Spelledarens meddelande till spelare av N.A.T.T.- karaktärer. Detta dokument är normalt inte tillgängligt för andra än N.A.T.T.-anställda av högre rang. Men eftersom era karaktärer har blivit utsatta och tränade på detta sätt, behöver ni känna till processen. H: Darulf N.A.T.T.-files: EMPLOYMENT Contents: RECRUITMENT BASIC TRAINING SPECIALIZATION POLICY OPERATIONS STATUS QUO RADAR SILENCE RECRUITMENT Organisationen kräver ständigt nyanställning. Cirkulationen av nya operativa för farliga uppdrag, samt Firmans expansiva taktik förutsätter det. Endast de bästa skall rekryteras. För att finna de bästa skall inga medel eller tillvägagångssätt sparas. Rekryterade tas från samhällets alla skikt. Firman gör ingen åtskillnad på ras, hudfärg, kön, bakgrund, brottsregister eller akademisk eller yrkesmässig framgång före anställning. Det centrala är de utvaldas potential som blivande Firmaoperativa. Ålder är en avgörande faktor. Inga nya rekryterade skall ha nått 35 levnadsår. Inga nya rekryterad skall ha hämmande bestående fysiska attribut. Ledare för rekrytering i ett kontrollerat område är Human Resource Manager. Det är HR.Mngr. uppgift att hitta passliga kandidater och utsätta dem för uttagningar. Ifall rekrytering sker i fält kan HR.Mngr välja att arbeta från kandidaternas villiga medverkan eller utan. Särskilt begåvade kandidater kan väljas ut genom förkortad process. Lämpliga kandidater förevisas för CEO, eller av honom utsedd ställföreträdare, som ger sitt godkännande till anställning. De utvalda avlägsnas från fältet och en täckmantel-historia planteras för att avleda eventuella civila eftersökningar.
BASIC TRAINING Rekryter skall alla genomgå grundträning på Firmans faciliteter på okänd ort. Träningen av nya rekryter sker under ledning av Firmans anställda specialpersonal och vetenskapsmän. Rekryterade skall underställas inledande fysisk behandling. Processen inleds med avlägsnande av alla identifierande faktorer såsom fingeravtryck, tåavtryck, tandavtryck, födelsemärken, kroppsliga distinktiviteter och motsvarande fysiska egenheter. När inledande ingrepp är gjorda skall utvalda fysiskt renas från skadliga ämnen samt kroppsliga defekter åtgärdas genom kirurgiska ingrepp. Bedömning görs av fysiskt behandlade rekryterade. I genomsnitt 10,11% av rekryterade kommer att visa sig permanent fysiskt defekta. Individerna är olämpliga för anställning och skall likvideras. Förlusten är acceptabel. Mental träning i dualfas inleds. Fas I: Rekryterade injekteras med lösning X-0317 för att säkra mottaglighet för kommande åtgärder. Rekryterade skall skall genomgå elshocksförfarande, fysisk och mental smärtinduktion, hollow pointingrepp, undervattenstryckkammare samt skräddarsydd stimulans av nervcentra och psykologiskt aggressiv manipulation av sinnet. Rekryterade skall utsättas för åtgärder tills de lider totalt mentalt sammanbrott. Vid avvägd osäkerhet om åtgärders effiktivitet skall rekryterad utsättas för fortsatt behandling. Största mentala motståndskraft bland rekryterad till dags datum är 163 dygn 12 timmar 48 minuter. Beräkningar visar att 2,30% av rekryterade inte överlever Fas I. Förlusten är acceptabel. Fas II: Nedbrutna rekryterades aktiva medvetanden skall åter väckas genom terapiprocess (0982.32.XS.46). Terapin skall implementera lydnad, lojalitet, mental balans, känslomässig kontroll, mental förberedelse för krissituationer, samt motstånd mot kommande mental manipulation. Brutet sinne skall efter terapi inte kunna brytas åter. Skulle standardterapeutiska åtgärder visa sig otillräckliga för att väcka rekryterad ur sammanbrott, skall tillämpade fortsatta åtgärder utföras. Dessa får fortgå inte längre än 60 dygn. Beräkningar visar att genomsnittligen 4,98% av rekryterade inte kan väckas ur mentalt sammanbrott. Dessa är olämpliga för anställning och skall likvideras. Förlusten är acceptabel.
Fysisk träning i dualfas inleds. Fas I: Genom övervakad process skall rekryterade bygga muskelmassa och förstärka kroppsliga fysiken. Vid behov skall administreras vitaminer, näringsämnen, hormoner, syntetiska prestationsförhöjande ämnen samt andra fysiologiska modifierande lösningar. Processen övervakas och dokumenteras noggrant steg för steg. Rekryterad skall uppnå 82-95% av sin fulla fysiska kapacitet. Fas II: Omfattande fysiska prövningar och träning i fältoperativa förmågor utföres. Rekryterade skall möta sina fysiska gränser och överskrida dessa. Rekryterade skall skolas i grundläggande operativa fältförmågor. Dessa skall inkludera, men inte begränsas till: närstridslära, taktiskt stridsbeteende, anatomiska grundkunskaper, teknisk utrustningsundervisning, samt introduktioner i vapenlära, sprängämnen, tortyr och överlevnad. Övningar skall vara fysiska och direkta enligt hands on-principen. Levande objekt används om möjligt som föremål för övningarna. Rekommendation: Rekryter skall inte tveka under operativa omständigheter. Instruktioner till utbildande anställda; Ni är befogade att använda godtyckliga metoder för att se till att ingen rekryterad individ någonsin kommer att tveka utförande av någon order. Beräkningar visar att fysiska träningen kommer att resultera i 36,17% förluster och ytterligare 12,27% permanenta skador som gör rekryterad individ olämplig för anställning. Skadade individer skall likvideras. Förlusterna är acceptabla. Initiationsberedning inleds. Praktisk mental beredskapsbedömning utföres. Rekryterade genomgår Mind-Eye process (0443.10.XE.65) och mottager kodord. Rekryteras skickas ut i fält för att avsluta tidigare liv och avsluta tidigare kontakter med omvärld och anhöriga. Alla spår av tidigare liv likvideras. Rekryterad kommer att övervakas utan rekryterades vetskap. Skulle Firmans sekretess genom rekryterades handlingar komprimeras, skall rekryterad likvideras omgående och skadan saneras. Alla förluster är acceptabla. Beräkningar visar total förlustmarginal på 53,33 69,8%. Detta är acceptabelt. Grundutbildade rekryterade individer anställs. De tilldelas behövlig utrustning, tillgång till Firma material och skickas till nya faciliteter för vidare specialisation.
SPECIALIZATION Personlighetsgrundad specialiseringsträning inleds. Indelning enligt personalitetsanalyser under rekryteringsfas och grundutbildning. Tillvägagång E-54593 för operativa mole -enheter. Tillvägagång E-59828 för operativa pusher -enheter. Tillvägagång E-51829 för operativa cleaner -enheter. Tillvägagång W-884 för low profile enheter. Tillvägagång R-77312 för special divisions enheter. Undervisning i fältfärdigheter av betydelse för tidigare operativ indelning: a) Mole-enheter instureras i tekniska, manipulativa och praktiska färdigheter. b) Pusher-enheter instrueras i manipulativa, psyko-analyserande och fysiska färdigheter. c) Cleaner-enheter instrueras i fysiska, stridsoperativa och maskinella färdigheter. Icke operativa enheter enligt skild indelning: a) Low profile-enheter för underhåll och stödfunktioner. b) Special divisions-enheter för krävande funktionella uppgifter. Träning skall stöda uppgift och fallenheter enligt förekommande personlighets- och kompetensanalys. För sleeper-perioder kommer rekryter att tilldelas fabricerade bakgrunder och täckmantelliv och yrken. Anställning påbörjas genast specialisationen är fullbordad. Avvikande specialisationer enligt beordran från Firmans högre styrelse.
POLICY 1. Firman föralltid framom allting. 2. Firman är en. Lojaliteten. Anställda skall agera för Firmans bästa i alla situationer, oavsett andra händelser eller omständigheter. Anställda skall inte agera på ett sätt som kan skada Firman eller Firmans intressen. Firmans intressen gör före anställdes egna intressen. Anställning i Firman är på livstid. Enda sättet som anställning kan upphöra på är genom anställdes död. Enhetligheten. Firman agerar alltid som en helhet. Verksamhet som leder till intern konkurrens tillåts inte, såtillvida den inte kan anses gynna Firmans förehavanden utan att äventyra sekretessen. Var anställds handling är Firmans handling. Anställda ansvarar för sina handlingar liksom förmännen för sina underlydande. VD för kontor svarar för samtliga underlydande och deras handlingar och underlåtelser. Firman kan simultant agera i parallella operationer för att säkra att slutmålen uppnås. Dessa sätt får inte sinsemellan hindra varandra. Parallell operation kan dock avbryta annan operation ifall dess funktion är av övervakande och kontrollerande karaktär. 3. Firman tar hand om de sina. Förmånerna och säkerheten. Firman svarar för att de anställda har tillgång till all behövligt material, medel samt information för utförande av sina uppgifter. Grundläggande hög status och personliga tillgångar garanteras för sleeperperioder. Firmans tillgångar kan användas enligt anställdes befogenheter. Skulle anställd i fält råka i svårigheter skall Firman omhänderta frigörandet av anställda samt neutralisation av situationen. Ifall situationens uppkomst är beroende av anställdes personliga klandervärda uppträdande kan rektifierande åtgärder företas. Åtgärder skall omfatta likvidation av anställde ifall anställningsförhållandet anses otillfredsställande.
4. Order skall lydas utan ifrågasättande. Order från förmän skall gälla, så till vidare högre kontraorder inte har getts. Styrelsens order är absoluta och går före allt annat. Lydnaden. Order skall utföras till punkt och pricka. Ordervägran är grunder för omedelbar likvidation eller korrektion. Anställd skall kunna ordergivningshierarkin absolut. Anställde svarar främst inför egen förmans order. Ifall jämnställd förman ger order skall dessa efterföljas ifall de inte strider mot egen förmans order. Högre auktoritet än förman skall alltid åtlydas. Ifall högre auktoriteter ger motstridande order skall auktoritet med närmare samröre med anställdes uppgift/ status/ gruppering åtlydas framom jämnställda auktoriteter. Ansvarig för kontor är Alfa2Omega-operationens VD. Dennes order skall alltid ha företräde framom underlydande anställdas order. Styrelsen har alltid högsta auktoritet. Styrelsen kan välja att kontakta anställda direkt eller genom HQ. Weeping Angel -operativa agerar med styrelsens fulla förtroende och auktoritet. Dessa skall alltid åtlydas för de talar med styrelsens fulla auktoritet bakom sig. 5. Firmans affärer diskuteras inte utanför Firman. Sekretessen. Ingen icke-anställd skall någonsin få del i Firmans operativa eller interna hemligheter. Utomstående som används i Firmans operationer skall inte veta mer än vad som är absolut nödvändigt för deras uppgifter. Ifall utomstående efter utförande av behövliga uppgifter genom sin insikt blir ett riskelement skall sådana likvideras. Inga spår av teknisk eller faktisk natur får lämnas kvar som kan leda till hotbilder mot sekretessen.
OPERATIONS Alla operationer sker på order av styrelsen, eller av styrelsen utsedda operativa anställda av högre rang. Operationer leds av utvald ansvarig operativ anställd; CEO. Operativa enheter sammankallas genom direkta meddelanden via överenskomna medier. Kodord kan användas att verifiera order ifall kommunikationslinjerna inte är säkrade. Operativa enheter skall omedelbart vid sådant meddelande överge tidigare uppgifter och operationer och ställa sig till förfogande för vidare ordergivning. Sleeper-anställda vaknar. Antalet operativa enheter varierar beroende av uppdraget. I direkt ordermeddelande ges operationen i sin kortfattade form. Vidare instruktioner ges CEO för operationen. För utförande av operationer har ansvarig operativ anställd rätt att utöver assignerade operativa firmaanställda anlita behövlig assistans av utomstående icke anställda associates. Dessa utomstående kan under inga omständigheter göras medvetna om operationens syfte eller Firmans intressen annat än vad som är nödvändigt för utförande av utomståendes uppgifter. Skulle utomstående efter fullföljt uppdrag visa sig en säkerhetsrisk skall utomstående utan dröjsmål likvideras. Ifall osäkerhet råder skall utomstående likvideras. Ifall utomstående inte efter utförd uppgift har nyttighet att erbjuda Firman, skall denne likvideras. Operationer som Firman utför är indelade enligt ändamål. Följande är grundtyperna alla uppdrag följer: 1. Blanket operation 2. Alpha Force Tidsmässigt utdragen, tyngdpunkt på infiltration och manipulation, ofta med legitim fasad, upprättande och planterande av sleeper- enheter på taktiska positioner, förberedande operation. Shockoperation, användande av stora insatsstyrkor, materiel och tillgångar, exakt och taktisk stormning av samtliga viktiga kontrollpunkter samtidigt. Annihilation eller konverterande av allt motstånd. Nyttjande av coverteller skräck-taktik.
3. Clinical surgery 4. Shut down 5. Alfa 2 Omega 6. Cleaning Kort eller medelkort operation, förhandsinfiltration och associate-rekrytering, liten insatsstyrka specialsammanställd för uppdraget. Extrahering av personal efter utförande. Kort operation. Infiltration, contrasabotage, spjälkande och extraherande av värdefull information och materiel, likvidation av centrala enheter, retirering. Långtida bestående operation. Infiltration, out sourcerekrytering, tekniskt och fysiskt säkrande av basområden. Övertagande av samtliga taktiska enheter och tillgångar. Total osedd kontroll av alla aspekter av samhället och omgivningen. Upprättande av bestående nätverk och influenser för kommande behov. Riktande av områdets inkomstflöde till Firma-kontrollerade konton. Shockoperation. Raderande av alla spår av Firma-aktivitet och influens på område. Contraoperation, neutralisation och likvidation av material, medel och personal. Avskärande av all kontakt och undanröjande av riskfaktorer. Upprättande av avledande skenverksamhet och skenhistorier. Utföres av specialtränad cleanerpersonal. Skulle operation medföra betydande förluster bland anställda, kan CEO be sina överordnade om förstärkningar. CEO skall samtidigt avge rapport om operationens framskridande, samt om nödvändigt be om utökat understöd av Firman. CEO ansvarar för alla förfrågningar.
STATUS QUO Operativa anställda skall genomgå fortlöpande process för att upprätthålla kompetens och kunskap, samt fördjupa sig i användbara färdigheter. Mellan operationer, under så kallade sleeper-perioder, skall Firmans personaltillgångar och influenser kultiveras och underhållas. Sleeperenheter håller sig anonyma på sina positioner. Firmans verksamhet är minimal, men passiva beredskapen förblir hög. Förberedelser kan företas för kommande operationer. Sleeper-enheternas kompetens säkras. Det är ledningens önskan att sleeper-perioder inte fortlöper längre än 36 månader. Likaledes är det ledningens önskan att sleeperperioder inte återkommer vid för frekventa intervall. Detta bedöms vara skadligt för anställdas färdigheter och förmågor att utföra sina uppgifter. Sleeper-anställda kan säkra jobb, relationer, hobbyer och fritidsaktiviteter för att ge trovärdig täckmantel. Dessa kommer att ändas när sleeper-perioden tar slut och kan, ifall möjligt, återupptas ifall ny sleeper-period inleds. Under utdragna operationer skall operativa enheter med förutbestämda intervall stiga tillbaka för skolning och träning. Under denna tid skall deras positioner bemannas av skickade team av anställda, vilka är bekanta med liknande situationer sedan tidigare. Detta gäller även ledande anställda med nykelpositioner. Operationsledande anställda kan välja att utse personliga ställföreträdare under sin frånvaro. När ledningen så kallar skall operativ anställd infinna sig på utsatt plats för syn. Denna syn utgör operativ anställds ställande till svars för utförd tjänstgöring och kan leda till befordran, omplacering, omskolning, eller förtida permanent pension. Firmaanställda som tagit del av misslyckad operation skall alltid infinna sig för syn.
RADAR SILENCE Under pågående operation avstängs operativa anställda från Firmanätet. CEO eller motsvarande operativ specialanställd tar över ledningen av understående anställda. Ingen kontakt till Firman upprätthålls därefter innan det är dags att bekräfta avhämtning. Total radartystnad till Firman upprätthålls. Den enda med kontaktmöjlighet till Firman är CEO av operationen. Under pågående operation avviker ordergivning från standard protokoll. CEO har absolut ordergivningsmakt, i samråd med assisterande direktör vilken verifierar ordergivningen. Operativa anställda kan kräva verifiering av direkt order i fält. Ordergivning i övriga fall enligt standard ordergivningskedja. Skulle ordergivningskedjans ledarskap brytas skall nästa anställda i tur överta rollen som CEO. Så tillvida operationens koder är förstörda, skall övertagande CEO kontakta Firman genom meddelande till allmän eter. Meddelandet skall lyda: Faster Bea Dorothy hälsar Stephen: Grattis till det nya jobbet. Skulle lägre position än CEO eller assisterande direktör drabbas av förlust är det CEO sak att kompensera positionen med omplacerandet av annan anställd. Ifall positionen är av ringa vikt kan förlusten ignoreras och uppgifterna omfördelas. Skulle operativ enhet lida så stora skador att möjligt fortsättande av operationen inte längre är möjlig, skall resterande enhet säkra absolut tystnad och försvinna spårlöst. Meddelande till allmän eter lyder: Stephen hälsar faster Bea Dorothy: Kommer hem på te.