Bosse Bo - Nordic Campings & Resorts egen maskot

Transkript

1 Bosse Bo - Nordic Campings & Resorts egen maskot Delårsrapport januari september 2016 Nettoomsättningen ökade med 24 % under tredje kvartalet Rörelseresultatet ökade med 2,6 mkr under tredje kvartalet Rörelseresultatet är ackumulerat 5,9 mkr bättre än föregående år Framgångsrik start för Hagöns Camping i Halmstad Juli - september i sammandrag 2016 Nettoomsättningen ökade till (42 845) KSEK Rörelseresultatet blev (17 078) KSEK Resultatet efter skatt ökade till (13 188) KSEK Januari - september i sammandrag 2016 Nettoomsättningen ökade till (73 761) KSEK Rörelseresultatet var (17 724) KSEK Resultatet efter skatt ökade till (13 454) KSEK

2 Fortsatt god tillväxt och lönsamhet i tredje kvartalet Nordic Camping & Resorts nettoomsättning under det viktiga tredje kvartalet ökade till 53 MSEK (43 MSEK) vilket motsvarar en ökning om 24 % mot föregående år. Ökningen var fördelad över samtliga boendeformer och en stark avslutning av säsongen bidrog till tillväxten. Andelen utländska gäster har ökat där den svaga kronan kan ha varit en bidragande orsak. Nordic Camping & Resorts organiska tillväxt på jämförbara anläggningar uppgick till drygt 9 %, vilket är högre än branschens genomsnitt. Rörelseresultatet för tredje kvartalet ökade med 2,6 MSEK till 19,7 MSEK. Tredje kvartalets ackumulerade rörelseresultat ökade med 5,9 MSEK till hela 23,6 MSEK, vilket ger goda förutsättningar för ett tillfredställande helårsresultat trots minskad migration i fjärde kvartalet. Likviditeten är fortsatt stark och möjliggör ytterligare tillväxt inom ramen för befintliga anläggningar samt genom förvärv. Nordic Camping & Resort tog under andra kvartalet över driften av Hagöns Camping i Halmstad och anläggningen har utvecklats väl som en del av Nordic Camping & Resort, och vi ser en god framtida potential. Under årets sista kvartal övertas Hagöns Camping slutgiltigt, förutsatt att vissa av Nordic Camping och Resorts uppsatta kriterier uppfyllts. Nordic Camping & Resort kommer att fortsätta göra betydande investeringar i samtliga anläggningar för att öka boendekapaciteten och höja standarden ytterligare. Detta ligger i linje med bolagets strategi att fortsätta växa organiskt som komplement till förvärv samt stärka varumärket Nordic Camping & Resort. Händelser efter rapportperioden Nordic Camping & Resort har efter rapportperiodens slut fått bygglov beviljat för 12 stugor på City Camp Stockholm. Detta är ett bra komplement av boendeform på anläggningen och ligger i linje med bolagets målsättning att utveckla anläggningar i stadsnära lägen med goda förutsättningar för året runt boende. Bolaget har tecknat avtal med Helsingborgs stad om helårsboende i ett 20-tal villavagnar på Stenbrogården som därmed konverteras till långtidsboende under en tid om minst 4 år vilket motsvarar en helårsomsättning på ca 5 mkr. Boendet beräknas ge intäkter från 1 mars Detta avtal tillsammans med andra större avtal med t ex kommuner och byggbolag kommer uppgå till mellan 8 10 mkr de kommande 12 månaderna. Under fjärde kvartalet är beläggningen från Migrationsverket fortsatt osäker och sannolikt betydligt lägre än föregående år. Ovanstående avtal kompenserar till viss del detta beläggningsbortfall redan i fjärde kvartalet. Nordic Camping & Resort har efter rapportperiodens utgång erhållit förhandsbesked om utbyggnader på ett flertal anläggningar, vilket kommer ge möjlighet till betydande ökning av stugbeståndet. På Stensö Camping i Kalmar finns bl a förslag från Kalmar kommun om ändrad detaljplan med möjlighet till 75 nya stugor.

3 Ekonomi Perioden 1 juli till 30 september 2016 Bolagets omsättning ökade till KSEK från KSEK föregående år. Rörelseresultatet förbättrades till KSEK ( KSEK) och resultatet efter skatt till KSEK ( KSEK). Investeringar och förvärv Investeringar har gjorts i befintliga campinganläggningar på sammanlagt KSEK (4 516 KSEK) under perioden. Likviditet, kassaflöde och nettoskuld Vid periodens utgång uppgick bolagets likvida medel till KSEK. Inkluderat checkkredit uppgår likviditeten till KSEK. Bolagets kassaflöde från den löpande verksamheten var KSEK (2 875 KSEK). Bolagets nettoskuld uppgår till KSEK. Eget kapital Nordic Campings egna kapital uppgick till KSEK per 30 september Eget kapital per aktie uppgick till 12,15 kr/aktie. Redovisningsprinciper Denna delårsrapport är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Mer om bolagets redovisningsprinciper återfinns i årsredovisningen för 2015 på sidor Granskning Denna delårsrapport är ej granskad av bolagets revisor. Informationen i denna halvårsrapport är sådan som Nordic Camping & Resort skall offentliggöra enligt Marknadsmissbruksförordningen 204/596/EU. Informationen lämnades för offentliggörande den 10 november Kommande informationstillfällen Publiceringsdatum för ekonomisk information: Bokslutskommuniké jan-december februari 2016 Stockholm 10 november 2016 Tom Sibirzeff VD Nordic Camping & Resort AB (org.nr ) Artillerigatan Stockholm Telefon: Fax:

4 Koncernens resultaträkning tkr Resultaträkning i sammandrag juli-sept juli-sept jan-sept jan-sept jan-dec Nettoomsättning Övriga intäkter Summa rörelsens intäkter Varuinköp Personalkostnader Övriga externa kostnader Avskrivningar Summa kostnader Rörelseresultat Finansnetto Resultat före skatt Skatt Periodens resultat Kassaflödesanalys i sammandrag juli-sept juli-sept jan - dec Kassaflöde från löpande verksamhet Kassaflöde från investeringsverksamhet Kassaflöde från finansieringsverksamhet Totalt kassaflöde Nyckeltal juli-sept juli-sept jan - dec Antal aktier Soliditet (%) 54,1 58,7 58,4 Eget kapital per aktie (kr) 12,15 10,21 10,23 Vinst per aktie (kr) 1,53 1,39 1,43 Förändring av eget kapital Belopp vid årets ingång Nyemission Periodens resultat Belopp vid årets utgång

5 Koncernens balansräkning Balansräkning i sammandrag TILLGÅNGAR tkr Övriga immateriella tillgångar Summa immater anläggn.tillgångar Byggnader & Mark Inventarier, verktyg & installationer Pågående nyanläggn. och förskott Finansiella anläggningstillgångar Summa materiella anläggningstillgångar Varulager Kundfordringar Övriga omsättningstillgångar Likvida medel Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Avsättningar Långfristiga skulder Räntebärande långfristiga skulder Övriga långfristiga skulder Summa Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga korta räntebärande skulder Övriga korta icke räntebärande skulder Summa kortfristiga skulder SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL

6 Moderbolagets resultaträkning tkr Resultaträkning i sammandrag juli-sept juli-sept jan-sept jan-sept jan-dec Nettoomsättning Övriga intäkter Summa rörelsens intäkter Varuinköp Personalkostnader Övriga externa kostnader Avskrivningar Summa kostnader Rörelseresultat Finansnetto Resultat före bokslutsdispositioner Resultat före skatt Skatt Periodens resultat

7 Moderbolagets balansräkning Balansräkning i sammandrag TILLGÅNGAR tkr Övriga immateriella tillgångar Summa immater anläggn.tillgångar Byggnader & Mark Inventarier, verktyg & installationer Pågående nyanläggn. och förskott Finansiella anläggningstillgångar Summa materiella anläggningstillgångar Varulager Kundfordringar Övriga omsättningstillgångar Likvida medel Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bokslutsdispositioner Långfristiga skulder Räntebärande långfristiga skulder Övriga långfristiga skulder Summa Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga korta räntebärande skulder Övriga korta icke räntebärande skulder Summa kortfristiga skulder SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL

8 Nordic Camping & Resort i korthet Nordic Camping & Resort äger och förvaltar 15 campingplatser och stugbyar på 13 orter från Helsingborg i Söder till Östersund i norr. Bolaget bedriver uthyrning av boende med kringaktiviteter med olika inriktningar och målgrupper under säsongerna. Under sommarsäsongen är barnfamiljer den primära målgruppen och denna del står för en mycket stor del av omsättningen. Vision Nordic Camping & Resort skall vara det marknadsledande alternativet i Norden för upplevelsebaserat boende. Affärsidé Nordic Camping & Resorts affärsidé är att erbjuda en kedja med flera boendealternativ under ett varumärke med ett tydligt affärskoncept där kundens helhetsupplevelse står i centrum. Bolagets affärskoncept innebär Hög standard på anläggningarna avseende boende, hygien och fräschhet Alltid gästen i fokus. Hög tillgänglighet Aktiviteter och lokalt engagemang Attraktivt lojalitetsprogram Säkerhet och trygghet Socialt ansvar och hållbar miljö Strategi Bolagets strategi är att förvärva, arrendera och driva boendeanläggningar med utbyggnadspotential och förädla dem i linje med bolagets affärsidé. Förvärv av större boendeanläggningar skall primärt ske i närheten av större städer eller större orter med möjlighet till kringaktiviteter och året-runt boende. Enligt bolagets kvalitetsstrategi skall anläggningarna hålla åtminstone 3-stjärning klass enligt SCR:s, Sveriges Camping- och Stugföretagares Riksorganisations klassificering. Anläggningarna skall också, om så inte redan är fallet, vara medlemmar av SCR. Målsättning Nordic Camping & Resorts målsättning är att fortsätta växa under lönsamhet och förstärka sin position som marknadsledande inom camping- och stugboende. Koncernens expansion skall i huvudsak genomföras genom förvärv eller arrende av medelstora eller större anläggningar med utvecklingspotential. Målet på befintliga anläggningar är att den operativa tillväxten skall uppgå till 7-10 % årligen. Förvärv skall ske av 1-3 anläggningar per år. Nordic Camping & Resort utvärderar kontinuerligt befintliga anläggningar, för att säkerställa att de uppfyller de krav på lönsamhet som bolaget ställer på respektive anläggning.