PROTOKOLL Plats och tid 2018-04-16, Visten, klockan 14:00 18:45 Avser paragrafer 49-66 ande Tjänstgörande ersättare Ej tjänstgörande ersättare Övriga Utses att justera Per Lawén (S) Ordförande Maria Norell (S) 1:e vice ordförande Thomas Nilsson (M) 2:e vice ordförande Gert Björnvall (S) Ledamot Bertil Hagelin (S) Ledamot, 40-61 Ingrid Holmberg (S) Ledamot Aakash Budathoki (S) Ledamot Lars-Ola Westerlund (MP) Ledamot, 40-54 Göran Adrian (C) Ledamot Yvonne Thoren (C) Ledamot Anders Ljungsten (M) Ledamot Anneli Bodin (S), tjg.ers. för Bertil Hagelin (S), 62-66 Peter Rattfält (V), tjg.ers. för Lars-Ola Westerlund (MP), 62-66 Lars-Ove Carlsson (S) Fredrik Erlandsson (L) Marian Gustavsson (S), 40-61 Eva Ahlm (S) Lena Backlund (Ekonomichef) Madeleine Nyvall (Kommunutredare), 54 Maj-Britt Westlund (Sekreterare) Susanne Gustafsson (Personalchef), 51 Torbjörn Falk (Kommunchef) Victoria Göthberg (Utvecklingsledare), 50 Göran Adrian (C) Justeringens plats och tid Kommunkontoret 2018-04-16 Underskrifter Sekreterare... Maj-Britt Westlund Ordförande... Per Lawén (S) Justerande... Göran Adrian (C)
PROTOKOLL Nämnd/Styrelse ANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag. Kommunstyrelsen Sammanträdesdatum 2018-04-16 Datum för anslags uppsättande 2018-04-17 Datum för anslags nedtagande 2018-05-08 Förvaringsplats för protokollet Underskrift Kommunledningskontoret... Maj-Britt Westlund
3(22) 49 Val av justerare (minoriteten) - till justerare välja Göran Adrian (C) - protokollet justeras 2018-04-16 et skickas för verkställighet till: et skickas för kännedom till:
4(22) 50 Strategi för tillväxt KS 2015/206 Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta - anta Hållbarhetsstrategi för tillväxt som en av våra övergripande hållbarhetsstrategier inom Strategisk plan 2019 Vår tidigare strategi för tillväxt, Forshaga - en attraktiv kommun, antogs i KF 2013-08-27. Denna hållbarhetsstrategi för tillväxt är en av kommunens övergripande strategier kopplade till Strategisk plan 2019 och ersätter tidigare tillväxtstrategi samt en näringslivsstrategi från 2006. Anledning till revidering är införande av vår nya styrmodell inför 2016 och därmed ett behov av att anpassa våra övergripande strategier till vision och övergripande mål enligt Strategisk plan 2019. Hållbarhetsstrategin för tillväxt är en av tre planerade hållbarhetsstrategier i Forshaga kommun. Strategierna ska vara ett stöd i styrningen på så vis att de pekar ut viktiga fokusområden som prioriteras inom områdena miljö och klimat, tillväxt samt folkhälsa. Hit kopplas sedan olika handlingsplaner med mått för uppföljning samt påföljande aktiviteter. en är kommunens vision: Forshaga barnkommun - I våra barn finns framtiden och vi bygger ett samhälle för nuvarande och kommande generationer. Genom hållbara, långsiktiga och ansvarstagande lösningar får vi en attraktiv och trygg kommun även i framtiden. För att angripa tillväxtfrågan i ett brett perspektiv har vi valt att koppla till både nationella tillväxtstrategin, nationella landsbygdsstrategin samt landsbygdskommitténs slutbetänkande (2017) och till den regionala Värmlandsstrategin. I nationella tillväxtstrategin pekas goda livs-och boendemiljöer ut som avgörande för att skapa regioner som kan attrahera, behålla och utveckla såväl kompetenser som företag och kapital. Därför, menar man, är attraktivitet en central förutsättning för hållbar tillväxt och utveckling samt därmed en viktig utgångspunkt i det lokala och regionala tillväxtarbetet. Vår hållbarhetsstrategi för tillväxt tar utgångspunkt i platsens attraktionskraft och hållbar tillväxt i hela Forshaga kommun, inklusive landsbygder utanför tätorterna. Vi lyfter också det gemensamma ansvaret vi som lever och verkar här har för att utveckla platsen Forshaga kommun. Vi tror att gott ambassadörskap och ökad attraktionskraft som boendekommun är nyckelord för tillväxt hos oss. Dessutom arbetar vi med områden som på sikt kan utgöra hinder för tillväxt. En intern utgångspunkt för detta arbete är en gemensam värdegrund med fokus på de vi är till för invånarna i Forshaga kommun. Vi arbetar utifrån ett gott värdskap, ett välkomnande och inkluderande förhållningssätt. Vår roll är att skapa bästa möjliga förutsättningar för att Forshaga kommun ska vara en bra plats att bo, leva och verka på. En annan viktig utgångspunkt för tillväxtarbetet handlar om dialog med de vi är till för. Våra styrkor för tillväxt är en gemensam plattform för utveckling och marknadsföring. I genomförda invånardialoger är begreppet närhet återkommande när vi pratar om livskvalitet. Närhet till fina miljöer i tätorter och landsbygder, närhet till utbildning, närhet till attraktiv stad och större arbetsmarknad i Karlstadsregionen och inte minst närhet mellan människor.
5(22) Vi pekar i strategin ut fyra fokusområden med åtaganden där vi gör särskilda insatser kring tillväxtfrågan för att nå de övergripande mål som beslutats i kommunfullmäktige. Dessa bidrar på olika sätt till att öka vår attraktionskraft bland nuvarande och potentiella invånare i hela Forshaga kommun. LIVSKVALITET FÖR ALLA NÄRA STAD OCH LAND: Attraktiva bostäder, Ett brett kultur- och fritidsutbud och intressanta besöksmål, Välskötta och trygga miljöer, Centrumutveckling ENKELT FÖRETAGANDE OCH VÄXANDE ARBETSMARKNAD: Näringslivsservice som stöd till företagens utveckling, Skapa förutsättningar för etablering, Arbeta för en inkluderande arbetsmarknad KOMPETENS OCH UTBILDNING: Trygga och kvalitativa skolor, Dra nytta av närheten till Karlstads universitet, Entreprenörskap och ung företagsamhet, Energirådgivning TILLGÄNGLIGHET OCH DIALOG: Kommunikationer och infrastruktur, Trygg och tillgänglig omsorg för alla, Värdskap och invånardialog En styrka i arbetet är att vi genomfört dialoger med våra förtroendevalda i kommunstyrelsen samt representanter i våra kommunala råd. De fokusområden som pekats ut, inklusive dess åtaganden, är en sammanvägning av det som dialogerna visat på ska stimulera vår utveckling i önskad riktning. Forshaga kommuns hållbarhetsarbete ska tydliggöras i ett strukturerat arbetssätt. Varje verksamhet gör en enkel analys av sin påverkan på tillväxtfrågorna, liksom för miljö- och klimatfrågorna. Åtgärder tas fram och genomförs enligt verksamhetsplanen, där alla verksamheter enligt vår kvalitets- och styrmodell ska bidra till samtliga övergripande målområden. Till denna strategi kopplas sedan olika handlingsplaner med mått för uppföljning samt påföljande aktiviteter. Exempel på mer detaljerade planer som redan tagits fram är kulturplan och föreningsplan. En handlingsplan för näringslivsarbetet kommer att tas fram årligen och här kommer man även ta hänsyn till specifika behov i våra landsbygder. sunderlag Hållbarhetsstrategi för tillväxt - en del av strategisk plan i Forshaga kommun Utvecklingsledare Victoria Göthbergs tjänsteskrivelse, 2018-03-23 Protokoll KsAu 2018-04-09, 54 et skickas för verkställighet till: Torbjörn Falk et skickas för kännedom till: Victoria Göthberg
6(22) 51 Forshaga kommun: attraktiv arbetsgivare KS 2017/317 - anta att Forshaga kommun ska ha ett förmånspaket - kostnaden 650 tkr ges utrymme i budget 2019 - personalchefen uppdras till kommunfullmäktige i november 2018 att utvärdera och revidera förmånspaketet - personalchefen uppdrag att årligen i samband med budget till kommunfullmäktige i juni utvärdera och revidera förmånspaketet Forshaga kommun har ambitionen att vara en attraktiv arbetsgivare där medarbetare trivs och känner stolthet att vara engagerade och delaktiga i. Vi har efter bidrag från medarbetare, chefer, fackliga representanter samt kommunstyrelsens arbetsutskott tagit fram ett förmånspaket som vi anser är väl avvägt för att passa Forshaga kommun som arbetsgivare. För att hålla oss aktuella som en attraktiv arbetsgivare kan det finnas behov av att förändra innehållet i det föreslagna förmånspaketet efter hand. Tjänstemannaorganisationen har möjlighet att förändra åtgärderna i paketet om det kan genomföras inom den ekonomiska ramen. Personalchef Susanne Gustafsson har yttrat sig över förmånspaketet. I den ursprungliga tjänsteskrivelsen stod en summa ovan på 730 tkr. Den är ändrad till 650 tkr i och med att vi har justerat kostnaden för personalvårdspengen. Dessutom revideras ett förslag att utöka minnesgåveutdelningen på grund av Skatteverkets regler. sunderlag Personalchef Susanne Gustafssons tjänstemannayttrande och tjänsteskrivelse, 2018-04-09 Protokoll KsAu 2018-04-09, 59 et skickas för verkställighet till: Susanne Gustafsson et skickas för kännedom till: Förvaltningschefer
7(22) 52 Budgetuppföljning per februari/mars 2018 KS 2018/61 Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta - notera övergripande budgetuppföljning Tidigare beslut: Arbetsutskottet beslutade 2018-04-09 om kontinuerlig uppföljning till arbetsutskottet avseende anpassningsåtgärder för BUN, LAN och VON Övergripande budgetuppföljning och prognos per mars 2018 har tagits fram av ekonomikontoret. Kommunstyrelsen beslutade 2018-03-20 att förvaltningarna inom BUN, LAN och VON redovisar en analys med konsekvensbeskrivning hur nämnderna ska hålla sin budget senast 2018-04-03. Detta redovisas på arbetsutskottets sammanträde 2018-04-09. sunderlag Övergripande budgetuppföljning och prognos per mars 2018 Protokoll KS 2018-03-20, 24 Ekonomichef Lena Backlunds tjänsteskrivelse, 2018-03-22 Konsekvensbeskrivningar/anpassningsåtgärder BUN, LAN och VON Protokoll KsAu 2018-04-09, 55 et skickas för verkställighet till: Förvaltningschefer et skickas för kännedom till:
8(22) 53 Internkontroll: rapportering 2018 KS 2018/46 - godkänna rapport från Kommunteknik och service - uppdra till kultur och fritid att upprätta internkontrollplan Enligt reglemente för internkontroll ska förvaltningschefer svara för årlig skriftlig rapportering till nämnden av hur den interna kontroller fungerar och vid brister redovisa åtgärder. Internkontrollplaner ska årligen upprättas för samtliga förvaltningar. sunderlag Rapport om internkontroll 2017 från Kommunteknik och service Ekonomichef Lena Backlunds tjänsteskrivelse, 2018-04-03 Protokoll KsAu 2018-04-09, 56 et skickas för verkställighet till: Förvaltningschefer et skickas för kännedom till:
9(22) 54 Organisationsutredning gällande kvarvarande verksamheter inom förvaltningen kultur, fritid och näringsliv KS 2017/363 Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta - förvaltningen kultur, fritid och näringsliv upphör att vara en förvaltning 2019-01-01 och kvarvarande verksamheter inom förvaltningen organiseras som en enhet inom förvaltningen lärande och arbete från och med samma datum - lärande och arbetsnämnden tar över ansvaret för de frågor som hanteras inom kultur, fritid, näringsliv vid verksamhetsövergången - fördela befintlig budget mellan kommunledningsstab och lärande och arbete i enlighet med beslutet om verksamhetsövergång samt de beslut som fattades vid årsskiftet 2016/2017 om flytt av simhallens verksamhet samt näringslivsverksamheten Göran Adrian (C), Yvonne Thorén (C), Thomas Nilsson (M) och Anders Ljungsten (M) reserverar sig till beslutet Yrkande Göran Adrian och Centerpartiet yrkar att verksamhet kvarstår under kommunstyrelsen mandatperioden ut. Kultur och fritid är viktig i utvecklingsarbetet med att utveckla näringsliv och landsbygd. Risken för att verksamheten sparas bort om organisationen ligger under en lagbunden verksamhet som redan har minusresultat är stor. Thomas Nilsson (M) och Anders Ljungsten (M) yrkar bifall till Göran Adrians och Centerpartiets yrkande. Propositionsordning Ordförande finner att det finns två förslag till beslut, dels arbetsutskottets förslag och dels Göran Adrians förslag. Ordförande ställer frågan om beslut enligt arbetsutskottets förslag eller beslut enligt Göran Adrians yrkande. Ordförande finner att arbetsutskottets förslag får flest röster. Votering begärs. Den som röstar på arbetsutskottets förslag röstar JA och den som röstar på Göran Adrians tilläggsyrkande röstar NEJ. Ordförande finner att arbetsutskottets förslag får sju röster och Göran Adrians yrkande får fyra röster. Inför årsskiftet 2016/2017 beslutade kommunstyrelsen i Forshaga att utreda kvarvarande verksamheter inom förvaltningen kultur, fritid och näringsliv. Vid kommunstyrelsens sammanträde 2017-11-21 beslutades om direktiv för utredningen. Utredningens uppdrag var att ta fram en organisationsförändring för verksamheterna inom kultur, fritid och näringsliv. Förvaltningslösningen ska vara långsiktig och ha de ledningsresurser som krävs. I en utredning gjord av kommunledningskontoret togs tre alternativ fram, varav ett läggs fram för beslut. Förslaget innebär att kvarvarande verksamheter inom kultur, fritid och näringsliv övergår till förvaltningen lärande och arbete. Detta innebär att ansvaret för frågorna inom den tidigare förvaltningen övergår från kommunstyrelsen till lärande- och arbetsnämnden.
10(22) Kommunstyrelsen beslutade 2018-03-20 bordlägga ärendet och återkomma på kommunstyrelsens sammanträde måndag den 16 april. sunderlag Utredare Madeleine Nyvalls tjänsteskrivelse, 2018-03-05 Utredare Madeleine Nyvalls tjänstemannayttrande, 2018-03-05 Utredning om organisation av kultur, fritid- och näringsliv, 2018-03-05 Presentation av ny organisation till kommunstyrelsen Protokoll CESAM 11 om omorganisation kultur, fritid och näringsliv, 2018-03-01 Riskbedömning, bilaga till protokoll CESAM, 2018-03-01 Protokoll KsAu 2018-03-12, 41 Protokoll KS 2018-03-20, 39 Göran Adrians (C) yrkande, 2018-04-16 Voteringslista et skickas för verkställighet till: Kommunchef, utredare et skickas för kännedom till:
11(22) 55 Instruktion till kommunchef KS 2017/305 - fastställa instruktion till kommunchefen i Forshaga kommun I den nya kommunallagen som gäller från och med den 1 januari 2018 (SFS 2017:725) framgår att kommunstyrelsen ska utse en kommunchef. Kommunchefen ska ha den ledande ställningen bland de anställda och vara chef för den förvaltning som finns under styrelsen. Styrelsen får bestämma om vad befattningen ska heta, till exempel kommunchef eller kommundirektör. I lagen står också att styrelsen ska fastställa en instruktion för direktören där det framgår hur kommunchefen ska leda förvaltningen under styrelsen. I instruktionen fastställs också kommunchefens övriga uppgifter. I förarbeten till den nya lagen framgår att syftet med att fastställa en instruktion för kommunchefen är att det ska bidra till ett bra samspel mellan kommunchefen och de förtroendevalda. Instruktionen för kommunchefen i Forshaga föreslås tre delar: kommunchefens uppdrag, arbetsuppgifter och kommunchefens roll i förhållande till förvaltningschefer. I den första delen tydliggörs grunderna för kommunchefens uppdrag. I den andra delen listas några arbetsuppgifter mer specifikt, till exempel vad som förväntas av kommunchefen gällande ledning och samordning, hur kommunchefen förväntas agera i samband med kommunstyrelsens sammanträden samt övrig rapportering och utvärdering. I den tredje och sista delen behandlas kommunchefens roll vad gäller arbetsgivar- och ledarrollen i relation till förvaltningschefer. sunderlag Utredare Madeleine Nyvalls tjänsteskrivelse, 2018-03-23 Förslag till instruktion för kommunchef, 2018-03-23 Protokoll KsAu 2018-04-09, 62 et skickas för verkställighet till: Kommunchef et skickas för kännedom till:
12(22) 56 Regionbildningsprocessen: samverkansavtal mellan kommunerna i Värmland KS 2018/44 - ställa sig bakom remissyttrandet Landstingsfullmäktige beslutade 2017-08-29 att ansöka hos regeringen om att få överta det regionala utvecklingsansvaret, enligt Lag om regionaltutvecklingsansvar i vissa län (SFS 2010:630), från 2019-01-01. En väl fungerande samverkan mellan kommunerna och den blivanderegionen är en förutsättning för ett framgångsrikt strategiskt regionalt utvecklingsarbete. Ett samverkansavtal mellan parterna skapar en grund för denna samverkan. Syftet med avtalet är att beskriva ansvarsfördelningen mellan parterna samt formerna för samverkan. Ärendets hantering i styrelsen har föregåtts av en dialog- och förankringsfas bland annat i styrelsens arbetsutskott (LSAU), KSO/LSO-mötet respektive KC/LD-mötet. Under dialogerna har diverse förslag till förändringar diskuterats, bland annat antal fasta så kallade sakområdesråd och benämningar. Dessa kommer att behandlas tillsammans med inkomna remissvar innan ett slutligt förslag till avtal lämnas till styrelsen. Landstingsstyrelsen beslutade, 2018-02-21, att skicka förslaget på remiss till kommunerna i Värmland. Efter remisstidens utgång kommer landstingsstyrelsen, 2018-04-24, att fastställa ett slutgiltigt förslag till samverkansavtal, som behandlas av parterna fullmäktigeförsamlingar senast under juni månad. sunderlag Landstinget i Värmlands remiss, 2018-02-21 Förslag på samverkansavtal Remissyttrande, 2018-04-04 Protokoll KsAu 2018-04-09, 65 et skickas för verkställighet till: Madeleine Nyvall et skickas för kännedom till: Landstinget i Värmland
13(22) 57 Revidering av taxa för offentlig kontroll av livsmedel, Forshaga KS 2018/81 - ärendet utgår Tidigare revidering av taxan utfördes 2012. Utredning har gjorts för att se om nämndens kostnader motsvarar intäkterna inom livsmedelskontrollen. sunderlag Miljö- och byggförvaltningens tjänsteskrivelse, 2018-03-06 Underlag, handläggningskostnad per timme livsmedel 2018 Skrivelse, Livsmedelstaxa 2018 Protokoll MBN 2018-03-13, 24 Kommunchef Torbjörn Falks tjänsteskrivelse, 2018-03-14 Protokoll KsAu 2018-04-09, 61 et skickas för verkställighet till: Miljö- och byggförvaltningen et skickas för kännedom till:
14(22) 58 Tematiskt tillägg till översiktsplanen, LIS-områden KS 2016/317 Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta - anta planförslaget Tidigare beslut: Miljö- och byggnämnden beslutade 2018-03-13 föreslå kommunfullmäktige anta reviderat planförslag Kommunfullmäktige i Forshaga kommun har gett miljö- och byggnämnden i uppdrag att ta fram förslag på s.k. LIS-områden (landsbygdsutveckling i strandnära lägen). Detta har gjorts genom ett tematiskt tillägg till översiktsplanen. När kommunen upprättar ett förslag till ett tillägg till översiktsplanen ska kommunen samråda med länsstyrelsen samt de berörda kommuner, regionplaneorgan och kommunala organ i övrigt som har ansvar för regionalt tillväxtarbete och transportinfrastrukturplanering. Kommunen ska också ge invånare, myndigheter, sammanslutningar och övriga som kan ha ett väsentligt intresse av förslaget tillfälle att delta i samrådet. Planförslaget har varit föremål för samråd under tiden 2016-12-12 till och med 2017-02-13. Inkomna synpunkter resulterade i ett antal kompletteringar och revideringar av planen. Dessutom gjordes ett antal justeringar och kompletteringar av mer redaktionell art. Planförslaget har varit utställt under tiden 2017-06-19 till och med 2017-08-31. Inkomna synpunkter har resulterat i ett antal mindre kompletteringar och revideringar av planen enligt följande: - minskning av LIS-området Dyvelsten, och - uppmärksammande av anslutning till allmän väg för Blysjön, Lillsjön samt Klarälven-Hedås. Dessutom har ett antal justeringar och kompletteringar av mer redaktionell art gjorts. sunderlag Miljö- och byggförvaltningens tjänsteskrivelse, 2018-03-05 Utställningsutlåtande, TÖP LIS-områden, Forshaga kommun Antagandehandling Protokoll MBN 2018-03-13, 27 Samhällsplanerare Nicole Nelson Nyréns tjänsteskrivelse, 2018-03-14 Protokoll KsAu 2018-04-09, 58 et skickas för verkställighet till: MBN et skickas för kännedom till:
15(22) 59 Ungdomsenheten KS 2017/228 - notera informationen 2017-10-24 gav kommunstyrelsen kultur- och fritidsförvaltningen i uppdrag att genomlysa ungdomsverksamheten och ta fram förslag till beslut om fortsatt ungdomsverksamhet. Kultur- och fritidsförvaltningen har genomlyst nuvarande verksamhet, sammanfattat vilka resurser som finns att tillgå idag och vad de räcker till, tagit fram statistik, gjort kommunala jämförelser samt noterat nationella trender. Informationsunderlaget är tänkt att bidra till den samlade bilden av kommunens ungdomsverksamhet och ge en tydligare bild inför kommande beslutsärenden och förvaltningssamverkan i ungdomsfrågan. sunderlag Kultur och fritidschef Josefin Bergers tjänsteskrivelse, 2018-03-23 Informationsunderlag Ungdomsverksamheten på kultur- och fritidsförvaltningen Protokoll KsAu 2018-04-09, 60 et skickas för verkställighet till: Josefin Berger et skickas för kännedom till: Elin Jansson, Pär Ekberg
16(22) 60 Upphandling av skolskjuts: diskussionspunkt KS 2018/113 - notera diskussionen Thomas Nilsson (M) önskar ta upp detta ärende extra på kommunstyrelsens sammanträde. Thomas ställer frågan om hur upphandlingen ser ut med exempelvis kompisåkande med skolskjuts. Aakash Budathoki, ordförande i barn- och utbildningsnämnden, svarar att upphandling pågår och att man tittar på detta tillsammans med kommunens skolområden. Anders Ljungsten (M) frågar om vi upphandlar tillsammans med Karlstad eller om vi upphandlar själva. Kommunchef Torbjörn Falk svarar att vi upphandlar själva. et skickas för verkställighet till: et skickas för kännedom till:
17(22) 61 Handlingar till kommunfullmäktige KS 2018/114 - notera diskussionen Thomas Nilsson (M) önskar ta upp detta ärende extra på kommunstyrelsens sammanträde. Anders Ljungsten (M) informerar om att handling saknades till ett ärende vid senaste kommunfullmäktige. Det är viktigt att beslutsunderlag ska finnas med till möten. et skickas för verkställighet till: et skickas för kännedom till:
18(22) 62 Utdelade uppdrag 2018 KS 2018/8 - notera utdelade uppdrag 2018 - redovisning av ett eller två utdelade uppdrag vid varje kommunstyrelsemöte - vid kommunstyrelsens sammanträde den 8 maj informeras om lokaliseringsutredning förskola Utdelade uppdrag 2018 redovisas. sunderlag Utdelade uppdrag 2018 Kommunsekreterare Maj-Britt Westlunds tjänsteskrivelse, 2018-03-14 Protokoll KsAu 2018-04-09, 64 et skickas för verkställighet till: Torbjörn Falk, Victoria Göthberg, Morgan Häggbom, Kent Nilsson, Madeleine Nyvall, Nicole Nelson Nyrén, Maria Källström et skickas för kännedom till:
19(22) 63 Remissbevakning 2018 KS 2018/9 - notera remissbevakningen Obesvarade remisser Centerpartiet: angående säkerhet för oskyddade trafikanter med fokus gång- och cykelväg Övre Ullerud, Dnr 2017/151 skickad till Morgan Häggbom 2017-05-26 Kommunens Bästa: angående insamling av förbrukade matfetter, Dnr 2017/331 skickad till Morgan Häggbom 2017-12-15 Liberalerna: angående minnesplats för Flora Gladh, Dnr 2017/379 skickad till Nicole Nelson Nyrén 2018-02-23 Centerpartiet: angående ädellövträdplantering i Forshaga, Dnr 2018/478 skickad till Urban Ledin 2018-02-23 sunderlag Kommunsekreterare Maj-Britt Westlunds tjänsteskrivelse, 2018-03-23 Protokoll KsAu 2018-04-09, 65 et skickas för verkställighet till: Morgan Häggbom, Nicole Nelson Nyrén, Urban Ledin et skickas för kännedom till:
20(22) 64 Delegeringsbeslut kommunstyrelsen 2018 KS 2018/10 - notera delegeringsbeslut som inkommit under perioden 2018-03-05 t.o.m. 2018-04-03 Delegeringsbeslut som inkommit under perioden 2018-03-05 t.o.m. 2018-04-03 redovisas sunderlag Inkomna delegeringsbeslut under perioden 2018-03-05 t.o.m. 2018-04-03 Protokoll KsAu 2018-04-09, 66 et skickas för verkställighet till: et skickas för kännedom till:
21(22) 65 Meddelanden och rapporter 2018 KS 2018/3 - notera meddelanden och rapporter som inkommit under perioden 2018-03-05 t.o.m. 2018-04-03 Meddelanden och rapporter som inkommit under perioden 2018-03-05 t.o.m. 2018-04-03 redovisas. sunderlag Inkomna meddelanden och rapporter under perioden 2018-03-05 t.o.m. 2018-04-03 Protokoll KsAu 2018-04-09, 67 et skickas för verkställighet till: et skickas för kännedom till:
22(22) 66 Kommunchefen rapporterar KS 2018/11 - notera informationen Kommunchef Torbjörn Falk informerar på kommunstyrelsens sammanträde om följande: - Nyföretagarcentrum - GDPR - Upphandling kommunjurist - Vårflod och myggbekämpning et skickas för verkställighet till: et skickas för kännedom till: