P R E S E N T A T I O N T R E D J E K V A R T A L E T / TORSDAG 16 JUNI 2016

Transkript

1 P R E S E N T A T I O N T R E D J E K V A R T A L E T / TORSDAG 16 JUNI 2016

2 AGENDA Avveckling av den norska verksamheten Finansiell information Q3 2015/2016 Niomånadersperioden september 2015 maj 2016 Modekedjan Joy integreras i koncernen Den digitala satsningen intensifieras Fokus på tillväxt i den svenska marknaden Frågor

3 AVVECKLING AV DEN NORSKA VERKSAMHETEN

4 AVVECKLAR DEN NORSKA VERKSAMHETEN Beslut har tagits att avveckla den norska verksamheten bestående av fyra butiker Trots investeringar och nysatsning i marknaden har inte våra insatser gett önskat utfall Svag norsk marknad i kombination med svag norsk krona Den norska verksamheten är inte lönsam Löpande avveckling i samband med att hyreskontrakten löper ut Omprioritering av resurser till den svenska marknaden där positionen är stark och utvecklingsbar, vilket ytterligare befästs via förvärvet av Joy

5 TREDJE KVARTALET 2015/2016 M A R S M A J

6 SUMMERING AV KVARTALET MQ tar nu flera viktiga steg för att omstrukturera bolaget Joy integreras i koncernen och Christina Ståhl tar i samband med förvärvet över VD-rollen även för Joy Under kvartalet har två nya MQ-butiker öppnats i Vetlanda och Bollnäs Ombyggnad och/eller omlokalisering har skett i tre butiker Det digitala utvecklingsarbetet intensifieras På MQ Shop Online lanseras ytterligare fyra nya varumärken Finansiellt svagare kvartal

7 Nettoomsättning 379 MSEK (363) - Total försäljning +4.4% - Jämförbar försäljning MQ -3.8% Q3 NETTOOMSÄTTNING (marknadens jämförbara butiker, HUI +1.7%) - Nya MQ-butiker +1.3% - Försäljning Joy +6.9% Q3 15/16 Q3 14/15

8 Q3 BRUTTOMARGINAL Bruttomarginal 60.9% (60.1) - MQ 60.2% (60.1) 60.9% 60.1% Q3 15/16 Q3 14/15

9 Rörelsekostnader 196 MSEK (167) Q3 RÖRELSEKOSTNADER - Driftskostnader för Joy i maj 15 MSEK - Nya och ombyggda butiker - Löneökningar/höjda arbetsgivaravgifter för unga - Kostnader i samband med förvärvet - Ökad marknadskommunikation Q3 15/16 Q3 14/15 Other expenses Personnel expenses

10 Q3 RÖRELSERESULTAT Rörelseresultat 32 MSEK (47) - MQ 30 MSEK (47) Q3 15/16 Q3 14/15 Rörelsemarginal 8.5% 12.8%

11 Q3 PERIODENS RESULTAT Periodens resultat 24 MSEK (36) MQ 22 MSEK (36) Q3 15/16 Q3 14/15

12 Q3 KASSAFLÖDE Kassaflöde från den löpande verksamheten 8 MSEK (46) Ökad betald skatt i perioden Lägre resultat Högre varulager 46 8 Q3 15/16 Q3 14/15

13 NIOMÅNADERSPERIODEN 2015/2016 S E P T E M B E R M A J

14 NIOMÅNADERSPERIODEN NETTOOMSÄTTNING Nettoomsättning MSEK (1 137) - Total försäljning +5.0% - Jämförbar försäljning MQ +2.6% (marknadens jämförbara butiker, HUI +3.2%) - Nya MQ-butiker +0.3% - Försäljning Joy +2.1% /16 14/15

15 NIOMÅNADERSPERIODEN BRUTTOMARGINAL Bruttomarginal 55.7% (56.7) - MQ 55.4% (56.7) 55.7% 56.7% 15/16 14/15

16 NIOMÅNADERSPERIODEN RÖRELSEKOSTNADER Rörelsekostnader 566 MSEK (521) - Driftskostnader för Joy i maj 15 MSEK - Nya och ombyggda butiker - Löneökningar/höjda arbetsgivaravgifter för unga - Kostnader i samband med förvärvet - Ökad marknadskommunikation /16 14/15 Övriga kostnader Personalkostnader

17 NIOMÅNADERSPERIODEN RÖRELSERESULTAT Rörelseresultat 90 MSEK (111) MQ 88 MSEK (111) /16 14/15 Rörelsemarginal 7.5% 9.8%

18 NIOMÅNADERSPERIODEN PERIODENS RESULTAT Periodens resultat 68 MSEK (84) MQ 66 MSEK (84) /16 14/15

19 NIOMÅNADERSPERIODEN KASSAFLÖDE Kassaflöde från den löpande verksamheten 55 MSEK (115) Ökad betald skatt Lägre resultat Högre varulager /16 14/15

20 NETTOLÅNESKULD Nettolåneskuld 204 MSEK (119) Nettolåneskuld/EBITDA 1.3 (0.7)

21 SUMMERING AV NIOMÅNADERSPERIODEN Ökad total och jämförbar försäljning Svagare bruttomarginal i första och andra kvartalet, återhämtar sig i tredje kvartalet Det kommersiella utvecklingsarbetet fortsätter med nya och ombyggda butiker Fyra nya butiker Tio ombyggda/omlokaliserade butiker Det digitala utvecklingsarbetet intensifieras Joy integreras i koncernen Den norska verksamheten avvecklas efter perioden Fokus på tillväxt i den svenska marknaden Viktiga steg för att bygga koncernens framtid

22 MODEKEDJAN JOY INTEGRERAS I KONCERNEN

23 MODEKEDJAN JOY INTEGRERAS I KONCERNEN Förvärvet klart 2 maj 55 butiker samt e-handel med cirka 260 MSEK i årsomsättning MQ-koncernen tar en ökad andel av modemarknaden Christina Ståhl även VD för JOY Utvecklingsarbetet startat med sikte på synergieffekter och vässat kunderbjudande Ny köpstark målgrupp i kvinnan mitt i livet Breddar och stärker MQ-koncernen

24 DEN DIGITALA SATSNINGEN INTENSIFIERAS

25 DEN DIGITALA SATSNINGEN INTENSIFIERAS Koncernens e-handel växer kraftigt Investeringar sker löpande och utbudet av nya varumärken i MQ Shop Online utökas kontinuerligt Med ett utökat digitalt sortiment erbjuder vi kunden tusentals digitala kvadratmeter butiksyta Investerar i nytt CRM-system för att utveckla kundrelationen Ökad närvaro i sociala medier Omnichannelchef Jens Axelsson får totalansvar för att verka för integrerad kommunikation och optimerad medial närvaro, med mq.se som navet i all kommunikation

26 FOKUS PÅ TILLVÄXT I DEN SVENSKA MARKNADEN

27 FOKUS PÅ TILLVÄXT I DEN SVENSKA MARKNADEN Avvecklingen av den norska verksamheten Resurskrävande Underskott Svårt att hitta lönsam tillväxt Förvärvet av Joy skapar stor tillväxtpotential Dam 50+ är en total marknad om 19 miljarder 55 butiker, växande e-handel och en omsättning på 260 MSEK Strategi för vidareutveckling Investeringar i MQs kommersiella utveckling Sortiment- och konceptutveckling Nya, ombyggda samt omlokaliserade butiker Digitalt fokus Vi har i kvartalet tagit några viktiga steg för att stärka koncernen inför framtiden och ser en stor potential i det fortsatta utvecklingsarbetet.

28 FRÅGOR

29