Saltsjöbadens Golfklubb/GKS Drift AB Box 51 133 21 Saltsjöbaden Handlingar inför Saltsjöbadens Golfklubbs årsmöte söndagen den 29 mars 2015. Mötet startar klockan 15.00. I anslutning till årsmötesförhandlingarna sker utdelning av stipendier och förtjänsttecken ÅRSMÖTE 2015 Dessa handlingar innehåller: Verksamhetsberättelse 2014 och verksamhetsplan 2015 Motioner med styrelsens yttranden Budget för 2015 med utfall 2010-2014 Årsredovisning och revisionsberättelse finns tillgängliga på kansliet fr.o.m. 2015-03-19. Välkomna!
Verksamhetsberättelse för Saltsjöbadens Golfklubb 2014 Under 2014 genomgick klubben en av styrelsen föreslagen och av medlemmarna genomröstad konvertering till spelrätter samt en företagsrekonstruktion. Dessutom presenterades en återhållsam budget vid årsmötet. Med dessa förutsättningar har klubbens ekonomi utvecklats positivt med ett överskott på ca 735 tkr. Banan var tidigt öppen och höll en anmärkningsvärt hög kvalitet under året, med de förutsättningar som vår Greenkeeper hade. Greenfeeintäkterna var under året de bästa på många år. Oron för höjda greenfees, bland en del medlemmar, visade sig vara obefogad. Totalt uppgick greenfeeintäkterna till 1 836 tkr, vilket var 373 tkr högre än föregående år. Kommittéerna är en viktig, stor och väl fungerande del av klubbens verksamhet. Medlemmar som arbetar ideellt, i klubben, uppskattas av alla. Dock finns ett behov att fler engagerar sig som t.ex. tävlingsledare. Klubben organiserar varje vecka mer än 50 damer och ca 50 herrar på tisdagar respektive torsdagar. Juniorverksamheten i klubben är bland de största i landet. Där vi organiserar ca 250 juniorer i aktiv träning. Förslag till Saltsjöbadens Golfklubbs verksamhetsplan för 2015 Kansli - Reception klubbhus 2015 kommer en extern redovisningsbyrå att sköta ekonomihanteringen då Solveig Jillheden går i pension i början av april. Lena Candinger kommer, tillsammans med klubbchef och extrapersonal, att vara ansvarig för medlems-, gäst- och sponsorservice samt arbeta i receptionen. Receptionen kommer att bemannas av Lena tillsammans med extrapersonal. Receptionens huvudsakliga arbetsuppgift kommer att vara tidsbokning men de kommer även att hjälpa till med andra administrativa uppgifter. Under säsongen kommer kansliet att vara öppet vardagar 08:00 17:00 och receptionen alla dagar 08:00 17:00. 2
Banan Vår greenkeeper Magnus Olofsson har till sin hjälp Lasse Lodenius, Lennart Wanhainen och Stefan Johansson. Under säsongen kommer ytterligare några säsongsanställda att finnas i verksamheten. Skötselprogrammet, med fokus på greener, kommer att fortsätta med de resurser som finns tillgängliga för att bibehålla spelytorna. Detta gäller för GKS båda banor. Ytterligare åtgärder för främjande av speltempo och spelupplevelse kommer att prioriteras genom fortsatt upprensning och strategisk klippning av spelytor. Som vanligt gäller det att vi själva med enkla medel kan agera banarbetare genom att alltid laga nedslagsmärken och lägga tillbaka uppslagen torv. Små saker som gör underverk. Tänk på att våra duktiga banarbetare alltid har företräde. Inget spel får förekomma om inte klartecken getts från våra banarbetare Instruktör Shop Peter Hansson fortsätter som headpro med huvudansvar för shop, drivingrange och instruktioner. Till sin hjälp kommer han, även i år, att ha Sandra Westerdahl och Erik Forssell. Kia Hansson ansvarar för shopen. Mer information om deras planer hittar ni på hemsidan. Krögare Ann-Sofie och Mika Soinjoki är vårt krögarpar också 2015. De siktar på att ha lunchöppet från början av april och från och med att 18-hålsbanan öppnar blir det full fart. Mer information om öppettider och planer för säsongen hittar ni på hemsidan. Tidbokningsregler Receptionen kommer att hållas öppen alla dagar mellan 08.00-17.00. Bokningsbara tider är mellan 06.00 20.00. Medlemmar kommer att ha företräde fram till 3 dagar före till attraktiva tider på helger 09:00-13:00. Detta gäller under perioder då våra medlemmar spelar mest. Under sommaren, från mitten av juni till mitten av augusti, då våra medlemmar spelar mindre, gäller inte detta och vi erbjuder en högre tillgänglighet för gästspel. Även 2015 kommer vi att erbjuda på plats-tider, en i timmen mellan 08:00 17:00. På platstiderna kan bokas tidigast en timme i förväg. Medlemmar kommer att kunna boka starttider hur långt fram i tiden som helst. Man kan ha fem tider bokade varav max en helgtid (gäller samtliga i bollen). Man måste alltså spela av den tid man har innan man kan boka en ny tid. Mycket viktigt är att den som ringer och 3
bokar en tid måste uppge golf-id på samtliga spelare i bollen. Med detta system hoppas vi att bokningen även i år kommer att ske i ett jämnare, lugnare och bättre tempo. På såväl vardagar som helger kommer vi att fortsätta med starttidsintervallet tio minuter. En viktig förändring är att från och med i år gäller starttiden från 1:a tee och inte från tävlingskansliet. Detta för att få ett bättre flyt på banan. Policy för ankomstregistrering och avbokning Bakgrund Saltsjöbadens Golfklubbs värdefullaste tillgång är golfbanan. Utan en attraktiv och tillgänglig golfbana kan vi inte bedriva någon meningsfull verksamhet. Starttiderna på banan är en begränsad och ingen outsinlig resurs. Vi måste vara aktsamma om våra starttider vilket ställer krav på i synnerhet våra medlemmar. Tyvärr missbrukar vissa medlemmar starttiderna genom att boka för fler än som faktiskt kommer vilket har föranlett mycket irritation och leder till minskade intäkter och höjda medlemsavgifter. Denna policy för ankomstregistrering och avbokningsregler har tillkommit som en direkt följd av sådant missbruk. Saltsjöbadens Golfklubb måste börja stävja sådant beteende så att våra starttider kan användas så optimalt som möjligt till gagn för våra medlemmar och gäster som vill spela på vår trevliga och vackra bana. Ankomstregistrering Ankomstregistrering av bokad tid måste ske i vår reception eller på vår golfterminal i klubbhuset senast 15 minuter innan starttiden. Varje spelare är ansvarig för sin egen ankomstregistrering. Ankomstregistrering ska ske per spelare och inte per starttid. Utebliven eller för sen ankomstregistrering likställs med för sen avbokning och avbokningsavgift som beskrivs nedan ska utgå. Avbokningsregler Bokad starttid kan avbokas utan kostnad senast 1 timme innan bokad tid. Sker avbokning senare utgår en avgift uppgående till starttidens ordinarie greenfee för greenfeegäst eller en avgift om 50 % därav för medlem. Fakturering sker i efterskott till den bokade spelare som inte avbokat eller ankomstregistrerat sig i tid, d.v.s. inte till den som faktiskt bokade starttiden. Du är själv ansvarig för dina egna starttider och att ditt golf-id används korrekt i bokningar. Kan du inte komma till en bokad tid utgår ingen avgift om någon annan kommer i ditt ställe. 4
Greenfee 2015 18- hålsbanan Seniorer Juniorer Vardagar 550 (gäst till medlem 375). 200 Lördag, söndag och helgdagar 750 (gäst till medlem 450). 250 Mindre attraktiva tider kommer att rabatteras med hjälp av GIT-systemets bokningsmodul 3-7-4, vilken gör det möjligt för bokaren att se priset på olika starttider vid bokning via Min Golf. 9-hålsbanan Seniorer Juniorer Solsidemedlem Vardagar 200 100 90 Lördag, söndag och helgdagar 250 150 90 9-hålsmedlemmar kan spela på 18-hålsbanan på vardagar för 275 kronor. Vardagsmedlemmar och 9-hålsmedlemmar kan spela på helger för 400 kronor. Vardagsmedlemmar och 9-hålsmedlemmar betalar vid tävling 300 kronor i greenfee + startavgift. Greenfeesamarbete 2015 Greenfee-utbytet med Classic Five-klubbarna, Djursholm, Drottningholm, Lidingö och Stockholm, fortsätter där greenfee är 300 kr på vardagar före klockan 15:00. Detta gäller ordinarie bokningar, ej gruppbokningar. Utöver detta kommer vi att ha greenfeesamarbete med ytterligare ca 10-15 klubbar. Mer om samarbetsklubbar och greenfeesamarbeten kommer att finnas på hemsidan. Golfvärdar Vid behov är ambitionen att, på ideell basis, ha golfvärdar för att hjälpa till med speltempot. Speltempot på banan är alltid mycket viktigt. Är du intresserad av att hjälpa till som golfvärd, hör av dig till kansliet. Medlemsinformation Som medlem finns flera möjligheter att få tillgång till information om vad som händer på klubben. På vår hemsida www.saltsjobadengk.se hittar ni det mesta som rör klubben och klubbverksamheten. Vi kommer regelbundet att skicka ut nyhetsbrev via mail. Årets städdag är planerad till söndagen den 19 april med start klockan 09.00 och samling vid maskinhallen. Vid dåligt väder se hemsidan. 5
Förslag till medlems och spelavgifter för säsongen 2015 Styrelsen föreslår avgifter enligt följande: Medlemsavgifter (Saltsjöbadens Golfklubb) Medlemsavgiften till föreningen, Saltsjöbadens Golfklubb, är 800 kr/år och den betalas av samtliga medlemskategorier. För medlemskap 2015 och framåt krävs spelrätt för medlemmar från 30 år och uppåt. Spelavgifter (GKS Drift AB) Seniorer fr.o.m. 22 år 7 340 kr Senior yngre 22-36 år (se styrelsens förslag 2) 4 000 kr Seniorer, vardagsmedlem 5 540 kr Efter jobbet-medlem 2 720 kr Juniorer (t.o.m. 21år) 2 840 kr Non-residents 5 000 kr Max spelavgift per familj 18 400 kr 9 hålsmedlem senior 4 200 kr Solsidemedlem 190 kr Bagskåpsavgift enkelt 300 kr Bagskåpsavgift dubbelt 400 kr Klädskåp 150 kr El vagn 600 kr Moped 900 kr Årsavgifterna är uppdelade så att de betalas med en del i november och en del i april. Nästa inbetalning sker senast den 30 april 2015. Fakturan skickas ut efter årsmötet den 29 mars. 6
Valberedningens förslag till Styrelse och Revisorer i GKS 2015 Styrelse Ordförande: Tiit Kask - omval för ett år Ledamöter: Ann Westergren Ekstedt - nyval t.o.m. 2016 Ola Lindberg - omval t.o.m. 2016 Richard Berg - omval t.o.m. 2016 Johan Wijkström - vald t.o.m. 2015 Olof Ricknert - vald t.o.m. 2015 Gustav Kask - vald t.o.m. 2015 Suppleanter: Carina Smith Annika Green - nyval för ett år - omval för ett år Revisorer Enligt klubbens stadgar skall årsmötet dels ta beslut om antalet ordinarie revisorer, en eller två, jämte en eller två suppleanter (auktoriserade eller godkända) dels utse dessa för 1år. Valberedningen anser att det för GKS är tillräckligt att ha EN revisor och EN revisorssuppleant. Till revisor föreslås: Johan Rönnkvist - omval för ett år Till revisor suppleant föreslås: Erik Albenius - omval för ett år Medlemsrevisor Enligt klubbens stadgar skall en medlemsrevisor väljas för ett år om årsmötet anser att en sådan behövs. Valberedningen anser att det för GKS räcker att ha en ordinarie revisor, valberedningen föreslår därför att ingen medlemsrevisor utses. Valberedningen har bestått av: Per Byström (sammankallande), Margareta Bjurling och Fanny Nordlöf. Enligt GKS s stadgar skall Valberedningen bestå av tre personer som utses av klubbens årsmöte. Deltagarna skall utses på tre år enligt ett rullande schema där en ny medlem väljs varje år. Föregående årsmöten har utsett: Margareta Bjurling att ingå till årsmötet 2015 Per Byström att ingå till årsmötet 2016 Fanny Nordlöf att ingå till årsmötet 2017 7
Styrelsens förslag och övriga motioner Styrelsens förslag 1 Yngre senior Styrelsen föreslår att kategorin yngre senior utökas till att omfatta 22-36 år med en total årsavgift, medlemsavgift och spelavgift, på 4 800 kr. Styrelsen föreslår vidare att för medlemmar i kategorin yngre senior som omfattas av krav på spelrätt, 30-36 år, nyttjas 100 spelrätter från passiva medlemmar som upplåtes kostnadsfritt av klubben. Styrelsens förslag 2 Årsmedlemskap, hyrd spelrätt Styrelsen föreslår att, i enlighet med Bestämmelser för innehavare av spelrätt i Saltsjöbadens Golfklubb, passiva medlemmars spelrätter hyrs ut av klubben för 9 500 kr/år vilket inkluderar medlemsavgift och fullvärdig spelavgift. Styrelsens förslag 3 Städavgift Styrelsen föreslår att återbetalning av städavgiften vid städdagen upphör, att städavgiften tas bort och att spelavgiften höjs med motsvarande för berörda medlemskategorier. Motion 1 Tunnelfrågan Under golfsäsongen och vid fina skidåkardagar ockuperas golfbaneparkering av bilar. Många trafikfarliga situationer har noterats vid infarten till tunneln när förekomsten av bilar i tunneln tvingar mötande bilister att backa ut på Ljuskärrsvägen trånga och hårdtrafikerade väg. Köerna på vägen vid infarten är stundtals långa. Det saknas en bra på väntzon vid tunnelöppningen. Trafikljus vid tunnelöppningarna och en markerad väntzon kan vara en lösning på problemen. Kommunen har ansvaret för säkerheten vid och underhåll av tunnelområdet. Trafikljus vid tunnelöppningarna lär Kommunen tvingas genomföra efter påtryckningar. Jag yrkar att årsmötet uppdrar åt styrelsen att i skrivelse till Kommunen skall hemställa, med hänvisning till trafikfaran, om inrättande av trafikljus vid tunnelns mynningar och en markerad väntzon på Ljuskärrsvägen. Saltsjöbaden 2015-02-28 Fredrik Skagerberg Styrelsens yttrande: Styrelsen stödjer motionen och rekommenderar årsmötet att bifalla motionen. 8
Motion 2 Försäljning av spelrätter I anslutning till att bytet av finansieringssystemet i Saltsjöbadens Golfklubb var uppe till behandling, utgavs ett dokument med frågor och svar relaterat detta byte. På sidan 2 i detta dokument står följande (citat): Fråga: Kommer klubben att sälja spelrätter? Svar: Ja, om det efter konverteringsprocessen visar sig att utrymme finns för spelrättsförsäljning kommer klubben att erbjuda detta. Priset som klubben säljer för är föreslaget till 15 000 kr, för att inte konkurrera med medlemmars möjlighet till försäljning, Styrelsens inställning är att verka för högt värde på spelrätterna. Nu går styrelsen ut och erbjuder nya spelrätter till 5 000 kr innan medlemmar med dubbla spelrätter och avgående medlemmar har fått möjlighet att som utlovats, annonsera ut sina spelrätter till försäljning på klubbens hemsida. Med styrelsens handlande riskerar vi att i förstone få ett överskott av spelrätter och då till ett pris inte är prövad av marknaden. Undertecknad anser att styrelsens spelrättserbjudande skall få en bredare prövning. Bengt Andén Styrelsens yttrande: Styrelsen föreslår, med följande resonemang, att motionen avslås av årsmötet. Motionen bygger på en missuppfattning av ett svar från frågor- och svarsdokumentet som är ryckt ur sitt sammanhang. Detta frågor- och svarsdokument presenterades i samband med informationsmötet den 6 februari 2014. I alla dokument och även under den muntliga presentationen klargjordes att styrelsens förslag till omvandling till spelrätter var villkorat av att föreningen klarade av sina finansiella åtaganden och inte hamnade på ekonomiskt obestånd, vilket tyvärr dock skedde och föreningen blev tvingad att ansöka om rekonstruktion. När väl föreningen hamnade i rekonstruktion så var det rekonstruktören och inte styrelsen som formellt bestämde hur rekonstruktionsackordet skulle utformas, naturligtvis med styrelsens aktiva påverkan så att ackordslikviden blev så rättvis som möjligt. För att de medlemmar som valde att ta ut och behålla två spelrätter inte skulle få allt för betungande årsavgifter bestämdes att dessa extra spelrätter inte skulle föranleda några speleller medlemsavgifter förrän dessa avyttrats till annan betalande medlem. Med andra ord, enbart medlemmar betalar spel- och medlemsavgifter och därmed intäkter till klubben. Spelrätterna i sig ger inga intäkter för klubben. Följaktligen är det av yttersta vikt att fylla medlemskategorierna så att spel- och medlemsavgifterna kan hållas på en rimlig nivå till gagn för samtliga medlemmar. Först i den stund som medlemskategorierna är fyllda kan värdet på spelrätterna tänkas öka. 9
Medlemskategorierna är tyvärr ännu inte fyllda. Det har vidare visat sig att det endast är ett ytterst begränsat antal medlemmar som velat sälja några spelrätter. De extra spelrätter som medlemmar har tillgång till sparas troligen till familjemedlemmar och vänner. De spelrätter som medlemmar utbjudit till försäljning har emellertid alltid först sålts innan klubben sålt några nyemitterade spelrätter. För klarhets skull, det pris som klubben hittills sålt spelrätter för har beräknats så att det ska ses som rättvist gentemot rekonstruktionsackordet. Men, styrelsen kan emellertid inte garantera att detta pris kommer att kunna bibehållas framöver. Målet måste vara att vi på sikt fyller samtliga medlemskategorier eftersom detta gagnar samtliga medlemmar med skäliga spel- och medlemsavgifter och en potentiell värdestegring på spelrätterna över tiden. 10
Koncernbudgetförslag 2015 Koncernen Koncernen Koncernen Koncernen Koncernen Föreningen Driftsbolaget Justeringar/ Budget Utfall Utfall Utfall Utfall Utfall Budget Budget Elimi. 2015 2014 2013 2012 2011 2010 INTÄKTER Konto Medlemsavgift 1 300 000 1 300 000 1 353 200 1 469 667 1 539 950 1 647 288 1 681 000 Spelavgifter 7 200 000-60 000 7 140 000 7 574 132 6 597 883 6 699 264 6 692 960 6 702 520 Greenfee 1 600 000-50 000 1 550 000 1 786 270 1 413 480 1 580 491 1 637 865 1 419 890 Företagsgolf 200 000 200 000 162 773 167 000 193 450 342 444 305 560 Spons/Reklam 1 000 000 1 000 000 784 160 1 112 170 1 153 807 990 945 1 054 555 11 190 000 11 660 535 10 760 200 11 166 962 11 311 501 11 163 525 Inträdesavgifter 75 000 75 000 275 100 718 986 720 910 280 000 404 000 Startavgifter tävling 175 000 175 000 175 748 220 435 308 325 194 959 176 687 Kommunala bidr. 120 000 120 000 124 588 87 927 101 644 99 912 93 354 Städavgifter 210 000 210 000 207 800 213 700 240 600 257 400 257 600 Köavgifter 0 0 0 40 950 82 550 117 349 Restauranghyra 5 000 5 000 5 000 5 000 48 000 48 000 48 000 Shop/range 80 000 80 000 80 000 80 000 80 000 80 000 70 000 Övriga intäkter 205 000 205 000 346 466 344 647 407 074 301 017 271 175 Arrende GKS drift 1 300 000-1 300 000 0 0 0 0 0 0 870 000 1 214 702 1 670 695 1 947 503 1 343 838 1 438 166 Summa 3 055 000 10 415 000-1 410 000 12 060 000 12 875 236 12 430 895 13 114 464 12 655 340 12 601 691 KOSTNADER Banan Banmaterial -731 000-731 000-981 948-1 155 031-1 229 351-1 261 151-1 250 436 Sponsor&företagskostn. -130 000-130 000-174 867-100 708-186 332-152 800-149 921 Dataprogram -10 000-10 000-7 140-6 800-22 972-27 426-41 873 Lokalkostn. -2 050 000 1 300 000-750 000-701 116-783 660-881 365-920 624-990 112 Leasing/Serv.avtal -150 000-150 000-166 547-137 228-105 526-99 494-73 116 Arb.kläder -50 000-50 000-16 281-63 178-50 113-31 819-47 707 Övr. maskinkostn. -6 000-6 000-5 803-5 808-7 377-20 255-7 227 Drivmedel -225 000-225 000-224 629-215 449-224 916-243 934-203 785 Leasing fordon/mask. -1 158 000-1 158 000-846 735-1 010 437-934 304-931 537-882 861 Rep./underhåll -95 000-95 000-78 789-189 693-114 320-182 611-99 546 Hyra av fordon/redskap, förbrukning -35 000-35 000-29 418-46 511-58 680-66 693-11 062 Summa -4 640 000 1 300 000-3 340 000-3 233 274-3 714 502-3 815 255-3 938 344-3 757 646 Löner Banan -1 508 000-1 508 000-1 453 062-1 421 216-1 331 897-1 353 671-1 320 763 Helgtid bana -75 000-75 000-72 024-100 784-112 431-128 095-69 168 Säsonganställda -400 000-400 000-351 511-573 753-608 682-492 087-471 581 Reception, kansli -125 000-1 146 000-1 271 000-1 295 419-1 319 208-1 190 147-1 035 926-1 314 356 Soc.kostn, m.m. -47 500-1 364 000-1 411 500-1 327 555-1 264 829-1 312 504-917 611-1 194 888 Utbildning, fören.avg. -55 000-55 000-100 969-62 732-91 600-36 583-37 610 Övriga personalkostnader -70 000-70 000-63 210-52 266-92 270-83 758-71 871 Summa -172 500-4 618 000-4 790 500-4 663 750-4 794 787-4 739 531-4 047 731-4 480 237 11
Föreningen Driftsbolaget Justeringar/ Budget Utfall Utfall Utfall Utfall Utfall Budget Budget Eliminering 2015 2014 2013 2012 2011 2010 Funktionärskostn. -45 000-45 000-44 078-32 730-50 884-29 152-52 773 Priser medaljer -100 000-100 000-86 899-109 370-166 226-113 974-123 978 Seriespelsavg. -20 000-20 000-21 350-18 470-30 050-24 000-24 950 Idrottskommitté -150 000-150 000-199 491-277 937-424 388-455 304-412 256 Damkommitté -6 000-6 000-6 581-6 000-17 307-22 203-25 129 Tävl.kommitté -2 000-2 000-1 250 0-2 030-1 302-2 817 Seniorkommitté -5 000-5 000-1 309-10 268-6 480-27 899-40 146 Klubbkommitté -5 000-5 000-5 180-3 150-13 618-23 142-34 857 Miljökommitté -5 000-5 000-1 848-5 962-5 015-8 055-8 454 Övr.kostnader, utbildning -25 000-25 000-18 365-23 102-37 436-30 691-40 950 Spelavg.tävl.Drift AB -110 000 110000 0 0 0 0 0 0 Bankommitté -5 000-5 000 0-1 863 0 0-451 Summa -478 000 110000-368 000-386 350-488 851-753 434-735 721-766 760 Medlemsmatrikel 0 0 0 0 0 0 Tävlingsprogram 0 0 0-11 000-10 100-12 250 Medlemstidning 0 0-108 015-127 450-111 983-113 457 Avg. SGF/SGDF -250 000-250 000-240 985-250 149-264 302-285 446-274 994 Summa -250 000-250 000-240 985-358 164-402 752-407 529-400 701 ÖVRIGA KOSTNADER Arrende Erstav. Nacka -1 370 000-1 370 000-1 357 036-1 255 180-812 678-797 320-800 798 Försäkringar -75 000-28 000-103 000-121 957-94 230-84 540-100 376-101 983 Revisionsarvoden -25 000-25 000-50 000-69 250-87 723-78 125-90 620-117 792 Förvaltningskostnad -5 000-5 000-10 000-4 100-8 775-6 900-7 511-32 526 Tel/post -25 000-61 500-86 500-131 604-110 699-95 756-102 261-130 057 IT-tjänster 0-43 000-43 000-36 372-141 773-150 844-98 097-159 557 Bankkostn. -3 000-10 000-13 000-9 681-13 168-12 354-30 578-13 365 Kreditkortkostn. 0-28 000-28 000-27 640-22 528-23 765 0-30 505 Trycksaker/kontorm. 0-95 000-95 000-98 213-58 490-65 855-96 372-100 035 Konsultarvoden -5 000-210 000-215 000-76 749-69 000-93 764-27 790-64 167 Avgifter SGF,GAF,SGA,PGA 0-90 000-90 000-90 483-81 155-69 286-77 055-66 406 Övrigt, möteskostnader, uppvaktningar -25 000 0-25 000-11 947-10 685-19 175-26 395-35 639 Summa -1 533 000-595 500-2 128 500-2 035 032-1 953 405-1 513 041-1 454 375-1 652 830 Avskrivningar -1 240 000-273 000-1 513 000-1 565 827-1 648 346-1 801 991-2 120 162-2 078 467 Rörelsens kostnader -3 673 500-10 126 500 1 410 000-12 390 000-12 125 218-12 958 056-13 026 004-12 703 862-13 136 641 Kostnader av engångskaraktär -140 000 Rörelseresultat -618 500 288 500-330 000 610 018-527 161 88 460-48 522-534 950 Finansiella intäkter/kostnader 125 116 4 886 16 873-4 173 50 315 Erhållet ackord på skulder 21 182 278 Kostnad Ackordscentralen -381 250 Resultat efter finansiella poster -618 500 288 500-330 000 21 536 162-522 275 105 334-52 695-484 636 Bokslutsdispositioner Avsättning till periodiseringsfond -141 761 Resultat före skatt -330 000 21 394 401 Skatt på årets resultat -93 561 Årets resultat -330 000 21 300 840 12