Ledningskansliet Dnr SLU ua /10 Styrelsen för SLU

Relevanta dokument
Ekonomisk uppföljning efter tredje kvartalet 2009

Ekonomisk uppföljning efter tredje kvartalet 2010

Ekonomisk uppföljning efter tredje kvartalet 2011 samt prognos för den ekonomiska utvecklingen

Ledningskansliet Dnr SLU ua Controllerenheten

Ekonomisk uppföljning och prognos efter kvartal

Ekonomisk uppföljning efter första kvartalet 2011

Ekonomisk uppföljning efter andra kvartalet 2010

Ekonomisk uppföljning efter andra kvartalet 2009

Ekonomisk uppföljning och prognos efter kvartal

Ekonomisk uppföljning efter fjärde kvartalet 2009

Ekonomisk uppföljning och prognos efter kvartal

Ekonomisk uppföljning efter kvartal

Ekonomisk uppföljning efter andra kvartalet 2012 samt prognos för den ekonomiska utvecklingen

Ekonomisk uppföljning efter tredje kvartalet 2012 samt prognos för den ekonomiska utvecklingen

Större händelser som påverkar ekonomin:

SLU:s budget för år 2009

Ekonomisk uppföljning och prognos efter kvartal

Större händelser som påverkar ekonomin:

Ekonomisk uppföljning efter fjärde kvartalet 2011

Ekonomisk uppföljning efter fjärde kvartalet 2010

Större händelser som påverkar ekonomin:

Ekonomisk uppföljning efter 2012 samt prognos för den ekonomiska utvecklingen

SLU:s budget för år 2012

Ekonomisk uppföljning efter kvartal samt prognos för den ekonomiska utvecklingen

Sammanfattning av större händelser som påverkar prognosen:

Större händelser som påverkar ekonomin:

Större händelser som påverkar ekonomin:

Ekonomisk uppföljning efter andra kvartalet 2011 samt prognos för den ekonomiska utvecklingen

Delårsrapport 30 juni 2014

Ekonomisk uppföljning och prognos efter kvartal

Ekonomisk uppföljning efter kvartal samt prognos för den ekonomiska utvecklingen

Ekonomisk uppföljning efter kvartal samt prognos för den ekonomiska utvecklingen

Större händelser som påverkar ekonomin:

Budget för SLU Processen. Budgetinstruktionen

Ekonomisk uppföljning och prognos efter kvartal

Ekonomisk uppföljning och prognos efter kvartal

SLU:s budget för år 2013

BESLUT. myndighetskapital.

Ekonomisk uppföljning och prognos efter kvartal

Ekonomisk rapportering per Sammanfattning. Dnr V 2017/

Bokslut Samhällsvetenskapliga fakulteten

Delårsrapport Medicinska fakulteten. Umeå universitet Medicinska fakulteten Dnr, FS ,

Avvikelse bud-utfall. Bud 2017 Jan- Mar

Totalbudget för Lunds universitet 2011

Delårsrapport för januari juni 2014

Humanistiska fakulteten Dekan Beslut Dnr Sid 1 (8) Fastställande av bokslut för humanistiska fakulteten för år 2014 Årets resul

Bokslut Samhällsvetenskapliga fakulteten Dnr

Kommentarer avseende delårsbokslut för perioden

Delårsrapport 2014 Linköpings universitet LINKÖPINGS UNIVERSITET

Kommentarer till kvartalsbokslutet per 30 september samt ekonomisk prognos 2013

Kommentarer till halvårsbokslut och prognos

Bokslut Samhällsvetenskapliga fakulteten

Ekonomisk rapportering per , Naturvetenskapliga fakulteten

Avvikelser 1 Utf Avvikelse bud-utfall. Bud 2016 Prog Bud 2016 Jan- Jun

Kostnadsställe: 15 NAT Bud 2016 helår. Avvikelser budgetprognos Utf Utf 2016 Jan- Mar. Bud 2016 Jan- Mar

DELÅRSRAPPORT

Delårsrapport för januari juni 2013

Bilaga 37. Bokslut Samhällsvetenskapliga fakulteten (Ekonomi)

Delårsrapport Linköpings universitet

FS Bilaga p 6

BOKSLUT 2018 Samhällsvetenskaplig fakultet

Bokslut Lärarhögskolan 2014

Bokslutsrapport för verksamhetsåret 2018 avseende Humanistiska och teologiska fakulteterna

Kommentarer till halvårsbokslut och prognos

Kommentarer till kvartalsbokslut och prognos

DELÅRSRAPPORT

Bokslut ALF Datum:

Kommentarer till delårsbokslut samt ekonomisk prognos 2010

GRANSKNING AV FÖRDELNING AV INTÄKTER OCH KOSTNADER PÅ VERKSAMHETSGRENAR

Avdelning: , Institution: Laboratoriemedicin i Lund. 1.RESULTATRÄKNING Per verksamhet

Delårsrapport för räkenskapsåret 2017 per den 30 juni 2017

BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN 2016

Kommentarer till delårsbokslut samt ekonomisk prognos 2013

Delårsrapport Linköpings universitet

Budgetinstruktion för år 2014

Delårsrapport 2008 Dnr: 2799/2008- Innehållsförteckning. Sid. Finansiell redovisning 1. Verksamheten 4. Resultaträkning 5.

DELÅRSRAPPORT

Totalbudget för Lunds universitet 2017


Dnr V KS-kod 1.2. Delårsrapport för januari juni 2017

Kommentarer till delårsbokslut samt ekonomisk prognos 2012

Delårsrapport för januari juni 2016

BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN Fastställd av Lärarhögskolans styrelse FS

Delårsrapport för januari - juni 2012

Kompletterande verksamhetsplan och anslagsfördelning för SLU 2011

Tertialrapport per den 30 april 2019 samt prognos för verksamhetsåret 2019 avseende Humanistiska och teologiska fakulteterna

Kompletterande verksamhetsplan och anslagsfördelning för 2010 (den 3:e)

Bilaga p 24 BOKSLUT 2018 FS Teknisk-naturvetenskaplig fakultet

Totalbudget för Lunds universitet 2016

Sid Finansiell redovisning 1. Resultaträkning 4. Balansräkning 5. Balansräkning 6. Anslagsredovisning 7. Beslut och undertecknande 8

Omfördelning av statsanslag mellan fakulteterna inom forskning och forskarutbildning

DELÅRSRAPPORT

DELÅRSRAPPORT

Delårsrapport för januari - juni 2011

Bilagor med Verksamhetsdata Ekonomidata Personaldata

Kommentarer till helårsbokslut

Linköpings Universitet. Tertialrapport per 30 april 2019 PEA Planerings- och uppföljningsenheten

Delårsrapport per den 30 juni 2014 samt prognos för verksamhetsåret 2014 avseende Humanistiska och teologiska fakulteterna

Länsstyrelsens i Stockholms läns delårsrapport 1 januari 30 juni 2015

Månadsbokslut Landstinget Blekinge Juli

Transkript:

Ledningskansliet 2010-04-21 Dnr SLU ua 14-1218/10 Styrelsen för SLU Ekonomisk uppföljning efter första kvartalet 2010 Universitetets ekonomi är fortfarande stark och SLU redovisar efter första kvartalet ett överskott på 33 mnkr och ett utgående kapital på 419 mnkr vilket motsvarar 15 procent av omsättningen. Resultatet är starkare än förväntat. SLU har sedan sommaren 2009 månadsavstämd redovisning. Detta innebär att vi inte kan presentera jämförbara intäkter för 2009, se bilaga 2. Eftersom månadsavstämningarna är en ny rutin och utfallet efter enbart ett kvartal är lite osäkert bör ni läsa utfallet efter första kvartalet försiktigt. Utfallet för första kvartalet är i regel positiv då universitetet har en säsongsvariation i kostnaderna. Samtidigt har utfördelningen av forskningsmedel utifrån resultatet i Kvalitet och Nytta (KoN) vilket också påverkar resultatet positivt. Detta har lett till att ökningen av personal minskat i omfattning, då ökningen av anställningar mattats av. En anledning är att verksamheten avvaktar resultatet i KoN för att kunna göra rätt anställning. Fakulteterna har först nu fördelat ut anslagen till institutionerna. Det positiva resultatet i kvartal 1 på 33 mnkr är till största delen genererat på S-fak (22,6 mnkr), se bilaga 2. En förklaring till detta är att S-fak har kraftiga säsongsvariationer i personalkostnaderna, med en låg andel i kvartal 1. En annan förklaring är att S-faks statsanslag och bidrag har ökat kraftigt medan nyanställningarna tar tid. Budgeten för SLU är underifrån uppbyggd och den samlade budgeten visar nu ett underskott på -35 mnkr. Bedömningen är att budgeten är något för pessimistisk, vilket har sin förklaring i att institutionerna vill minska sitt kapital och har haft svårt att arbeta in tillkommande anslag och bidrag på ett genomgripande sätt i den reviderade budgeten. En central justering av budgeten görs så att SLU:s budget överensstämmer med prognosen efter kvartal 1 2010. Flerårsprognosen Det är inga större förändringar i flerårsprognosen jämfört med den prognos vi lämnade i samband med helårsbokslutet. Vi har gjort en noggrannare beräkning av lokalkostnaderna men det har endast lett till marginell förändring för universitetet. Prognosen bygger på att personalvolymen anpassas till det ekonomiska utrymmet. I övrigt är prognosen oföändrad. Personalvolymen Personalvolymen har under åren 2004 till 2006 minskat och från 2007 har den ökat med cirka 150 helårsarbetskrafter per år. Denna ökningstakt ser ut att minska något då utfallet i

mars visar att helårsarbetskrafterna ökar med cirka 60. SLU har fortfarande en relativt hög andel tidsbegränsade anställningar (35 procent). Antal årsarbetskrafter från mars 2002 till mars 2010 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Tillsvidare Tidsbegränsad Som framgår av tabellen nedan är det S-fak som fortsätter att öka personalvolymen mer än övriga fakulteter. Samtliga fakulteter har signalerat att de kommer att göra anställningar utifrån KON medlen men att dessa anställningar kommer att falla ut i slutet av 2010 eller början 2011. förändring förändring förändring 2008 % 2009 % 2010 % LTJ 253 13% 261 3% 258-1% NL 872 8% 967 11% 985 2% S 406 3% 422 4% 454 8% VH 406 14% 422 4% 434 3% Djursjukhuset 112 19% 125 12% 116-7% Egendomarna 25 14% 18-28% 25 39% Biblioteket 45 0% 47 4% 47 0% Uadm 395 9% 385-3% 390 1% O Övriga 10 0% 1-90% 1 0% 2524 2648 2710 Bilaga 1 Flerårsprognos 2005 2014 Bilaga 2 Uppföljning per fakultet efter första kvartalet 2010 2

Flerårsprognos 2005-2014 (mnkr) Bilaga 1 Utfall Utfall Utfall Utfall Utfall Utfall KV 1 prognos Enklare framräkning 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2010 2011 2012 2013 2014 Ingående balanserat kapital 39 119 302 450 371 386 386 420 388 331 293 Statsanslag 1 312 1 340 1 359 1 388 1 460 395 1 580 1 618 1 615 1 649 1 684 Avgiftintäkter 380 397 442 458 467 98 484 498 513 529 545 Bidragsintäkter 554 602 628 617 757 157 779 803 827 852 877 Finansiella intäkter 13 18 36 45 7 1 7 7 8 8 8 Summa intäkter 2 260 2 357 2 464 2 508 2 691 651 2 851 2 927 2 963 3 037 3 113 Kostnader för personal 1 348 1 305 1 417 1 561 1 650 411 1 749 1 784 1 766 1 784 1 802 Kostnader för lokaler 267 266 267 273 280 68 293 346 384 388 442 Övriga driftskostnader 499 533 562 672 665 120 692 733 755 778 824 Finansiella kostnader 7 7 12 16 4 0 4 4 4 4 4 Avskrivningar 64 64 61 64 78 19 79 92 111 122 133 Summa kostnader 2 185 2 176 2 319 2 586 2 676 618 2 816 2 958 3 020 3 075 3 205 Resultat 75 181 146-78 15 33 34-32 -57-38 -92 Utgående balanserat kapital 114 300 448 371 386 419 420 388 331 293 201 UB i relation till omsättning 5% 13% 18% 15% 14% 16% 15% 13% 11% 10% 6% Oförbrukade bidrag/uppdrag 486 595 651 695 742 672 780 800 810 820 830 1) Statsanslaget är exklusive transfereringar

Uppföljning per fakultet eller motsvarande kv 1 2010 (mnkr) Bilaga 2 (1/3) LTJ-fak NL-fak S-fak Utfall Utfall Budget Utfall Utfall Budget Utfall Utfall Budget 2010 2009 2010 2010 2009 2010 2010 2009 2010 Verksamhetens intäkter Statsanslag 46 44 182 25% 145 135 593 24% 78 64 310 25% Uppdragsintäkter 7 8 32 23% 30 60 158 19% 17 15 72 24% Bidragsintäkter 24 95 140 17% 65 311 329 20% 45 197 191 23% Övriga intäkter 1 2 8 10% 4 8 18 22% 2 2 6 30% Intern tilldelning 0 0 1 14% 0 0 0 99% 0% Summa 78 363 21% 244 1 099 22% 141 578 24% Verksamhetens kostnader Kostnader för personal 39 38 159 25% 150 144 625 24% 68 62 315 22% Kostnader för lokaler 9 10 39 22% 21 22 88 24% 10 10 39 25% Övriga driftskostnader 27 29 142 19% 51 55 308 16% 28 27 162 17% Avskrivningar 1 1 3 35% 4 3 15 26% 3 3 13 23% Universitetsoverhead 6 6 26 22% 22 21 91 24% 10 9 45 22% Summa 81 84 370 22% 247 246 1 128 22% 119 110 574 21% Avräkning GU Resultat exkl semestereffekt -4-7 -3-29 23 4 Semestereffekt -2-7 -4 Resultat inkl semestereffekt -5-10 19 Utgående kapital 33 202 118 % av omsättningen 11% 21% 21% Oförbrukade bidrag 63 73 285 324 200 201 Ej inbtalda kontrakt 182 159 392 326 482 347

Uppföljning per fakultet eller motsvarande kv 1 2010 (mnkr) Bilaga 2 (2/3) VH-fak Universitetsdjursjukhuset Egendomarna Utfall Utfall Budget Utfall Utfall Budget Utfall Utfall Budget 2010 2009 2010 2010 2009 2010 2010 2009 2010 Verksamhetens intäkter Statsanslag 90 91 352 26% 8 0 32 25% 0% Uppdragsintäkter 4 9 38 10% 25 23 111 22% 1 0 8 14% Bidragsintäkter 24 101 98 24% 0 0 1 32% 0 3 6 6% Övriga intäkter 3 4 11 32% 0 0 0 71% 14 11 64 21% Intern tilldelning 0 0 0 0% 0% 0% Summa 121 499 24% 33 144 23% 15 79 19% Verksamhetens kostnader Kostnader för personal 69 66 284 24% 17 18 77 22% 3 3 13 26% Kostnader för lokaler 13 14 56 23% 4 4 16 25% 1 1 5 19% Övriga driftskostnader 26 24 134 19% 7 8 37 19% 3 9 41 8% Avskrivningar 1 1 5 26% 1 0 3 22% 5 4 17 27% Universitetsoverhead 10 9 39 26% 2 3 11 21% 1 0 2 27% Summa 120 115 519 23% 31 33 144 21% 13 17 77 16% Avräkning GU Resultat exkl semestereffekt 1-20 2 0 2 2 Semestereffekt -4-1 0 Resultat inkl semestereffekt -3 1 2 Utgående kapital 65 1 11 % av omsättningen 14% 1% 18% Oförbrukade bidrag 97 108 1 1 15 13 Ej inbtalda kontrakt 120 100 0 0

Uppföljning per fakultet eller motsvarande kv 1 2010 (mnkr) Bilaga 2 (3/3) Biblioteket Universitetsadministrationen SLU gemensamt Utfall Utfall Budget Utfall Utfall Budget Utfall Utfall Budget 2010 2009 2010 2010 2009 2010 2010 2009 2010 Verksamhetens intäkter Statsanslag 0 0 0 0% 10 7 41 25% 28 26 63 44% Uppdragsintäkter 8 8 34 25% 23 23 111 21% 0 0 0 0% Bidragsintäkter 0 0 0 0% 2 3 12 19% 0 1 1 15% Övriga intäkter 0 0 2 16% 18 21 52 35% 84 92 354 24% Intern tilldelning 7 6 27 25% 56 54 225 25% -63-60 1-6300% Summa 15 62 25% 110 441 25% 49 419 12% Verksamhetens kostnader Kostnader för personal 6 6 27 24% 57 55 234 24% 2 2 1 226% Kostnader för lokaler 3 3 11 23% 7 7 30 24% 96 91 373 26% Övriga driftskostnader 5 4 20 23% 26 28 131 20% 8 5 22 38% Avskrivningar 0 0 0 25% 2 2 10 23% 2 3 10 16% Universitetsoverhead 1 1 4 24% 8 8 33 25% -60-57 0 ####### Summa 15 14 62 24% 101 100 438 23% 48 43 406 12% Avräkning GU Resultat exkl semestereffekt 1 0 9 3 1 13 Semestereffekt -1-3 0 Resultat inkl semestereffekt 0 6 1 Utgående kapital 0 2-35 % av omsättningen 0% 0% -18% Oförbrukade bidrag 0 0 8 12 4 4 Ej inbtalda kontrakt 10 10 0 0