Träinnovation i Norr Följeforskning/ Effektanalys

Relevanta dokument
Temadag Campus Skellefteå 9/

Träbyggnadsteknik. Forskning vid Linnéuniversitetet. Erik Serrano, Byggteknik

Industriellt (trä)byggande Nuläge och framtida potential

Svensk trämekanisk industris position och utveckling

SCA Timber. Munksund / Holmsund. SCA Timber / 2012 / PH

OM KONSTEN ATT FÖRÄDLA TRÄ

Automation - nu och framåt. Thomas Lezama

Gapanalys funktionella och affärsmässiga luckor. projekledare

SCA WOOD Framåt i värdekedjan. Jerry Larsson Affärsområdeschef SCA Wood

Vi arbetar för träindustrin! Vidareförädling med röntgen skapar behov av nya processer!

Svenska sågverk har det jobbigt varför och hur länge? Virkesforum 2013 Mikael Eliasson Svenskt Trä

Lean Wood Engineering

3 Divisioner 2,0 15% 23,7. 57% Board Andel av nettoomsättning** 39% Paper Andel av nettoomsättning** 4% Solutions Andel av nettoomsättning**

Värdekedja Biobaserat byggande

Huvudägarnas förslag om att Peab AB lämnar ett offentligt erbjudande till aktieägarna i Peab Industri AB

Boliden: Köp Riktkurs: 116 kr/aktie

Är det svenska skogsbruket på rätt väg? IVA, Ingenjörsvetenskapsakademin Stockholm

STRATEGISK AFFÄRSPLAN: HARGS HAMN AB

Valmatics 4.0. Marknadens enda styrsystem med integrerade simulatorer för alla torkmodeller.

VDs anförande Årsstämma 2018 Ulf Larsson, VD och koncernchef Mars 23, 2018

Peabs erfarenheter av branschstandarden för anläggningstransporter och maskintjänster, Nordic e-construction (NeC). BEAst årskonferens

TräCentrum Norr består av följande aktörer: TräCentrum Norr. Norvag Byggsystem AB TCN FOREST GROUP SP TRÄTEK

Effektivare energianvändning i Höganäs. Magnus Pettersson, Energisamordnare

Utdrag från kapitel 1

Hänger Du med i den Digitala Affärsutvecklingen?

Ekonomisk analys av biogasanläggningar. Lars-Erik Jansson Energi- och Affärsutveckling

Följeforskning i de regionala strukturfondsprogrammen. Göran Brulin, kvalificerad analytiker Tillväxtverket Adj professor Linköpings universitet

Axfood januari-mars, Anders Strålman Koncernchef, vd

De senaste åren har så mycket hänt inom virkesmätningen att vi tror att ni vill veta mer. Välkommen till: Informationssystem Virke

Det nya byggandet såser det ut!

Affärsmodeller i de Nordiska träbyggindustrierna

Ekonomisk hållbarhet FÖR MÄLARENERGI BETYDER EKONOMISK HÅLLBARHET ATT:

ework bokslutskommuniké 2009 Claes Ruthberg, vd Presentation den 22 februari 2010

Nexa Autocolor Din affärspartner INNOVATIVE REPARATIONSLÖSNINGAR

Automation, additiv tillverkning och digitalisering

Årsstämma Elos 27 april Johannes Lind-Widestam

SCA Skog. En trygg partner, som tror på framtiden

Logistiska utmaningar i byggbranschen. Staffan Brege Erik Sandberg

Ny träteknik höjer värdet på lövskogen av Jimmy Johansson och Dick Sandberg

Framgång med. robotautomation

BUSINESS SWEDEN JOHANNEBERG SCIENCE PARK. 11 november 2015

Addera värden i livsmedelsvärdekedjan baserat på spårbarhet och riskhantering

Före sönderdelningen barkas timret, vanligen i en rotormaskin. Stocken förs genom en rotor med eggverktyg som skaver bort barken.

MODERNT TRÄBYGGANDE - UTVECKLING OCH DRIVKRAFTER FALUN SUSANNE RUDENSTAM

Axfood januari-december, Anders Strålman CEO

Krav på utvärdering för projekt med större omslutning är 1,5 miljoner EUR

Presskonferens 27 juni 2019

Kontaktperson Datum Beteckning Sida Fredrik Persson (5) SP Trä

Tillväxt Nötkött - ett samarbete mellan LRF, McD och SNP. Sid 1 Lantbrukarnas Riksförbund

Årsstämma 2019 Johan Torgeby, Verkställande direktör

ICA Gruppen förvärvar Apotek Hjärtat. 12 november 2014, Stockholm

WE PACKAGING FOR A. Årsstämma 2016 VD:s anförande Per Lindberg, VD & koncernchef

Är outsourcing ett bra alternativ? En guide till att ta beslut om man ska outsourca sin kundservice eller inte.

FormPipe Software C H R I S T I A N S U N D I N, M AJ 2009

Framtidens trähusfabrik Vilka krav kommer att ställas på trämaterialet?

Solutions HÖJDPUNKTER

proplate MACHINING ON THE CUTTING EDGE

FINGERPRINT CARDS AB ÅRSSTÄMMA 2018 CHRISTIAN FREDRIKSON, VD GÖTEBORG, SVERIGE 29 MAJ 2018

Detta är New Wave Group

Bioenergi och GROT i den Nordiska marknaden. Stora Enso Bioenergi

Region Östergötlands strategi för stöd till utveckling av skogsnäringen

Mätramar för sortering och ersättningsgrundande mätning vid svenska sågverk 2015

Vår vision. För att nå målet skall TräCentrum Norr bidra till följande:

Stark tillväxt under lönsamhet inom räckhåll

Prissättning. En promemoria om prissättningen av en produkt. Individuellt PM, Produktutveckling högskolepoäng, avancerad nivå

Virkesprislista. Avverkningsuppdrag. Från den 1 juni 2017 och tills vidare avseende SCA Skog AB Storuman, Vilhelmina, Dorotea och Strömsund kommun

P R E S E N T A T I O N T R E D J E K V A R T A L E T / TORSDAG 16 JUNI 2016

Välkommen på utbildning!

Detta är New Wave Group

Produktion av pellets, briketter och träpulver vid Brikett- Energis fabrik i Norberg

Modernt träbyggande för en ny tid! Copperhill Mountain Lodge / Åre / Bild: Åke E:son Lindman

Fjärde kvartalet CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström

Vi genomför företagsöverlåtelser. på global räckvidd, industriell förståelse och värdeskapande analys.

Skandinaviens största sågverk

AB VOLVO ÅRSSTÄMMA 2013

Om våra massiva och sköna trägolv.

I took the road less travelled, and that made all the difference

Valmatics. Styrsystemet gör att du kan egenskapsstyra processen utifrån de faktorer som är viktigast. I varje enskild torkning.

Axfood april juni, Anders Strålman Koncernchef, vd

DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 2019

Välkommen till. ITAB Shop Concept

Medan EESI-projektet pågått har Alent utvecklat ny dynamisk torkteknik och byggt världens starkaste utvecklingsteam för styrning av virkestorkning

LEAN I KOMMUNAL VERKSAMHET MÖJLIGHETER ATT OPTIMERA VERKSAMHETEN MED HJÄLP AV LEAN

Industriellt betongbyggande leder till ökad produktivitet. Peter Simonsson

- på vetenskaplig grund, utifrån beprövad erfarenhet

RYMD I VÄST. Ett initiativ av GKN och RUAG Space för Sveriges främsta rymdregion

en liten bok om en stor vision

Arne Frank Koncernchef och VD. Årsstämma 5 maj, 2015

Latour Industries i korthet"

Pressmeddelande. För mer information kontakta. Håkan Östlund VD & ägare Göthes AB. Tidigare VD & delägare Industribeslag Sjögren AB

FKG Vägvisaren april Yasemin Heper Mårtensson

Industrirobotar utveckling och användning utifrån ett danskt perspektiv

Presentation 27 april. Delårsrapport Jan - mar 2011

Slitstarka trägolv från Bohuslän

Syftet är att stimulera en ökad efterfrågan på FoU-insatser för små och medelstora företag

Kartläggning smart industri

Världens första bioproduktfabrik av den nya generationen. Metsä Group

Andra utlysningen Öppen 14 november 2008 tom 11 mars Forskningsprogram inom området Produktframtagning

Extra bolagsstämma 12 augusti 2015

Transkript:

Träinnovation i Norr Följeforskning/ Effektanalys 2018-10-09 Tomas Nord Fredrik Möller Nils Tyrén Filip Cornell

Agenda 1 Vad är följeforskning 2 Genomgång av effekter per DP; 1-3; 4-5; 6-7 3 Sammanfattning av effekter för TiiN 4 Framtiden

Följeforskning vad är det? Noggrann bedömning i efterhand av utfall, slutprestationer, förvaltning och beslutsinnehåll samt organisering av offentlig verksamhet, vilken tänkes spela en roll i praktiska beslutssituationer. Syftet med utvärderingar är att förbättra kvaliteten på programmens utformning och genomförande samt att bedöma deras effektivitet och verkan. EU Kommissionens förordning E. Vedung

= Formativ förbättringar under genomförandet Löpande utvärdering (följeforskning) = Summativ fånga resultat och effekter Resultatfokus

Ofta oklar förändringsteori (Interventionslogik) Effekter (resultat) lång sikt Effekter (resultat) medellång sikt Effekter (resultat) kort sikt Prestationer (utfall) Aktiviteter Resurser Mål Problem

Riktlinjer För evidenssäkrad utvärdering Effekter (resultat) lång Effekter (resultat) medellång P1: Projektlogik - beskriver sambandetmellan projektets aktiviteter och dessmål. P2: Processen - hur sätter projektet avtryck i den lokalaoch regionalamiljön? P3: Public debate - att lära av och sprida projektets resultat. N1: Nyckelaktiviteter - aktiviteter som för projektet framåt, motmålen. N2: Nyckelpersoner interna och externa personer medinsyn och bedömningsförmåga. N3: Nyckeltal - kvantitativ information och statistik som skapar underlagför bedömningar. Problem Mål Effekter (resultat) kort Prestationer (utfall) Aktiviteter Resurser

Projektens målgrupper Skog Såg Trämanufaktur Träbygg Slutkund Delprojekt Avverkning Lagring Leverans Inmätning Sönderdelning Lagring Råvarulager Produktion Lagring Komponenttillverkning Montering Privatperson Beställare 1 2 3 4 5 6 7 Målgrupp Primär Sekundär Tertiär

DP1 Ökad kundnöjdhet 10 % ökat värdeutbyte Förbättrad stocksortering Bakgrund Kvalité av stock varierar beroende på inre struktur Viktigt att sortera dessa för korrekt kvalité åt slutkund Projektet har bidragit till två produkter som idag finns ute i sågverk i Sverige Båda produkterna anses ge: Ökad kundnöjdhet genom bättre sorterad kvalité Upp till 50 % snabbare stockbedömning genom semi-automatisering 150 % bättre förklaringsgrad för torrdensitet Mål Ta fram algoritmer som kombinerar 3D- och röntgendata Nyttja den kombinerade informationen till att mäta egenskaper, t.ex. densitet och kvistparametrar med högre noggrannhet. Nyttja den kombinerade informationen till att detektera rotröta, sten och större metallföremål i stockar. Datortomografi 10 % ökat värdeutbyte genom att tillåta rotering av stockarna Investering ca 30 mkr Yttre form- och röntgenmätning 5-10 % ökat värdeutbyte genom: 4 % ökat volymsutbyte 5 % ökat värdeutbyte genom bättre sortering av stockar Investering: ca 4-5 mkr Uppskattas användas av 90 % av sågverksregionen inom 10 år Bättre nyttjande av röntgen i värdekedjan Status 4 9 Datortomografi, kombination yttre form- & röntgenmätning Framtida undersökningar och potentiella synergier Vidareutveckla integrering av röntgenteknik genom hela processen Förbättrar överblicken över sågverksprocessen Kan förbättra spårbarheten av plankorna Synergier med DP3

DP1 - Effekter Aktörer Skog < > Såg -> Vidareförädling Förändring Utvecklad relation mellan skog och såg VMF och Sågverket Ökad kundnöjdhet genom bättre sorterad kvalité Total marknad Omsättning 17 miljoner m3 36 Mdr SEK Datortomografi Värdeökning 10 % Utgift: ca 30 mkr Yttre form- och röntgenmätning Värdeökning 5-10 % 4 % ökat volymsutbyte 5 % ökat värdeutbyte Utgift: ca 4-5 mkr Arbetstillfällen Relationer Övrigt Interna processer förbättras Tryggade tillfällen Förbättring

DP2 Ökad kundnöjdhet 10-15 % ökad levererad volym av högre kvalité 3-6% ökade intäkter från bättre klassificering Bakgrund Potentiell industrinytta Sågverken och de träförädlande företagen erfar alltför ofta att de inte får ut den kvalitet som förväntas och därmed sker alltför stor utsortering med dålig lönsamhet som följd. Mål Förbättra förutsättningarna för maskinell avsyning för att stärka konkurrenskraften och tillväxten för träbranschen och dess maskinleverantörer. Brädtyp Standard - Regelstyrd sortering Optimistisk skattning - PLS-DA Test 1 Ökad kundnöjdhet på grund av jämnare levererad kvalité Ökad kundanpassning och närmare kommunikation med kund ger stärkt kunderbjudande och frigör tid för andra uppgifter Realistisk skattning - PLS-DA Test 2 Korrekt klassificering 63% 76% 87% Korrekt eller underskattad kvalité 87% 78% 92% Intäkter ökning (%) 6,14% 3,07% Investeringskostnader försumbara Framtida undersökningar och potentiella synergier Status 4 Forskning pågår Teknologi beräknas vara ute i industri på bred front om cirka 10 år Nya metoder för kundkalibrering kan minska tid- och kraftinvesteringen för kund Delprojekt om vidareföräldrings-processer, hållfasthetssortering genom NIR och möjliga tekniker som syftar till att minimera bark i sågverkens flis under utveckling

DP2 - Effekter Aktörer Såg <-> Vidareförädling Förändring Utvecklad relation mellan såg och kund Ökad kundnöjdhet genom jämnare sorterad kvalité Total marknad Omsättning 17 miljoner m3 36 Mdr SEK Mer rätt, mindre spill Avsyning Intäkter: 3 6 % -> 5 15 milj SEK/ år (prod. 100 m3) Arbetstillfällen Relationer Övrigt Långsiktiga relationer med kund Gemensam marknadsstrategi Förbättring

DP3 Bakgrund Ökad kundnöjdhet 8-18 % kortare torktider Potentiell industrinytta Ökad adaptivitet Torkning är en resurskrävande process där otillräcklig adaptivitet orsakar fel i fuktkvot och en flaskhals på sågverken. Detta leder till minskat värdeutbyte, reklamationer och en högre omtorkningsgrad Mål Uppnå en mer självstyrande och automatiserad torkningsprocess Uppnå en säkrare träff av målfuktkvoten Förbättrad torkningskvalitet, kapacitet och optimerad energianvändning Ökad adaptivitet i torkningsprocessen Potential att öka vinsten med 10-20 % (0.3-0.5 procentenheter) genom: Minskad torktid Mindre trä som omtorkas Ökad förmåga att anpassa parametrar tidigare i processen (adaptivitet) leder till: Minskad arbetskostnad i form av färre utryckningar En mer tidseffektiv och stabil torkningsprocess Säkrare träff av målfuktkvoten leder till: Färre reklamationer Ökad kundnöjdhet Framtida undersökningar och potentiella synergier Status 6 Skarpa tester utförda Vidareutveckling och optimering av bl.a. uppvärmning och konditionering Ökad produktion med kortare torktider Industriell implementation med säkrare målfuktkvotsträff

DP3 - Effekter Aktörer Såg <-> Vidareförädling Jämnare kvalitet Kortare torktid -> lägre kostnad Förändring Allmänt Torkkostnad 100 250 kr/m3 Vinstmarginal 2,5 % 8 18 % kortare torktid Torkning 0,3 0,5 % lägre kostnader totalt Relationer Övrigt Förbättring Långsiktiga relationer med kund Adaptivitet i interna processer Tor k ning Sågni ng Juster in g

DP4 Bakgrund Hårdhet jämförbar med ek Värdeökning för furu Potentiell industrinytta Nya potentiella marknader Tall är ett av Sveriges vanligaste träslag och ett attraktivt material på en nationell och internationell marknad Processer för hårdgöring tillför attribut som kan öppna upp nya marknader för furu Mål Utveckla en process för hårdgöring av furu som håller i längden. Göra furu mer attraktivt för tåliga ytor Hårdgöringen leder till att furu kan få motsvarande attribut som ek, med hårdgöring som håller i längden. Om furu kan ta över 10% av ekgolvsmarknaden leder det till ett behov på 13,000-25,000 m 3 per år Potential till nya marknader för furu Golv Fönsterkarmar Altaner och utemöbler Har även potential att konkurrera med laminatgolv som substitut till ekgolv Investeringskostnad för maskin cirka 4-5 mkr Kostnad för process ej fastlagd Framtida undersökningar och potentiella synergier Status 5 Skarpa tester utförda Undersökning av intresset hos företag Undersökning av kostnaden för processen med hjälp av en pilotmaskin Koppla ihop resultat med marknadsundersökning för trender inom trä och fura

DP4 - Effekter Aktörer Vidareförädling -> Slutkund Nya materialegenskaper -> ny produkt Breddad produktportfölj Förändring Allmänt Golvmarknad 8 Mdr/år; Trägolv 35 %; Ek 90 % Trappor 300 milj/år; 10% av furugolvmarknaden -> 60 miljoner/år Maskinkostnad 5 miljoner Hårdgörning Processer Relationer Övrigt Utveckla processer Förbättring Marknadsanalys och kommunikation

DP6 Bakgrund Kortad arbetscykel med upp till 25% Ökad kapacitet med upp till 100% Potentiell industrinytta Medvetenhet kring flödeseffektivitet Leverantörskedjorna till industriellt byggande i dagsläget har ett stort behov av en grundläggande analys av flöden, logistik, analys av lager/mellanlager i sina processer för att skapa en effektivare produktion. Mål Studera hur industriella träbyggare och dess underleverantörer kan övergå till en styrning och planering av verksamheten som befrämjar flödeseffektivitet i värdekedjan. Öka flödet genom produktionslinjen genom att undvika suboptimering i enskilda moment som orsakar kapacitetsförluster i andra. Bedöms vara möjligt att öka kapacitet med upp till 100% Effektivare värdeflöde inom den industriella byggprocessens värdekedjor i form av kortare ledtider. Bedöms vara möjligt att korta arbetscykeln med upp mot 25%. Ökad medvetenhet kring flödeseffektivitet som koncept vid styrning och planering av värdekedjan. Insikt om problem, utmaningar, fördelar och styrkor för den industriella byggprocessen. Väldigt generaliserbara metoder, dock kan resultat skilja sig från företag till företag Framtida undersökningar och potentiella synergier Status 7 Tester utförda i industrin Kapacitetsbegränsningar (flaskhalsar) har identifierats och det pågår ett arbete med att detaljstudera dessa. Simuleringsprogrammet bedöms kunna bli ännu bättre om mer tid investeras.

DP6 - Effekter Träbygg internt Aktörer Stabilare flöden Kortare takttid Ökad kapacitet Förändring Allmänt Flödeseffektivisering Flerbostadshus (2016) 3600 lgh 75 % industriellt 2,5 Mdr SEK Korta arbetscykeln med 25% Kapacitetsökning 0 100 % 0 3600 lgh - Processer Relationer Övrigt Medvetenhet ständiga förbättringar Stabila kundleveranser Förbättring Tor k ning Sågni ng Juster in g

DP7 11-21 % av hus byggs i KL-trä 2025 5-30 % fler flerbostadshus i KL-trä inom 2-3 år Bakgrund Utveckling av prefab-marknaden för KL-trä 1 I och med ett kraftigt ökande av byggande i trä, högre grad av prefabricerade byggnadsdelar och en vilja att bygga fler höga hus i trä öppnar detta upp en stor marknad för bl.a. KL-trä. Projektion Sverige år 2025 Omsättning (mdr kr) Lokaler Småhus 15-20 % fler byggen i KLträ med nya beräkningshjälpmedel Flerbostads hus Totalt 0.2-0.3 1.7-2.4 3-6 5-9 Mål Utveckla teknik och produktionsmetoder för en flerskiktslimmad skiva med egenskaper avsevärt bättre än i marknaden idag befintliga lösningar. Utveckla byggsystem för kombination av KLträ med lägenhetsmoduler. Andel av byggda hus 3-5 % 11-16 % 14-30 % 11-21 % Utkomst av delprojekt i form av ökade marknadsandelar inom prefab Segment Skjuvhållfasthet Ljudprov Beräkningshjälpmedel Lokaler 20% 0% 15% Småhus 0% 0% 15% Flerbostadshus 10% 5-30% 20% Tidshorisont 3-5 år 2-3 år 1 år Framtida undersökningar och potentiella synergier Status 4 Undersökningar pågår Undersök potential inom andra segment som: Snickeri- och komponenttillverkningsbranschen Avancerade byggkomponenter 1. Graf hämtad ur KL-trähandboken, s.11, Anders Gustafsson.

DP7 - Effekter Aktörer Träbygg (KL) -> Kund Förändring Förbättrad produktegenskaper hållfasthet, ljud Utvecklat byggsystem Ny beräkningshjälpmedel Prefab exkl småhus 6 Mdr SEK Allmänt KL-trä 4 % av lokal och flerbostadsmarknad Förbättrad KL-skiva Utveckla segment lokaler och flerbostadshus Lokaler: 5 % -> 1 Mdr Flerbostadshus: 15% -> 3 Mdr SEK Processer Relationer Övrigt Produktutveckling Aktörsutveckling Förbättring

Summering av slutsatser DP1 DP2 DP3 DP4 DP6 DP7 Huvudeffekter 5-10 % ökat värdeutbyte 4 % ökat volymsutbyte Kundnöjdhet genom säkrare kvalité 3-6% ökade intäkter 10-15 % ökad levererad volym av högre kvalité Kundnöjdhet genom säkrare kvalité 8-18% kortare torktider Färre reklamationer Kundnöjdhet genom en säkrare målfuktkvotsträff Ökat värde för furu Ökad marknadspotential Kortad arbetscykel med upp till 25% Ökad kapacitet med upp till 100% Medvetenhet kring flödeseffektivitet KL-skivor 11-21 % av prefabricerat bygge 2025 Flervåningshus mest lovande marknad Mognad Ute i industrin Uppskattas finnas hos 90 % av sågverksregionen inom 10 år Fortfarande i ett tidigt stadie i projekt. Räknas användas på bred front om cirka 10 år Praktiska svårigheter måste lösas innan industriell implementation Processen är på labbnivå i dagsläget Intresse finns hos företagen Testat inom industri med högst generaliserbart resultat. Delprojekt klara om: Skjuvhållfasthetsförbättring: 3-5 år Ljudprov: 2-3 år Beräkningshjälpmedel: kommande år Framtida undersökningar Mervärde av röntgenteknik och synergier genom hela värdekedjan (t.ex. förbättring av torkprocessen) Nya metoder för kundkalibrering Optimering av andra delar av projektet t.ex. uppvärmning Undersökning av kostnad för processen med hjälp av en pilotmaskin Koppla ihop resultat med marknadsundersökningar för trender inom trä och fura Simuleringsprogrammet går att utveckla ytterligare Potential inom snickeri- och komponenttillverknings marknaden ej undersökt

Summering av effekter Huvudeffekter Ekonomi DP1 DP2 DP3 DP4 DP6 DP7 5-10 % ökat värdeutbyte 4 % ökat volymsutbyte Kundnöjdhet genom säkrare kvalité Värdeökning 17 3 milj/ år 14 milj SEK/år 3-6% ökade intäkter 10-15 % ökad levererad volym av högre kvalité Kundnöjdhet Intäktsökn. 5-15 milj/år 8-18% kortare torktider Färre reklamationer Kundnöjdhet genom en säkrare målfuktkvotsträff 0,4 % ökad vinstmarginal 1 milj/ år Ökat värde för furu Ökad marknadspotential 15000 m3/år 60 milj SEK Kortad arbetscykel <25% Ökad kapacitet <100% Medvetenhet kring flödeseffektivitet Dubblad kapacitet 3 Mdr KL-skivor 11-21 % av prefabricerat bygge 2025 Flervåningshu s mest lovande marknad Lokaler och flerbostadshus 4 Mdr SEK år 2025 Övrigt Relation med skogen Långsiktiga relationer Processpåverkan Produktportfölj Medvetenhet Aktörsutveckling Kundportfölj

TräInnovation i Norr Följeforskning/ Effektanalys 2018-10-09