höja räntorna? En anledning till att man går varligt fram är att stigande räntor riskerar få allvarliga konsekvenser för landets lokala myndigheter. I dagens finansiellt fragmenterade Kina finansierar provinserna en överväldigande majoritet av sin verksamhet på egen hand. En stor inkomstkälla är den på senare år glödheta fastighetsmarknaden. Lokala myndigheter säljer den statligt ägda marken till byggherrar för skyhöga priser, pengar som dessa i
sin tur får igen av den investeringsstinna medelklassen som delvis på grund av just de låga räntorna har få alternativ vid sidan om fasta tillgångar att investera i. Höjs räntorna för mycket kan fastighetsbubblan spricka och de lokala myndigheterna åtminstone temporärt bli utan sin stora kassako. Att å ena sidan förespråka ökade löner för att stimulera den inhemska konsumtionen, å andra sidan hålla inflationstrycket och räntorna nere utan att samtidigt skapa en växande fastighetsbubbla, kommer med största sannolikhet utgöra en av landets största utmaningar de kommande åren. Ickepolitiska politiska reformer Att bemöta de ekonomiska utmaningarna har naturligtvis även övergripande politiska implikationer. En central sådan är i relation till organiserandet av landets arbetstagare: hur ska lönerna kunna stiga i takt med den ekonomiska utvecklingen utan att detta leder till den sorts konfrontation mellan arbetstagare och arbetsgivare vi sett under våren? Självständiga fackförbund liknande de i väst förefaller inte troligt. Likheterna med Östeuropa där fria fackliga organisationer ledde kampen mot kommunismen är för stora. Arbetsrättsexperten Anita Chan resonerar istället att ACFTU bör låta arbetarna rösta fram sina egna representanter inom den existerande statliga fackförbundsstrukturen. En lösning som i dagsläget känns tämligen avlägsen med tanke på att ACFTU är en integrerad del av kommunistpartiet och dessa inte alltid har arbetarnas bästa för ögonen. Huruvida kommunistpartiets tal om ökad demokrati inom partiet kan förändra detta återstår att se. Den liberala finanstidskriften Caixin konstaterar i en artikel att Partiet nu måste tillåta strejkerna genom att avpolitisera dem. Om de istället trycks ner på grund av rädsla för att arbetarna organiserar sig utanför Partiets kontroll hindrar man den önskade löneökningen samtidigt som man spär på redan existerande sociala spänningar. Sverigeperspektivet - Ett dyrare men bättre Kina? Vad innebär förändringarna på den kinesiska arbetsmarknaden och de reformer som kanske följer i dess fotspår för Sverige? Under flera decennier har låga löner och billig kinesisk export bidragit till att hålla nere inflationen och räntorna i västvärlden. Kanske kan vi inte förvänta oss samma draghjälp från Kina i det avseendet framöver. Samtidigt är det naturligtvis positivt att landets ekonomiska politik är på väg att läggas om i en riktning som satsar mer på kvalitet och hållbarhet och mindre på kvantitet och låg kostnad. Det öppnar upp kommersiella möjligheter för våra svenska produkter och lösningar som ofta bygger just på högteknologi, kvalitet och miljömässigt tänkande. För svenska företag som tillverkar och/eller har försäljning i Kina torde stigande kinesiska löner inte utgöra något hot. Tvärtom. Enligt en undersökning utförd av europeiska handelskammaren i Pekings befinner sig två tredjedelar av de i Kina befintliga europeiska företagen i landet för att i första hand kunna sälja sina varor och tjänster på den kinesiska marknaden. Många svenska företag tillhör kategorin som i första hand är här av den anledningen. Ikea, H&M, Ericsson/Sony Ericsson, Tetra Pak, Atlas Copco med flera har idag inte bara en stor del av sin tillverkning utan även en avsevärd del av sin försäljning i landet. Inom bilindustrin har insikten om Kinas betydelse som marknad snarare än fabrik nu också gjort sitt stora intåg; 2009 gick Kina om USA som världens största marknad i antal sålda fordon (dryg 13 miljoner) och prognoserna för 2020 förutspår mellan 30 och 40 miljoner sålda fordon per år. Mer
pengar i kinesiska plånböcker, däribland hos arbetarna som bygger de bilar kineserna väntas köpa, borde med andra ord vara bra för företag med försäljning i Kina. Ett gyllene tillfälle för Sverige att sälja Sverige i Kina? Ska Kina lyckas introducera en ny tillväxtmodell som är mer kunskapsbaserad och konsumtionsdriven krävs nytänkande hos såväl landets ledare som i det kinesiska näringslivet. Faktorer så som innovation, hållbarhet, jämställdhet, öppenhet och socialt ansvarstagande är alla områden som kan kopplas till den kinesiska utmaningen och som i dagens Kina redan associeras med Sverige och svenska värderingar. De senaste årens framgångsrika svenska satsningar på innovation, CSR och miljöteknik i Kina visar att intresset för frågorna och den svenska kompetensen är stor. Likaså kan Sverige tänkas kunna dra nytta av den kinesiska omvandlingen på hemmaplan. Förädlingen av den kinesiska ekonomin kräver även en uppgradering av utbildningsnivån hos den kinesiska arbetskraften. Sveriges ur ett internationellt perspektiv framåtblickande arbetskraftsinvandringsregler gör att vi kan dra nytta av den framtida kompetens som Kina måste utveckla för att kunna konkurrera internationellt inom kunskapsintensiva industrier. Förhoppningsvis ger den pågående processen och ökade kontaktytorna nya möjligheter att också diskutera politiskt mer svåra frågor. Tragedin vid Foxconn och strejkerna som nu avlöser varandra är tecken på att Kina behöver ett verktyg som möjliggör fredliga lösningar på konflikter mellan arbetsgivare och arbetstagare. Den svenska arbetsmarknadsmodellen som med sin förmåga att genom dialog mellan parterna skapa stabilitet på arbetsmarknaden torde med andra ord vara av yttersta intresse för ett harmonisträvande Kina. Sverige kan förstås bara spela en begränsad roll i Kinas framtida utveckling. I första hand måste de kinesiska ledarna själva vågar ta de steg som krävs för att genomföra nödvändiga reformer fullt ut. Att tillåta stigande löner och bättre arbetsförhållanden för landets hundratals miljoner arbetstagare är bara ett litet första steg på denna lång väg.