Finansieringsprinciper

Relevanta dokument
Finansieringsprinciper

Inbjudan att söka medel från anslag 2:4 Krisberedskap för 2018

Allmänna villkor för myndigheter

Mötesplats SO - anslag 2:4 Krisberedskap. 22 mars 2017

Allmänna villkor. för myndigheter. Anslag 2:4 Krisberedskap. Föredragande. Samråd. Godkänd av enhetschef. Charlott Thyrén. Helena Bunner.

Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (10) Datum Inriktning för att söka medel från anslag 2:4 Krisberedskap 2017

Inriktning för projektmedel till myndigheter Anslag 2:4 Krisberedskap

Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (11) Datum Diarienr Inriktning anslag 2:4 Krisberedskap 2018

Anslag 2:4 Krisberedskap, inriktning 2016

Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (10) Datum Dnr Inriktning anslag 2:4 Krisberedskap 2019

Ansvar, samverkan, handling vägen framåt mot stärkt krisberedskap

Övergripande inriktningsbeslut för 2013 för anslag 2:4 Krisberedskap samt sammanställning av verksamhet som tidigare delfinansierats av anslaget

Mer krisberedskap för pengarna?

Nationell risk- och förmågebedömning 2017

Allmänna villkor för uppdragsersättning till frivilliga försvarsorganisationer

Syfte - att stödja och utveckla myndigheternas arbete med risk- och sårbarhetsanalyser

Bilaga 3. Länsstyrelsernas ansvar för och finansiering av krisberedskapsarbetet

Uppföljning av anslag 2:4 Krisberedskap Redovisning av uppdrag 9 i MSB:s regleringsbrev för 2012

Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (10) Anvisningar om hur statlig ersättning för kommunernas krisberedskap får användas

Inriktningsbeslut för 2011

Kommunernas krisberedskap - uppföljningsprocessen. Tomas Ahlberg

Vägledning för kommunens utbildnings- och övningsplan

Strategi för förstärkningsresurser

Kommunernas krisberedskap - uppföljningsprocessen

Förtydligande inför komplettering av ansökan om 2:4-medel för deltagande i totalförsvarsövning

Prioritering och resurssamverkan vid samhällstörningar - Seminariedag inför övning Vindros 2016

Kommittédirektiv. Skogsbranden i Västmanlands län lärdomar för framtiden. Dir. 2014:116. Beslut vid regeringssammanträde den 14 augusti 2014

Kommittédirektiv. Ansvar, ledning och samordning inom civilt försvar. Dir. 2018:79. Beslut vid regeringssammanträde den 16 augusti 2018.

Civilt försvar grunder och aktuell information. Version juni 2018

Anvisningar för användning av statlig ersättning för landstingens arbete med krisberedskap och civilt försvar

UB-Övn - Övningsenheten Från SAMÖ 2011 till ökad förmåga

Uppföljning av anslag 2:4 Krisberedskap 2012 och inriktning för 2014

Ansvar, samverkan, handling åtgärder för stärkt krisberedskap

Legala aspekter - dispostion

Handlingsplan för Samhällsstörning

Kravprofil generaldirektör och chef för Myndigheten för samhällsskydd och beredskap

Samverkansområden med särskild vikt på Samverkansområdet Farliga Ämnen, SOFÄ

Styrdokument för krisberedskap i Överkalix kommun

Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. - Strategisk plan för implementering

Ivar Rönnbäck Avdelningschef. Avdelningen för utbildning, övning och beredskap

FSPOS Strategisk plan

Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser

Projektplan ansökan om medel från anslag 2:4 Krisberedskap 2015

Projektplan ansökan om medel från anslag 2:4 Krisberedskap 2015

HÖGRE REGIONAL GRUNDSYN FÖR MILITÄR- REGION MITT

Samverkan för stärkt krisberedskap genom behovsanalysprocessen

Anvisningar för användning av statlig ersättning för kommunernas arbete med krisberedskap och civilt försvar

Grundläggande begrepp och regelverk

Risk- och sårbarhetsanalyser Förmågebedömning

Hur SVA har involverat hela myndigheten i sitt RSA-arbete

Så är vi redo om krisen kommer

Inriktning för anslag 2:4 Krisberedskap 2014

Övningsinriktning under för tvärsektoriella övningar på nationell och regional nivå

Vårt samhälle behöver ett civilt försvar för en bättre krisberedskap både till vardags och vid hot mot rikets säkerhet

Ledningsplan POSOM. Plan för psykiskt och socialt omhändertagande vid krissituationer. Antagen av Kommunstyrelsen Dokumentansvarig i förvaltningen

Utveckling av process för samverkan avseende FoU inom området CBRNE

Svensk författningssamling

Nationella riktlinjer för samverkan i Rakel

Ansvar, samverkan och handling

Uppföljning av anslag 2:4 Krisberedskap 2013 och inriktning Redovisning av uppdrag 28 i MSB regeringsbrev

Verksamhetsplan SOGO. Verksamhetsplan 2016 för samverkansområdet Geografiskt områdesansvar

Övningsinriktning för bevakningsansvariga myndigheter på nationell och regional nivå avseende tvärsektoriella övningar under

Lägesbild av dagens totalförsvar och den återupptagna totalförsvarsplaneringen. Öv. Mats Klintäng, Försvarsmakten Magnus Dyberg-Ek, MSB

MSB för ett säkrare samhälle i en föränderlig värld

Föredragande borgarrådet Sten Nordin anför följande.

Nationella riktlinjer för samverkan i Rakel

MSB:s vision. Ett säkrare samhälle i en föränderlig värld

Utlysning av forskningsmedel: Civilt försvar med nya förutsättningar

Bilaga 6. Sammanställning av enkätsvar

Försvarsdepartementet

Vilka författningar styr hanteringen av samhällsstörningar?

Planeringen för det civila försvaret ska återupptas. OffSÄK:s vårkonferens 5-6 april 2016

Överenskommelse om kommunernas arbete med civilt försvar

Ansvar, samverkan och handling

Krisberedskap - Älvsbyns kommun

Aktörsgemensamma mål och målbeskrivningar Slutversion oktober 2015

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.07

Styrdokument för kommunens krisberedskap Arboga kommun

Grundsyn - gemensamma grunder för en sammanhängande planering för totalförsvaret (10 juni 2016) Version juni 2018

Risk- och sårbarhetsanalyser

Bilaga 7. Tabellbilaga

Förenklad rapportering av regionernas riskoch sårbarhetsanalys 2019

Kunskapsutveckling för ett säkrare samhälle. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap

Svenska kraftnäts arbete med risk- och sårbarhetsanalys

Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser;

FSPOS & SOES - Beskrivning för att tydliggöra gränsdragning

Kommunal krisberedskap under kommande mandatperiod

Konsekvensutredning för föreskrift om kommuners och Bandstings risk- och sårbarhetsanalyser

ADMINISTRATIV BEREDSKAP

Styrdokument för krisberedskap

Policy fo r krisberedskap KOMMUNFULLMÄKTIGE

Vägledning för arbetet i samverkansområdena

Plan för hantering av extraordinära händelser. Motala kommun

Regleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Totalförsvarets rekryteringsmyndighet

Stora pågående arbeten

Utveckling av arbetet i samverkansområdena

Kommittédirektiv. En ny myndighet för psykologiskt försvar. Dir. 2018:80. Beslut vid regeringssammanträde den 16 augusti 2018.

Styrdokument för krisberedskap. Ragunda kommun

SKL och klimatanpassningsarbetet. Emilie Gullberg Avdelningen för tillväxt och samhällsbyggnad

Inriktning för anslag 2:4 Krisberedskap 2015

Transkript:

x samhällsskydd och beredskap 1 (7) Föredragande Samråd Godkänd av enhetschef Sofia Elfstrand Sara Zamore Asada och Camilla Odenberg Charlott Thyrén Finansieringsprinciper Anslag 2:4 Krisberedskap

samhällsskydd och beredskap 2 (7) Innehållsförteckning 1. Villkor för användning av anslagsmedel... 3 1.1 Finansieringsprinciper... 3 1.1.1 Särskilda villkor... 3 1.2 MSB:s tolkning av finansieringsprinciperna... 5 1.2.1 Giltiga kostnader... 5 1.2.1 En behovsanalys ska finnas... 5 1.2.3 Åtgärder ska stärka samhällets samlade beredskap... 5 1.2.4 Åtgärder som syftar till att skapa eller vidmakthålla en grundläggande försvarsförmåga... 6 1.2.5 Ansökningar ska vara förenliga med eventuella beslut av regeringen om inriktningen av anslaget... 6 1.2.6 Åtgärder ska vara väl avgränsade och uppföljningsbara... 6 1.3 Ansvarsprincipen... 7

samhällsskydd och beredskap 3 (7) 1. Villkor för användning av anslagsmedel De satsningar som finansieras med medel från anslaget 2:4 Krisberedskap ska följa de finansieringsprinciper för anslaget som regeringen beslutat om 1. Dessa anges i kapitel 1.1 nedan. De ska också följa ändamålet med anslaget. Ändamålet med anslaget är att finansiera åtgärder som stärker samhällets samlade beredskap och förmåga i samhällsviktig verksamhet att motstå allvarliga händelser och kriser samt till åtgärder som syftar till att skapa eller vidmakthålla en grundläggande försvarsförmåga. Anslaget får användas till att delfinansiera länsstyrelsernas kostnader för att utveckla krisberedskapen och civilt försvar regionalt och lokalt. I detta ingår länsstyrelsernas arbete med att samordna, stödja och följa upp kommunernas arbete med krisberedskap 2. För att möjliggöra deltagande i internationellt forskningssamarbete får anslaget även finansiera sådana indirekta merkostnader som avgiftsfinansierad myndighet inte kan finansiera på annat sätt. 1.1 Finansieringsprinciper Den myndighet eller utförare som har ansvaret för en verksamhet under normala förhållanden, i enlighet med ansvarsprincipen, har även ansvaret i en krissituation. I linje med detta ska åtgärder för att upprätthålla en tillräcklig förmåga vid allvarliga händelser och kriser finansieras inom ramen för myndighetens ordinarie verksamhet. Under vissa förutsättningar kan dock medel från anslag 2:4 Krisberedskap beviljas under en begränsad period för att förstärka krisberedskapen.. Detta kan ske genom åtgärder som inbegriper flera aktörer eller större tillfälliga åtgärder hos en aktör eller sektor som är av väsentlig betydelse för krisberedskapen. Regeringen anser att anslaget normalt bör finansiera direkta merkostnader. De myndigheter som kan söka medel från anslaget är de myndigheter som anges i bilagan till förordningen (2015:1052) om krisberedskap och bevakningsansvariga myndigheters åtgärder vid höjd beredskap eller som har pekats ut efter särskilt beslut av regeringen eller av samhällsskydd och beredskap. 1.1.1 Särskilda villkor Följande villkor bör enligt regeringens anvisningar i Budgetproposition 2014/15:1 vara uppfyllda för att en myndighet ska kunna tilldelas medel från anslag 2:4 Krisberedskap: 1 Budgetproposition 2014/15:1, utgiftsområde 6 2 Regleringsbrev för budgetåret 2019 avseende samhällsskydd och beredskap

samhällsskydd och beredskap 4 (7) En behovsanalys ska finnas. Föreslagna åtgärder ska ha påvisbara effekter på samhällets samlade krisberedskap eller den samlade förmågan att hantera kriser och dess konsekvenser. Ansökningar om medel ska vara förenliga med eventuella beslut av regeringen om inriktningen av anslaget. Åtgärderna som genomförs ska vara väl avgränsade samt uppföljningsbara. Medför åtgärder framtida löpande kostnader ska ansvarig myndighet redovisa finansieringen av dessa.

samhällsskydd och beredskap 5 (7) 1.2 MSB:s tolkning av finansieringsprinciperna MSB förtydligar och förklarar de av regeringen angivna finansieringsprinciperna nedan. De satsningar som finansieras med medel från anslaget 2:4 Krisberedskap ska även följa dessa anvisningar. 1.2.1 Giltiga kostnader Anslaget ska finansiera projekt som syftar till att stärka förmågan att hantera kriser, men inte den operativa hanteringen av en pågående kris eller hanteringen av dess konsekvenser. När en kris väl inträffat ska anslaget inte användas för exempelvis utryckning, sanering eller återuppbyggnad. Anslaget ska heller inte användas till t.ex. beredskapstjänstgöring, TiB etc. Endast direkta merkostnader kopplade till projekten är tillåtna dvs. kostnader som i redovisningen direkt hänförs till en viss vara eller tjänst. Krisberedskapsanslaget ska inte användas till att finansiera kostnader för drift, underhåll och förvaltning. Generella påslag i form av OH-kostnader och liknande finansieras inte med anslaget. Kostnader för löpande arbete i enlighet med nämnda förordningen (2015:1052) såsom grundläggande administration och planering, generell kompetensutveckling och deltagandet i beredskapsarbetet får inte finansieras av anslaget, utan ska bekostas av den ansvariga aktören själv i enlighet med ansvarsprincipen. Se även Allmänna villkor för ytterligare information avseende giltiga kostnader. 1.2.1 En behovsanalys ska finnas I analysen av det behov som ligger till grund för ansökan bör främst aktuella, nationella risk- och förmågebedömning (NRFB) 3 som grundar sig i risk- och sårbarhetsanslyser (RSA) 4,utgöra ingångsvärden. Även till exempel förmågebedömningar, erfarenheter från inträffade händelser samt utvärderingar från genomförda övningar kan dock utgöra ingångsvärden. Behovet måste även finnas dokumenterat. 1.2.3 Åtgärder ska stärka samhällets samlade beredskap En viktig princip för anslaget är att varje finansierad åtgärd ska ha påvisbara effekter på samhällets samlade krisberedskap eller den samlade förmågan att hantera risker och dess konsekvenser. Utgångspunkten är att de finansierade åtgärderna tillsammans eller var för sig ska bidra till att stärka förmågan i samhället. För att effekten på samhällets krisberedskap ska bli tillräckligt stor är det värdefullt att flera aktörer går ihop för att forma gemensamma projekt. Projektets resultat bör bidra till att stärka förmågan hos flera aktörer. Även projekt där flera aktörer genomför liknande åtgärder på flera håll i landet kan få stora effekter på samhällets 3 För mer information se MSB:s hemsida 4 För mer information se MSB:s hemsida

samhällsskydd och beredskap 6 (7) krisberedskap. Anslaget kan även bidra till att förstärka effekterna av eller påskynda implementeringen av vissa större satsningar där någon myndighet har ett nationellt, regionalt eller sektorsansvar. 1.2.4 Åtgärder som syftar till att skapa eller vidmakthålla en grundläggande försvarsförmåga Med anledning av den säkerhetspolitiska utvecklingen i Sveriges närområde har planeringen för att kunna hantera situationer med höjd beredskap återupptagits. Anslaget kan användas till att skapa eller vidmakthålla en grundläggande försvarsförmåga. Prioriterade områden inom civilt försvar anges i inriktningen för anslag 2:4 Krisberedskap 5. 1.2.5 Ansökningar ska vara förenliga med eventuella beslut av regeringen om inriktningen av anslaget För att anslaget ska användas på ett effektivt sätt måste det vara möjligt att inom en rimlig tidsperiod anpassa medelsfördelningen utifrån nya förutsättningar och behov som kan uppkomma, exempelvis i form av större budgetförändringar, omvärldsförändringar, ny politisk inriktning eller akuta brister som upptäckts. För att en åtgärd ska beviljas ska den därför ligga i linje med ändamålet och den inriktning för anslaget som anges i budgetpropositionen. Åtgärden ligger därmed även i linje med den särskilda inriktning som MSB beslutar om för anslaget. 1.2.6 Åtgärder ska vara väl avgränsade och uppföljningsbara Projekten ska vara väl avgränsade och uppföljningsbara. Väl avgränsade projekt innebär inte att projekten ska vara små, utan att det ska finnas en tydlig början och ett tydligt slut där finansiering med 2:4 medel upphör, och övergår till myndighetens ordinarie verksamhet. Medför ett projekt framtida löpande kostnader ska ansvarig myndighet redovisa finansiering av dessa. Ett projekt kan som regel finansieras i högst 3 år. Projektansökan och slutrapportering ska göras på ett sådant sätt att projektets genomförande och resultat går att följa upp samt går att utvärdera. 5 För mer information se MSB:s hemsida

samhällsskydd och beredskap 7 (7) 1.3 Ansvarsprincipen Den myndighet eller utförare som har ansvaret för en verksamhet under normala förhållanden har även ansvaret i en krissituation. I linje med detta ska åtgärder för att upprätthålla en tillräcklig förmåga vid allvarliga händelser och kriser finansieras inom ramen för myndighetens ordinarie verksamhet. Det är i vissa fall svårt att dra en klar gräns mellan vad som ligger i en myndighets eget ansvar och vad som kan finansieras av anslag 2:4 Krisberedskap. Dock kan anslaget finansiera åtgärder som inbegriper flera aktörer eller större tillfälliga åtgärder hos en aktör eller sektor som är av väsentlig betydelse för krisberedskapen.