Yttrande över revisorernas rapport för år 2010 avseende kulturförvaltningen

Relevanta dokument
Årsrapport 2013 Kulturnämnden avseende kulturförvaltningen

Yttrande över revisorernas årsrapport 2018 avseende KuN/kulturförvaltningen

Årsrapport 2014 Kulturnämnden avseende stadsarkivet

SÖDERMALMS STADSDELSFÖRVALTNING. Yttrande över revisorernas årsrapport för Södermalms stadsdelsnämnd

Årsrapport 2014 Kyrkogårdsnämnden

Årsrapport 2011 ÖVERFÖRMYNDARNÄMNDEN. STADSREVISIONEN

Årsrapport 2013 Kyrkogårdsnämnden

Revisionskontorets årsrapport 2017 för trafiknämnden. Yttrande över revisionsrapport

KULTURNÄMNDEN AVSEENDE KULTURFÖRVALTNINGEN

Årsrapport 2014 Idrottsnämnden

Årsrapport 2014 Kulturnämnden avseende kulturförvaltningen

Årsrapport 2017 Kulturnämnden avseende stadsarkivet


Svar på revisionskontorets årsrapport 2017

STADSREVISIONEN Nr 32 Mars 2013 Dnr /2013. Årsrapport 2012 ÖVERFÖRMYNDARNÄMNDEN

Yttrande över revisorernas årsrapport för miljö- och hälsoskyddsnämnden 2015

Granskningsprome moria 2018 Stockholms Stads Parkerings AB

Yttrande över revisionskontorets årsrapport 2015

Årsrapport 2013 Fastighetsnämnden

Årsrapport 2015 Servicenämnden

Årsrapport 2011 SERVICENÄMNDEN. STADSREVISIONEN Ekonomiskt och verksamhetsmässigt resultat är tillfredsställande

Revisionsberättelse för år 2016

Granskningspromemoria. Stockholms Stadsteater AB

Årsrapport 2015 Kulturnämnden avseende kulturförvaltningen

Revisionsberättelse för år 2013

Årsrapport 2015 Miljö- och hälsoskyddsnämnden

Årsrapport 2017 Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd

Revisionsberättelse för år 2017

REVISIONSBERÄTTELSE FÖR ÅR 2017

REVISIONSBERÄTTELSE FÖR ÅR 2013

System för internkontroll

STADSREVISIONEN Nr 24 Mars 2013 Dnr /2013. Årsrapport 2012 KYRKOGÅRDSNÄMNDEN

Granskning av kostnämnden i Lycksele år 2016

Ansvarsutövande: Nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration Sundsvalls kommun

Årsrapport 2016 Kyrkogårdsnämnden

Revisorernas verksamhetsberättelse 2012

4 Sammanfattning av landstingsrevisorernas rapport

Revisionens årsrapport 2017 för idrottsnämnden

Malmö stad Revisionskontoret

Granskningspromemoria 2012

Granskning år 2014 av patientnämnden

Årsrapport 2011 STADSBYGGNADSNÄMNDEN. STADSREVISIONEN Ekonomiskt och verksamhetsmässigt resultat är tillfredsställande

Årsrapport 2014 Äldrenämnden

Årsrapport 2013 Äldrenämnden

Malmö stad Revisionskontoret

Årsrapport 2013 Valnämnden

Årsrapport 2013 Bromma stadsdelsnämnd

Årsrapport 2016 Kulturnämnden avseende kulturförvaltningen

Yttrande över landstingsrevisorernas årsrapport 2015 över kulturnämndens verksamhet

System för intern kontroll Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning

Vi bedömer att räkenskaperna i allt väsentligt är rättvisande.

Granskningspromemoria 2010

Granskning år 2012 av patientnämnden

Årsrapport 2013 Arbetsmarknadsnämnden

Reglemente för ekonomisk förvaltning och intern kontroll avseende Norrköpings kommuns nämnder och förvaltningar

REVISIONSKONTORET. REVISIONSRAPPORT Grundläggande granskning för 2016 av Patientnämnden

Årsrapport 2016 Idrottsnämnden

Årsrapport Styrelsen för Habilitering & Hälsa Diarienummer REV

Årsrapport NU-sjukvården Diarienummer REV

Ansvarsutövande: Överförmyndarnämnden

Årsrapport 2011 ARBETSMARKNADSNÄMNDEN. STADSREVISIONEN Ekonomiskt och verksamhetsmässigt resultat är tillfredsställande

Årsrapport 2015 Idrottsnämnden. Rapport från Stadsrevisionen

Stockholm Globe Arena Fastigheter AB

MILJÖ- OCH HÄLSOSKYDDSNÄMNDEN

Granskningspromemoria. S:t Erik Markutveckling AB

STADSREVISIONEN Nr 4 Mars 2013 Dnr /2013. Årsrapport 2012 SERVICENÄMNDEN

Granskningspromemoria. Bostadsförmedlingen i Stockholm AB

Årsrapport 2018 Östermalms stadsdelsnämnd

Ansvarsutövande: Lantmäterinämnden Sundsvalls kommun

Malmö stad Revisionskontoret

Samordningsförbundet Göteborg Hisingen Granskningsplan för 2017

Årsrapport 2015 Arbetsmarknadsnämnden

Årsrapport 2017 Kyrkogårdsnämnden

Årsrapport primärvårdsstyrelsen Diarienummer REV

Svar på stadsrevisionens årsrapport 2018

System för intern kontroll Spånga-Tensta Stadsdelsnämnd

Ansvarsutövande: Stadsbyggnadsnämnden

PAJALA KOMMUN

Internkontrollplan 2015 för moderbolaget Stockholms Stadshus AB

S:t Erik Livförsäkrings AB

Revisionskontoret har upprättat förslag till Årsredovisning 2016 för Stadsrevisionen enligt bilaga.

Årsrapport 2018 för Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd

Årsrapport 2014 Valnämnden

STADSREVISIONEN November 2012 DNR /2012. Rapport 2012 GRANSKNING AV DELÅRSRAPPORT

Granskning år 2015 av folkhögskolestyrelsen för Vindelns och Storumans folkhögskolor

Ansvarsprövning 2014

Granskningsplaner för samordningsförbunden

Granskning av Samordningsförbundet i Kramfors Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

AB Svenska Bostäder. Granskningspromemoria. från Stadsrevisionen. Nr 4, Dnr /

Ansvarsutövande: Kommunstyrelsen Sundsvalls kommun

Ansvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun

Årsrapport 2015 Överförmyndarnämnden

Granskning av årsredovisning och intern kontroll 2017

Yttrande över revisionsredogörelse 2017

Årsrapport 2017 Arbetsmarknadsnämnden

Årsrapport 2016 Kungsholmens stadsdelsnämnd

Årsrapport 2014 Arbetsmarknadsnämnden

Ansvarsutövande: Miljönämnden Sundsvalls kommun

Granskningspromemoria. S:t Erik Markutveckling AB

Revisionsstrategi. Innehållsförteckning

Transkript:

KULTURFÖRVALTNINGEN EKONOMISTABEN DNR 1.1/2595/2011 SID 1 (6) 2011-05-04 Handläggare: Johan Westin Telefon: 08-508 31 902 Till Kulturnämnden KuN 2011-05-20 Nr 7 Yttrande över revisorernas rapport för år 2010 avseende kulturförvaltningen Förslag till beslut Kulturförvaltningen föreslår kulturnämnden besluta att att överlämna och åberopa detta tjänsteutlåtande till revisionskontoret som svar på årsrapport 2010 avseende kulturnämnden/kulturförvaltningen Berit Svedberg Kulturdirektör Johan Westin Ekonomichef Ärendet Revisorerna för kulturnämnden har avslutat revisionen av nämndens verksamhet avseende kulturförvaltningen under år 2010. Kopia på den årsrapport som överlämnas till kommunfullmäktige bifogas (bilaga 1) I årsrapporten redovisas det samlade resultatet av revisionskontorets granskning av kulturnämnden avseende kulturförvaltningens verksamhet för år 2010. Den årliga revisionen omfattar granskningar och bedömningar inom följande områden: Nämndens ekonomiska och verksamhetsmässiga resultat Nämndens styrning, uppföljning och kontroll av verksamheten Nämndens bokslut, delårsrapport och räkenskaper Revisionen sker i enlighet med kommunallagen och andra tillämpliga lagar samt i enlighet med reglementet för stadsrevisionen och god revisionssed i kommunal verksamhet. Granskningen har genomförts med den inriktning och omfattning som behövs för att ge en rimlig grund för bedömning och ansvarsprövning av nämnden. Box 16113, 103 22 Stockholm. Drottninggatan 30 Telefon 08-508 31 900. Fax 08-508 31 999 johan.westin@stockholm.se www.stockholm.se

SID 2 (6) Yttrande över årsrapporten skall lämnas senast den 2011-08-31 Stadsrevisionens bedömningar och Kulturförvaltningens synpunkter Sammanfattning Revisionskontorets granskning av kulturförvaltningens verksamhet under 2010 har visat att kulturnämndens styrning, uppföljning och kontroll av kulturförvaltningens verksamhet inte är helt tillräcklig. Bedömningen grundar sig på att brister har framkommit i verifierande granskningar under året. Detta gäller främst granskning av redovisningstransaktioner inom förtroendekänsliga områden samt granskning av projektadministration, bland annat avseende projektet LOVE 2010. Bristerna i projektadministrationen föranleder revisionen att genomföra en fördjupad granskning av projektadministrationen på kulturförvaltningen under 2011. Revisionskontoret anser sammanfattningsvis att kulturnämndens ekonomiska och verksamhetsmässiga resultat för året är tillfredställande. Kulturförvaltningen har haft möjlighet att faktagranska rapporten och instämmer i och tar till sig de synpunkter revisionskontoret redovisar i rapporten. Nämndens resultat Nämnden redovisar avseende kulturförvaltningen ett nettoöverskott om 0,2 mnkr jämfört med driftbudgeten. Årets investeringar uppvisar en lägre förbrukning än den budgeterade vilket ger ett nettoöverskott om 4,8 mnkr. Avvikelsen förklaras bl.a. av att de avsatta medlen för utveckling och omstrukturering av stadens bibliotek inte utnyttjats fullt ut under år 2010. Revisionskontoret bedömer att nämnden under år 2010 har nått kommunfullmäktiges mål för verksamheten. Vidare bedöms att nämnden inte helt har uppnått sina mål och i verksamhetsplanen angiven verksamhet. Revisionskontoret bedömer vidare att nämnden har arbetat tillfredsställande med kommunfullmäktiges uppdrag under året.

SID 3 (6) Förvaltningen har under året inte uppfyllt sina miljöåtaganden beroende på att två av förvaltningens bilar inte är miljöklassade. Dessa bilar kommer under året att byttas ut. Styrning, uppföljning och kontroll Revisionskontoret bedömer att kulturnämndens styrning, uppföljning och kontroll av kulturförvaltningens verksamhet är inte helt tillräcklig. Bedömningen grundar sig på att brister har framkommit i verifierande granskningar under året. Detta gäller främst granskning av redovisningstransaktioner inom förtroendekänsliga områden samt granskning av projektadministration. Nämnden måste förbättra sin interna kontroll samt se över sina rutiner för projektadministration. Nämndens verksamhetsberättelse för år 2010 ger inte en tydlig redovisning av verksamheten och anslagsförbrukningen under året. Bland annat framgår inte tydligt hur särskilda medel för utveckling/omstrukturering av stadsbiblioteken använts samt principer och rutiner för projektredovisning. Revisionskontorets bedömning ger en faktisk bild av förvaltningen och förvaltningen instämmer i bedömningen. Inför nästa verksamhetsberättelse kommer en tydligare redovisning av förbrukning att göras framförallt utifrån de satsningar förvaltningen erhållit. Intern kontroll Nämnden arbetar systematiskt med att kontrollera och stärka den interna kontrollen i sina processer. Revisionskontoret anser att nämnden i verksamhetsplanen för 2010 presenterar ett utvecklat system för internkontrollarbetet, som beskriver hur uppföljning ska gå till, organisation och ansvarsfördelning samt en risk och väsentlighetsanalys. Revisionskontoret föreslår att Kulturnämnden för att utveckla sin internkontrollplan redovisar relevanta styrdokument för kontrollerad process/rutin. Revisionskontoret har med hjälp av konsulter följt upp tidigare års granskningar av kulturnämndens interna kontroll. Tidigare granskningar har visat på brister rörande stadens konstsamling och vid entré- och butikskassor vid Stadsmuseet och Liljevalchs konsthall. Uppföljningen visar att det fortfarande finns brister och Kulturnämnden bör därför vidta åtgärder. Revisionskontoret påpekar att enligt beslut i kommunfullmäktige ska en brandskyddsredogörelse lämnas till brandförsvaret minst en gång per mandatperiod (fastighetsägarens ansvar). Ingen sådan redogörelse har lämnats för

SID 4 (6) kulturnämndens verksamhet i Kulturhuset eller för de kafé- och restaurangrörelser som finns i huset. Förvaltningen har under 2010 arbetat med fortsatta åtgärder och administration angående hanteringen av konsten men inte systematiserat arbetet. Förvaltningen kommer att med hjälp av extern revisor arbeta med en kassapolicy. Kulturförvaltningen kommer att biträda Fastighetskontoret med nödvändig information till en brandskyddsredogörelse Intern kontroll avseende ekonomi- och lönehantering Revisionskontoret har med hjälp av konsult genomfört en granskning av nämndens kontroll och uppföljning av löne- och ekonomirutiner. Syftet var att bedöma om den interna kontrollen är tillräcklig efter överförandet av arbetsuppgifter till servicenämnden. Revisionskontoret bedömer att ekonomi- och lönehanteringen är tillfredsställande organiserad vid de båda enheterna. Den interna kontrollen är dock inte helt tillräcklig efter överförandet av arbetsuppgifter till servicenämnden. Revisionskontoret föreslår därför att Kulturnämnde systematiskt bör följa upp behörigheter även i lönesystemet. Revisionskontoret pekar på förbättringsområden inom ekonomi- och lönehantering som förvaltningen tar till sig och kommer att införa i internkontrollen. Intern kontroll avseende offentlighetsprincipens tillämpning Revisionskontoret har med hjälp av konsult granskat hur offentlighetsprincipen hanteras av kulturnämnden avseende kulturförvaltningen. Revisionskontorets bedömning är att de allmänna handlingar som passerar registraturet hanteras på ett tillfredsställande sätt och att lagar och regler i allt väsentligt följs. Granskningen har inte visat på några konkreta åtgärder utan bara en rekommendation från Revisionskontoret att arbeta för att säkerställa att alla allmänna handlingarna verkligen registreras. Intern kontroll avseende företroendekänsliga områden Revisionskontoret har med stöd av konsult genomfört en granskning avseende förtroendekänsliga områden i syfte att bedöma om bland andra kulturnämnden har en tillräcklig styrning och kontroll inom dessa områden. Resultatet av kontrollen visar att det finns brister bla vad det gäller redovisning av deltagare och syfte i samband med resor/utbildning och representation. När det gäller momshantering har Revisionskontoret funnit ett antal fakturor med för högt momsavdrag.

SID 5 (6) Granskningen har visat att kulturnämnden inte har en tillräcklig styrning och kontroll av redovisningstransaktioner inom förtroendekänsliga områden. Brister finns i följsamhet mot redovisningsrutiner samt i kvaliteten på redovisningsmaterialet. Någon kartläggning av anställdas bisysslor har inte genomförts de senaste åren. För att stärka sin interna kontroll avseende bisysslor rekommenderar vi att nämnden regelbundet kartlägger de anställdas bisysslor. Förvaltningen finner Revisionskontorets bedömning allvarlig och kommer att genom utbildning och information kommunicera vad som är stadens regler och riktlinjer. Inom internkontrollen kommer förtroendekänsliga poster att lyftas fram och kontrolleras fortlöpande. Revisionskontorets och förvaltningens bedömning är dock att samtliga utbildningsinsatser och genomförda konferenser är tjänsteanknutna. Representationsfakturorna har kompletterats i efterhand med rätt momsavdrag samt deltagare och syfte. Fakturorna bedöms vara tjänsteanknutna. Bisysslor finns med som en punkt i förvaltningens underlag till medarbetarsamtal och kommuniceras vid varje sådant samtal. Förvaltningen har dock inte gjort någon kartläggning av bisysslor. Intern kontroll avseende projektadministration Utifrån granskningen av Tertialrapport 2 beslöt revisionskontoret om en fördjupad granskning angående projektadministration. Syftet med granskningen var att bedöma nämndens styrning, uppföljning och kontroll av redovisningsrutiner och kvaliteten på redovisningsmaterialet. Sammanfattningsvis konstaterar revisionskontoret att det finns brister vad gäller fakturaunderlag för ersättningar i samband med provision för sponsring. Vad gäller kontantförsäljning av inventarier kan revisionskontoret konstatera att förfaringssättet strider föreskrifter, riktlinjer och policys Förvaltningen har i november presenterat ett underlag till sponsorfakturorna. Underlaget preciserar vilka avtal som avses samt beräkningsunderlag för reducering av omkostnader. Revisionskontoret anser att dessa underlag kan förbättras och dessutom bifogas fakturorna och förvaltningen instämmer och ämnar förbättra rutinen.

SID 6 (6) Kulturnämnden beslöt i april om en ny delegationsordning gällande from 2011-05- 01. Försäljning av inventarier kan förvaltningen likväl som revisionskontoret konstatera att förfaringssätt strider mot såväl den kommunala redovisningslagen som god redovisningssed och mot stadens regler för ekonomisk förvaltning. En förteckning över sålda inventarier finns dock framtagen. Förvaltningen har förtydligat reglerna för hur en försäljning fungerar. Nämndens bokslut och räkenskaper Revisionskontoret bedömer sammanfattningsvis att kulturnämnden avseende kulturförvaltningens bokslut och räkenskaper för år 2010 är rättvisande. Revisionskontoret har i sin granskning noterat att vissa poster som borde aktiverats som investering istället har kostnadsredovisats och rekommenderar därför nämnden att se över rutinen för investeringsredovisning. Förvaltningen har påbörjat en översyn av regler och definitioner kring investeringsverksamheten. BILAGA 1 Årsrapport 2010 Kulturnämnden avseende Kulturförvaltningen