Granskning av anställdas bisysslor Falkenbergs kommun

Relevanta dokument
Efter genomförd granskning är bedömningen att kommunen inte har ändamålsenliga system och rutiner för att följa upp anställdas bisysslor.

Granskning av rutiner för uppföljning av de anställdas bisysslor

Granskning av bisysslor

Revisionsrapport. Anställdas bisysslor. Gotlands kommun Ramona Numelin Jonas Eriksson

Granskning av bisysslor. Region Halland. Revisionsrapport. April 2011 Anita Andersson Rebecca Andersson Carl-Magnus Stensson

Landstinget i Kalmar Län

Granskning av bisysslor. 25 september 2013

Granskning av anställdas bisysslor

L! arienummar. Samtliga styrelser/nämnder bör vidta åtgärder för att säkerställa rutiner angående bisyssla så att riktlinjen följs.

Granskning av bisysslor 2013

Revisionsrapport Granskning av anställdas bisysslor

Uppföljning av bisysslor

Policy för bisysslor i Torsby kommun Antagen av kommunfullmäktige

Granskning av anställdas bisysslor

Revisionsrapport Anställdas bisysslor Linda Marklund Revisionskonsult Sundsvalls kommun Per Ståhlberg Cert.

Kontroll av anställdas bisysslor

Revisionsrapport Bisysslor Strömsunds kommun Maj-Britt Åkerström Cert. kommunal revisor Februari 2014

Granskning av anställdas bisysslor Motala kommun

Riktlinjer för bisysslor

Revisionsrapport. Anställdas bisysslor/sidouppdrag Östersunds kommun Anneth Nyqvist

Anställdas bisysslor

Granskning av anställdas bisysslor Mjölby kommun

Granskning av anställdas bisysslor

Granskning av bisysslor

Intern kontroll avseende de anställdas bisysslor

Revisionsrapport nr 1, 2012 R Wallin. Vadstena kommun. Bisysslor bland anställda

Ånge Fastighets och Industri AB Kommunstyrelsen. För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium. Revisionsrapport: Granskning av bisysslor

Riktlinjer för prövning av bisyssla

Olofströms kommun. Granskning av bisysslor. KPMG AB 16 oktober 2012 Lars Jönsson

Granskning av bisysslor i Valdemarsviks kommun

Revisionsrapport. Bisysslor. Hultsfreds kommun. Yvonne Lundin Caroline Liljebjörn 17 december 2012

Revisionsrapport. Bisysslor. Lekebergs kommun. Fredrik Alm Cert. kommunal revisor 27 april 2012

35 Revisorernas granskning av bisysslor

Revisionsrapport. Granskning av kommunanställdas bisysslor Bollnäs kommun. Oktober 2009 Johan Skeri

Bilaga till policy för bisysslor

Revisionsrapport Granskning av Trelleborgs kommuns lönesättning ur ett jämställdhetsperspektiv

Granskning av anställdas bisysslor

LANDSTINGET I VÄRMLAND Revisionskontoret Johan Magnusson. Bisysslor förstudie. Rapport 10-16

Revisionsrapport 17 / 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna December Huddinge kommun. Granskning av otillåtna bisysslor

Linda Yacoub. September 2012

I AB definieras och hanteras bisysslor på följande sätt:

Revisionsrapport. Botkyrka kommun. Anställdas bisysslor. Johan Karlander Richard Vahul

Granskning avseende kommunens rutiner och riktlinjer för bisysslor inom kommunledningens verksamhet

Riktlinjer gällande bisysslor vid Luleå tekniska universitet

Uppföljning - följsamhet till regelverk för intygsskrivning inom hälso- och sjukvården


Policy om Bisysslor FÖRFATTNINGSSAMLING (8.1.7) Förvaltning KSF, stab. Dokumenttyp Riktlinjer. Ämnesområde Personalpolitik

Riktlinjer för bisysslor

Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen

Revisionsskrivelse Granskning av otillåtna bisysslor

Revisionsrapport: Uppföljning av rapport Granskning av bisysslor

Rutiner för bedömning av bisysslor i Göteborgs Stad

Protokoll Nr 4 Sammanträdesdatum Sammanträdestid 08:

Revisionsrapport Per Ståhlberg Certifierad kommunal revisor Maria Strömbäck Revisionskonsult Mars2017 pwc

Gnesta kommun. Ink: Dnr För handläggning. Revisionsrapport. Petra Ribba Rebecka Hansson, certifierad kommunal. Juni 2017.

Revisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna i Vetlanda kommun. Vetlanda kommun. Granskning av bisysslor

Tjänst som ska konverteras/göras om

pwc Revisionsrapport F"" S7/ fi.?.f\ :F<T3 :V';;- fj' Ink.fi???-GS-G1 Kommunstyrelsensfurvaltning Augusti 2017

Reviderade regler för bisysslor i Sollentuna kommun

Hällefors kommun. Styrning och kontroll av anställdas bisysslor. KPMG Bohlins AB Antal sidor: 6. Anställdas bisysslor

Revisionsrapport. Elevhälsans arbete. Skellefteå kommun. Linda Marklund Robert Bergman

Granskning av flyktingmottagandet Torsås kommun

Revisionsrapport. Granskning av nystartsjobb. Ramtiden felaktigt beräknad. Arbetsförmedlingen STOCKHOLM

Lönepolitiska riktlinjer

Protokoll Nr 6 Sammanträdesdatum Sammanträdestid

Riktlinjer för bisysslor i Strängnäs kommun

Kontroll av anställdas bisysslor

Rapport. Arbete med arbetsmiljön på sysselsättningsenheten Genomförd på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Finspångs kommun

FALKENBERG Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsgivarutskott i Falkenberg. Riktlinjer för bisyssla

Kallelse Sammanträdesdatum

Riktlinjer för anställdas bisysslor i Gävle kommunkoncern (Antagna av Kommunstyrelsen )

ANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag.

Granskning av Bisysslor

Revisionsrapport Bisysslor Rutiner för kartläggning och rapportering. Härjedalens kommun

Kommunstyrelsen Landstingsstyrelsen Regionstyrelsen Medlem i Pacta Arbetsgivarpolitik Information om regler i lag och kollektivavtal om bisyssla

Anhöriga som ger omsorg till närstående

Revisionsrapport/Uppföljning. Delegation. Ängelholms kommun Kerstin Larsson, certifierad kommunal revisor

Landstingsanställdas bisysslor

Granskning av privata medel/ kontanthantering Kalix kommun

Förord. Bernt Grahn Kommunchef. Luleå

Ornskoldsviks kommun

Upphandling och inköp

RUTIN FÖR BISYSSLA INOM KARLSBORGS KOMMUN. Denna rutin reglerar hur bisyssla ska hanteras inom Karlsborgs kommun.

Revisionsrapport Granskning av kontroll av anställdas bisysslor. Landstingsstyrelsen tillstyrker landstingsfullmäktige BESLUTA

Revisionsrapport. Löpande granskning av Högskolan Väst. Högskolan Väst Trollhättan Datum Dnr

Revisionsrapport. Tierps kommun. Granskning av anställdas bisysslor. Bert Hedberg, certifierad kommunal revisor

Granskning av rehabiliteringsverksamheten

Försäljning av kommunal egendom och mottagande av gåvor

.Stadsrevisionen i Örebro kommun

Budgetprocess för investeringar uppföljande granskning. Skellefteå kommun

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL

Granskning av bisysslor

Granskning av likställighetsprincipen avseende föreningsstöd och evenemangsbidrag

Uppföljning av tidigare granskningar

HÖGSBY KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (12) Personalutskottet

Avveckling av chefspersoner som ett led i landstingets chefsförsörjningsprogram

ETT LITET HÄFTE OM BISYSSLOR 1. INLEDNING 2 2. LAG-, FÖRORDNINGS- OCH AVTALSTEXT OM BISYSSLOR 3. Förtroendeskadlig bisyssla 3

Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsens personalutskott

Granskning av beslut efter inkomna underrättelser vid Arbetslöshetskassan Vision

Delegering i personalfrågor

Transkript:

www.pwc.se Revisionsrapport Lars Edgren, Sofia Blixtberg Granskning av anställdas bisysslor Falkenbergs kommun

Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Revisionsfråga och kontrollmål... 2 2.2. Metod och avgränsning... 2 3. Bisysslor... 4 4. Granskningsiakttagelser... 5 4.1. Ändamålsenliga och förankrade riktlinjer... 5 4.1.1. Bedömning... 5 4.2. Bisysslor hos kommunens anställda... 5 4.2.1. Bedömning... 6 4.3. Köp av varor och tjänster... 6 4.3.1. Bedömning... 7 5. Revisionell bedömning... 8 Falkenbergs kommun

1. Sammanfattning De förtroendevalda revisorerna i Falkenbergs kommun har gett i uppdrag att granska anställdas bisysslor. Granskningen tar sin utgångspunkt i de regler om anställdas bisysslor som finns i lagen om offentlig anställning (LOA) samt de allmänna bestämmelser (AB) som finns inom kollektivavtalsområdet. Granskningen ska besvara revisionsfrågan: Har kommunen ändamålsenliga system och rutiner för att följa upp anställdas bisysslor. Efter genomförd granskning är vår revisionella bedömning att kommunen inte har ändamålsenliga system och rutiner för att följa upp anställdas bisysslor. Bedömningen baseras på följande iakttagelser: Vid granskningstidpunkten pågick det ett arbete med att ta fram kommungemensamma riktlinjer kring bisysslor. Det fanns vid granskningstidpunkten ingen kommungemensam rutin för hur information kring bisysslor ska förmedlas till de anställda. De anställda i kommunen har i många fall endast en begränsad kunskap om de regler avseende bisysslor som återfinns i LOA samt AB alternativt den egna förvaltningens riktlinjer. Falkenbergs kommun 1 av 8

2. Inledning Regler om offentliganställdas bisysslor finns i allmänna bestämmelser (AB) och Lagen om offentlig anställning (LOA). I regelverken framgår det att arbetsgivaren kan förbjuda arbetstagaren att utöva en bisyssla om denna kan anses vara ett hinder för arbetsuppgifterna, kan påverka arbetstagarens handläggning av ärendet eller konkurrerar med arbetsgivarens verksamhet. Som grundprincip gäller att bisyssla är tillåten. Kommunens medarbetare fåt dock inte utöva bisyssla som är förtroendeskadlig, arbetshindrande eller konkurrerande. Medarbetare ska enligt regelverket på begäran anmäla bisyssla och lämna uppgifter som arbetsgivaren anser behövs för bedömning av bisysslan. Uppgiftsskyldigheten omfattar alla slags bisysslor. 2.1. Revisionsfråga och kontrollmål Granskningen ska besvara följande revisionsfråga: Har kommunen ändamålsenliga system och rutiner för att följa upp anställdas bisysslor? För att kunna besvara den övergripande revisionsfrågan har följande kontrollmål utarbetats: Regelverk för bisysslor finns Regelverken för anställdas bisysslor efterlevs 2.2. Metod och avgränsning Granskningen genomförs genom att en förfrågan görs hos Bolagsverket om anställda som är registrerade i kommunens personalregister, finns registrerade som funktionärer i företag enligt handels- och föreningsregistret och/eller aktiebolagsregistret. Förfrågan görs hos kommunens förvaltningschefer om deras kännedom om bisysslor bland de anställda. Uppgifter från Bolagsverkets register analyseras mot kommunens leverantörsregister och vid behov leverantörsreskontra. Information om granskningen lämnas till kommunens personombud. Bedömning görs mot de regler om bisysslor som finns i Allmänna bestämmelser (AB) och Lagen om offentlig anställning (LOA) samt kommunens egna riktlinjer om anställdas bisysslor. Projektet avgränsas till att följa upp de anställda inom kommunen som har ett engagemang i företag eller organisationer som är registrerade i Bolagsverkets handels- och föreningsregister samt aktiebolagsregister. Ett avgränsat urval av intervjuer görs utifrån förfrågning hos ansvariga inom kommunen. Falkenbergs kommun 2 av 8

Inom ramen för granskningen har intervjuer genomförts med miljö- och hälsoskyddschefen, socialchefen, personalchefen, samt chefen för kultur- och fritidsförvaltningen. Vi har även haft kontakt med kommunchefen, verksamhetschefen för kost- & städ samt chefen för barn- och utbildningsförvaltningen. Rapporten har sakgranskats av de intervjuade. Falkenbergs kommun 3 av 8

3. Bisysslor I Lagen om Offentlig Anställning (LOA) återfinns regler kring anställdas bisysslor. Under rubriken Bisysslor återfinns följande paragrafer: 7 En arbetstagare får inte ha någon anställning eller något uppdrag eller utöva någon verksamhet som kan rubba förtroendet för hans eller någon annan arbetstagares opartiskhet i arbetet eller som kan skada myndighetens anseende. 7 a Arbetsgivaren skall på lämpligt sätt informera arbetstagarna om vilka slags förhållanden som kan göra en bisyssla otillåten enligt 7. Lag (2001:1016). 7 b En arbetstagare skall på arbetsgivarens begäran lämna de uppgifter som behövs för att arbetsgivaren skall kunna bedöma arbetstagarens bisysslor. Lag (2001:1016). 7 c En arbetsgivare skall besluta att en arbetstagare som har eller avser att åta sig en bisyssla som inte är förenlig med 7 skall upphöra med eller inte åta sig bisysslan. Beslutet skall vara skriftligt och innehålla en motivering. Lag (2001:1016). Arbetsgivar- och arbetstagarparterna har på det primär- och landstingskommunala området träffat ett centralt kollektivavtal (AB). I detta avtal finns det regler om anställdas bisysslor som främst berör de arbetshindrande och konkurrerande bisysslorna. Arbetsgivaren får således förbjuda en bisyssla om arbetsgivaren finner att bisysslan är: Förtroendeskadlig (LOA 7) Arbetshindrande (AB 8) Konkurrerande (AB 8) Falkenbergs kommun 4 av 8

4. Granskningsiakttagelser 4.1. Ändamålsenliga och förankrade riktlinjer Vid granskningstidpunkten pågick det ett arbete med att ta fram kommungemensamma riktlinjer kring bisysslor. Inom Stadbyggnadskontoret, Kostoch städservice, Miljö- & Hälsoskydd samt Individ och Familjeomsorgen har förvaltningsspecifika riktlinjer eller personalinformation kring bisysslor utarbetats. Övriga verksamheter saknade vid granskningstidpunkten riktlinjer för bisyssla. Enligt intervjusvaren har information kring bisysslor förmedlats på arbetsplatsträffar inom några verksamheter. Frågan om bisyssla tas, enligt intervjusvaren, ibland upp vid nyanställning samt medarbetarsamtal. Dock fanns det vid intervjutillfället ingen kommungemensam rutin för hur information kring bisysslor ska förmedlas till de anställda. Enligt flertalet av de intervjuade har medarbetarna i den egna förvaltningen en begränsad kunskap kring de regler avseende bisysslor som återfinns i LOA samt AB alternativt den egna förvaltningens riktlinjer. 4.1.1. Bedömning Det pågående arbetet med att ta fram kommungemensamma riktlinjer kring bisysslor bedömer vi som positivt. Det är dock viktigt att de nya riktlinjerna förankras i samtliga verksamheter. Vi rekommenderar att frågan om eventuell bisyssla aktualiseras vid nyanställning samt medarbetarsamtal. Genom att frågan alltid tas upp vid nyanställning och medarbetarsamtal säkerställs det att alla medarbetare får kännedom om kommunens riktlinjer kring bisysslor. Frågan om eventuell bisyssla kan med fördel inkluderas i de mallar/checklistor som används vid nyanställning samt medarbetarsamtal. 4.2. Bisysslor hos kommunens anställda För att få en uppfattning om omfattningen av de anställdas bisysslor har en fil, med uppgifter om hel- och deltidsanställda personer inom Falkenbergs kommun, översänts till Bolagsverket för sökning i deras register. Syftet med denna sökning var att ta fram uppgifter om anställdas bisysslor i form av engagemang i företag eller alternativt föreningar. Grundfilen till Bolagsverket innehöll uppgifter om 3124 hel- och deltidsanställda i Falkenbergs kommun. I grundfilen förekom vissa personer flera gånger på grund av uppdrag i fler än en förvaltning eller på grund av olika anställningsformer. Den förteckning som erhölls från Bolagsverket innehöll 453 träffar där anställda i Falkenbergs kommun har engagemang i företag eller föreningar. En person kan i vissa fall ha funktioner i flera företag. Även enskilda företag eller föreningar kan förekomma flera gånger då olika personer har engagemang i samma företag. Efter eliminering av engagemang i bostadsrättsföreningar återstod 423 träffar. Falkenbergs kommun 5 av 8

Bolagsverkets träffar har sedan sammanförts med uppgifter om hel- och deltidsanställda personer i Falkenbergs kommun uppdelat per förvaltning. Vid sammanföringen av dessa uppgifter blev det 489 träffar. Anledningen till att antalet träffar är högre i den sammanförda filen än i filen som erhölls från bolagsverket är att personer med fler än en anställningsform förekommer flera gånger och att vissa personer har fler än ett engagemang. Engagemang i bostadsrättsföreningar eliminerades återigen i den sammanförda filen, och det återstod sammanlagt 456 träffar. I tabellen nedan visas träffarna fördelade på respektive förvaltning. Vi vill poängtera att nedanstående sammanställning enbart syftar till att ge en översiktlig bild av de anställdas engagemang i företag och föreningar. Underlaget är tänkt att fungera som en utgångspunkt i det fortsatta arbetet inom respektive förvaltning. Vi vill uppmärksamma läsaren på att även godkända bisysslor återfinns i tabellen. I Tabell 1 redovisas antalet hel-och deltidsanställda personer inom Falkenbergs kommun per respektive förvaltning samt antalet personer per förvaltning som har ett engagemang i föreningar och företag. Förvaltning Anställda Antalet träffar Andel % Barn och utbildningsförvaltning 1495 225 14,9% Förvaltningschefer 5 3 60,0% Kommunstyrelsens förvaltning 350 48 13,7% Kultur och Fritidsförvaltning 115 12 10,4% Miljö och hälsoskyddsförvaltning 23 7 30,4% Socialförvaltningen 1136 161 14,2% Totalt 3124 456 Resultatet från registeranalysen har översänts och kommunicerats med berörda förvaltningschefer. 4.2.1. Bedömning Registeranalysen visar att det i Falkenbergs kommun finns ett stort antal anställda som har engagemang i företag eller föreningar. Några av förvaltningscheferna har vid uppföljningen av registeranalysens resultat angivit att det inom deras verksamhet förekom anställda med bisysslor som inte tidigare var kända av de ansvariga. Huruvida de identifierade bisysslorna är att betrakta som förtroendeskadliga, arbetshindrande eller konkurrerande har dock inte analyserats inom ramen för granskningen. 4.3. Köp av varor och tjänster Bolagsverkets sammanställning över de företag, där anställda i Falkenbergs kommun har ett engagemang, har samkörts mot kommunens leverantörsregister. Återigen har träffarna avseende engagemang i bostadsrättsföreningar eliminerats. Samkörningen visar att det i kommunens leverantörsregister återfinns 87 företag eller föreningar där anställda inom kommunen har ett engagemang och där Falkenbergs kommun 6 av 8

organisationen någon gång har sålt varor eller tjänster till kommunen. Nämnas bör att inte alla 87 organisationer har sålt varor eller tjänster till kommunen under perioden 2012 och 2013. Av dessa 87 företag eller föreningar har 45 stycken sålt varor och tjänster till kommunen under 2012. Under 2013 har 39 företag alternativt föreningar sålt varor eller tjänster till kommunen. Vi vill än en gång poängtera att nedanstående sammanställning enbart syftar till att ge en översiktlig bild. Underlaget är tänkt att fungera som en utgångspunkt i det fortsatta arbetet inom respektive förvaltning. I Tabell 2 redovisas antal företag där anställda inom Falkenbergs kommun har ett engagemang och som förekom i kommunens leverantörsregister. I tabellen redovisas också hur många av dessa företag eller föreningar som under 2012 och 2013 har sålt varor eller tjänster till kommunen. Förvaltning Barn och utbildningsförvaltning Antal i leverantörsre gister 1 Försäljning till kommunen 2012 2 Försäljning till kommunen 2013 3 46 26 18 Förvaltningschefer 2 0 1 Kommunstyrelsens 14 5 7 förvaltning Kultur och 1 1 0 Fritidsförvaltning Miljö och hälsoskyddsförvaltn ing 3 3 3 Socialförvaltningen 21 10 10 Totalt 87 45 39 4.3.1. Bedömning Registeranalysen visar att det i kommunens leverantörsregister återfinns organisationer där anställda har engagemang. Huruvida de identifierade bisysslorna är att betrakta som förtroendeskadliga, arbetshindrande eller konkurrerande har inte analyserats inom ramen för granskningen. Framhållas bör att bisysslorna kan vara godkända. Vi vill poängtera vikten av att kommunen följer upp och kontrollerar att ovanstående engagemang är förenliga med kommunens riktlinjer. 1 Det totala antalet företag som förekommer i kommunens leverantörsregister. 2 Antalet företag alternativt föreningar där kommunanställda har ett engagemang och som har sålt varor eller tjänster till kommunen under 2012 3 Antalet företag alternativt föreningar där kommunanställda har ett engagemang och som har sålt varor eller tjänster till kommunen under 2013 Falkenbergs kommun 7 av 8

5. Revisionell bedömning Vår sammanfattande bedömning efter genomförd granskning är att kommunen inte har ändamålsenliga system och rutiner för att följa upp anställdas bisysslor. 2013-12-19 Lars Edgren Projektledare Fredrik Carlsson Uppdragsledare Falkenbergs kommun 8 av 8