Välkommen Företagsklimat och näringslivsutveckling för 39 kommuner
Dagen i korthet Välkommen Vad ska vi göra för pengarna? Förbättrad näringslivsutveckling och företagsklimat- så mäter vi det Daniel Fahlander 10.00 Fika med kommunbingo Helhetsansvar för företagskontakter Anders Gunnarsson SKL Digital förenkling -Enklare myndighetskontakter och hur kommunerna kan starta upp digitaliseringsarbetet. Michael Heuman, Anders Persson Tillväxtverket 11.45 Paus Kunskap och nätverk viktiga verktyg i utvecklingen av näringslivsarbetet. Maria Engström 12.45 Lunch
Dagen i korthet 13.45 Linda Nöremark Regeringskansliet Jämställd regional Tillväxt Rosi Hoffer Tillväxtverket. Om anpassning och utveckling i krympande kommuner Josefina Syssner Docent, Britta Hermelin, Albin Olausson Linköpings Universitet 15.00 Fika 15.30 Åsa Bjelkeby, enhetschef Regional näringslivsutveckling.
Vilka är här?
Vad ska vi göra för pengarna?
39 kommuner 1 760 000kr/ år 5 280 000kr totalt
Fem områden att jobba med Kompetensförsörjning Digitalisering och e-tjänster Kultur och attityder Företagsfrämjande system Attraktionskraft 1 2 3 4 5
Kunskap och nätverk För att stärka och främja näringslivsutveckling och företagsklimat
Flera möjligheter Direkt info Webben Regionala träffar Inbjudan till andra insatser
Kopplingar till andra uppdrag Socioekonmiskt eftersatta kommuner Tillväxtverkets uppdrag att stärka landsbygder Kompetensförsörjninguppdrag Smart industri
Socioekonomsika utmaningar SFS 2018:152 Förordning om statsbidrag till socioekonomiskt eftersatta kommuner Utmaningar Arbetslöshet Sysselsättning Utbildningsnivå Valdeltagande Rurala områden och avstånd till tätbefolkade områden
Stärka utvecklingen i landsbygderna Samordning och metodutveckling Stöd till företag Bygger vidare på många befintliga insatser
Vårt övergripande mål för arbetet med kompetensförsörjning: Fler företag har tillgång till rätt kompetens
Smart industri Ta tillvara digitaliseringens möjligheter Öka tillgången på rätt kompetens Främja hållbar produktion
Stärk attraktionskraften Förankring Delaktighet Förbättrad service till företag Samlande processer och verktyg Synliggör erbjudandet
Kramfors Jobba med lokal attraktionskraft Verktyg och lärdomar du inte vill missa 2018-10-02
Problem och effekter Problem: Medborgarna känner ingen stolthet över Kramfors kommun. Effekter: Negativa attityder och förhållningssätt hos invånare och företrädare för kommunen. Problem: Flera av orterna i kommunen har av tradition stark egen identitet. Vilket upplevts som ett hinder i lokala utvecklingsfrågor. Effekter: Platserna kompletterar inte varandra utan konkurrerar samt att det är svårt med konstruktiva dialoger. Problem: Minskad befolkning i kombination med många jämbördiga geografiskt utspridda orter, vilket skapar konflikter. Effekter: Försvårar att se helheten i kommunen. I områden med låga befolkningsmängder kan spridningen av orter och människor försvaga den kritiska massa som behövs för att bibehålla och utveckla vissa typer service. Testade verktyg och processer Ambassadörsnätverk. För att bygga förtroende och fånga in vad som händer i kommunen har kommunen fokuserat inledningsvis på vissa grupper av företagare som ambassadörer. Taxichaufförer och frisörer är de som kommer i kontakt med flest olika typer av människor i olika åldrar över hela kommunen. Nätverket av ambassadörer har sedan breddats. Kommunen håller kontakt med ambassadörerna via regelbundna träffar och en SMS-tjänst. Mental karta. En mental karta har skapats via insamling av data (intervjuer och enkäter) som har analyserats. Kartan har illustrerats med stöd av GIS. Delar i den mentala kartan är; skäl till besök, rörelsemönster, fysiska eller känslomässiga gränser i området, landmärken, stolthet och syn på Kramfors kommun både som yta och organisation. Resultatet har diskuterats med styrgrupp, landsbygdsråd m.fl. samt vid en workshop för att forma ett nytt mentalt förhållningssätt. Medborgardialoger. Har arbetat med att utveckla och förfina modellen samt de steg som behöver utföras för att genomföra dialoger som gör skillnad. Finns nu riktlinjer samt en tillhörande guide för medborgardialoger. Samtidigt har drygt 50 personer inom kommunorganisationen utbildats i medborgardialoger samt över 300 personer i värdskap - Konsten att få alla människor att känna sig välkomna.
Lärdomar och nya tankesätt Det behövs ett gemensamt förhållningssätt kring dialogprocesser för att skapa goda förutsättningar för medborgardialoger som gör skillnad och upplevs som meningsfulla. En plan/modell som kan användas av hela kommunorganisationen och kommuniceras till kommunens invånare. För att öka stoltheten och påverka attityder är ett livskraftigt ambassadörsnätverk en framgångsfaktor. Personer som sprider goda nyheter, talar väl om sin kommun och har ett gott värdskap. Det gör att vi växer både som människor och kommun. Den mentala kartan har inte bara ett modellvärde utan kommunen kunde få ut mer information och kunskap än vad som var tanken när ansökan till projektet Framtidsbygget en hel kommun skrevs. Resultatet har bekräftat förhållanden som till viss del var kända. Mer intressant är utfallet av den mentala kartan som tyder på att Kramfors kommun kanske inte är en delad kommun med klara mentala barriärer. Detta går att tolka som att uppfattningen om den tudelade kommunen är försvagad. Något som ger energi och nya utvecklingsmöjligheter samt ligger väl i linje med Vision 2031 Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.
Praktiska saker Lägesrapporteringen 15 februari Vad behöver vi veta, vad ska ni redovisa? 2019 års medel
Tillväxtverket ska skapa förutsättningar för företagande och attraktiva miljöer där företag kan utvecklas Kommunerna har en stor betydelse och påverkan på de faktorer som påverkar människors och företags vardag
Summering Ni är experiment!!! Syftet med dagen: Samlad bild över de områden och insatser ni har sagt att ni kommer använda medlen till Fånga era behov Synliggöra och diskutera hur vi kan förstärka ert arbete Nätverkande och erfarenhetsutbyte Gleshet ger närhet