FINNS DET EN MÖJLIGHET ATT SKAPA EN KAPITALFOND FÖR LOKAL UTECKLING, UNDER KOMMANDE STRUKTURFONDSPERIOD?



Relevanta dokument
Samverkan och mervärde av EU:s sammanhållningspolitik för regional tillväxt

Regionala bredbandskoordinatorer och nationellt sekretariat

106:e plenarsessionen den 2 3 april RESOLUTION från Regionkommittén "STADGAN OM FLERNIVÅSTYRE I EUROPA"

Nuteks förslag till kunskaps- och forskningsstrategi som underlag till den forskningspolitiska propositionen

Granskning av EU-arbete inom Motala kommun

Projektplan Landsbygdsinspiratör i Vi Unga under perioden 1 februari 2010 till 31 oktober 2010

Ekonomiskt stöd för turism och handel i Sverige

Regional tillväxtpolitik allas ansvar?

Tal av Guy Crauser, Europeiska kommissionen Generaldirektör, DG Regionalpolitik

Internationell policy för Bengtsfors kommun

Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod Östra Mellansverige

PM- Företagande inom vård/omsorg

Verksamhetsbeskrivning för Övre Motala ströms Vattenråd

Arbetsförmedlingens arbete med EU-fonder perioden

Varför behöver fysisk planering, regional utveckling och attraktionskraft sammankopplas?

Kommissionens arbetsdokument

VERKSAMHETSBESKRIVNING FÖR NEDRE MOTALA STRÖMS OCH BRÅVIKENS VATTENRÅD

Frågor och svar om arbetsgruppen för Grekland och dess andra kvartalsrapport Se även IP/12/242

Internationell strategi

Bearbetad övergripande policy för internationella kontakter efter remiss.

Tankesmedja om fondsamordning sammanfattande medskick

ARBETSORDNING FÖR SAMARBETSGRUPPEN I LANDSKAPET ÖSTERBOTTEN

Några avgränsningar har valts för handlingsplanen. Stadsbyggnadskontoret antas vara huvudaktör och platsutveckling står i fokus för arbetet.

Rådgivarkonferens Jobs &Society Ulf Lindberg, Almega

VERKSAMHETSBESKRIVNING FÖR NEDRE MOTALA STRÖMS OCH BRÅVIKENS VATTENRÅD. För perioden 2 april 2013 till 1 april

Tillväxt genom näringslivssamarbete

För att föra EU närmare medborgarna och främja en subsidiaritetskultur.

Jordbruksverkets service till företagare

Protokoll från Styrgruppens möte i Bryssel den 26 juni 2015

ITS Rådet. ITS statusrapport 2011

Linnéuniversitetets mål och strategier med relevans för Familjen Kamprads stiftelse

3. European Institute of Technology (EIT) - Allmän inriktning

Internationell policy för Tranemo kommun

Testbäddar inom hälsooch sjukvård och äldreomsorg 2013

Regionala bredbandskoordinatorer och nationellt sekretariat

Europaforum Norra Sveriges synpunkter och rekommendationer kring ESI-fondernas programskrivningsprocess i Sverige.

EUROPEISKA KOMMISSIONEN GENERALDIREKTORATET FÖR NÄRINGSLIV

Regionala utvecklingsnämnden

Utlysning av forskningsmedel: Ett resilient betalningssystem

Koncernkontoret Avdelning regional utveckling

EUROPEISKA KOMMISSIONEN. N 639/99 - Regionalstödskarta (Sverige)

Riktlinjer för Flyktingenhetens insatser

Verksamhetsplan. Företagarna Västerbotten Service AB,

EU:s Strukturfondsprogram Europeiska Unionen Europeiska regionala utvecklingsfonden

utveckling med hjälp av ESIFs finansiella instrument Europeiska socialfonden Finansiella instrument

Metodutveckling för skapandet av lokala servicepunkter i Falu kommun

PROJEKTRAPPORT AKTIVITETSPLAN

Värmlandskooperativen och ett Europa/Värmland 2020

ABCDE Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning

Analys av Plattformens funktion

Klimatstrategi för Västra Götaland. smart energi. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt.

Vid utgången av 2014 var medlemsanslutningen till förbundet enligt följande :

Länsbygderådet Sjuhärad SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida Arbetsutskott

Vad har EU med vård och omsorg att göra?

Enkät för det offentliga samrådet

STRATEGIER FÖR NÄRINGSLIVSARBETET

Utifrån fastställd verksamhetsinriktning presenteras här en handlingsplan för de pågående och planerade aktiviteterna som ska ske under 2013.

För delegationerna bifogas de slutsatser som Europeiska rådet antog vid mötet.

EUROPEISKA GEMENSKAPERNAS KOMMISSION. Förslag till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS BESLUT

RAPPORTERA KRITIK AV DEN SOCIALA UTESTÄNGNINGEN AV PAPPERSLÖSA MIGRANTER!

Landsbygdsnätverkets virtuella tankesmedja om samordningsmöjligheter mellan GSR-fonderna

Sociala tjänster för alla

EUROPEISKA GEMENSKAPERNAS KOMMISSION

Demografiska utmaningar och nordiskt erfarenhetsutbyte

Regionalt utvecklingsansvar i Västernorrland län och Norrbottens län (Ds 2013:13)

NORTH SWEDEN EUROPEAN OFFICE VERKSAMHETSPLAN FÖR ÅR 2008

Bedömningsgrunder för Leader Gutes strategi - bil 1A. Målområde 1 Hållbart småföretagande

Lagar och regler för regionalt utvecklingsansvar

Ensamkommande flyktingbarn i Sverige SFBUP den 12 februari 2016

Strategi. Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län

Borgmästaravtalet (CoM) Göran Gustavsson

Näringslivsprogram

N2007/4596/ENT (delvis) N2006/9663/ENT N2007/2432/ENT Verket för Näringslivsutveckling Liljeholmsvägen Stockholm

Pekar ut inriktningen för de kommande årens utveckling och insatser inom arbetsmarknadsområdet

Ansökan för Leader Sjuhärads Företagscheck

Lägesrapport från Värmlandskooperativen avseende arbetsinsatser inom ramarna för projektet. Entrécoop

Regionalt Utvecklingsansvar- Landstingets uppdrag växer

YTTRANDE. Datum Dnr Remiss. Betänkandet EU på hemmaplan (SOU 2016:10)

Regionalt strukturfondsprogram för investeringar i tillväxt och sysselsättning för Skåne-Blekinge Sara Persson, Region Skåne

Inspirations- och dialogmöte 28 april 2015 Lokal Överenskommelse mellan Gotlands föreningsliv och Region Gotland

PRIMES [4] Strategisk implementering av grön offentlig upphandling. Energikontor Sydost

Medfinansiering av ungdomsprojekt inom Europeiska Socialfonden under programperioden

Datum Dnr Fortsatt utveckling av kliniska prövningar

Havs- och fiskeriprogrammet slår upp portarna

Strategi för myndighetsstöd. vid utveckling av lokal ungdomspolitik

Leaders ordföranden på Saturnus konferenscenter i Stockholm

Verksamhetsplan

Bildande av Samordningsförbundet Västra Östergötland

Konceptbeskrivning Ungagemang

Dokumentation gruppdialog 2 Lärkonferens

Metoder och kriterier för att välja ut projekt

Göteborgs Stad bedömer såväl omvärldsanalysen (Kapitel 3) som de perspektiv betänkandet tar sin utgångspunkt i som relevant.

Gemensamhetsanläggningar för avlopp

Kvalitetssäkring av avtalsprocessen

Förstudie av sociala företag

ag föret små om Smått

Strategi och åtgärdsprogram för att eleverna ska nå målen i Haninge kommuns skolor

Remissvar Utredningen om fossilfri fordonstrafik Fossilfrihet på väg (SOU 2013:84)

Skånskt Bredbandsforum, SBBF

Välkommen till studiecirkeln om kommuner och sociala innovationer

Transkript:

13/06/2005 FINNS DET EN MÖJLIGHET ATT SKAPA EN KAPITALFOND FÖR LOKAL UTECKLING, UNDER KOMMANDE STRUKTURFONDSPERIOD? - Svar, Ja! Tekniskt sett finns det inga hinder som omöjliggör att en kapitalfond upprättas för lokalt entreprenörskap och den sociala ekonomins företagande inom ramen för kommande strukturfonder. Den stora frågan är hur vi gör det?? SERUS Ek. För. och Lisa Fröbel har under 12 månader varit expert till Europeiska Regionkommittén yttrandet över EU Kommissionens förslag gällande den Allmänna Förordningen över Strukturfonderna 2007-2013. Detta har gett långtgående och fördjupande kunskaper om förordningens möjligheter och begränsningar. Det finns inte några juridiska hinder som motsäger etableringen av en kapitalfond. På basis av detta har vi skissat kring en arbetsplan som syftar till att mobilisera lokala aktörers engagemang och insyn över de möjligheter som föreligger, under pepioden 2007-2013. Arbetsplanen innehåller även en studie och anlays där vi vill lyfta fram europeiska exempel från nuvarande strukturfondsperiod, där kapitalfond för lokal utveckling och lokalt entreprenörskap redan är prövat med stor framgång. Slutligen innehåller arbetssplanen ett förankringsavsnitt, där vi speciellt vill lyfta fram betydelsen och behovet av ett starkt förankrat partnerskap för att vara lyckosam med en kapiatlfond för lokal utveckling. Vi vill att fonden skall finansiera entreprenöriella initiativ. Visionen är att detta etableras nationellt, med en långtgående decentraliserad beslutsordning och administrativ support på regional nivå. Vi ser även möjligheterna att etablera fonden inom det geografiska strukturfondsområdet för den extrema glesheten. Fondens etablering och beslutande struktur bör baseras på Leader metoden vad gäller partnerskap och beslutandestrukturer. Detta understryks särskilt i den föreslagna Allmänna Förordningen. Det är viktigt och helt avgörande att fonden hanteras av ett fiansiellt institut med rätt förutsättningar. Flera sådana alternativ finns redan i Sverige. För att inte hamna i onödiga blockeringar, vill vi lyfta fram aspekterna och möjligheterna kring lokal utveckling. Den lokala utvecklingskraften bygger till stor del på samma typ av krafter oberoende stad och landsbygd. Fondens fokus bör ligga på lokal utveckling och lokalt entreprenörskap. Lokala Kooperativa Utvecklingscentra i Norrbottens-, Västerbottens-,Västernorrlands- och Jämtlands län, har intitierat ett samarbete tillsammans med SERUS Ek. För. för att arbeta vidare med ovan beskrivna idéer och Linköping Skeda Vårbo 585 97 Linköping, Sweden Phone +46(0) 13 871 07 Brussels Rue Guillaume Tell 59 B 1060 Brussels, Belgium Phone +32(0)2 542 63 12/14 Fax +32(0)2 5431045 e-mail info@serus.se Registered office: Linköping Vat no: 769609-0013 1

möjligheter. Vi kommer att kontakta fler partners och inbjuda fler aktörer att deltaga i detta arbete. Flera goda exempel finns att studera närmare i t.ex Skottland, Irland, England, Italien, frankrike, Belgien och Tyskland. Det är viktigt att analysera deras erfarenheter i vårt fortsatta arbete. Arbetsplan Utgångspunkten för arbetet är följande; Lokal utveckling är grunden för hållbar och framgångsrik tillväxt på regional och nationell och europeisk nivå. Det finns ett stort behov av»mindre» finansieringsmöjligheter som kan generera entreprenörskap utifrån andra beräkningsgrunder än storbankernas generella bedömningskriterium. Små aktörer idag har svårt att agera i projektrelaterad verksamhet. Detta är ett problem som måste lösas, alla måste kunna deltaga på lika villkor. Strukturfondsperioden 2007-2013 ger möjligheter för lokala utvecklingsinitiativ, vi måste själva visa på och skapa alternativa lösningar för nästa period. Entreprenörskapet på lokal nivå, den sociala ekonomins företagande skall ses som ett företagande parallellt till privata lösningar. Det finns ett behov av att erbjuda blivande entreprenörer fler modeller av företagande. Detta skapar en bredare bas av entreprenörskap och fler företagare. Målsättning Målsättningen för ett strategiskt arbete är att få till stånd ett lokalt utvecklingsprogram inom kommande strukturfondsperiod. Arbetet syftar till att skapa en kapitalfond för lokal utveckling som skall stödja entreprenörskap utifrån perspektivet om lokalt tillväxt. Detta skall skrivas in som en blivande åtgärd i det kommande «strukturfondsprogrammet». Det skall hanteras av ett partnerskap som bygger upp kompetens och service i enlighet med vad som är nödvändigt för att kunna hantera ett lokalt utvecklingsprogram, baserat på Leader- modellen. Exempel på viktiga aktörer - Europa Forum Norr för den politiska förankringen och framförandet av budskapet till Regeringen. - Glesbygdsverket som har fått utökade uppgifter till att också arbeta med landsbygdens företagande samt tillvaratagandet av de positiva Leader + erfarenheterna i det kommande SF:s programmet. - Leader+ nätverket för förankring av Leader metoden i kommande strukturfondsprogram. - Folkrörelserådet och Hela Sverige Skall Leva, som har ett rikstäckande nätverk av byutvecklingsgrupper och har stor vana av projektrelaterad strukturfondsverksamhet. 2

- NUTEK som har det övergripande ansvaret för småföretagande och handlägger också stödet till social ekonomi. - Det rikstäckande projektet lokalekonomi.nu, med ett redan etablerat partnerskap av viktiga aktörer, inkl. Finansiella institutioner. - Landsbygdsutredningen med anledning av lokal utveckling och utredningens långsiktiga ansatser. - Organisationsutredningen (Lars Högdahl) för regional tillväxt som skall komma med förslag på hur SF:s programmet skall implementeras i Sverige för kommande period. - Övriga organisationer och nätverk som har intresse av lokal utveckling. Steg 1 Mobilisering 1. Genomförande av en eller flera träffar i intresserade regioner i syfte att skapa kännedom och väcka intresse för möjligheterna. 2. Skriva ett brev från LKU Norr (förhoppningsvis med fler avsändare) till Europa Forum Norr för att komma och presentera tankarna på ett rapportörsmöte. 3. Ev. en inbjudan till Europa Forum Norr:s rapportörer till en halvdagskonferens gällande våra önskemål Steg II Analys och konceptutveckling 1. En arbetsgrupp tillsätts för vidare analyser 2. Studie och analys av konkreta möjligheter för att skapa en kapitalfond för lokal utveckling. 3. Konkreta tidigare exempel studeras och presenteras från t.ex. Irland och Storbritannien, m.fl.. 4. Konceptutveckling av hur en dylik fond skulle kunna etableras i Sverige. 5. Genomföra ett presentations seminarium av konceptet på Europa Forum Norr den 9-11 november i Åre, eller vid annat väl valt tillfälle. Steg III Förankring 1. Bland det viktigaste påtryckar-medel kan vi uppbringa är den lokala mobiliseringen kring möjligheterna. LKU Norr tar initialt ansvar för att nödvändiga initiativ tas i respektive Norrlands län. Men en samordning och gemensam "aktionsplan" tas fram. I första hand handlar det om att utnyttja redan pågående/planerade aktiviteter och forum. T.ex det regionala RUP arbetet som kommer att följas av NUTS 2 processer för framtagande av "kommande SF:s program 2007-2013". 3

SERUS Ek. För. SERUS har arbetat med frågorna kring den europeiska sammanhållningspolitiken sedan 1999. Följt arbetet på nära håll i Sverige och i EU/Bryssel. Sedan juli 2004 har Lisa Jonsson arbetat med frågorna gällande den kommande SF:s förordningen. SERUS arbetar med social ekonomi och lokala utveckling, och vill utifrån detta perspektiv dela med sig av de möjligheter som föreligger i det kommande programmet. Förutsatt att innehållet är känt och att den sociala ekonomins aktörer är ute i god tid! Detta första PM skall ses som ett diskussionsunderlag där vi initierar en idé och önskar fortsatt dialog med fler aktörer. Kontakta oss gärna så kan vi berätta mer och fortsätta dialogen kring idéer och möjliga lösningar. Kontaktperson: SERUS Ek. För. Lisa Jonsson Tel: 070 336 02 22 E-mail: lisa@serus.se Östersund 2005-05-10 Lisa Fröbel SERUS Östersund Gordon Hahn SERUS Bryssel Brussels Rue Guillaume Tell 59 B 1060 Brussels, Belgium Phone +32(0)2 542 63 12 Fax +32(0)2 543 10 45 Östersund Köpmangatan 59 B 831 33 Östersund, Sweden Phone +46 (0)63 12 52 22 GSM +46 (0)70 336 02 22 Linköping Skeda Vårbo 585 97 Linköping, Sweden Phone +46(0)13 871 07 e-mail info@serus.se Registered office: Linköping Vat no: 769609-0013 4

5