Detaljbudget Reviderad politisk inriktning med prioriterade områden och övergripande mål. Antagen av Kommunfullmäktige

Relevanta dokument
Mål- och resursplan. Färgelanda kommun

Detaljbudget Detaljbudget. Beslutad Kommunstyrelsen , Dnr

Verksamhetsplan Förslag från Socialdemokraterna

Handlingar till utbildningsnämndens sammanträde

Mål och vision för Krokoms kommun

STRATEGI FÖR FÖRSKOLA & GRUNDSKOLA. i Robertsfors Kommun

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

KALLELSE. Datum

Nämndens verksamhetsplan FOKUS-nämnden

Strategiska planen

Nytt ledarskap för Luleå!

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning

Fastställande av äldreplan Sammanfattning remissvar Revidering innehåll och presentation Äldreplanens strategier

Verksamhetsplan Överförmyndarnämnden

Mål och vision för Krokoms kommun

Målstyrning enligt. hushållning

Budget 2018 och plan

Näringslivspolitiskt program

Sundbybergs stads näringslivspolicy 1

Svar motion 2/ Kommunal Integrationsstrategi samt handlingsplan

Verksamhetsplan

Ihållande befolkningsminskning hur hanterar man det på bästa sätt?

Kortversion av Årsredovisning

Habo kommun - Den hållbara kommunen med ett välmående näringsliv

2017 Strategisk plan

Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)

Utbildning Oxelösunds kommun

Planen är ett politiskt dokument framtagen av Barn- och utbildningsnämnden. Antagen av Kommunfullmäktige Reviderad

Budget 2020 Plan

Socialnämndens indikatorer Bilaga 1

Barn- och ungdomspolitiskt program

Planera, göra, studera och agera

dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla

(antal) M 8 C 5 FP 2 KD 2 MP 2 400

Våra viktigaste utvecklingsmål (med de övergripande målen för kommunen som rubrik och följt av anknytande rubriker i läroplanerna inom parentes).

Vision 2030 Burlövs kommun

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

Allianspartiernas Budgetremiss 2015

Vår kommun är en bra kommun att leva och bo i

Boxholms kommun. Rapport avseende granskning av delårsbokslut per Revision KPMG AB Antal sidor: 5

Översiktlig granskning av delårsrapport Falkenbergs kommun

Uppföljning mål och nyckeltal Bilaga till årsredovisning

Vision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa

ESLÖVS KOMMUN. Barn och Utbildning Per Jönsson. Mål för Gymnasie - och vuxenutbildningsnämnden GoV.2015.

Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö

Riktningar Övergripande strategier Nämndstrategier Politiska uppdrag Mått

Personalpolitiskt program

Strategisk plan

Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft

Utvecklingsplan för Bodens kommun Fastställd av kommunfullmäktige

Näringslivsstrategi 2015

Hälsoplan för Årjängs kommun

Näringslivsstrategi Strängnäs kommun


Vård- och omsorgsnämnd. Nämndsbudget

(antal) M 8 C 5 FP-LIB 2 KD 2 MP 2 400

Följ med oss på resan till framtidens kommun

Mål och resursplan. Färgelanda kommun. Antagen av Kommunfullmäktige , 85. Dnr Dnr

upptäcks och stöd ges direkt. Samtidigt vill vi ge skolor möjlighet att bygga ut ett tvålärarsystem.

Målarbete för mandatperioden

Näringslivspolicy för Lidingö stad

Sammanställning av Gällivare kommuns målsättning för arbetet med. GOD TILLGÄNGLIGHET för personer med funktionsnedsättning

Kommunstyrelsens mål för 2018

Personalpolicy. Laholms kommun

Alla boende i Piteå, utflyttade och mentala Pitebor upplever att det är hit man kommer när man kommer hem

- Framtidspartiet i Lysekil Foto: Lars Nyfjäll, Lysekil

Vision för Alvesta kommun

Vision och Mål Laholms kommun

Dina pengar. Fakta ur Munkedals kommuns Årsredovisning

Övergripande verksamhetsplan för Färgelanda Kommun

1(8) Tillväxtstrategi

Allians för Borlänge Förslag till revidering av strategisk plan och ekonomiska ramar

Stockholms stads personalpolicy

Handläggare: Kerstin Söderlund E-postadress: Telefonnr: Diarienr: KS/2016:42

Styrning, ledning och uppföljning

Kommunstyrelsens arbetsutskott

ETT BÄTTRE YDRE. FÖR ALLA.

Vision: Övergripande mål på kommunfullmäktigenivå med nyckeltal/verksamhetsmått. Bilaga 1. Nämndsvisa mål på kommunfullmäktigenivå Verksamhetsmål

Region Gotlands styrmodell

Mål för mandatperioden Vård och Omsorg. Eslövs kommun

Valprogram 2018 Moderaterna i Kävlinge

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

Kommunfullmäktiges övergripande mål

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

Övergripande och nämndspecifika mål

MÅLBESKRIVNING SOCIALNÄMNDEN

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning samt hantering av resultatutjämningsreserven. Dnr KS

Tjänsteskrivelse. Nämndsmål 2016

RIKTLINJER. Riktlinjer för god ekonomisk hushållning och hantering av resultatutjämningsreserv

Utvecklingsplan Kommunens styrmodell och mål för mandatperioden

2019 Strategisk plan

Kommunfullmäktiges mål. för mandatperioden

Övergripande och nämndspecifika mål

Mål- och inriktningsdokument inför budget 2018 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg. en fantastisk stadsdel med utmaningar

Policy för medborgardialog för Ängelholms kommun

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning i Bräcke kommun Antaget av Kf 16/2015

Visioner och kommunövergripande mål

Policy för arbetsmiljö, likabehandling och mångfald

Året som gått. Katrineholms kommuns årsredovisning 2016

Granskning av delårsrapport 2016

Transkript:

Reviderad politisk inriktning med prioriterade områden och övergripande mål Antagen av Kommunfullmäktige 2018-12-12 165

Innehållsförteckning Övergripande... 3 Kommunfullmäktiges beslut... 7 2

Övergripande Politisk plattform för mandatperioden 2018-2022. För Centerpartiet, Moderaterna & Liberalerna. Värdegrund: Engagerad och företagsam med ett gott bemötande. Prioriterad inriktning: Färgelanda kommun är en fantastisk kommun med stor potential att utvecklas och växa. Här finns en rik natur, ett starkt förenings- och näringsliv samt ett enastående utgångsläge med nära koppling till en stor arbetsmarknad. Färgelanda är en kommun med handlingskraft och tillförsikt där vi satsar för framtiden. En förutsättning för att kunna utveckla kommunen är ekonomi i balans. Genomlysningar av ekonomi och verksamheter är nödvändigt för en hållbar kommun. Perspektiven ekonomisk, miljömässig och social hållbarhet ska allt tydligare genomsyra kommunens verksamheter. Våra fem prioriterade områden för kommande mandatperiod är följande: Stärkta skolresultat i ändamålsenliga, trygga skolor Byggande & boende i hela kommunen Utveckla social omsorg & trygghetsboende Underlätta för småföretagen att växa Bli en bättre arbetsgivare Utmaningar: Vår politiska plattform tar avstamp i följande tre formulerade utmaningar: Låga skolresultat, problem med studiemotivation, skolavhopp och kompetensförsörjning både för privata och offentliga aktörer. Minskande befolkningsunderlag samt behov av bostadsbyggnation och landsbygdsutveckling, vad gäller boendemiljö och näringsliv. Rekryterings- och bemanningsproblematik samt hög sjukfrånvaro liksom personalomsättning. 3

15-punktsprogrammet Beskrivning av politisk inriktning för mandatperioden Höjda skolresultat i trygga skolor Införa mer tidiga insatser och mer fysisk aktivitet i skolorna. Förbättra den fysiska skolmiljön i form av skolgårdar och byggnader. Höja lärarnas status och skapa mer tid för lärarna med eleverna. Byggande och boende i hela kommunen Ta fram en ny översiktsplan och uppdatera program & detaljplaner. Öka byggandet runtom i kommunen, förbereda byggbar tomtmark, planera utveckling för orterna och öppna för strandnära byggande. Utveckla centrumkärnorna och Färgelanda centrumhus. Utveckla social omsorg & trygghetsboende Arbeta strategiskt och förebyggande för att motverka ohälsa och utanförskap, inom alla berörda verksamheter. Tillskapa trygga servicenära lägenheter. Utveckla äldreomsorgen med bland annat träffpunkter. Underlätta för småföretagen att växa Förbered industrimark för etableringar. Utvecklat lärcentrum i syfte att stärka kompetensförsörjningen; I samarbetet med Vuxenutbildning, Folkhögskola & Näringsliv. I bred dialog ta fram en näringslivsstrategi för hela kommunen i syfte att stärka företagsklimatet. Bli en bättre arbetsgivare Delaktighet, transparens och dialog kring personalfrågorna. Förbättrad arbetsmiljö och minskad sjukfrånvaro. Plan för personal-/kompetensförsörjning 4

Målarbete Prioriterad inriktning För planperioden 2019-2021. Övergripande mål Stärkta skolresultat i ändamålsenliga, trygga skolor Byggande & boende i hela kommunen Utveckla social omsorg & trygghetsboende Underlätta för småföretagen att växa Bli en bättre arbetsgivare För planperioden 2019-2021. Finansiella Mål Stärkta betygs-resultat Öka elevernas trygghet och studiero i skolorna Ökad bostadsbyggnation i hela kommunen Ökat invånarantal i varje kommundel Stärkta hälsotal Fler trygghetslägenheter uppförda Stärkt företagsklimat Förbättrad arbetsmiljö För planperioden 2019-2021 har tre finansiella mål fastställts i budgetarbetet. För att klara balanskravet samt uppnå en långsiktigt sund ekonomi ska resultatet uppgå till minst 1,0-2,5 procent av totala skatteintäkter och statsbidrag. För att uppnå en hög betalningsberedskap ska likviditeten överstiga 100 procent. För att ha en tillräcklig stabilitet och förmåga att motstå förluster är målsättningen att soliditeten på lång sikt ska uppgå till minst 35 procent Särskilda uppdrag till kommunstyrelse och nämnder 2019: Kommunstyrelsen Utbildningsnämnden Socialnämnden Bygg- & trafiknämnd - Utarbeta en strategi för hållbar fastighetsförvaltning, inkl. användande, med start i skola/förskola. - Förbered industrimark för etableringar vid Dyrtorp i en första etapp. - Utarbeta en långsiktigt hållbar Mål och resursplan för 2020-2022, inkl. investeringsplan. - Utforma en samlad kompetens-/personalförsörjningsstrategi. - Öka medarbetarnas upplevelse av struktur, inflytande och kommunikation - Fortsatt arbete med motivation för ökad rörelse & aktivitet, bl a genom attraktiva skolgårdar. - Utarbeta en strategi för fler hemmaplanslösningar inom familjehemsverksamheten. - Utarbeta en strategi för minskat försörjningsstöd, i samverkan med berörda verksamheter. - Påbörja förarbeten inför framtagande av kommunens nya översiktsplan. - Påbörja arbete med utvecklad bostadsplanering för orterna, inkl. reviderad tillsynsplan. 5

Målarbete Prioriterade områden Verksamhetsmål Klart senast/ Uppföljning Mått/Förväntat resultat Uppföljning sker 3 ggr/år; 31 mars, 31 juli, 31 dec. Uppdrag till KS och Nämnder: Ta fram mått och siffror Stärkta skolresultat i ändamålsenliga, trygga skolor Stärkta betygsresultat. Ökad trygghet och studiero i våra skolor. Byggande & boende i hela kommunen Utveckla social omsorg & trygghetsboende Underlätta för småföretagen att växa Ökat byggande i hela kommunen. Ökat invånarantal i varje kommundel. Förbättrade hälsotal. Fler trygghetslägenheter byggs. Förbättrat företagsklimat. Bli en bättre arbetsgivare Förbättrad arbetsmiljö. Finansiella mål KF 2018-06-20, 66 För att klara balanskravet samt uppnå en långsiktigt sund ekonomi ska resultatet uppgå till minst 1,0 2,5 procent av totala skatteintäkter och statsbidrag. Klart senast/ Upp-följning Uppföljning sker 3 ggr/år; 31 mars, 31 juli, 31 dec. För att uppnå en hög betalningsberedskap ska likviditeten överstiga 100 procent. För att ha en tillräcklig stabilitet och förmåga att motstå förluster är målsättningen att soliditeten på lång sikt ska uppgå till minst 35 procent. 6

Kommunfullmäktiges beslut 7