Stockholm 2010-03-29 KORT BESKRIVNING AV INNOENERGY OCH DEN SVENSKA NODEN, CC-SWEDEN EIT Syftet med EIT Europeiska Institutet för Innovation och Teknik - är att uppnå nödvändig ekonomisk tillväxt genom innovation innovation som ger ekonomiska fördelar samtidigt som den hanterar globala utmaningar, exempelvis ökad kommunikation, en hållbar energiförsörjning och en beboelig miljö för framtida generationer. Att hitta innovativa lösningar söka nya sätt är kärnan i EIT. EIT:s styrelse godkände den 16 december 2009 tre ansökningar inom områdena miljö, IT och Energi, se: http://eit.europa.eu/home.html. Inom det sistnämnda området vann förslaget InnoEnergy, där KTH ledde arbetet för det svenska konsortiet. Ansökan hade utarbetats tillsammans med 13 universitet, 10 forskningsinstitutioner och 13 företag i Europa, se figur 1. KTH utgör en huvudpartners (ägarna), och skall från och med att avtal tecknats, förbinda sig att nå de mål och utmaningar som är uppsatta inom vår KIC Knowledge and Innovation Community. Figur 1 Företag och Universitet inom KIC InnoEnergy Prioriteringsområdet för InnoEnergy är hållbar energi. Visionen för InnoEnergy är att bana vägen för ett oberoende och hållbart energisystem som möjliggör ett klimatneutralt Europa 2050 genom framgångsrik kommersialisering av innovationer som nya produkter, service och EIT KIC InnoEnergy Sweden Address: Osquars Backe 31, 100 44 Stockholm, Sweden Visit: Osquars backe 31, South Tower, Entrance No 4 Coordinator: Annika Lindgren, Mobile:+46 70 695 3886, e-mail: annili@kth.se www.innoenergy.se
affärsideer. InnoEnergy strävar efter att utveckla idéer och människor, att skapa en innovativ och entreprenöriell kultur, att ge oss förutsättningar för att bli globala ledare för hållbar energi och innovationer samt att etablera en ny industri baserad på energiteknologier och service i Europa. Partnerskapet skall etablera en resultatorienterad och självbestämmande organisation som intensifierar tranformationen av Europas ekonomi till entrepenörskap, innovation och hållbarhet. KIC En KIC-grupp är ett samarbetande partnerskap, en juridiskt och ekonomiskt strukturerad enhet av internationellt utspridda men innehållsmässigt sammanstrålande partners. Samlokalisering av team-medlemmar från olika bakgrund är ett viktigt begrepp i inrättandet av KIC-grupperna. Ett samlokaliseringscentrum/nod (CC Colocation Center) är en geografisk plats där hela eller en stor del av innovationskedjan/-nätet finns i närheten. Genom att föra samman geografiskt utspridda människor bygger samlokaliseringen upp den samarbetande verksamheten hos KIC-gruppernas partners i regionala eller nationella kunskapscentrum. Inom InnoEnergy finns det sex CC, se figur 2. Sverigenoden ansvarar för de tematiska områdena European Smart Grids och Electricity Storage. På KIC-nivå kan projekt skapas och drivas som engagerar alla lokala CC, sk Lighthouse Innodriver projekt och som är trans tematiska. Figur 2 Samarbetsformer, noder och deras tematiska ansvarsområden
PLANER OCH MÅL Inom InnoEnergy finns en affärsplan och ett målkort som beskriver vad som huvudpartnerna förbinder sig till att realisera inom avtalsperioden. EIT kommer noggrant att övervaka resultatet av vårt arbete genom löpande uppdaterade målkort. Det omfattar långsiktiga och kortsiktiga mätbara nyckeltal och mål. Inledande plan för år 1-uppstartsperioden
Arbetet inom KIC InnoEnergy är definierat i ett antal etapper: Startfasen (6-8 månader) Implementerings och utvecklingsfas (år 1-3) Utvecklings- och tillväxtperiod (år 4-10) Konsolideringsperiod (År 10-) Under uppstartsfasen skall den legala strukturen bildas i samverkan med EIT. Avtal mellan EIT och KIC InnoEnergy skall upprättas och den i ansökan framtagna affärsplanen uppdateras. Varje CC skall i sin tur etablera en legal enhet och styrning av sin verksamhet. Projekt för såväl utbildning, innovation som forskning skall definieras och startas. Redan påbörjade aktiviteter och projekt skall utvecklas för att möta KIC och EIT krav. Under år 1-3 skall den stora volymen aktiviteter startas som identifierats som del tematiska, dels övergripande för hela KICen. Under denna period krävs omfattande finansiering av den planerade verksamheten från nationella och internationella finansierings- och utvecklingsorgan. Dessutom krävs en nydaning av samverkan mellan universitet och företag, eftersom såväl studenter som forskarstuderande skall delta i relevanta projekt och utvecklingsarbeten på företagen under sin studietid. Utbildningsprogram där innovation och entreprenörskap spelar en central roll ska utvecklas. Under år 4-10 anses KICen kunna börja leverera de resultat som förväntas enligt målkortet. De första nya studenterna och de första utbildade forskarna förväntas tillsammans med de företag, där de deltagit i projekt under både studie- och forskartiden, väsentligt öka innovationstakten. Nya företag har startat och en ny innovationskultur har börjat utvecklas. Efter 10 år är KICen etablerad. De regionala centra som utvecklats samspelar effektivt med varandra för att leverera maximalt värde inom såväl utbildning, forskning som innovationer. De innovationer som förväntas under perioden har nu etablerats i form av flera företag som avsevärt bidrar till sysselsättning och utvecklingen av Europa. CC SVERIGES ANSVAR OCH ROLL Sveriges tematiska ansvarsområden är Electricity storage - elektrisk energilagring och Smart Grids - smarta elnät. Målsättningarna är att utveckla förutsättningar, teknik och tjänster för Smart Grids samt åstadkomma ett genombrott inom elektrisk energilagring. Detta innebär att Sverige har ansvar för att upprätta och bedriva: - forskarskola - master-utbildning - leda och driva innovation - leda och driva tematiska projekt lokalt och i samarbete med de ingående CC - initiera och skapa övergripande projekt, LightHouse InnoDivers Sverige kan visa ett väl utvecklat partnerskap inom Smart Grids, excellens inom ICT samt unik förmåga att utveckla innovationer och företag inom elkraftområdet.
I Sverigenoden ingår också tvärvetenskaplig kompetens och kompetens för att ta fram och driva upp innovationer till en kommersiell verksamhet. Huvudpartners är ABB, Vattenfall, Uppsala Universitet och KTH. Associate och Nätverkspartners är f.n. Technion, Fortum, SvK, STRI, Ericsson, Seabased, Power Circle, SLU, STING, Logica, GE och Stockholm Clean Tech Business Network. Sverige noden har också som uppgift att delta i de andra nodernas verksamhet från stora projekt till utbildningsverksamhet. INNOENERGY HAR INNOVATIONSFOKUS Sverige har under ett antal år arbetat med sitt innovationssystem och idag finns det ett otal aktörer och initiativ. Vår slutsats är att Sverige ensamt inte är i stånd att utveckla ett innovationssystem som garanterar uthållig tillväxt, nya arbetstillfällen och kraftigt växande företag. Sverige behöver Europa och Europa behöver Sverige. InnoEnergy har en budget på cirka 6miljarder SeK (2010-2014), med den enda målsättningen att utveckla Europas innovationssystem inom uthållig energi. InnoEnergy ska drivas som ett företag under ledning av en CEO med väl definierade uppgifter, korta beslutsvägar och uppnådda resultat som måttstock. Företag, forskningsinstitut (över 50% av Europas forskningsresurser inom energiområdet) och universitet ger trovärdighet till denna enastående nytändning. Nedan visas planerna för de första fem åren och budgeten. Text: Ulf Sandberg, Vattenfall och Ramon Wyss, KTH