DIGITALISERINGEN OCH MÄNNISKAN

Relevanta dokument
DIGITALISERINGEN OCH MÄNNISKAN. Anna Ståhlbröst Professor Informationssystem Luleå Tekniska Universitet

HR, digitalisering och arbetsmiljö

Framtidens arbetsmiljö: Leda och arbeta i det digitala arbetslivet

Digital Arbetsmiljö. Jan Gulliksen, Ann Lantz, Åke Walldius, KTH Bengt Sandblad och Carl Åborg, Uppsala universitet

Arbetsmiljöproblem vid IT-stött arbete

IT, stress och arbetsmiljö

Professor och forskningschef bodahlbom.se

Bo Dahlbom. Professor och forskningschef bodahlbom.se

Digital arbetsmiljö. Bengt Sandblad. Inst. för informationsteknologi Uppsala universitet.

IT och arbetsmiljö. Bengt Sandblad. Människa-datorinteraktion Inst för informationsteknologi Uppsala universitet. Vård- och omsorgsarbete

12 STEG TILL DIGITAL SUCCÉ

1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument

IT-skyddsrond, en metod för ökad användbarhet

Digital Arbetsmiljö. Vad är Digital Arbetsmiljö? Den arbetsmiljö, med dess problem och möjligheter av såväl fysisk, psykosocial

Psykosocial arbetsmiljö. maj 2018 Mats Eklöf

Professor och forskningschef bodahlbom.se

Kopplingen mellan hälsan och användningen av digitala medier. Jenny Folkesson Folkhälsoutvecklare Region Kronoberg

NATIONELLT VACCINATIONS PROGRAM MOT STRESS

Professor och forskningschef bodahlbom.se

Professor och forskningschef bodahlbom.se

a White Paper by Idea2Innovation Framtidens arbetssätt.

Professor och forskningschef bodahlbom.se

Digitaliseringen och ledarskap

WORKSHOP FÖR FRAMTIDEN

Jan Gulliksen Gulan Vicerektor för Digitalisering Professor i Människadatorinteraktion

Föräldramöten på daghem och i skolor 2015

IT, stress och arbetsmiljö

WORKSHOP FÖR FRAMTIDEN

WORKSHOP FÖR FRAMTIDEN

Workshop. Hur ser det ledarskap ut som möjliggör framgångsrik digitalisering? eller Hur får man egentligen fart i Digital transformation?

Så skapar du en god digital arbetsmiljö

Bättre arbetsmiljö varje dag

Organisatorisk och social arbetsmiljö- Varför är det viktigt?

Professor och forskningschef bodahlbom.se

Kopplingen mellan hälsan och användningen av digitala medier. Jenny Folkesson Folkhälsoutvecklare Region Kronoberg

Professor och forskningschef bodahlbom.se

WORKSHOP FÖR FRAMTIDEN

10 Megatrender som formar framtiden

12 STEG TILL DIGITAL SUCCÉ

EN NY VERKLIGHET MED NYA UTMANINGAR - FÅR VI HJÄLP AV DIGITALA VERKTYG?

Kontoret på fickan. En studie om gränslöshet och mobilanvändning i arbetslivet

LULEÅ KOMMUN DELRAPPORT 1 (7) Barn- & utbildningsförvaltningen DELRAPPORT IT

Chefsenkäten Vi vet vårt uppdrag och vem vi är till för. Vi bryr oss

Medvetet företagande i en digitaliserad tid

Behovsanalys för verksamhetsområde 16 Näringsliv

En bransch att må bra i

Professor och forskningschef bodahlbom.se

Chief Information Officer

Socialt hållbara arbetsplatser


STIFTELSEN FÖR STRATEGISK FORSKNING. Livet med. SSF-rapport nr 29, 2018 ISSN , ISBN

Så ska Sverige bli bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter

TRETTON RÅD FÖR ATT LYCKAS MED DIGITALA VERKTYG I SKOLAN

Organisatorisk och Social Arbetsmiljö 2015:4

DET HÅLLBARA LEDARSKAPET. Charlotte Råwall Leg psykolog, Organisationskonsult, PBM Göteborg

Kan logga in och ha strategier för att minnas sitt lösenord. Kan ta hand om och hanterar sin enhet. Kan starta och stänga av sin enhet.

Vägen till ett aktivitetsbaserat arbetssätt. Heléne Lidström

Digitaliseringens roll för smarta regioner vad driver oss att använda nya tjänster?

Stressbarometern 2013

Behovsanalys för verksamhetsområde 6 Gymnasieskola. Styrprocessen 2017

Håller inte alls med. Håller inte alls med

Digital teknik som social stimulans för äldre

På väg mot ett hållbart digitaliserat Sverige - Ett smartare Sverige

Transport. have a. We will not. society. Margaret Mead. Transport 33

Att vara chef i komplexa organisationer

Automation - nu och framåt. Thomas Lezama

Digitalisering 2.0. Peyman Vahedi Rektor

Professor och forskningschef bodahlbom.se

E-strategi för Strömstads kommun

Organisatorisk och social arbetsmiljö. Upplever ni att sjukskrivningarna p g a psykisk ohälsa ökar hos er? Varför tror ni?

Artificiell Intelligens den nya superkraften

Hur används nätet? (läsa diagram)

TNS SIFO P COM HEM-KOLLEN JUNI 2016

Föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö

Professor och forskningschef bodahlbom.se

AFS 2015:4 Organisatorisk och social arbetsmiljö

Systematiskt arbetsmiljöarbete CHARLOTTA GOTTSCHALK DIEDEN ARBETSMILJÖRÅDGIVARE, SVERIGES BYGGINDUSTRIER SYD

Välkommen till Det digitala Malmö

ABC för riskbedömning inför ändringar i verksamheten

AFS 2015:4 Organisatorisk och social arbetsmiljö

Regeringens mål för IT-politiken är att Sverige ska vara bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter.

DET BÄSTA AV TVÅ VÄRLDAR

SÖMN, VILA OCH ÅTERHÄMTNING I SKOLAN

SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut. Magnus Mörstam

Jörgen From, Umeå universitet

Rapport från arbetsgruppen om digital arbetsmiljö

CUSTOMER EXPERIENCE INTELLIGENT SALES & MARKETING DATA & ANALYTICS & DEVELOPMENT

Det digitala Malmö Malmö stads program för digitalisering Stadskontoret

SKLS CHECKLISTA FÖR CHEFENS ARBETSMILJÖ

Bo Dahlbom. Professor och forskningschef. Aktivera dina medarbetare (2011)

UTVECKLING AV ARBETSPLATSEN

IKT-plan Barn- och ungdomsnämnden. Upprättad av IKT-rådet Barn- och ungdomsförvaltningen Hemsida:

Föreskrifter om Organisatorisk och social arbetsmiljö

En hållbar regional utveckling

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun

Bo Dahlbom. Professor vid IT-universitetet i Göteborg. Forskningschef på Interactive Institute. Medlem av Regeringens IT-råd

E-socialt arbete: utmaningar och möjligheter FD GABRIELLA SCARAMUZZINO,

Omvärld Decembermötet Styrgrupp Tillväxt Norra Bohuslän T I L L V Ä X T B O H U S L ÄN

HUR SKAPAR MAN EN HÄLSOSAM ARBETSBELASTNING?

Transkript:

DIGITALISERINGEN OCH MÄNNISKAN Anna Ståhlbröst Professor, Ämnesföreträdare Informationssystem Luleå Tekniska Universitet

NORRBOTTEN ETT LÄN MED KONTRASTER Europas sista vildmark Bland de 36 mest innovativa regionerna I Europa 250 000 invånare Om vi skulle ha samma densitet som många andra Europeiska länder så skulle 12 miljoner bo här 2,5 invånare/km2, jämfört med Göteborgs storstadsområde 277,5 invånare/km2 14 kommuner- Luleå 78 000 citizens Sveriges högsta berg Kebnekaise 2097 möh Sveriges djupaste insjö Hornavan 232 m Midnattssol på sommaren Polarnatt på vintern

38 000 000 träffar på Google

DIGITALA (SMARTA) SAMHÄLLET Digitaliseringen är centralt för att skapa data som kan effektivisera och underlätta för organisationer, samhället och människor Digitalisering av tillgångar (infrastruktur, maskiner, data, plattformar, tjänster) Digitalisering av processer (ex. inköp, handläggning, kommunikation, uppföljning) Digitalisering av arbetskraft (Robotar, Artificiell intelligens, Självbetjäning, användning av IT-verktyg, etc)

DIGITALISERINGEN ÄR INTE ENBART EN IT FRÅGA

VAR ÄR VI MÄNNISKOR I DEN DIGITALA TRANSFORMATIONEN? OCH VAD GÖR VI?

IT OCH SMÅ BARN Vi vet väldigt lite om hur digitaliseringen påverkar små barn Redan första levnadsåret använder 25% av barnen internet YouTube är den populäraste sidan hos 2-8 åringar 50% av 2 åringar använder Internet dagligen 27% av barnen är inte ute i naturen alls Små barn känner sig ensamma/övergivna Svårare knyta an till föräldrar Skärmtid påverkar barnens sömn Sover mindre Lägger sig senare Mer oregelbundna vanor

IT I SKOLAN Forskningen pekar åt olika håll Stör undervisning och inlärning Är infrastruktur för lärande vara relevant för elever Högpresterande elever presterar lika bra om de får ha mobil som inte Lågpresterande elever påverkas negativt Men om elever får 1 notis var 18:de sekund??

Mobil Skärmtid- 3-5 timmar/dag Tar upp tfn 300 ggr/dag Svajpar ca 3000 ggr/dag

Koncentrationssvårigheter dess existens stör, även i fickan Mindre sömn - ca 20 min/natt Stress och oro: jämföra, uppdateringar, granskning Sämre prestationer SKÄRMTIDENS NACKDELAR Synen uttorkade, irriterade Stillasittande övervikt, kortare livslängd Konfliktskapande Beroendeframkallande i designen av t ex appar

ICKE DIGITAL ANVÄNDNING 1.5 miljoner i Sverige använder inte Internet eller väldigt lite Var tredje pensionär kopplar inte upp sig dagligen Ointresse är främsta anledningen Känner sig utanför digitala samhället Äldre kvinnor Låg hushållsinkomst Från landsbygden Internetstiftelsen, (2018)

Blir vardagen enklare för oss då?

ÖPPET ENKELT BILLIGT SNABBT SYNLIGT SOCIALT GLOBALT EFFEKTIVT TILLGÄNGLIGT TRANSPARENT

NÅBART PRESSAT SÅRBART STRESSAT SPLITTRAT SPÅRBART TVINGANDE ÖVERVAKAT BORTKOPPLAT INDIVIDUALISERAT SVÅRFÖRSTÅBART KONFLIKTSKAPANDE

Demokrati: DEMOKRATI OCH ÖVERVAKNING Cambridge analytica, riktade budskap. påverkar min politiska ståndpunkt Digitalt diktatorskap & Social scoring: vad är mitt och andras online värde? Internet hastighet Skola? Jobb? Hotell? Lån, bostad Publikt angiven som dålig medborgare Säkerhet: övervakning och spårbarhet On-life: spårad, analyserad

RELATIONER & I VARDAGEN

SOCIAL & KOMMUNIKATIV Kildare, C. A. and Middlemiss, W. (2017) Reich, S., Schneider, F. M. and Heling, L. (2018). Raudaskoski, S & Mantere, E. (2017)

DIGITALT UPPKOPPLADE MEN SOCIALT BORTKOPPLADE Kushlev, K., Proulx, J. D. E. and Dunn, E. W. (2017)

Erik Pickersgill Removed ANGIE AND ME

AN AFTERNOON TOGETHER

AN AMAZING TRIP TOGETHER

BEKANT?

MOBILA ZOMBIES TAR ÖVER

85% AV CYKEL- OCH FOTGÄNGAROLYCKOR DÄR DE ÄR DISTRAHERADE HAR EN MOBILTELEFON INVOLVERAD Transportstyrelsen, TSV 2017-1389

PÅ ARBETET

78% av alla som jobbar i Sverige använder Internet på arbetet

INTERNETTIDEN PÅ JOBBET HAR GÅTT FRÅN 5 TIMMAR I VECKAN 2009 TILL 12 TIMMAR I VECKAN 2018 BEROENDE PÅ ARBETE Svenskarna & Internet, (2018)

DIGITALT ARBETE Multikanalkommunikation Algoritmiskt arbete Ständiga förändringar

Digital kompetens Digital kommunikation Digital arbetsmiljö Digitala tjänster Digitala arbetsuppgifter Digitala hårdvaror

DIGITAL ARBETSMILJÖ BESTÅR AV Organisationsstrategi företagspolicies och strategier som främjar arbetsmiljön Digitala teknologier, verktyg, plattformar, etc Människor och arbetsuppgifter Holistisk Sammanhängande Användbar Produktiv Williams et al. 2018 Robertson, 2015

Varje människa har sin unika digitala arbetsmiljö

MJUKVARA PROJEKT LAGRINGS- PLATSER FILER JAG @WORK HÅRDVARA UPPGIFT INFO- KÄLLOR

EX PÅ DIGITAL ARBETSMILJÖ - MJUKVAROR 12 system för kommunikation (email, Skype) 12 administrativa system (Agresso, ToR) 5 planeringssystem (Retendo, Hypergene) 4 undervisningsstödssystem (Zoom, Canvas) 10 stödsystem för mina kärnprocesser (läsa, skriva, presentera, anteckna, skriva ut, etc) 10 lagringsplatser (Box, OneDrive) 4 system för säkerhet (VPN, Filezilla)

VEM HAR OCH/ELLER TAR ANSVAR FÖR DEN DIGITALA ARBETSMILJÖN SOM HELHET?

IT-AVDELNINGEN SYSTEMUTVECKLAREN/DESIGNERN IT-SUPPORTEN BESTÄLLAREN AV ETT IT-SYSTEM HÖGSTA LEDNINGEN SKYDDSOMBUD ANSTÄLLDA FACKET LAGAR SFS 1977:1160 Arbetsmiljölag AFS 1998:05 Arbete vid bildskärm och arbetsmiljölagen

FÖRESKRIFTEN AFS 1998:05 Arbete vid bildskärm som är starkt styrt eller bundet i fysiskt eller psykiskt avseende eller är ensidigt upprepat får normalt inte förekomma. System och program ska vara lämpligt utformade med hänsyn till arbetsuppgifter och användare vara lätt att använda, kunna anpassas till användarens kunskaps och erfarenhetsnivå ge återkoppling om det utförda arbetet visa information i format och takt som är anpassad till användaren. Samt att särskild hänsyn ska tas till ergonomiska principer som gäller förmågan att uppfatta, förstå och bearbeta information Kontroll av arbetstagarens arbetsinsats via systemet inte får utföras utan dennes vetskap.

MEN VEM SER TILL ATT LAGEN EFTERFÖLJS? Ofta så ignoreras digital arbetsmijlö då det finns många arbetsmiljöer som anses mycket farligare som t ex tunga lyft, kemikalier, dålig ventilation den fysiska Gulliksen, et al, 2015

DIGITAL ARBETSMILJÖ - HÅRDVARA Bärbar dator, dockningsstation, tangentbord, mus Skärmar Mobiltelefon Padda Externa mikrofoner Projektorer Multi-touch skärmar

DIGITAL ARBETSMILJÖ SKAPAR: Bundenhet: Stillasittande Värk i leder, Ögonproblem Styrning: Stress och Irritation Systemen styr arbetet Teknikstress Komplexitet Obalans mellan krav och resurser: Informationsbelastning Förväntningar på tillgänglighet Utmattning, Sömnproblem Frihet Flexibilitet i tid och rum Tillgänglighet Nya arbetsformer; digitala nomader, crowdsourcing, self employment, gig Effektivitet Stöd för arbetsuppgifter Effektivare processer Individualisering Anställningsbar snarare än anställningstrygghet Varje anställd skapar sin egen miljö Sandblad et al (2018)

HUR SER DIN DIGITALA ARBETSMILJÖ UT?

HUR FÖRBÄTTRAS ER ARBETSSITUATION FÖR VARJE SYSTEM SOM INFÖRS? Blir den enklare? Blir den effektivare? Blir uppgiften beroende av andra kollegor? Hänger systemet enkelt ihop med de andra systemen? Blir den lättare att utföra på rätt sätt? Blir det lättare att lägga tid på rätt saker? Blir det ett bättre flyt i dina arbetsuppgifterna? Blir du mer trygg med kvaliteten i ditt arbete? Får du ökad kontroll på dina uppgifter? Blir du lättare att kontrollera?

MEN KAN NÅGON AV ER TÄNKA ER ATT UTFÖRA ERA ARBETSUPPGIFTER UTAN DIGITALT STÖD?

AUTOMATISERING AV ARBETE Regeringen har som mål att öka automatisering av offentlig förvaltning Användbart organisatoriskt data Datatänkande kapacitet i organisationer behöver utvecklas Ett problem som ska lösas Människa och maskin interaktion Lyckad implementation kräver: att anställda är involverade och engagerade de ökar sin förståelse för hur systemet fungerar får makten över sin situation och kan påverka att utvecklare lyssnar på användarna

DIGITALISERING AV ARBETE Explicita och tydliga arbetsuppgifter Rutinarbete Tydligt reglerat arbete

53% av svenska jobb finns i yrken som kommer att automatiseras inom 20 år enligt SSF, 2014 Andra analyser visar att AI kan skapa 300 000 nya jobb till 2030 med en nettoökning med ca 100 000 jobb

BETYDER DIGITALISERINGEN ATT VI ALLA BLIR ARBETSLÖSA??

NEJ!! INTE ÄNNU.. Spridning och adoption av teknik tar tid Blir ofta inte den effekt och nytta man tänkt sig endast ca 29% av IT projekt anses lyckade skapar nya arbetsuppgifter och möjligheter istället Digitaliseringen är dyr med gamla infrastrukturer och system som hindrar teknisk skuld Kommer att krävas enorma mängder data som vi idag varken sparar eller har tillgång till Tekniken kompletterar arbeten snarare än ersätter

YRKESGRUPPER Hotade Fotomodeller Redovisningsassistenter Kassapersonal Ekonomer Maskinoperatörer Företagsekonomer Läkare Transport Slaktare, bagare Journalister Säkra Skogsmästare Präst Pedagoger Poliser Forskare Databearbetare Politiker Jurister Psykologer Stiftelsen för strategisk forskning, (2014)

OCH NYA JOBB VÄXER FRAM Virtuell assistent Organisationsflexibilitetsmanager Distansare; AR, VR, pedagogik Big data analytiker Digital marknadsförare Gig manager AI coach Robotpersonlighetsdesigner Virtual Reality utvecklare Kulturflätare; organisationskonsult med bred kunskap Etikutvecklare Molnvakt DNA-coach Oldfluencer Skärmpsykolog Vad mer????

HANTERA DIGITALISERINGEN PÅ JOBBET Ökad autonomi för anställda; transparens, mer information, plattare hierarkier Återhämtning, vila, skärmfri tid Viktigt att som ledare tillåta och uppmuntra Digital frihet Genomföra IT-skyddsronder Hänga med i teknikutvecklingen; kompetensutveckla oss livslångt lärande blir viktigare Medveten om omvärlden och framtiden Samverka med andra Delta och påverka som anställd Schwarzmüller, et al. (2018) Sandblad et al (2018)

VAR INTE NAIV! REFLEKTERA, VÄRDERA & AGERA!

TACK FÖR MIG! Professor Anna Ståhlbröst, Informationssystem Luleå Tekniska Universitet Anna.stahlbrost@ltu.se