Agenda. Swedol i korthet Strategisk omstart Våra initiativ för ökad tillväxt Delårsrapport

Transkript

1

2 Agenda Swedol i korthet Strategisk omstart Våra initiativ för ökad tillväxt Delårsrapport

3 Swedol i korthet Vision Swedol är den partner som bäst tillgodoser den professionella användarens behov och önskemål. Affärsidé Vi erbjuder kvalitativa varor och tjänster på ett enkelt och proffsigt sätt. Med Swedol som innovativ partner får professionella användare effektiv varuförsörjning till ett attraktivt pris.

4 STRATEGISK OMSTART

5 Vår position i marknaden Premiumpris För hemmafixaren För proffset Lågpris

6 Strategisk karta Mission Affärsidé Med vår hjälp och kunskap får vi företag att fungera Vision 2020 Strategiska mål Vi ska skapa lönsam tillväxt såväl organiskt som genom förvärv Vi ska utveckla ett attraktivt och särskiljande erbjudande till utvalda kundgrupper Vi erbjuder kvalitativa varor och tjänster på ett enkelt och proffsigt sätt. Med Swedol som innovativ partner får professionella användare effektiv varuförsörjning till ett attraktivt pris Swedol är den partner som bäst tillgodoser den professionella användarens behov och önskemål Vi ska bygga Swedol som ett starkt och enhetligt varumärke i samtliga säljkanaler Vi ska ha effektiva och kvalitetssäkra processer Värdegrund Enkelt Proffsigt Hjärta Driv Vi ska vara ett genuint hållbart företag Vi ska vara en attraktiv arbetsgivare med engagerade och kunniga medarbetare

7 Affärsmodell Dd s

8 VÅRA INITIATIV FÖR ÖKAD TILLVÄXT

9 Närmare kunderna Ökad proaktivitet i kundrelationer

10 Offensiv marknadsplan Butiksetableringar Swedol Partners Tillväxtinitiativ Butikskoncept Utesäljare Segmentsorganisation Webshop Fordonsbelysning Gesto Butiker Swedol Partners Kommande butiker

11 Nytt butikskoncept Följande delar innefattas vid en ombyggnation Övergripande varugruppsplacering enligt våra sju moln. Navigering och kommunikation kring våra serviceerbjudande inkl. ny mötesplats/kafédel Ny shop-in-shop lösning för varugrupp Kläder och Skydd Produkt/Sortiment förstärkande kommunikation genom våra Powerwalls och Breaks

12 Swedols egna varor Gesto, Swedols första egna klädkollektion, har varit en stor framgång under 2014 och sortimentet utökas Lansering av ett komplett och prisvärt sortiment med fordonsbelysning under varumärket Award

13 Framåt Offertarbete Aktivitetsnivå i utesälj Egna varumärken Driva trafik till butik Web-shop Nyetableringar Hantera för stora butiksytor

14 DELÅRSRAPPORT

15 Intäkter och bruttomarginal Intäkterna ökade med 8,7% och bruttomarginalen nådde 38,6% (37,6) Försäljningen utvecklades fortsatt positivt för samtliga segment. Kronans försvagning mot framförallt USD men även EUR har kunnat kompenseras, delvis genom fördelaktiga terminssäkringar. (MKr) ,0% 38,0% 37,0% 36,0% Kv Kv Kv Kv Kv Kv Kv Kv Kv ,0% 34,0% 33,0% 32,0% Intäkter Bruttomarginal

16 Dollarförstärkningen en utmaning Genomsnittet under perioden jan - sep 2015 var 8,41 kr mot 6,68 kr samma period 2014 en ökning med cirka 26 %. Kompenserande prishöjningar vidtagna under Kv1 och Kv2. 9 8,5 8 USD/SEK jan 2014 sep ,5 7 6,5 6

17 Kvartalet Q3 Försäljningsområden Intäktsfördelning Mkr 450 Intäktsfördelning per marknad Kv 3-14 Kv 4-14 Kv 1-15 Kv 2-15 Kv 3-15 Sverige Norge Försäljningen på den svenska marknaden utvecklades fortsatt positivt för samtliga segment under kvartalet. Den främsta anledningen var en stark efterfrågan för kundsegmentet Bygg och anläggning.

18 Fördelning per produktgrupp av försäljningen Kv vs Kv ,0% +9% 30,0% 25,0% 20,0% +21% 15,0% 10,0% 5,0% 0,0%

19 Rörelseresultat och rörelsemarginal Rörelseresultat Kv ,1 Mkr (16,0), + 31,9% Det förbättrade resultatet var hänförligt till ökande försäljning med stigande bruttomarginal. 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% (Mkr) % Kv 3-13 Kv 4-13 Kv 1-14 Kv 2-14 Kv 3-14 Kv 4-14 Kv 1-15 Kv 2-15 Kv Rörelseresultat, Mkr Rörelsemarginal, %

20 Januari - september 2015 Kassaflödet ökade från den löpande verksamheten. Det förbättrade kassaflödet var huvudsakligen hänförligt till minskad rörelsekapitalbindning. Under perioden ökade leverantörsskulderna, vilket kan hänföras till senarelagda leverantörsbetalningar vid innevarande kvartalsskifte. Kassaflöde från investeringsverksamheten har uppgått till -22,4 Mkr (-8,4). Investeringar i anläggningstillgångar uppgick till -28,7 Mkr (-8,4). Försäljningen av Fastighetsaktiebolaget Pistolvägen 4 gav ett positivt kassaflöde uppgående till 6,3 Mkr för perioden. MSEK Kassaflöde från den löpande verksamheten 61,5 18,1 Varulager 411,8 392,6 Räntebärande nettoskuld 86,1 151,9

21 Januari september 2015 i korthet Växer med lönsamhet Efterfrågan var god inom samtliga kundsegment genom hela perioden med tyngdpunkt på andra kvartalet vilket gav en försäljningstillväxt med 9,6 %. Swedols har haft draghjälp av konjunkturen, men framförallt ser vi att insatta åtgärder ger resultat. Investeringar i säljorganisationen med fler utesäljare, ökade insatser mot utvalda kunder och satsningen på arbetskläder under vårt eget varumärke Gesto, har alla varit avgörande för ökad försäljning..

22 Januari - september 2015 i korthet Rörelseresultatet uppgick till 46,8 Mkr, en ökning med 35,7 % och rörelsemarginalen uppgick till 4,3 %, en förbättring jämfört med 3,5 % för motsvarande period föregående år. Ökande försäljning, stigande bruttomarginal och god kostnadskontroll förklarar den stigande marginalen och det ökade rörelseresultatet. Vi ser försäljningsframgångarna och marginalerna i vår svenska verksamhet som bevis på att vi är på rätt väg. Vi arbetar nu för att växa på den norska marknaden och att där göra en turnaround.

23 Händelser efter rapportperiodens slut Den norska verksamheten har gått med årliga förluster om drygt 30 Mkr under de senaste åren. De fasta kostnaderna är för höga i förhållande till nuvarande försäljningsvolymer. I något fall är även butiksläget mindre lämpligt. Därför vidtar bolaget ett antal kostnadsreducerande åtgärder samt åtgärder för att öka omsättningen i verksamheten. Swedol räknar med att under fjärde kvartalet reservera cirka 30 Mkr för strukturåtgärder i den norska verksamheten och nedskrivning av koncernens varulager.

24