0 Österåker. Tjänsteutlåtande. Avtalsuppföljning, utförare av hemtjänst 2018

Relevanta dokument
Riktlinje. Uppföljning av vård- och omsorgsverksamhet Diarienummer: VON 2019/

0 Osteraker. Bilaga 1. Rapport Uppfoljning av kvalitetsgranskning av hemtjanst. Tjansteutlatande. Uppfdljning av kvalitetsgranskning av hemtjansten

Namn på enheten (går inte att redigera): Freja Assistanstjänst AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Hässelby-Vällingby

Avtalsuppföljning av FSB omsorg år 2013

Namn på enheten (går inte att redigera): Attendo LSS AB (tidigare Attendo LSS Värdig Assistans Norden AB)

Mall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet

Namn på enheten (går inte att redigera): Omsorgshuset i Stockholm AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Älvsjö

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad

Namn på enheten (går inte att redigera): AB Omsorgscompagniet i Norden. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Enskede-Årsta-Vantör

Rapport: Avtalsuppföljning

Namn på enheten (går inte att redigera): Reha Personlig Assistans AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Norrmalm

Namn på enheten (går inte att redigera): Allita Care HB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm.

Namn på enheten (går inte att redigera): Alerta Omsorg AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Rinkeby- Kista.

Överenskommelse mellan Österåkers kommun och landstinget i Stockholms län om samverkan när en individ behöver praktisk hjälp med egenvård

Uppföljning Macorena AB

Sida 1(5) Rutin för rapport om missförhållanden inom socialtjänsten. Antagen av socialnämnden Reviderad

Namn på enheten (går inte att redigera): Attendo LSS AB (tidigare Attendo LSS Värdig Assistans Norden AB)

Äldre och handikappnämndens plan för uppföljning av verksamhet

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad

Namn på enheten (går inte att redigera): Real Omsorg i Stor Stad AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Spånga-Tensta

Uppföljningsplan för vård- och omsorgstjänster

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad

Granskning av hemtjänst/lov 2014

Riktlinje. Uppföljning av vård- och omsorgsverksamhet Diarienummer VON 2017/1022. Antagen av vård- och omsorgsnämnd den 17 januari 2018

Mall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet

Uppföljning Care Rent International AB

Rapport: Avtalsuppföljning

Program Strategi Policy Riktlinje. Riktlinjer för Uppföljning av kommunalt och privat driven verksamhet

KVALITETS- OCH LEDNINGSSYSTEM ENLIGT SOSFS 2006:11

Granskning av kontroll och uppföljning av privata utförare. Synpunkter som gäller otydligheter eller felaktigheter i rapporten

Namn på enheten (går inte att redigera) : CJs Ledsagarservice AB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm

Uppföljningsplan. Plan för uppföljning av utförd verksamhet inom social- och äldreomsorgsnämndernas ansvarsområden.

Mall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet

Rapport Uppföljningar av LOV-utförare januari juni 2018

Rapport: Avtalsuppföljning

Uppföljning Hemtjänst LOV-utförare

Uppföljning Bäst Omsorg i Stockholm AB

Privat utförare Adeocare. nledning

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad

UPPFÖLJNING AV ENTREPRENADDRIVEN VERKSAMHET

Avtalsuppföljning av Humaniora hemtjänst år 2013

Rapport: Avtalsuppföljning

Uppföljning av Oskarsro vård- och omsorgsboende år 2014

Rapport: Avtalsuppföljning

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad

Uppföljningsplan 2017

Avtalsuppföljning Ramavtal insatser till barn och ungdomar

Vård- och omsorgsnämndens kvalitetsuppföljningsplan

Riktlinje - Ledningssystem för systematisk kvalitetsarbete

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare på uppdrag från Österåkers kommun

Namn på enheten (går inte att redigera) : CJs Ledsagarservice AB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm

Uppföljning av enheten för personligt stöd

Veroma Omsorgs kvalitetsberättelse

Verksamhetsuppföljning XX Datum

Uppföljning av Attendo hemtjänst år 2013

Utförande av HEMTJÄNST enligt lagen om valfrihetssystem LOV

Uppföljning av kontaktperson sammanfattning av enkätuppföljningar, april 2016

Uppföljning Mångkulturell Hemtjänst i Stockholm AB

Kvalitetsberättelse 2017 HS - hemtjänst

Namn på enheten (går inte att redigera): Freja Assistanstjänst AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Hässelby-Vällingby

Ramavtalsuppföljning Kategori A, Silverkatten HB, Dnr

Inför verksamhetsuppföljning hemtjänst

Uppföljning Bromma Personlig assistans

Kvalitetsberättelse för område Vård och omsorg

Rutiner för tillämpningen av lex Sarah SOSFS 2011:5

Avtalsuppföljning av vård- och omsorgsboende år 2015

Bilaga 9 Verksamhetsuppföljningar stöd och service till personer med funktionsnedsättning

Bestämmelserna om lex Sarah (SOSFS 2011:5) hittar du på Socialstyrelsens hemsida.

Mall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet

Redovisning av verksamhetsuppföljning inom äldreomsorgen 2014

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare på uppdrag av Åtvidabergs kommun

Hemtjänst i egen regi inom Älvsjö stadsdelsområde verksamhetsbeskrivning

Kvalitetsledningssystem inom vård- och omsorgsförvaltningen

Kvalitetsuppföljning av hemtjänst 2015

Verksamhetsuppföljning boendestöd och resultat av NSPH:s brukarundersökning Dnr SN13/82-700

Verksamhetsuppföljning på Tallbackens vårdoch omsorgsboende

Verksamhetens inriktning: Bostad med särskild service enligt 9.9 LSS

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Bilaga 9 Verksamhetsuppföljning stöd och service till personer med funktionsnedsättning

Yttrande över Socialstyrelsens tillsyn av Sjöstadsgårdens vård- och omsorgsboende

Äldrenämndens rutiner för hantering av lex Sarah

Rapport: Avtalsuppföljning

Resultat från kvalitetsuppföljning i Nytidas gruppbostäder på Furuvägen, Kärreberg och Laxvägen enligt 9 9 LSS

Privat utförare Axiva hemtjänst

Kvalitetsberättelse 2017 Gertrude Care

Uppföljning av avlösarservice sammanfattning av enkätuppföljningar, april 2016

Resultat från kvalitetsuppföljning i Attendos verksamheter på Baldersvägen, Utmarksvägen och Vesslevägen.

Uppföljning av hemtjänst, servicehus och vårdoch omsorgsboende 2018

Uppföljning Medihead

Uppföljning AB Adela Omsorg

Uppföljning av särskilda boenden inom äldreomsorgen

Mall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet

Svar på motion nr 19/2016 från Marie Ende (S) - Bättre balans i (o)valet av hemtjänsten

Uppföljning av LOV-kontrakt, Boendestöd, SoL, OmsorgsCompagniet

Aktiv avtalsförvaltning inom hemtjänst? Yttrande till Stadsrevisionen i Stockholm

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad

Gällande Täby har helhetsomdöme försämrats 2018 jämfört med tidigare år (2016, 2017) och färre verksamheter har kvalificerat sig till kvalitetspeng.

Uppföljning av verksamheter inom äldreomsorgen under perioden 1 januari till 31 mars 2014

Redovisning, statliga stimulansmedel för ökad bemanning 2018

Uppföljning av Hallen vård- och omsorgsboende år 2014

Transkript:

Tjänsteutlåtande Socialförvaltningen Kerstin Odenfelt Datum 2019-02-27 Till Vård- och omsorgsnämnden Dnr Avtalsuppföljning, utförare av hemtjänst 2018 Beslutsförslag Vård- och omsorgsnämnden noterar redovisningen till protokollet Bakgrund Vård- och omsorgsnämnden beställer av eller avtalar med utföraren att driva verksamheter inom nämndens ansvarsområde. Nämnden har beslutat om uppföljningsplan där nämndens uppföljningsarbete beskrivs närmare (VON 8:6, 2018-09-25). Föreliggande redovisning har genomförts under hösten 2018. Förvaltningens slutsatser I redovisning en beskrivs slutsatser från uppföljningsarbetet inom hemtjänstområdet. I slutet av redovisningen framgår det vad som blir fokus för uppföljningsarbetet under 2019. Bilagor Redovising, Avtalsuppföljning inom hemtjänstområdet, 2019-02-27 Susann^Kiesel SociaKjirektör Sigbritt Sundling Enhetschef för staben Österåkers kommun 184 86 Åkersberga Tel 08-540 810 00 Fax 08-540 810 20 kommun@osceraker.se www.osceraker.se Sida I av I

0! Österåker Österåkers kommun Socialförvaltningen Kerstin Odenfelt Datum: 2019-02-27 Uppföljning av verksamheter inom hemtjänst Vård- och omsorgsnämnden uppdrar åt utförare att utföra verksamhet genom beställning till Produktionsstyrelsen eller genom avtal med privata utförare. Kommunfullmäktige har beslutat om program för uppföljning och insyn av verksamheter som utförs av privata utförare( som även inkluderar kommunal regi) och Vård- och omsorgsnämnden har beslutat om upp följ ningsplan för Vård- och omsorgsnämnden. Sammanfattande bedömning Den sammanlagda slutsatsen av avtalsuppföljningen visar att u tförarnas verksamheter inom hemtjänstområdet generellt fungerar väl. Det finns dock utvecklingsområden, det handlar om rutiner, verksamhetens organisation av ansvar och ledning i det dagliga arbetet samt utbildning av omvårdnadspersonal. Ett konstaterande som görs är att det parallellt finns behov av revidering, översyn och förtydligande av aktuellt förfrågningsunderlag. Verksamheter som omfattas av avtalsuppföljningen Redovisad uppföljning omfattar verksamhet hos Produktionsstyrelsen och de privata utförare som har avtal enligt LOV. Det är totalt sju (7) utförare av hemtjän st som följts upp. Förutsättningar som st/r verksamheterna De förutsättningar som styr verksamheterna finns beskrivna i lagar och föreskrifter samt i de avtal, policys och riktlinjer som kommunen i övrigt har upprättat för verksamheterna. Alla föruts ättningar följs inte u pp vid varje tillf älle för al la verksamheter. Resultat av uppföljningen Redovisning av resultat från avtalsuppföljningen som gjordes under hösten 2018. Frågor skickades i förväg via mail till verksamhetschefen. Verksamheterna besöktes Sida I a v 4

av sakkunnig äldre tillsammans med enhetschef för enheten för stöd till äldre och funktionsnedsatta. Vid det i förväg inbokade besöket i verksamheten intervjuades verksamhetschef samt att dialog fördes och genomgång gjordes av de lämnade svaren. Frågorna var inom följande avtalsområden; ^ Start av uppdrag o utökade insatser P Förtydligande av beställning > Tilläggstjänster ^ Förtydligande av insatser Krav på verksamhetschef P- Krav på omvårdnadspersonal ^ Rutiner ^ Särskilda krav på tjänsten, åtgärdande av trygghetslarm ^ Kapacitetstak >* Verksamhetsberättelse o Verksamhetsplan ^ Lagar, förordningar och föreskrifter I dia logen med utförarna framkom att de har olika tolkning av hur de hanterat kraven som ställts på verksamhetschef. Av kraven framgår att verksamhetschefen, dvs den som leder och fördelar det dagliga arbetet och har det direkta ansvaret för personal, ekonomi och verksamhet ska finnas tillgänglig pä plats eller genom jour/beredskap mellan 07:00-22:30 årets samtliga dagar. I kraven ingår särskilda krav på dokumenterad adekvat utbildning på högskolenivå eller motsvarande kompetens och ha kunskaper om arbetsmiljö samt ha ingående kunskaper om tillämpliga lagar, förordningar, föreskrifter, allmänna råd dvs ha lägst 7,5 hp i socialrätt. Verksamhetschefen ska ha minst två (2) års erfarenhet inom området och minst sex (6)månaders erfarenhet som chef eller ledare inom omsorg, service och omvårdnad. Samtliga verksamhetschefer uppfyller kraven på utbildning och erfarenhet inom området och med erfarenhet som chef eller ledare. Det skiljer sig dock mellan utförarna i den tolkning som de har gjort av hur de praktiskt och organisatoriskt har löst det i sina verksamheter med att verksamhetschefen, dvs den som leder och fördelar det dagliga arbetet och har det direkta ansvaret för personal, ekonomi och verksamhet finns tillgänglig på plats i verksamheten. I en av de större verksamheterna, med över 150 brukare, finns verksamhetschefen tillgänglig och på plats, nära sina medarbetare i verksamheten. I en annan verksamhet med över 130 brukare där har verksamheten gjort sin egen lösning. De har valt att ha en övergripande regionchef som har ansvaret som verksamhetschef. Regionchefen ansvarar för flera enheter belägna inom ett geografiskt område norr om Stockholm. De har andra befattningar anställda, teamchefer, som sköter den dagliga driften av hemtjänstverksamheten. Teamcheferna Sida 2 a v 4

finns tillgängliga på plats i verksam heten måndag - fredag. Regionchefen har ett nära samarbete med teamcheferna. Regionchefen är på plats i verksamheten i Österåker minst en gång i veckan. Hos de övriga ut förarna av hemtjänst finns det en spridning i hu r ofta verksamhetschefen är tillgänglig på plats. Det varierar från en till två gånger i veckan. Det dagliga arbetet och planeringen av personal etc sköts av en gruppchef, teamledare eller samordnare som finns på plats i verksamheten måndag till fredag. I de verksamheter som inte har verksamhetschefen på plats där blir verksamhetschefens funktion mer en konsultativ kontakt till de medarbetare som hanterar den dagliga driften. Av det särskilda kravet på personal framgår att tillsvidareanställd personal ska ha en utbildning och/eller två (2) års erfare nhet av omvårdnadsarbete och att vikarier vid långtids samt korttidsfrånvaro ska ha likvärdig utbildning som tillsvidareanställd personal. Samtliga utförare har tillsvidareanställd omvårdnadspersonal som har en utbildning och/eller två (2) års erfar enhet. Från verksamheterna framkommer att det är undersköterskeutbildning eller motsvarande utbildning och även vårdbiträdesutbildning som den tillsvidareanställda personalen har. I verksamheterna varierar det från ca 50 % till ca 70 % av den tillsvidareanställda personalen so m har undersköterskeutbildning. Övrig tillsvidareanställd personal som saknar utbildning, de har två (2) års erfare nhet av omvårdnadsarbete. Mer än hälften av utförarnas omvårdnadspersonal som är vikarier vid långtids samt korttids frånvaro har inte likvärdig utbildning som den tillsvidareanställda personalen. Erfarenheten av att ha arbetat inom hemtjänst och av omvårdnadsarbete varierar hos vikarierna i de flesta av verksamheterna. Samtliga utförare framför att de har stora svårigheter i att rekrytera personal med adekvat vårdutbildning till långtids och korttids frånvaron i verksamheten. Inom de områden där det framkommit brister i verksamheterna ska utföraren inkomma med en handlingsplan till sakkunnig. Av handlingsplanen ska det framgå när och vad som ska f örbättras, vem som är ansvarig och när uppföljning ska ske. Sida 3 av 4

Fokus för uppföljning av hemtjänstverksamheterna 2019 Under 2019 kommer följande områden att vara i fokus för uppföljni ng: - Enkät till verksamheterna med utgångspunkt från kvalitetskriterierna som verksamheterna ska präglas av - Strukturell trygghet för brukaren - Brukarundersökningens resultat (Socialstyrelsen) - Enhetsundersökningens resultat (Socialstyrelsen) - Tillvaratagande av brukarens synpunkter och upplevelser av verksamheten Metoder för uppföljning Flertalet metoder används för uppföljning av verksamheter: - Uppföljningsmöten med utförare och sakkunnig - Avtalsuppföljning med utföraren - Besök i verksamheterna - Brukarundersökning där brukare bedömer verksamheten - Enhetsundersökning där enheten besvara frågor som indikerar kvalitet - Uppgiftsinsamling för kommunens kvalitet i korthet (KKIK) - Uppgifter insamlade i samband med andra utredningar eller på förek ommen anledning - Redovisningar av synpunkter och klagomål samt rapporter om missförhållanden och anmälningar om lex Sarah - Biståndshandläggarnas uppföljning av brukarens individuella beslut. Sida 4 av 4