Södra Älvsborgs sjukhus

Relevanta dokument
Södra Älvsborgs sjukhus

Södra Älvsborgs sjukhus

Södra Älvsborgs sjukhus

Södra Älvsborgs sjukhus

Södra Älvsborgs Sjukhus

Södra Älvsborgs Sjukhus

Anslutna vårdenheter på sjukhusen i Västra Götalandsregionen

Gå och förstå - Sjukhusledningen möter medarbetare

SÅ KOPPLAS STRATEGIN IHOP MED MEDARBETARNAS FÖRBÄTTRINGSARBETE. Peter Häyhänen Utvecklingschef Sjukhusledning

Psykiatrins kvarter. Avsiktsförklaring. Södra Älvsborgs Sjukhus

SÄS mitt sjukhus. vision och värdegrund

Förslag till beslut Styrelsen för Sahlgrenska Universitetssjukhuset föreslås besluta: 1. Styrelsen beslutar att fastställa utvecklingsplan 2016

Presentation om Skaraborgs Sjukhus

Framtidens hälso- och sjukvårdsorganisation

Framtidens hälso- och sjukvårdsorganisation

Sahlgrenska Universitetssjukhuset

Influensasäsongen vid SÄS

HSNS Mål och inriktning 2019 södra hälso- och sjukvårdsnämnden beslutad

Sammanträde med styrelsen för Södra Älvsborgs Sjukhus den 22 juni 2017

SÄS Verksamhetssystem

VERKSAMHETSPLAN S Ö D R A Ä LV SB ORGS SJUKHUS. Fakta och inspiration inför året

Patiensäkerhetsberättelse PSYKIATRICENTRUM MAGNUS FRITHIOF

Presentation av Västra Götalandsregionen och. Skaraborgs Sjukhus

BASALA UPPGIFTER. Hälso- och sjukvård i Västra Götaland Verksamhetsanalys 2011 REVIDERAD VERSION

God och nära vård. GR:s socialchefsnätverk

Månadsrapport för Södra Älvsborgs Sjukhus juli 2017

Välkommen till USÖ Det personliga universitetssjukhuset

Kvalitet och patientsäkerhet. Magnus Persson, utvecklingsdirektör

Folkhälsoenkät Förekomsten av dålig psykisk hälsa är 16 % för män och 20 % för kvinnor.

Vision för Alingsås Lasarett

Placering NKS och planering för Karolinska Universitetssjukhusets uppdrag

Norrtälje kommun en tredjedel av Stockholms län invånare. Under sommaren ca inv

Strategi Genomförande. Verksamhetsplan Södra Älvsborgs Sjukhus

Uppdrag Värdegrund och vision Balanserad verksamhetsstyrning

X-traordinärt på SÄS

Region Blekinge

FRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0

Södra Älvsborgs Sjukhus. VGR-dagarna

Verksamhetsplan HSF 2014

Nya Kungälvs sjukhus

Framtidens hälso- och sjukvård 2.0

Information Nationell patientenkät specialiserad vård 2012

Drogpolitisk plan. för. Götene kommun Antagen av Kommunfullmäktige

Syftet med ett balanserat styrkort för Närvården är att. Skapa en gemensam vision och gemensamma mål för Närvården

Några bilder med sikte på den närmaste framtiden för hälso och sjukvården i SLL med särskilt fokus på Nya Karolinska

VGR IT verksamhetsplan 2018

Uppdrag: Utveckla vården och omhändertagandet av äldre människor med psykisk ohälsa. Lägesrapport

Landstingsfullmäktiges mätplan 2018

Förslag på en ny modern Psykiatri

SNau 147. Kristinehamns kommun. Nävaplatser. Arbetsutskottets förslag till beslut. Ärende. Protokoll. Socialnämndens arbetsutskott

Verksamhetsplan

Bild. Liv, hälsa och hållbar utveckling.

JL Stockholms läns landsting

Vision för Kärnsjukhuset Skövde

Överbeläggningar och utlokaliseringar augusti 2013

Negativt koncernresultat, -301 mnkr ack mars Positiv budgetavvikelse på 230 mnkr

Överbeläggningar och utlokaliseringar juni 2013

Överbeläggningar och utlokaliseringar juli 2013

Patientsäkerhetens dag 2015

Valla rätt och glid in i Dalarna! Tillsammans fixar vi glidet in i framtiden

Utvecklingsplan för NU-sjukvården

Framtidsplan för hälso- och sjukvården

Yttrande över motion 2012:24 av Helene Öberg(MP) och Vivianne Gunnarsson (MP) om satsning på äldre och äldre multisjuka

Presidium Nämnd för Folkhälsa och sjukvård 1-17

Västra Götalandsregionens plattform. Värdegrund, vision, uppdrag, utgångspunkter

Avd VO psyk, rehab,diagn.

Samtal och enkät om tillgänglighet med mera på vårdcentralerna

Så väljer jag mina experter eller kanske hur utvecklar vi oss till experter.. SFAI 21 september 2015 Britta Wallgren, VD Capio S:t Görans sjukhus

Presentation av. Skaraborgs Sjukhus

Handlingsplan Det goda livet för mest sjuka äldre i Västra Götaland, Uppföljning 2017

Landstingets Pensionärsråd

Regionstyrelsen 6 februari 2019

Sunderby sjukhus. Om- och tillbyggnad. Funktionsplanerarkonferens 22 oktober Vistet det hälsofrämjade hotellet

för omställning av hälso- och sjukvården i Västra Götalandsregionen

SKÅNES LÄNSGEMENSAMMA HANDLINGSPLAN

Bild. Liv, hälsa och hållbar utveckling.

Psykiatriska specialiteter

Regionuppdrag för implementering av Socialstyrelsens nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder

HSN G 4 okt Befolkning, vårdkonsumtion och befolkningens uppfattning om vården. Maria Telemo Taube Bo Palaszewski

Guide för arbete i nätverk med hälsofrämjande inriktning

Plan för verkställande av landstingsfullmäktiges beslut om närsjukvård i Blekinge

Handlingsplan Det goda livet för mest sjuka äldre i Västra Götaland, Uppföljning 2017

Habiliteringen. Info om Habiliteringen, H&H till gruppen. Mitt i livet

Framtidens hälso- och sjukvård

Delmål - Kompetenskrav - Kursförslag (rev ) SOSFS 2015:8 BUP. Delmål SOSFS 2015:8. Kurs. SOSFS 2008:17 14, 16, 17 Den specialistkompetenta

Övergripande kommunikation för omställningen av hälsooch sjukvården

Övergripande mål och fokusområden

Hallands sjukhus. från delar till helhet

HSN N 18 okt Befolkning, vårdkonsumtion och befolkningens uppfattning om vården. Maria Telemo Taube Bo Palaszewski

Övergripande organisation Sjukhusen i väster

Innehåll. Övergripande kompetensdefinition 3. Delmål 7

HSN S 22 nov befolkningens uppfattning om vården. Befolkning, vårdkonsumtion och. Maria Telemo Taube Bo Palaszewski

Folkhälsoplan Folkhälsorådet Vara. Antagen av Folkhälsorådet

Mätplan 2017 Inledning Förändringar jämfört med 2016 års mätplan

Sex år med diabetesprocessen på SÄS

Detaljbudget 2017 Alingsås lasarett. 1. Sammanfattning. Sida 1(8)

Introduktion till dig som är ny i Vårdsamverkan Fyrbodal. Sammandrag om Vårdsamverkans organisering och vårt uppdrag

Framtidens bästa primärvård. Region Östergötland

Resultat från vuxenpsykiatrins patientenkät öppenvård 2017

Transkript:

Södra Älvsborgs sjukhus

Kort fakta om SÄS En del av Västra Götalandsregionen Ett av tre stora länssjukhus med alla medicinska specialiteter Ett komplett akutsjukhus i Borås och Skene och med flera öppenvårdsmottagningar inom psykiatri och barn- och ungdomsvård

SÄS i siffror Antal vårdplatser Somatisk vuxenvård ca 330 Psykiatri vuxenvård ca 65 Antal besök 2018: ca 441 000 Antal anställda ca 4 100 Ekonomi Budget 2019: 4,1 miljarder kr Kostnader 2018: 4,25 miljarder kr

SÄS i siffror Besök hos läkare (öppenvård) ca 570st/dag Besök på akuten ca 150st/dygn Operationer ca 50st/dygn Förlossningar ca 10st/dygn

Upptagningsområde Antal invånare inom området: ca 300 000

Organisation Sjukhusdirektör Staber Ekonomi HR Kansli och försörjning Kommunikation Utveckling Akutklinik Anestesiklinik Bitr sjukhusdirektör Chefsjuksköterska Chefläkare Kvinnoklinik Medicinklinik Barn- och ungdomsklinik Barn- och ungdomspsykiatrisk klinik Bild- och laboratoriemedicin Klinik för Hud/STD vårdhygien o ögon Klinik för nära vård Medicinsk informatik och teknik Ortopedklinik Neuro- och rehabiliteringsklinik Vuxenpsykiatrisk klinik Vårdadministrativ service Kirurg- och öronklinik

Politisk styrning

Västra Götalandsregionens vision Det goda livet med särskilt fokus på en god hälsa. Västra Götaland ska vara en attraktiv region att bo i.

Värdegrund beskriver vårt gemensamma förhållningssätt Mitt handlande och bemötande utgår från respekt och förtroende för patienter, närstående och medarbetare Min arbetsinsats är viktig för helheten Jag vill utvecklas, lära nytt och dela med mig av min kunskap

Verksamhetsidé beskriver vad vi gör SÄS är ett specialistsjukhus som erbjuder sjukvård som kräver specialiserad kompetens inom både öppen och sluten vård. Vi är ett hälsofrämjande sjukhus som sprider kunskap och ger verktyg för att fördröja eller i bästa fall förhindra ett nytt behov av specialistsjukvård. Vi är ett utbildningssjukhus för framtida utövare av hälso- och sjukvårdsyrken.

Vårt gemensamma arbetssätt Vi gör patient och närstående delaktiga i vården Vi arbetar i team och kombinerar processoch linjeorganisation Vi är en lärande organisation som ständigt utvecklas

Vi samarbetar, använder resurser effektivt och optimerar flöden Vi arbetar hälsofrämjande för en hållbar framtid Vi följer upp verksamheten, återkopplar och förbättrar

Verksamhetsplanen utgår ifrån SÄS x-matris

SÄS långsiktiga strategiska fokusområden

Strategiska aktiviteter vägval för att nå våra mål Ledarskap som leder till resultat och utveckling Utveckla patientsäker vård Patientråd stärker patientens självständighet Utvecklade arbetssätt kring slutenvårdsplatser Bättre tillgänglighet Genomföra karriärutvecklingsmodellen Utveckla och anpassa arbetssätt inför framtidens vårdinformationsmiljö

Mål och mätetal bildar en helhet som hjälper oss att nå våra fokusområden Antalet fall ska minska med minst 20 procent Medicinska kvalitetsmätningar ska visa minst 90 procent grönt I den enkla patientenkäten ska minst 75 procent av patienterna svara att de upplever sig vara helt delaktiga i sin vård Den enkla medarbetarenkäten ska ge ett nöjdhetsindex på minst 10 Mätningar av hur nöjda studenter, AT-läkare och ST-läkare är med SÄS som utbildningssjukhus ska ge ett nöjdhetsindex på minst 10 I arbetet med trygg och säker utskrivning ska minst 95 procent av para metrarna vara utförda i tid och på rätt sätt från SÄS sida Minst 80 procent av vårdenheterna på SÄS ska klara sina väntetidsmått Vårdenheterna på SÄS ska ha en beläggningsgrad på 90 procent eller lägre Det ekonomiska resultatet ska vara enligt regionfullmäktiges beslut

Uppföljning genom styrtavlor

Tre huvudprocesser Att vårda patienter med behov av specialiserad vård Att utbilda framtida utövare av hälso- och sjukvårdsyrken Att förebygga patienters framtida ohälsa

Processorienterad vård Patientprocesser för stora och komplexa sjukdomsgrupper som involverar flera kliniker Specialistläkare är processledare. De har mandat att ta beslut om hela vårdkedjan Kvalitet, flöden och tillgänglighet utvecklas utifrån ett patientperspektiv

Patientprocesser Bröstcancer Diabetes Förebygga patienters ohälsa Hjärtrytmrubbningar Höftfraktur Multisjuka äldre patienter Pneumoni Sepsis Stroke/TIA Trauma

Förebygga patienters framtida ohälsa Integrerade insatser i vården Fokus på levnadsvanor Alkohol Fysisk aktivitet Matvanor Tobak

Hälsofrämjande sjukhus tre perspektiv Patienter Medarbetare Befolkning

Framtidens sjukvård byggprojekt Psykiatrins kvarter 2017-2021 Nya infektion 2017-2021 Framtida laboratoriemedicin 2017-2019

Psykiatrins kvarter All vuxenpsykiatri i Borås samlas på sjukhusområdet Delar av BUP flyttar in i de nya lokalerna Alla vårdrum blir enkelrum Neutrala samtalsrum inom öppenvården

Byggfakta psykiatrins kvarter En ny vårdbyggnad byggs på tomten där BUP håller till idag Därefter renoveras vuxenpsykiatrins lokaler strax intill Byggnaderna sammanlänkas genom en ny entré Investering 755 miljoner kr

Nya infektionsenheten Nuvarande lokaler byggs om och byggs ut och samlar all infektionssjukvård Fler vårdplatser i enkelrum Samlokalisering av vårdhygien och infektionssjukvård

Byggfakta nya infektionsenheten En total ombyggnad och en stor tillbyggnad av infektionsenheten 28 vårdplatser runt en kärna med dagsljus och närhet till natur Infektionsmottagning i entréplan Investering 196 miljoner kr

Framtida laboratoriemedicin Tre av fyra laboratorier placeras nära huvudentrén vid SÄS Borås Centralt placerad provtagning, reception och kundtjänst Investering i ny gemensam analysplattform (provbana) Samordning av kompetens

Byggfakta framtida laboratoriemedicin Klinisk kemi, transfusionsmedicin och mikrobiologi flyttar ihop Ny analysplattform byggs enligt VGR:s gemensamma principer Bygginvestering 65 miljoner kr Inköp av ny provbana tillkommer

Här finns vi också Extern webbplats Facebook (SÄS) Facebook (För din hälsa) Twitter Instagram LinkedIn Vimeo Youtube