Risk & Väsentlighet väsentliga processer (Trafiknämnden)

Relevanta dokument
Verksamhetsberättelse Bilaga 9 Sida 1 (10)

Rapport om Tyck till-tjänsten trafik- och utemiljö

Levande Stockholm Redovisning

Upphandlingsenheten. 13 medarbetare. materialkonsulent. olika inriktningar hos upphandlarna/kategorisering. under 2013 genomfördes 230 upphandlingar

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för

Tjänster för avtalsuppföljning 2018 Informationssäkerhet. Avropsstöd. Informationssäkerhet

Föredragande borgarrådet Karin Wanngård anför följande.

Parkeringsövervakning i Område Öst samt Område Väst. Upphandling

Vägen till förnyelse och höjd kvalitet

Nr 7. Till Styrelsen

Inköps- och upphandlingspolicy för Älmhults kommunkoncern

Parkeringsövervakning i Område Syd. Upphandling

Trafiknämnden Bilaga 8 Sid 1 (14) Väsentlighets- och riskanalys samt internkontrollplan 2019 för trafiknämnden

Hur blir du leverantör till Vårgårda kommun?

Riktlinjer för kommunfullmäktiges program rörande privata utförare

Riktlinjer för upphandling och inköp

Projektrapport från Stadsrevisionen Nr 8/2017 Direktupphandling

Särskilda arbetsrättsliga villkor

Styrning av Underhåll Väst Jvg

Investeringar för genomförande av plan för gatuparkering. Inriktningsbeslut

Kommunfullmäktiges program rörande privata utförare

Tillgänglighetsplan

Förslag till beslut. Sammanfattning. Till Trafik- och renhållningsnämnden

Projektdirektiv Förslag till parkeringsstrategi och plan för gatuparkering

Sänkt hastighet för ökad trafiksäkerhet och bättre luftkvalité på huvudgator i innerstaden. Svar på uppdrag från kommunfullmäktige.

Intraservice. Kundupplevelsestrategi information till nämnden Odette Escobar

Bilaga 5 Administration och kontroll

Nackstafjället, foto Martin Martinsson

Förslag till beslut. 1. Trafiknämnden beslutar att godkänna och överlämna tjänsteutlåtandet som svar på remissen från kommunstyrelsen.

Ledarutveckling för ökad samsyn

Uppföljningsrapport för internkontrollplanen 2018 för Fastighetsnämnden

Enkätundersökning om leverantörsuppföljning och tjänsteutveckling Resultat från leverantörerna

Lagen (2007:1091) om offentlig upphandling (LOU) reglerar all upphandling och de fem grundläggande principerna för offentlig upphandling är:

Riktlinje för hållbarhetskrav i upphandlingar

Policy med mål och riktlinjer för privata utförare

Miljöledningssystem FURNITURE CONSULTING AB

Nästa station: Framtiden!

HKF 9420 HUDDINGE KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING

FAQ-10 vanliga frågor om upphandling

Inbjudan till dialog avseende drift och kundstöd

Riktlinjer för upphandling och inköp

Tilldelningsbeslut ekonomisystem

Riktlinjer för upphandling och inköp

Ramavtal för drift och underhåll av hissar, rulltrappor, rörliga broar, brofogar och lagerpallar. Upphandling

UPPHANDLINGSPOLICY FÖR KOMMUNERNA HANINGE OCH NYNÄSHAMN

HKF 9420 HUDDINGE KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2

SKRIVELSE OM KONKRETA ÅTGÄRDER FÖR ATT MINSKA DEN HÄLSOSKADLIGA NIVÅN AV PARTIKLAR I STOCKHOLMS LUFT, KS DNR /2007

Bilaga 7 Intern kontrollplan 2015

KVALITETSLEDNINGSSYSTEM

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Avtalsuppföljning utifrån granskning om bisysslor

Socialt ansvarstagande i byggsektorn

Division medicinska specialiteter

upphandlingssamverkan (GNU)

94 Internrevisionens rapport Uppföljning och ledningens svar

Medarbetarenkät Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för Spånga- Tensta stadsdelsnämnd

Statens inköpscentral om tillgänglighet i statliga ramavtal

Svar på revisionsrapport om kommunens IT-strategi

Socialförvaltningen Administrativa avdelningen. Handläggare Karl-Erik Edlund Lisbeth Westerlund. Svar på remiss från kommunstyrelsen

ÅRSBERÄTTELSE 2004 Bilaga 1:1 Leverantörer 12:1. Det är hela tiden en avvägning mellan kostnad och miljöpåverkan

Internrevisionen Förslag till revisionsplan för år 2009 Jan Sandvall Dnr B5 269/09 REVISIONSPLAN FÖR ÅR 2009

Innehållsförteckning 3(5)

Konsulter är betydelsefulla

Revisionsrapport Borgholms kommun Caroline Liljebjörn 1 juni 2016

Lokalvård. Riktlinjer

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Informationssäkerhetspolicy. 97 Dnr 2016/00447

Yttrande över revisionsrapport - granskning av kommunens IT-verksamhet

Upphandling av servicetjänster på landsbygden. THE BODEN WAY Våga prova

Generella IT-kontroller uppföljning av granskning genomförd 2012

Vi tror på ansvar. Med vänliga hälsningar, Per Johansson, VD Brinova

Checklista för upphandling Internetbaserade stöd- och behandlingsprogram

Analys och avtalsuppföljning

Utifrån förra periodens uppdrag och plan; vad har uppnåtts och vad har inte uppnåtts?

Uppdragsbeskrivning för Organisationsgenomlysning och systemgranskning av Läkarmissionen

Produktbilaga Skanova Inplaceringar

Policy för konkurrensprövning i Nykvarns kommun

VI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD

Hur Du får en effektiv och trivsam miljö

Bilaga 1. Definitioner

Aktiv avtalsförvaltning inom hemtjänst? Yttrande till Stadsrevisionen i Stockholm

Åtgärder för kvävedioxid och partiklar i Stockholm, Södertälje och Uppsala

Rapport angående inköp och upphandling 2017

Med Utprovning avses att konsulent och/eller tekniker bistår förskrivare med experthjälp vid val av hjälpmedel för bestämd brukare.

En budget för en stad som håller samman

Inköpsrapportering i samband med årsrapport 2015 teknik- och servicenämnden

Vägledning för upphandling av välfärdsteknik

Med sikte på bättre offentliga affärer. 19 oktober 2016 Inger Ek, generaldirektör

Rutiner vid synpunkter och klagomål

Upphandling IT-drift. Outsourcing av IT erfarenheter och lärdomar Mikael Lagergren, Stadsledningskontoret

Avtal mellan Västerås stad och Västerås Parkerings AB avseende köp av administrativa tjänster och parkeringsövervakning 2018

SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut

UPPHANDLINGSPOLICY. Datum RF Diarienr (5)

HANDBOK FÖR ENTREPRENÖRER

Digital Strategi för Kulturrådet

Växtservice till SMHI

Bostadsplaneringen i Västerås

Kommunfullmäktiges program för uppföljning av privata utförare

Transkript:

9 (13) Risk & Väsentlighet väsentliga processer - 2015 (Trafiknämnden) IT Informationssäkerhet Att avtalen för support och felavhjälpning inte är utformade efter verksamhetssystemens tillgänglighetskrav Ja Ja 3 - Möjlig 4 - Allvarlig Trygghet och säkerhet Hantering av skyddade personuppgifter Risk för att skyddade personuppgifter hanteras på felaktigt sätt på grund av att gällande riktlinjer inte är kända av personalen. Ja Nej 3 - Möjlig 5 - Mycket Rutin för ut- och återlämnande av passerkort till Tekniska nämndhuset Att passerkort till konsulter inte lämnas ut utifrån behov eller återlämnas efter avslutat uppdrag. Nej Nej 3 - Möjlig 4 - Allvarlig Trygghetsskapande åtgärder i stadsmiljön Skadegörelse på stadens belysningsarmaturer, ökad nedskräpning samt att trafiksäkerhetshöjande åtgärder inte får avsedd effekt. Ja Ja 3 - Möjlig 4 - Allvarlig Fortsatt arbete med trygghetsvandringar och att genomföra åtgärder för ökad trygghet. Avtalsuppföljning avseende miljökrav Uppföljning av att entreprenörer uppfyller ställda miljökrav Att entreprenörerna inte följer ställda miljökrav och använder miljö- och hälsofarliga ämnen Andel relevanta upphandlingar av varor och tjänster där krav ställts på att miljö- och hälsofarliga ämnen inte ingår.

10 (13) Fortsatt kontroll av hur ställda miljökrav i kontrakt efterlevs Avtalsuppföljning avseende varu- och tjänsteleveranser Uppföljning av att leverantörer/entreprenörer levererar varor och tjänster enligt avtal. Att leverantörerna/entreprenörerna inte leverar de mängder och den kvalitet som avtalats Ja Ja 3 - Möjlig 5 - Mycket Utöka kontrollen av entreprenörers utförda arbete beträffande drift och underhåll. Parkeringsövervakning Parkeringsövervakningsprocessen Att felparkerade bilar inte bötfälls Synpunktsportalen Hantering av inkomna synpunkter och klagomål Att medborgarna inte får tillräckligt snabb återkoppling på lämnade synpunkter och klagomål. Ja Ja 2 - Mindre 4 - Allvarlig Fortsatt prioritering av parkeringsövervakning längs cykelpendlingsstråk och stombusslinjer. 4 - Allvarlig Fortsatt arbete med att utveckla kontorets förmåga när det gäller bemötande, avvägning och leverans så att de utgör en naturlig utgångspunkt i alla medarbetares förhållningssätt till varandra omvärlden och uppdraget. Ta fram och tillämpa metod och rutin för uppföljning av kontorets förmåga att följa svarstider enligt kontorets "rutin för hantering av synpunkter och klagomål".

11 (13) Utveckla dialogen med medborgarna om utemiljön via tyck till för att säkra återkoppling och åtgärd samt utveckla hanteringen av synpunkterna Kommunikation Kommunikationsprocessen Kommunikationsavdelningen får inte rätt information i rätt tid vid större investeringsprojekt. Ja Ja 3 - Möjlig Fortsätta utvecklingen av det proaktiva kommunikationsarbetet. Hållbara transporter Genomförandet av Framkomlighetsstrategin Att planerade åtgärder inte hinner genomföras i planerad takt på grund av beroende av andra organisationer. Att planerade ny- och ombyggnadsprojekt inte kan genomföras på grund av att få eller inga anbud inkommer. Ja Ja 3 - Möjlig 5 - Mycket genomföra en sänkning av hastigheten på fler huvudgator. göra en översyn av cykelpendlingsstråket Gullmarsplan - Tegelbacken - Odenplan. göra Swedenborgsgatan, sträckan mellan Mariatorget och fram till Södra station, till gågata på försök under juni-augusti 2015. ta fram en ny parkeringsstrategi som implementeras under 2015 med ett helhetsperspektiv på

12 (13) parkering för en trafikstyrande effekt. utreda möjligheterna för att utveckla en sammanhängande gågata mellan Medborgarplatsen och Norrtull. Förbättring av luftkvaliteten Minska förekomsten av PM10 och NO2 Vid onormalt låga nederbördsmängder finns dock risk för att halterna inte reduceras tillräckligt. Även vägslitaget från dubbdäck påverkar. Ja Ja 3 - Möjlig 4 - Allvarlig Fortsätta utveckla metoder och åtgärder för dammbindning och städning för att förbättra luftkvalitén. Uppföljning av luftkvalitén ska öka. Tillgänglighet Tillgänglighetsarbetet Pågående gatu- och parkarbeten påverkar tillgängligheten negativt. Att projekten tar längre tid än planerat. Upphandling Upphandlingsprocessen Sedan 2014-07-01 gäller nya regler för direktupphandlingar. Det finns risk för att samtliga medarbetare inte har tagit till sig de nya bestämelserna. 4 - Allvarlig Arbetet med enkelt avhjälpta hinder fortgår Arbetet med insiktsutbildningar fortsätter Bevaka att platser är tillgängliga/framkomliga under gatuarbeten Bevaka att tillgängliga platser återställs tillgängliga efter gatuarbeten.

13 (13) Långsiktig hållbar ekonomi Byte av ekonomisystem Initiala driftstörningar. Ekonomirapporterna svarar inte mot användarnas behov Ja Ja 3 - Möjlig 4 - Allvarlig Intäktsprocessen Nyckelpersonberoende inom tillståndsavdelningen Ja Nej 5 - Mycket Löneprocessen Att lön betalas ut på felaktiga grunder. Ja Ja 2 - Mindre Att vidta åtgärder enligt revisionskontorets rekommendationer 2 - Mindre -