Förslag till möjlig struktur Battle Group 2011.



Relevanta dokument
Inriktningsbeslut för Försvarsmakten

Försvarsmaktens förmåga till uthålliga insatser

STATRÅDETS REDOGÖRELSE TILL RIKSDAGEN

Utveckling av bidrag till EU:s snabbinsatsförmåga (Nordic Battle Group) beskrivning av verksamhet samt därtill knutna kostnader

Modularitet inom FM Hur vi bygger förband FHS

En ökad effektivisering av exploateringsprocessen utifrån intressenternas upplevelser

Inledning Förbundsorganisation Kongressen Förbundsstyrelsen (FS)

Allmänna bestämmelser och villkor för användningen av Med-Pack

Sverige har ett försvar som används och levererar effekt.

Handlingsprogram för skydd mot olyckor Efter remissrunda Antaget av kommunfullmäktige , 98 Diarienummer 382/12-015

Policy. Handlingsplan för samhällsstörning. Sida 1/7

INSTRUKTION FÖR FÖRSVARSMAKTEN. UNIFORMSBESTÄMMELSER 2009 v 1. 4 KAPITEL 2 AV 8 STRIDSUNIFORMER. Publiceringsdatum:

FÖRSVARSMAKTEN ÖVERBEFÄLHAVAREN

Regleringsbrev för budgetåret 2008 avseende Försvarsmakten. Politikområde Verksamhetsområde Verksamhetsgren

Struktur och Ledning i små organisationer

Utbildningsprogram Högre stabsofficersutbildning med operativ inriktning (HSU Op)

Skoltaxi inom Piteå kommun

Redovisningar enligt Regeringsbeslut 5 avseende åtgärder med anledning av proposition avseende soldatanställningar

Felanmälan/synpunkt via publik mobilapp

BAKGRUND INTRODUKTION

Motion om att lägga KFÖ/SÖF på andra veckodagar

Att vara fotbollsförälder i Jönköpings Södra IF

* KOMMUN KONTORET FOR HALSA, VÅRD OCH OMSORG. Äldrenämnden. godkänna rapport om modell för hemtagningsteam i Uppsala kommun

BILAGA KARTLÄGGNING SOCIALSEKRETERARE STOCKHOLM (MELLAN)

NBF FM metod att skapa ett flexibelt insatsförsvar

NYTT ARBETSSÄTT. För handläggning av bistånd och planering för utförande av hemtjänst

17 december 2008 BLG - info

FÖRSVARSMAKTEN. Tal av Överbefälhavaren General Sverker Göranson Folketinget, Köpenhamn den 21 november Det talade ordet gäller

Krissamverkan Gotland

Consump. Om du kör miljövänligt så visar den grön text och kör du inte miljövänligt så visar rött, kör du något där emellan visar den gult.

Utvecklings- och fältforskningsenheten Umeå socialtjänst

Att beskriva förband för nationell och multinationell insats. Michael Stolz Produktledare FMV SPL SP

Vår tids arbetarparti Avsnitt Trygghet från våld och brott. Preliminär version efter stämmans beslut

Uppdrag att utvärdera intagningsreglerna för förskolan.

Bildtexter Försvarsmakten. På uppdrag av Försvarsutbildarna

Samhälle, samverkan & övergång

Förarbete, planering och förankring

Försvarsmaktens svar på frågor från Riksdagens utredningstjänst

MANUAL för samplanering i hemmet - Sigtuna

Prolongering av färdtjänstavtalet

Genomförandeplan. för papperslösa sammanträden. i Piteå kommun

Fördjupad Projektbeskrivning

Riktlinjer för upplåtelse av bostadsrätt i andra hand

Vi har anmält oss till basutbildingen i jämställdhetsintegrering och fördjupningsseminariet som hålls av JämStöd den 17/2 respektive 29/3.

Omställning hjälper i lågkonjunktur

Projektbeskrivning. NF-företagande. Projektidé från Företagarna Mälardalen

Betänkandet Forum för Levande historia (SOU 2001:5)

Generell Analys. 3. Det är viktigt att du väljer ett svar i vart och ett av de åttio blocken.

Riktlinjer för löneprocessen i Nybro kommun

Vi bygger Attefallshus och säger välkommen till landet. Sammanställning av en förstudie inför ett kommande Leader projekt

Prioritering av förslag till lösningar/ åtgärder för att minska utanförskap från arbetsmarknaden i Uppsala län:

/(\ inspektionen för vård och omsorg Dnr /2015 Z 1(5)

Inriktning för FMG - del av CIO inriktningar för tjänster i Försvarsmaktens gemensamma informationsinfrastruktur

Försvarsmaktsavtal om villkor vid tjänstgöring i en internationell militär insats för arbetstagare tillhörande OFR/O FM eller OFR/S

Kommittédirektiv. Lärlingsprovanställning en ny anställningsform med utbildningsinnehåll. Dir. 2011:87

Arbetslöshetskassan Alfas ekonomi

Jordbruksverkets analys har i sig själv ett stort läsvärde, inte minst för

Världskrigen. Talmanus

~ ~ TRANSPORT.. STYRELSEN

Hur man kan skapa en attraktiv kommundel Aktiv Fritid. Trivsam Boendemiljö. Attraktiv Kommundel. Vård Skola Omsorg med Bra kvalitet

Samverkansöverenskommelse med Landstinget. med landstinget gällande personer med psykisk funktionsnedsättning

Enheten för kultur- och föreningsstöd TJÄNSTEUTLÅTANDE Diarienummer: KUN 2013/344

Verksamhetsplan. Ett hus där barn får växa

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET LINKÖPING

Information om tidplan och processbeskrivning för målbild 2017 för två nya skolor i maj 2017.

Riktlinje anhörigstöd

Underlagsdokument till jävsregler

Avvägningsfrågor Sammanfattning av inkomna svar från reformstödsgruppen för länspolismästare

Stödinsatser i skolan. Vad behöver jag som förälder Veta?

Projektplan Gruppverksamhet för barn till föräldrar med psykisk ohälsa år 1 och 2

Arbetsbeskrivningar - Glämsta personal Familjeveckor

Systematiskt kvalitetsarbete 2013/2014

HANDLINGSPLAN FÖR KFUM GÖTEBORG DÅ BARN MISSTÄNKS FARA ILLA

Förhandlingsprotokoll Förhandlingsprotokoll Förhandlingsprotokoll

UTVECKLA SÅ UTVECKLAR NI ER FÖRENING!

I princip deltog landets alla nätkoncessionsinnehavare i Styreplaneringen år 2011.

36 träfigurer (20 träfigurer och 9 halvfigurer som kan stå i spår, 7 magnetiska träbitar)

Nu äntligen. Och det är vår stora förhoppning att det slår rot och gror i så många små fötter och hjärtan som möjligt!

Visionen om att lära eleverna engelska under mattelektionen hur fungerar den i verkligheten?

HÖGSKOLAN I KALMAR Institutionen för teknik Erik Loxbo LABORATION I PLC-TEKNIK SEKVENSSTYRNING AV TRANSPORTBAND SIMATIC S7 - GRAPH

Nationell flerpartstjänst. En pilotstudie

Förslag till genomförande av internationella insatser

Riktlinjer för anstånd med studiestart och studieuppehåll

Utredning Arbetssökandes framtida ställning i organisationen

Granskning av ärenden vid Åklagarkammaren i Östersund där den enskilde inte underrättats om hemlig tvångsmedelsanvändning

Lärande och samverkan vid etablering av Vägledande samspel

Vad vill MSB? Information till alla medarbetare om verksamheten 2014 med utgångspunkt i det vi vill uppnå i samhället

Enkät om köandet i SKB

Kom Med projektet. Samordningsförbundet Skellefteå

Nyfiken på att jobba över gränserna? Om transnationalitet en sammanfattning av ESF rådets lärplattform

Verksamhetsplan Vimmerby lärcenter. Kommunal vuxenutbildning på gymnasial och grundläggande nivå samt i svenska för invandrare

Demensteam i hemtjänsten i Sundsvalls kommun Utveckling och implementering i ordinarie verksamhet

Under de senaste månaderna har försvarsdebatten

Praktikrapport. Allmänt om praktikplatsen

Projektledare Malin Claesson, Funktionschef Myndighet/HR-chef Höglandets Räddningstjänstförbund

Västtrafiks tilldelning av kontrakt för köp av tåg till regiontrafiken

Nya avtal mellan kommunal räddningstjänst och Försäkringsbranschens Restvärderäddning. Informationsträff

Polismyndighetens behandling av personuppgifter i signalementsregistret

Det talade ordet gäller

Transkript:

Sida 1 (8) Förslag till möjlig struktur Battle Group 2011. 1. Inledning...2 1.1. Uppgift...2 1.2. Sammanfattning...2 1.3. Analys av uppgiften och metodbeskrivning...2 1.3.1. Övergripande styrningar och målsättningar...3 2. BG 2011...3 2.1. Allmänt...3 2.2. Multinationalitet...4 2.3. Produktionsförutsättningar för BG 2011...4 2.4. Alternativa strukturer BG 2011...5 2.4.1. Allmänt...5 2.4.2. Alternativ 1 (NBG 2008)...5 2.4.3. Alternativ 2a (Mekbat 09 lätt och lätta mekbat)...6 2.4.4. Alternativ 2b (FM gemensam lätt)...6 2.4.5. Föreslaget alternativ...6 2.5. Alternativ för fortsatt utveckling...7

Sida 2 (8) 1. Inledning 1.1. Uppgift Ur regleringsbrevet för 2008: Försvarsmakten ska redovisa möjliga strukturer för Battle Group 2011 i budgetunderlaget för 2009. 1.2. Sammanfattning Inom EU pågår kontinuerligt ett arbete med att vidareutveckla Battlegroup-konceptet, men ingenting tyder i dagsläget på att en EU BG skulle tilldelas andra uppgiftsställningar eller styras till att innehålla andra komponenter än vad som nu gäller. Därför antas att de operativa ramvillkor som angivits för NBG 2008 fortfarande äger giltighet för Battle Group 2011 (BG 2011). Analysen av NBG 2008 är ännu så längre preliminär och erfarenheter under sammanställande, men NBG 2008 synes utgöra en väl konfigurerad stridsgrupp och sammansättningen bör därför i grunden bibehållas. Det som framkommit i analysarbetat är att bataljonsstridsgruppen ( core battalion ) borde få en än lättare konfiguration för att kunna transporteras i taktiskt transportflyg (C-130). Brist råder också vad avser antalet taktiska transportflygplan. Som grund för BG 2011 föreslås i princip samma struktur som för NBG 2008, med följande förändringar: Manöverenheterna i bataljonsstridsgruppen består av tre lätta skyttekompanier. Bataljonsledning tillförs CS och CSS. Förslaget grundar sig i att en lättare konfiguration är den avgörande drivkraften till förändring av bataljonsstridgruppens sammansättning. Här tas inte ställning till exakt innehåll i och utformning av strukturen, då den kommer att fortsatt utvecklas av Försvarsmakten. Vidare detaljöverväganden, samt ingångsvärden från samarbetspartners, blir styrande för BG strukturen och vilka förbandsenheter som ska ingå i denna. 1.3. Analys av uppgiften och metodbeskrivning Uppgiften innebär att Försvarsmakten skall presentera förslag till utformning av nästa BG. För att lösa uppgiften inventeras det planerings- och beslutsläge som påverkar Försvarsmaktens internationella verksamhet under den aktuella perioden. Försvarsmaktens behov av utveckling för att möta de förändrade kraven på insatsförmåga utgör därutöver grund för förslaget. Därefter analyseras och identifieras handlingsutrymmet dels inom de av regeringen angivna ramarna och dels i form av tillgängliga förband för att i ett senare skede, med detta som grund, generera och överväga alternativ. Möjligheterna att nyttja hela eller delar av NBG 2008 struktur i BG 2011 analyseras med tillgängliga preliminära erfarenheter som grund.

Sida 3 (8) 1.3.1. Övergripande styrningar och målsättningar I enlighet med regeringens planeringsanvisningar för Försvarsmaktens budgetunderlag samt regleringsbrevet för 2008 är regeringens inriktning för Försvarsmakten avseende internationella insatser: 2009-2011 samtidigt delta i två bataljons (större) insatser + tre mindre, varav en utav bataljonsinsatserna är BG 2011, medverka i nya insatser med kort förvarning samt såväl kortvariga insatser som insatser med längre uthållighet, med kort varsel kunna förstärka pågående insatser, understödja en evakuering och fortsatt engagemang i KFOR/ny EU-insats och ISAF 2. BG 2011 2.1. Allmänt Inom EU pågår kontinuerligt ett arbete med att vidareutveckla Battlegroup-konceptet, men ingenting tyder i dagsläget på att en EU BG skulle tilldelas andra uppgiftsställningar eller styras till att innehålla andra komponenter än vad som nu gäller. Därför antas att de operativa ramvillkor som anges för NBG 2008 i kap 2.1. fortfarande äger giltighet för BG 2011. Analysen av NBG 2008 är ännu så längre preliminär och erfarenheter under sammanställande, men NBG 2008 synes i princip utgöra en väl konfigurerad stridsgrupp och sammansättningen bör därför i grunden bibehållas. Det som framkommit i analysarbetat är att bataljonsstridsgruppen ( core battalion ) borde få en än lättare konfiguration för att kunna transporteras i taktiskt transportflyg (C-130). Brist råder också vad avser antalet taktiska transportflygplan. Övriga detaljsynpunkter är att: Bataljonsstridsgruppen bör innehålla samverkansenhet. Antalet CIMIC Support Teams (CIST) bör utökas för att bättre svara upp mot ställda krav. Ytterligare ett manöverkompani (V&E) bör tillföras Bataljonsledningar bör tillföras för ledning av en CS-Bataljon och en CSS-Bataljon, i avsikt att minska antalet underställda chefer till Force Commander. Detta måste vägas mot att BG 2011 dels inte får bli för stor och ohanterlig och dels att en utökning av NBG 2008 med 300-400 inom ramen för bataljonsstridsgruppen skapar svåra ledningsförhållanden och att det kommer att innebära utökade kostnader både avseende personal och materiel men framför allt krav på ökade resurser för att transportera BG 2011 till det tänkta insatsområdet

Sida 4 (8) 2.2. Multinationalitet Analysen av NBG 2008 ger en tydlig inriktning om att bataljonsstridsgruppen bör vara helsvensk. Avseende övriga delar finns ingen begränsning avseende hur stor del som andra länder kan tänkas erbjudas. Ett samarbete med andra nationer är både säkerhetspolitiskt och militärt önskvärt. Vilka resurser blivande samarbetspartners kan tänkas ställa upp med beror på en sammanvägning mellan styrkebehov i BG 2011 och egna intressen av att delta med olika enheter. Det är därför inte förrän efter en styrkegenereringskonferens som det slutligen kan avgöras till vilka delar av NBG partners kommer att bidra, och vilka delar Sverige självt som Framework Nation måste stå för. 2.3. Produktionsförutsättningar för BG 2011 Allmänt Arméns förband styrs ytterst av grundprinciperna i det nya s k armékonceptet. Det innebär att insatsförbanden grundutbildas under två terminer i ett nummersatt insatsförband, i regel en bataljon vid arméns alla utbildningsregementen. Vissa förbandsdelar som ska fortsätta sin utbildning under termin tre är identifierade redan från utbildningens start. Insatsförbanden samtränas och övas i slutet av termin två. Terminens avslutande övningar genomförs inom ramen brigadstridsgrupp eller större och tillsammans med övriga försvarsgrenar. Under termin tre då delar av insatsförbandet hempermitteras, vidareutbildas de kontrakterade och anställda förbandsdelarna med fokus på internationell miljö. Varje grundutbildningsregemente ansvarar i princip för att producera två insatsförband av bataljons storlek. Då förband ett utbildas under termin 1-2, har enheter ur förband två beredskap vissa anställda eller kontrakterade och vissa placerad med stöd av pliktlagen. System för utbildning, beredskap och insats Nummersatta, kaderorganiserade insatsförband T1-T2 T3 T1-T2 71 191 Task force (ex NBG) 61 92 22 42 Anställda (Nat/Int R10 - R30) 11 31 Kontrakterade (Nat/Int R30 - R90) Placerade med plikt (Nat) Figur A: System för utbildning, beredskap och insats.

Sida 5 (8) Figur A visar principen för hur en flexibel, modulär stridsgrupp byggs upp av element från flera enheter. Bilden visar på möjligheter och är inte en direkt summering av enheterna. Ekonomi Inga begränsningar om principen färdiga/riktiga förband används i stället för att skapa nya enheter och anskaffa ny materiel. Utbildning Beroende på leveranstakt intill 2011 kan antalet Bv 309 och RG32 vara för få för att kunna genomföra utbildning vid alla enheter under T1 och T2, men utbildning bör med nu liggande materielförsörjningsplan kunna ske vid alla enheter under hela termin tre. Mtrl Utöver de till NBG 2008 anskaffade lätta splitterskyddade fordonen tillförs ytterligare 50-100st BV 309 och 100st RG 32 under perioden 2009-13, de flesta redan 2009-10. Detta möjliggör en lätt konfiguration av BG 2011, förutsatt att fastställd materielplan (MP09) genomförs. 2.4. Alternativa strukturer BG 2011 2.4.1. Allmänt Alternativen innehåller i stort sett en oförändrad principorganisation relativt NBG 2008 (se kap 3.1). Det som skiljer är val och utformning av ingående enheter i bataljonsstridsgruppen. Även vissa skillnader gentemot NBG 2008 föreligger vad avser lednings- och lydnadsförhållanden för övriga enheter, men inte vad avser enheternas utformning och innehåll. Den stora skillnaden mellan alternativ 1 (prolongerad NBG 2008) och alternativen 2a och 2b är en sänkning av både förmågan till eldkraft (avsaknaden av CV 9040) och nedgången i force protection förmågan (minskat antal splitterskyddade fordon). Dessa förändringar är främst motiverade av grundkravet om transportabilitet med taktiskt flyg. 2.4.2. Alternativ 1 (NBG 2008) BG 2011 konfigureras exakt som NBG 2008 Fördelar - Erfarenheter som dras från NBG 2008 kan direkt omsättas i BG 2011 - Känt koncept - Högre (jmf med alt 2a/b) eldkraft m a a ingående strf 90 kompani Nackdelar - Alla bataljonsstridsgruppens manöverkompanier kan inte med sina fordon transporteras med taktiskt flyg - Innehåller tre manöverkompanier med olika TOEM

Sida 6 (8) 2.4.3. Alternativ 2a (Mekbat 09 lätt och lätta mekbat) NBG 2008 med följande förändringar: Manöverenheterna i bataljonsstridsgruppen består av tre lätta kompanier Bataljonsstridsgruppen tillförs samverkansbefäl. Batledn tillförs CS och CSS Fördelar - Innehåller tre kompanier med samma TOEM enklare ledningsförhållanden - Relativt högre (jmf med alt 2b) FP då samtliga kompanier har splitterskyddade fordon - Har god förmåga (jmf med alt 2b) att uppträda tillsammans med mekförband - Relativt högre (jmf med alt 1) taktisk/operativ rörlighet genom att hela bataljonens manöverenheter kan transporteras tillsammans med sina fordon i C-130 Nackdelar - Lägre (jmf alt 1) eldkraft genom avsaknaden av strf 90 - Saknar komponent specialdesignad för luftburna operationer (jmf alt 1 och 2b) 2.4.4. Alternativ 2b (FM gemensam lätt) NBG 2008 med följande förändringar: Manöverenheterna i bataljonsstridsgruppen består av ett lätt kompani från mekbat 09, ett lätt komp från luftburen bataljon och ett lätt kompani från amfibiebataljon. Bataljonsstridsgruppen tillförs samverkansbefäl. Bat ledn tillförs CS och CSS Fördelar - Relativt högre (jmf med alt 1) taktisk/operativ rörlighet genom att hela bataljonens manöverenheter kan transporteras tillsammans med sina fordon i C-130 - Innehåller komponent specialdesignad för luftburna operationer (jmf med alt 2a) - Konfigurationen ökar förmågan till FM gemensamt uppträdande (armé och marinförband); delar produktionsansvar på två försvarsgrenar Nackdelar - Innehåller tre kompanier med helt olika TOEM, vilket kan försvåra samordnad verksamhet inom bataljonen - Har lägre förmåga (jmf med alt 1 och 2) att uppträda tillsammans med mekförband 2.4.5. Föreslaget alternativ Alternativ 2 föreslås med anledning av att en lättare konfiguration är den avgörande drivkraften till förändring av bataljonsstridgruppens sammansättning. Här tas inte ställning mellan alternativen 2a och 2b (eller en kombination av dessa), då BG-strukturen fortsatt kommer att utvecklas av Försvarsmakten. Vidare detaljöverväganden, samt ingångsvärden från

Sida 7 (8) samarbetspartners, blir styrande för den exakta utformningen av strukturen samt vilka förbandsenheter som ska ingå i denna. 2.5. Alternativ för fortsatt utveckling I det fortsatta utvecklingsarbetet behöver såväl operativa som ekonomiska faktorer beaktas bataljonsstridsgrupp och eventuella viktningar mellan denna och övriga ingående enheter och enablers, samt vilka de ekonomiska konsekvenserna blir för Försvarsmakten beroende på hur stor del Sverige slutligen ställer upp med i BG 2011. Hänsyn måste även tas till politiska faktorer, i samverkan med RK/Fö, inom ramen för samarbetet med övriga BG styrkebidragsgivare.

Sida 8 (8) INNEHÅLL BG 2011 PRINCIPSTRUKTUR Grunddel Ledning (F)HQ med stabskompani. Core battallion 1 bataljonsledning, 3 lätta skyttekompanier, 1 stabs/granatkastarkompani, 1 trosskompani. Combat Support (CS) 1 ingenjörkompani med EOD/IEDD-enhet. Combat Service Support 1 bataljonsledning, 1 logistikkompani, 1 sjukhuskompani, 1 militärpolispluton, 1 transporthelikopterenhet, 1 MEDEVAC-helikopterenhet, 1 sambandskompani Enablers De i högra bildrutan angivna enablers tillförs vid behov på BG 2011 grunddel, beroende på vilken typ av insats som skall genomföras. Hur många och vilka enablers som kan hålla tillräckligt hög beredskap beror på hur många officerare och soldater Sverige totalt kommer att kunna ställa upp med, och vilka bidragen från samarbetspartners kommer att bli. Optimalt och i vissa fall nödvändigt - är givetvis att enablers håller samma höga beredskap som grunddelen (R 10). En lägre beredskap (R 30) innebär vid snabbinsats att de kan stödja först efter det att insatsen har pågått en tid. Detta beror på när och om 30 dagars förbanden aktiveras i beslutsprocessen. I gynnsamma fall behöver det inte innebära några skillnader mot hur R 10 förbanden används. Ytterligare lägre beredskap (R 90) vore inte meningsfullt. Enablers utgörs av: 1 taktisk flygtransportenhet, 1 flygplatsenhet, 1 hamnenhet, 1 MOVCON-pluton, 1 stridsflygenhet, 1 bataljonsledning (för CS alternativt flygstridskrafter), 1 granatkastarkompani, 1 luftvärnskompani, 1 CRBN-grupp, 1 ISAT-enhet, 1 Geoinfo-enhet, 1 Psyops-tropp, 1 CIMIC-enhet.