Socialt ansvarstagande i upphandling Våra inköp verktyg för att nå en hållbar utveckling



Relevanta dokument
Hållbar upphandling Gemensamt projekt Inköp med socialt ansvar ger hållbar upphandling Uppförandekod Verktyg för påverkan

Etiska och sociala krav vid Upphandling

Socialt ansvarstagande i upphandling. Uppförandekod för leverantörer

Uppföljning av sociala krav i offentlig upphandling. Anna Lipkin Responsible Solutions anna.lipkin@responsiblesolutions.se

Landstingsstyrelsens förslag till beslut

Västa Götalandsregionens Strategidokument. avseende. Sociala aspekter i samband med upphandling

15. Motion om krav på kollektivavtal vid kommunala upphandlingar svar Dnr 2016/58-109

Socialt ansvarstagande. i upphandling. Region Skåne

Riktlinjer för Hållbar 1 upphandling inom Landstinget i Uppsala län 2

Policy för inköp och upphandling

SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

Etisk kod och hållbarhetspolicy

Införande av en uppförandekod för leverantörer Motion (2010:13) av Ann-Margarethe Livh (V)

Antagande av ny s k uppförandekod i samband med offentliga upphandlingar. Dnr KS

Code of Conduct. Arbetsvillkor

Ansvarskod Säkerhet i fokus för leverantörer

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

Sinfras uppförandekod för leverantörer

Förklaringstexter till SKL:s uppföljningsformulär

Bedömningsmall. Riktlinjer för bedömning och jämförelse av svar på frågeformulär för uppföljning av uppförandekod

VALEO S KRAV GENTEMOT SINA LEVERANTÖRER

Apotekets uppförandekod för ett hållbart företagande

POLICY. Uppförandekod för leverantörer

ERICSSONS Uppförandekod

September SMHIs UPPFÖRANDEKOD

Reglemente för Huddinge kommuns upphandling

Uppförandekod - intern

Regelförslag KRAV Kommande tilläggskrav för socialt ansvar för samtliga produkter eller råvaror

Införande av en uppförandekod för leverantörer Motion (2010:13) av Ann-Margarethe Livh (V)

SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer

Revidering av upphandlingspolicy och Uppförandekod för hållbar upphandling inom Kalmar kommun

Arbetsrättsliga villkor i enlighet med ILO:s kärnkonventioner. Lisa Sennström Upphandlingskonferensen 23 november 2017

Vä gledning fö r etiskä kräv öch uppfö ljning äv nätursten

Verksamhetsstrategier för Fair Action

Bilaga Uppförandekod för Leverantörer

Företagens samhällsansvar. Daniel Nordström

SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET)

Vattenfalls uppförandekod för leverantörer

VÅR AFFÄRSKOD BillerudKorsnäs syn PÅ relationer och AnsVAr

Hållbarhetsregler för leverantörer

- inspektion av efterlevnad av SKIs krav på socialt ansvarstagande i ramavtal

SKL Kommentus. Så kan man följa upp sociala krav på livsmedel Peter Nohrstedt

Våra etiska regler Uppförandekod

Hur står det till med kycklingarna P i Thailand?

Sinfras interna uppförandekod

Strategisk Planering. Etiska krav och rutiner för uppföljning på stenprodukter och andra byggprodukter

Etiska regler för leverantörer. Your ambition. Our passion.

Sinfras interna uppförandekod:

SOS Alarms uppförandekod för leverantörer

ITF:s STYRELSE. London, oktober 2009 GLOBALA RAMAVTAL

Uppförandekod Advania AB 2015

Val av leverantör och leverantörens ansvar

Riktlinjer för hållbar upphandling

Denna specifikation (öppen PDF) lägger fast de krav som en möbelproducent ska uppfylla avseende Socialt ansvar.

Uppförandekod för leverantörer

ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER

Hållbar upphandling för en hållbar utveckling

INTERNATIONELLA ARBETSORGANISATION ILO

Säkerhet i fokus. Ansvarskod för leverantörer

Sociala krav vid upphandling av importerad natursten

Hållbarhetsarbete 2013/2014

CODE OF CONDUCT. Vår gemensamma uppförandekod ODE. Denna policy godkändes av Coors styrelse 11 december 2014.

SCA arbetar tillsammans med alla sina affärspartner för att åstadkomma positiva förändringar och uppmuntra att de följer denna uppförandekod.

ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE

DACHSER:s uppförandekod

Dokumentbeteckning Strategi för Trollhättans Stads finansiella verksamhet Handläggare/Förvaltning Kent Isbrand/KS-förvaltning.

Riktlinje för hållbarhetskrav i upphandlingar

Migrationsverkets uppförandekod för leverantörer

Ansvarsfullt fastighetsägande inom Folksam

Riktlinjer för upphandling av livsmedel Knivsta kommun

TD Tillgänglighetsdatabasen

Bilaga 7 Hållbar it Dnr: /

- rätt, säkert & hållbart!

Uppförandekoden kan dock ställa krav som överträffar de krav som ställs av den nationella lagstiftningen.

BalMid AB. Sustainability Quality Concept 2014

Uppnå eller överträffa ställda krav från våra kunder och lagstiftare

# $ % & % ' ( ' ) ' * +

Vad säger den svenska lagstiftningen om mänskliga rättigheter

Corporate Social Responsibility

KINNARPS UPPFÖRANDEKOD KINNARPS UPPFÖRANDEKOD

Preems hållbarhetssystem för biodrivmedel

UN GLOBAL COMPACT. Communication on Progress 2014

Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct

Skärpta krav i upphandling för bättre arbetsvillkor Skrivelse av Ann- Margarethe Livh (V)


Habo Gruppen AB UPPFÖRANDEKOD

Fastställd av styrelsen Uppförandekod för Indutrade-koncernen

Code of Conduct för leverantörer

Fairtrade City. Jönköping är en PROGRAM FÖR FAIRTRADE CITY JÖNKÖPING

Självutvärdering för leverantörer

Hållbarhetspolicy. Norrenergi

Engångs eller flergångs ur miljöperspektiv Gustav Eriksson

FINANSPOLICY. 1. Syfte med Finanspolicyn. 2. Kapitalförvaltning med god etik och för hållbar utveckling

Plan för likabehandling och mot diskriminering och kränkande behandling i förskolan

Upphandlingspolicy för Lekebergs kommun

Riktlinjer för mångfaldsfrämjande arbete och likabehandling

Liten guide om offentliga upphandlingar. Till stöd för dig som förhandlar och/eller sitter i samverkan som förtroendevald i Vision Stockholms stad

ÅRSBERÄTTELSE 2004 Bilaga 1:1 Leverantörer 12:1. Det är hela tiden en avvägning mellan kostnad och miljöpåverkan

Uppföljning av etiska krav

Transkript:

Socialt ansvarstagande i upphandling Våra inköp verktyg för att nå en hållbar utveckling Miljökrav i alla upphandlingar Uppförandekod för leverantörer

Socialt ansvarstagande i upphandling Varför spelar det någon roll vad vi gör? Tillsammans upphandlar vi varor och tjänster för cirka 120 miljarder kronor/år.

Hållbar utveckling Social utveckling Ekonomisk utveckling Ekologisk utveckling

Hållbar utveckling Social utveckling Hälsa och livskvalitet Mänskliga rättigheter - Jämställdhet och rättvisa -Barnarbete - Diskriminering Arbete och arbetsmiljö Lokal samhällsutveckling God affärsetik Miljöhänsyn Konsumenters rättigheter

Hållbar utveckling Ekonomisk utveckling Rättvis resursfördelning mellan länder och människor Möjlighet till arbete och försörjning Hållbara konsumtions-och produktionsmönster Konsumenternas inflytande och näringslivets ansvar Långsiktig tillväxt

Hållbar utveckling Ekologisk utveckling Förebygga föroreningar Hållbar resursanvändning Motverka klimatförändringar Skydda och bevara den naturliga miljön

Socialt ansvarstagande i upphandling Vad är etiskt och socialt ansvarstagande? Uppförandekoden är baserad på: FN:s konvention för mänskliga rättigheter FN:s värdedokument Global Compact Relevanta ILO-konventioner OECD:s riktlinjer för multinationella företag Agenda 21 samt har beaktat arbetet med ISO 26000

Socialt ansvarstagande i upphandling FN:s konvention för mänskliga rättigheter Mänskliga rättigheter omfattar: Sociala och kulturella rättigheter Barnarbete Diskriminering Anställdas rätt till förenings- och organisationsfrihet Skäliga löner Grundläggande säkerhet och hälsa på arbetsplatsen

Socialt ansvarstagande i upphandling FN:s värdedokument Global Compact - uppförandekod med principer om Mänskliga rättigheter Rättigheter i arbetslivet Miljöåtaganden Ställningstagande mot korruption

Socialt ansvarstagande i upphandling International Labour Organization (ILO) ILO is the tripartite UN agency that brings together governments, employers and workers of its member states in common action to promote decent work throughout the world. Åtta kärnkonventioner om: barnarbete, tvångsarbete och obligatoriskt arbete, diskriminering och lika lön samt föreningsfrihet och organisationsrätt.

Socialt ansvarstagande i upphandling OECD:s riktlinjer för multinationella företag Rekommendationer från anslutna regeringar till multinationella företag: Krav på hållbar utveckling i de länder man verkar i Ansluter till FN:s konventioner om mänskliga rättigheter Öppenhet i redovisning

Socialt ansvarstagande i upphandling Agenda 21 Handlingsprogram för hållbar utveckling Utrota fattigdom. Avvärja hot mot miljön

Socialt ansvarstagande i upphandling Instrument och rostfria sjukvårdsartiklar Pakistan Operationsartiklar, engångs Thailand, Malaysia Handskar Thailand, Malaysia Förbandsartiklar Kina Textilier Indien, Pakistan, Bangladesh Nya områden: IT och läkemedel

Socialt ansvarstagande i upphandling Kartläggning av leverantörer visar: Leverantörer med egen tillverkning: Bättre kontroll Egna uppförandekoder Agenter med många underleverantörer: Sämre insikt nedströms Inga uttryckliga eller dokumenterade rutiner

Uppförandekod för leverantörer Vår uppförandekod för leverantörer - våra krav Inledning Mänskliga rättigheter Principer och anställdas rättigheter Miljö Hälsa och säkerhet Inspektioner

Uppförandekod för leverantörer Uppförandekod för leverantörer Våra leverantörer (avtalspartners) ska respektera grundläggande sociala krav i sin verksamhet. Produkter som levereras till landstinget/regionen skall vara framställda under förhållanden som är förenliga med:

Uppförandekod för leverantörer Mänskliga rättigheter Leverantören ska respektera de mänskliga rättigheterna enligt FN:s definition.

Uppförandekod för leverantörer Principer och anställdas rättigheter Nationell lagstiftning Lagstiftningen i de länder där leverantören är verksam ska efterlevas och utgör alltid en miniminivå för de anställdas villkor. Ställer nationell lagstiftning högre krav än ILO:s konventioner, eller FN:s förklaring om mänskliga rättigheter, ska alltid denna ha företräde.

Uppförandekod för leverantörer Principer och anställdas rättigheter Ingen förekomst av barnarbete (ILO 138 och 182) Barnarbete, enligt definitionen i ILOkonventionen, får inte förekomma och företaget har ett ansvar för att utveckla socialt och ekonomiskt hållbara alternativ (t.ex. utbildning) till barnarbete i de fall det förekommer

Uppförandekod för leverantörer Principer och anställdas rättigheter Ingen förekomst av tvångsarbete (ILO 29 och 105) Att utnyttja någon form av tvångs- eller straffarbete accepteras inte.

Uppförandekod för leverantörer Principer och anställdas rättigheter Ingen förekomst av diskriminering (ILO 100 och 111) Diskriminering på grundval av etnisk tillhörighet, kön, religion, socialt ursprung, handikapp, politiska åsikter eller sexuell orientering får inte förekomma.

Uppförandekod för leverantörer Principer och anställdas rättigheter Löner och arbetstider (FN:s deklaration om mänskliga rättigheter) Lön ska betalas direkt till den anställde på överenskommen tid och till fullo. Den nationellt lagstadgade minimilönen är lägsta accepterad lönenivå. Veckoarbetstiden får inte överstiga den lagliga gränsen och övertid ska vara betald.

Uppförandekod för leverantörer Principer och anställdas rättigheter Föreningsfrihet och organisationsrätt (ILO 87 och 98) I länder där föreningsrätten är begränsad eller under utveckling, ska leverantören medverka till att anställda får möta företagsledningen för att diskutera löne- och arbetsvillkor utan negativa konsekvenser.

Uppförandekod för leverantörer Miljö Företaget ska sträva efter att minska såväl sin energi- och resursförbrukning som sitt avfall och utsläpp till mark, atmosfär och vatten. Kemikalier skall hanteras på ett för människan och naturen säkert sätt.

Uppförandekod för leverantörer Hälsa och säkerhet Arbetsmiljön ska hålla en nivå som överensstämmer med internationella riktlinjer. Anställda ska informeras om de eventuella hälsorisker som arbetet kan medföra. Alla anställda ska ha tillgång till och använda relevant skyddsutrustning

Uppförandekod för leverantörer Inspektioner Genom att leverantören, VD/ansvarig firmatecknare, skriver under dokumentet intygas att leverantören, och eventuella underleverantörer, följer de krav som är formulerade i detta dokument. Underskriften ger oss rätt att genom inspektion, eller på annat sätt, undersöka att dokumentets krav efterlevs.

Socialt ansvarstagande i upphandling Uppföljning och revision Viktigt att följa upp ställda krav (LOU) Granskning av dokument som styrker att leverantören (och ev. underleverantörer) följer uppförandekoden, minst en gång under avtalstiden Stickprovskontroller i produktionsledet utifråndokumentgranskningen Revisionskostnader delas lika mellan våra landsting/regioner

Socialt ansvarstagande i upphandling Uppföljningsmodell sex steg till bättre upphandlingar Dialog med leverantörer Uppförandekod Uppföljningsformulär Detaljerad uppföljning Revision hos tillverkare Återkoppling till leverantörer

Socialt ansvarstagande i upphandling Dialog med leverantörer Grundläggande krav är att våra leverantörer ska ta fram och arbeta strukturerat med: 1. Riskanalys: var i produktionskedjan finns risk för oegentligheter? 2. Uppförandekod: använda sin egen eller landstingets/regionens 3. Plan: hur kontroll av produktionskedjan och de egna underleverantörerna utförs samt hur personalen informeras om arbetet med socialt ansvarstagande 4. Revision: hur ofta genomförs besök, hur kontrolleras att leverantörer i sin tur kontrollerar sina underleverantörer? 5. Förbättringar: plan för vilka förbättringar som ska genomföras

Socialt ansvarstagande i upphandling Landsting och regioner Uppförandekod Leverantör Avtal Underleverantör