PLACEMAKING IN THE NORDICS

Relevanta dokument
Placemaking in the Nordics

Business Attraction Management (BAM) för nordiska städer och regioner. Ett nordiskt samarbetsprojekt för framtidens etableringsfrämjande.

Citylab - What s in it for me?

DeCoDe community design for conflicting desires. Vinnova Hållbara attraktiva städer ( )

Arbetsgruppen för social hållbarhet

Arbetsgruppen för social hållbarhet

Kära naturvägledare! Workshop i september 2012

SYFTET är att få en grundläggande utbildning i Svenska Stadskärnors BID-modell.

Centrala Älvstaden. Slutrapport till delegationen för Hållbara städer

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

vision och strategi Bo Aronsson projektledare Centrala Älvstaden

VÄRLDSKULTURMUSEERNAS VÄG VIDARE

Mistra Urban Future Centrum för Hållbar Stadsutveckling

Anteckningar från genomförda workshops den 1 dec 2014

SMART INDUSTRI ÄR SVERIGES FRAMTID!

LÄGESRAPPORT

SMART INDUSTRI ÄR SVERIGES FRAMTID!

Projektplan för Mat & kreativa näringar Steg 2

Kunskapsstråket. En unik position

Nationellt Kunskapscentrum för Platssamverkan

Handlingsplan för nordiskt samarbete om funktionshinder

SMART INDUSTRI ÄR SVERIGES FRAMTID!

INSTRUKTION LAB. Checklista och ansvarsfördelning ÖVERSIKT. 1. Introduktion: Nordic City Lab 2. Program för Lab 3. Ansvarsfördelning 4.

LÄGESRAPPORT

SMART INDUSTRI ÄR SVERIGES FRAMTID!

idé Från till nytta GOtHiA SCiEnCE PArK OPEn ArEnA

Studieresa till New York med fokus på stadsutveckling & säkerhet

SISP Marknadsmöte. - SISP + RISE Research Institutes of Sweden - Nätverks- och communitybyggande - Hello innovation - talkshow om innovation

Inger Alfredsson Nationell samordnare

Utmaningsdriven innovation

Högskolan Kristianstad. Uppdrag AB NY HET. MBA i praktiken

Nordisk vä rldsutstä llning Nu börjar vi arbetet med en världsutställning av Nordic City Network:s medlemsstäder!

Service Academy Scandinavia AB VisitaAkademins Managementprogram

Strategi för Kristianstads kommuns internationella

Frukostseminarier - Smart city Stockholm 2030

Introduktion. Samarbeten

Att sätta sin region i ett sammanhang

Verksamhetsinriktning hösten 2018

Fördjupad Projektbeskrivning

Internationell policy för Bengtsfors kommun

Riktlinjer för arkitektur och gestaltningsfrågor. i Uppsala kommun

Härnösands internationella arbete - ny internationell policy

STOCKHOLM ON THE MOVE

WHAT MAKES A GREAT PLACE? Sverker Haraldsson, Enheten för Stadslivsutveckling, Gatukontoret, Malmö.

Utkast på utgångspunkter, avgränsningar och kriterier för prioritering. För synpunkter

Fastighetskontoret Utvecklingsavdelningen

Myndigheten för digital förvaltning

ÅRSKONFERENS MAJ I VÄSTERVIK

OM VI FICK BESTÄMMA ett projekt om Barnkonventionen och varför barns och ungdomars delaktighet måste stärkas

Hållbara platser. Samverkan för regional serviceutveckling

Vägledning till ansökningsblankett för Nordiska Ministerrådets Demografiprogram

Översikt transnationellt erfarenhetsutbyte Projekt Arbetsliv 2012

DIGITALISERING OCH SMARTA STÄDER STADSNÄTENS ROLL I DEN SMARTA STADEN Bredbandsbåten Christian Wictorin

Nordens mest besökta science center. Öppet alla dagar

Workshop: Nätverk i distrikten

Välkommen på frukostseminarium!

DRAKAMÖLLAN NORDISKT FORUM FÖR KULTUR OCH VETENSKAP

AKADEMI OCH PRAKTIK I EUROPEISKT SAMARBETE FÖR ÖKAT KOLLEKTIVTRAFIKRESANDE SAMOT - THE SERVICE AND MARKET ORIENTED TRANSPORT RESEARCH GROUP

BETÄNKANDET SOU 2015:88 Gestaltad livsmiljö en ny politik för arkitektur, form och design (SOU 2015:88)

GÖR VERKLIGHET AV DIN DIGITALA POTENTIAL.

Hur göra energieffektivitet till en prioritet för fartygsbesättningar?

Kulturdepartementet Stockholm

Demografiska utmaningar och nordiskt erfarenhetsutbyte

Några avgränsningar har valts för handlingsplanen. Stadsbyggnadskontoret antas vara huvudaktör och platsutveckling står i fokus för arbetet.

Plattform för hållbar stadsutveckling. Samarbete för ett bättre liv i staden!

Utvecklingsprogram för VD och Platschefer i mindre och medelstora industri- och teknikföretag: Att strategiskt leda ett industriföretag

Årsplan 2014 Uppdrag till kommunfullmäktiges beredningar

Nordisk geosyntet grupp Slutrapportering

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

Inbjudan. till idéverkstad. Idéverkstad: Turism på 10-talet

a White Paper by Wide Ideas En digital idésluss skapar nya möjligheter för offentlig sektor fem insikter

EU-finansiering hur går det till och vad finns?

Circular Economy.se. Föreläsningar & workshops Tobias Jansson tobias@circulareconomy.se

Utdrag ur beviljad förstudieansökan: Gränslöst innovativt företagande på landsbygden

Slutrapport: Act Art for Tourism

Digital kommunikation. Anpassad utbildning för Sparbankerna

SAMVERKAN FÖR ATT MÖTA SAMHÄLLSUTMANINGAR

FOTO: ISTOCK MENTORBANKEN

Stadens utveckling och Grön IT

Benchmarking av stödverksamhet för. forskningsfinansiering, affärsjuridik och innovation/nyttiggörande. tre universitet lär av varandra

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling

Onsdagsfrukost med BIM Alliance

Analys av Plattformens funktion

! Bilda en styrgrupp och skapa nätverk

Vi måste ha drömmar och lusten at t för verk liga dem DESTIN AT IONSU T V ECK LING & TURISM

Stadsutveckling fysiska och sociala frågor. Arbete o utbildning

Kollegial konsultation

1 Vinnvård - forskning om förbättring inom vård och omsorg

KOMMUNIKATIV PLATTFORM

Utmaningsdriven innovation

3. Gävle kommun skapar de bästa förutsättningarna för företagande i jämförelse med andra kommuner i Stockholmsregionen

Shutterstock. Ann Louise Hohlfält Göteborgsplattformen Mistra Urban Futures

Platsutveckling. Radikal demokrati eller rumslig konkurrens? Nils Björling, Arkitekt, Universitetslektor i stadsbyggnad, Chalmers ACE

Aktivitetsbaserade kontor - ett nytt arbetssätt?

INNOVATIONS AMBULANSEN. Utveckla medarbetare och affärer med hjälp av Design Thinking

Lär er utveckla innovativa tjänster som invånarna vill ha och behöver

SVENSKA STADSKÄRNORS BID-MODELL

Barns lek och lärande en inspirationskälla till innovation och företagande. Larissa Godlewski

Transkript:

Bradford, UK Science Park, Uppsala PLACEMAKING IN THE NORDICS ett samverkansprojekt om trygghet, attraktivitet, värde och identitet Aker Brygge, Oslo

PLACEMAKING IN THE NORDICS Ett co-creation-projekt om hur man skapar trygga och attraktiva platser med stark identitet och stort värde Varför placemaking? Varför detta projekt? Otrygga eller outnyttjade stadsrum är välkända problem. Runtom i världen har metoden Placemaking tillämpats för att råda bot på fenomenet med häpnadsväckande resultat. Det handlar om att tillvarata en plats tillgångar och potential för att öka människors välmående och affärsverksamheters möjligheter och skapa en attraktiv, trygg plats, med starkare identitet och värdestegring hos fastighetsbeståndet som följd. Hur kan den metod som fungerat så väl i städer som New York, Tokyo och Bradford fungerar hos oss i Norden? Det ska vi ta reda på tillsammans i Placemaking in the Nordics med deltagare från Danmark, Finland, Island, Norge och Sverige. Vi tror nämligen att det inte går att kopiera Placemaking-konceptet rakt av, utan att det måste översättas till Nordiska förhållanden så att det fungerar med vårt klimat, vår befolkningstäthet och kultur samt med våra planprocesser Inom projektet kommer vi lära av genomförda Placemaking-projekt och best practices, utforska utmaningar och framgångsfaktorer och tillsammans ta fram en gemensam, innovativ verktygslåda anpassad till nordiska förhållanden. Bakom projektet står Future Place Leadership, LINK arkitektur och Tryggare Sverige. Ett samverkansprojekt i framkant Projektet kommer ge deltagarna: Insikt om hur Placemaking bäst tillämpas i Norden. En innovativ verktygslåda med exempel, verktyg och metoder, anpassade till nordiska förhållanden en verktygslåda som vi samskapar. Ett tvärdisciplinärt nätverk av med olika aktörer som arbetar med Placemaking så som kommuner, fastighetsbolag och intresseorganisationer. Konkret kunskap för att med Placemaking kunna göra din plats attraktiv och trygg, samtidigt som identitets- och värdeskapande främjas.

Dessa mål ska vi uppnå på följande sätt: 1. Lära och inspireras av de som lyckats: Vad kan vi lära av de städer, fastighetsägare och arkitekter i Europa och världen som framgångsrikt har tillämpat Placemaking? Hur kan vi översätta lärdomarna till ett nordiskt sammanhang? Ett antal casestudier som belyser detta kommer tas fram i projektet. 2. Lära och inspireras av varandra: Ett strukturerat erfarenhetsutbyte mellan deltagarna från olika länder och från olika discipliner kommer säkerställa nya perspektiv, lärdomar och idéer. 3. Innovera framtida lösningar tillsammans: Genom att ta utgångspunkt i de best practices vi identifierar och det utbyte som sker mellan deltagarna så kommer vi i en kreativ process ta fram en praktisk, innovativ verktygslåda för Placemaking i Norden en verktygslåda som du genom ditt deltagande i Placemaking in the Nordics kommer att ha en djup förståelse för och därigenom kunskap om hur du ska använda i praktiken i dina projekt och satsningar. Vad är placemaking? Placemaking handlar om att skapa attraktiva, trygga och inkluderande urbana miljöer genom att möjliggöra olika aktiviteter och en blandad användning av platser. Det är ett tvärdisciplinärt angreppssätt med sin bas i urban design, planering och platsledarskap. PPS (Project for Public Spaces) beskriver placemaking som a collaborative process that brings people together to create great public spaces at the heart of their communities. Målsättningen är att skapa levande offentliga rum som bidrar till människors hälsa, lycka, trygghet och välmående. I detta nordiska projekt vill vi framhäva flerintressentaspekterna vikten av att samla inte bara invånare utan också kommunen och fastighetsägarna. Vi tror också att det är viktigt att det tvärdisciplinära angreppssättet utvecklas, dvs. att praktiker med olika kompetenser bidrar för att lyckas med placemaking. Slutligen är det viktigt att poängtera att placamaking är en effektiv process för att uppnå flera hållbarhetsmål: social, miljömässig och ekonomisk hållbarhet (s k triple bottom line). Projektbeskrivning Syftet med projektet Syftet med projektet är att lära av genomförda Placemaking-projekt och best practices, utforska utmaningar och framgångsfaktorer och ta fram en innovativ verktygslåda anpassad till nordiska förhållanden. Preliminärt fokus Projektet omfattar den nordiska regionen med fokus på deltagarnas egna erfarenheter och fallstudier. Vår erfarenhet är att de nordiska länderna är tillräckligt lika i samhällssystem för att kunna lära av varandra, samtidigt som vissa olikheter kan berika och ge nya, kreativa perspektiv. Analyser av goda, framgångsrika exempel kommer att göras både inom regionen och internationellt. Vi koncentrerar oss på hur attraktivitet, trygghet och identitet skapas och hur det påverkar det långsiktiga värdeskapandet.

Vi kommer i projektet att belysa dessa preliminära frågeställningar: 1. Vilka utmaningar och framgångsfaktorer finns det för Placemaking i Norden? Hur kan verktyg och metoder som fungerat på andra platser i världen kan tillämpas i Norden? 2. Hur kan man engagera olika intressenter (medborgare, företag, besökare m.fl.) i en Placemaking-process? Vem tar initiativet till nya satsningar för att utveckla ett område? 3. Hur kan Placemaking-initiativ i Norden förvaltas långsiktigt? Kan t ex konceptet Business Improvement Districts (BIDs) användas? 4. Hur kan man arbeta för att förändra ett områdes identitet/anseende? De slutgiltiga frågeställningarna kommer växa fram under projektets första del och slutgiltigt beslutas tillsammans i dialog med projektdeltagarna. Projektet kommer att utgå från deltagarnas behov och önskemål! Vad får du som deltagare ut av projektet? Deltagande kommer ge: djup förståelse för och kunskap om de verktyg och metoder som används för att uppnå trygga och attraktiva platser med stark identitet och högt värde. Vilka är utmaningarna, hindren och framgångsfaktorerna? genom deltagande i processen samskapa en gemensam, unik verktygslåda och begreppsapparat anpassad till nordiska förhållanden. erfarenhetsutbyte med andra deltagare som står inför likande utmaningar och möjligheter. ett brett, tvärdisciplinärt nätverk med andra aktörer som arbetar med Placemaking i Norden både offentliga och privata. inspiration till framtida samarbetsprojekt kring attraktivare och tryggare stadsdelar. Detta ingår i programmet: Deltagande för upp till tre personer i de co-creation- och erfarenhetsutbytesworkshops som genomförs under projektet. Dessa kommer att hållas på olika platser i Norden som är lätta att nå för deltagarna. Deltagande organisationer har möjlighet att i workshopform diskutera ett pågående eller planerat projekt med syfte att få strukturerad feedback och kreativa inspel. Deltagarnas samlade kompetens och erfarenheter kommer i detta format både bidra till att lyfta projekten och ge input till den verktygslåda som ska samskapas. Projektworkshopar kommer att hållas på Workshop 1 och 2. Detta är en möjlighet, men inget krav för deltagande i projektet. Deltagande i löpande erfarenhetsutbyte mellan projektdeltagarna via en digital projektplattform som projektgruppen sätter upp. Direkt tillgång till ett konkret och användbart Placemaking in the Nordics-toolkit, samt till alla de casestudier som kommer tas fram i projektet. Tidsplan och projektkomponenter Rekrytering av projektdeltagare till projektet startar i januari 2019 och projektet inleds sedan med löpande uppstartsmöten med varje enskild deltagare, varefter deltagande bekräftas, samt fallstudier. Officiell projektstart är mars 2019 och den första gemensamma projektworkshopen hålls i mitten av maj. Fokus ligger där på erfarenhetsutbyte, finjusteringar av projektfokus och vi bjuder in inspirerande gästtalare. Ytterligare fallstudier utförs, vilka i sin tur leder till en löpande metodutveckling, som

presenteras och diskuteras i en andra workshop i september. Hösten 2019 knyts projektet ihop och vi sätter samman den gemensamma verktygslådan, som vi diskuterar i den sista gemensamma workshopen i november-december. Projektet beräknas sluta i december 2019 då hjälp att omsätta projektets lärdomar och verktyg i praktiken kommer erbjudas. Nedan finns en preliminär struktur för projektet med tidplan, aktiviteter och milstolpar: 1. Upptäcktsfasen: mars 2018 maj 2019 I den första uppstarts- och upptäcktsfasen håller projektledningen enskilda uppstartsmöten med varje deltagare, med syftet att förstå problem och utmaningar som deltagarna möter i sitt dagliga arbete när det gäller attraktivitet och trygghet hos platserna de arbetar med. Mötena dokumenterats av projektledningen och kommer hjälpa till att finjustera projektets fokus så att det i så stor utsträckning som möjligt möter deltagarnas behov och önskemål. 2. Research-fas: mars 2019 september 2019 I research-fasen, som löper parallellt med andra initiala faser, så studerar vi framgångsrika Placemakingcase med syftet att identifiera goda exempel, framgångsfaktorer och metoder. Fokus ligger på att förstå mekanismer och komponenter som inte alltid är helt uppenbara när man läser om case i media eller andra sammanhang allt för att öka lärandet i projektet och stödja det praktiska genomförandet efter projektets slut. Casen delas med deltagarna varefter de blir färdiga. Casestudier kommer kompletteras med enkätstudier med praktiker för att bättre förstå utmaningar, möjligheter och framgångsfaktorer inom Placemaking. Projektet ska fokusera på praktiskt genomförande, men vi tar samtidigt utgångspunkt i aktuell akademisk forskning på området (evidensbaserad approach). 3. Workshop 1 inspiration och co-creation: 8-9 maj 2019 Syftet med första mötet är att tillsammans precisera den slutgiltiga fokusen i projektet, dela erfarenheter, nätverka och påbörja samskapandet av nya verktyg, metoder och strategier. De bästa casen kommer presenteras och inspirerande gästtalare kommer bjudas in. Här kommer också deltagarna få möjlighet att i workshopform diskutera sina pågående eller planerade projekt med syfte att få strukturerad feedback och kreativa inspel. Workshopen tar två dagar i anspråk (lunch-till-lunch), med gemensam middag på kvällen. Vi kommer också erbjuda en möjlighet till lärorika studiebesök i anslutning till mötet. 4. Workshop 2 co-creation och innovation: slutet av september 2019 I denna workshop presenteras och diskuteras casestudier och erfarenhetsutbytet fortsätter, liksom möjligheten att i workshopform diskutera egna pågående eller planerade projekt med syfte att få strukturerad feedback och kreativa inspel. Samskapandet intensifieras och sker mot bakgrund av lärdomarna från både casen och erfarenhetsutbytet. Även denna workshop hålls lunch-till-lunch, med gemensam middag på kvällen. 5. Research & konceptualisering: september-december 2019 I denna fas fortsätter projektledningen att göra casestudier, samtidigt som konceptualiseringen av nya verktyg och metoder till Placemaking toolkit genomförs, utifrån den input som kom från workshop 1 och 2 och casestudierna. Projektledningen kommer under denna fas ha en löpande dialog med deltagarna för att säkerställa att slutresultatet möter deltagarnas behov.

6. Workshop 3 toolkit kick-off: december 2019 I denna workshop ligger fokus på att diskutera Placemaking toolkit och framför allt hur den kan omsättas i praktiken i deltagarnas dagliga arbetet. Inspirerande gästtalare bjudas in och vi avslutar den gemensamma delen av projektet med en middag. Workshopen hålls under en heldag. 7. Tillvalsmodul: Lokal implementering: november 2019 februari 2020 Fokus i denna fas ligger på att stödja och inspirera deltagarna i att kunna omsätta projektresultatet Placemaking toolkit, casestudier och de erfarenheter som erfarenhetsutbytet gav i praktiken. Varje deltagande organisation/plats kan välja ett implementeringsstöd till ett självkostnadspris. Möjliga tillval är: Inspirationsföreläsning med syfte att få fler i den egna organisationen att inse nyttan med placemaking Inspirations- eller strategiworkshop med interna och externa intressenter med syfte att sprida kunskap om placemaking och bana väg för nya satsningar. Träningsmodul utbildning i verktyg från Placemaking toolkit för interna eller externa intressenter. Coachning från projektledningen kring ett etablerat eller nystartat projekt/satsning. Pilottjänst projektledning och deltagare prototypar en ny tjänst tillsammans, t ex en enkätundersökning med platsanvändare eller digitalt verktyg för involvering av intressenter. Projektfinansiering och deltagande Statliga myndigheter 12 900 Kommuner/regioner Kommuner/regioner 9 900 (>100 000 invånare) 6 900 (<100 000 invånare) Företag 9 900 NGO/föreningar 3 900 Kontakt: Petra Svensson Gleisner LINK arkitketur +46 70 271 57 59 petra.gleisner@linkarkitektur.se Cornelis Uittenbogaard Stiftelsen Tryggare Sverige / Safer Sweden Foundation +46 76 340 89 99 cornelis.uittenbogaard@tryggaresverige.org Marcus Andersson Future Place Leadership +46 70 867 36 34 ma@futureplaceleadership.com

New Islington, Manchester Bryant Park, NYC Bispehaverne, Århus Fyrkildevej, Ålborg