SVERIGEDIALOGEN ETT STÖD TILL DIG SOM VILL PRATA OM, FÖRSTÅ OCH PÅVERKA VÅR SAMTID UTIFRÅN VÄRDERINGAR I SVERIGE IDAG OCH I FRAMTIDEN

Relevanta dokument
Det sitter i väggarna workshop

SVERIGESTUDIEN 2018 SYNLIGGÖR VÅRA VÄRDERINGAR

VÄLKOMNA! KARTLÄGGNING AV SVERIGES KULTUR OCH VÄRDEGRUND 2011

SVERIGESTUDIEN 2014 SYNLIGGÖR VÅRA VÄRDERINGAR

Sverigestudien Synliggör våra värderingar

SVERIGESTUDIEN 2014 SYNLIGGÖR VÅRA VÄRDERINGAR

Leksandsstudien

Varumärket Piteå. Tjänsteskrivelse

Välkommen! Vem är vi? Vad gör vi? Vad tycker piteborna? Vilka ord ska leda oss? Vad gör vi nu? Vad tycker du?

Citera oss gärna, men ange källa

SVERIGESTUDIEN 㼟㼥㼚㼘㼕㼓㼓㾁㼞㻌㼢㽰㼞㼍㻌㼢㽯㼞㼐㼑㼞㼕㼚㼓㼍㼞 2012

GAF - Golf Administratörernas Förening

SVENSKARS VÄRDERINGAR KARTLAGDA I NY STUDIE

Enkätstudie. Seniorens behov i fokus. Bakgrundsfrågor I den här delen av enkäten kommer du att besvara frågor om din bakgrund. 1. Kön Kvinna Man Annat

Vägledning till samtalsledaren. En guide i sju steg till facilitering

SVERIGESTUDIEN Kartläggning av Sveriges kultur och värdegrund 2011 Producerad av Medarrangörer

Arbeta med resultatet Steg 2: Involvera teamet. En guide i hur du involverar teamet när du arbetar med resultatet

Dialogduk utskriftsanvisningar

Innehåll. Innehåll. Lpfö98/rev10 och Spana på matavfall

Chefs- och ledarskapspolicy

HANDLEDNING APL FÖR ALLA

Resultat- och utvecklingssamtal MEDARBETARE

LÖNESÄTTANDE SAMTAL OCH SMHIs LÖNEKRITERIER 2009

LOKAL ARBETSPLAN 2010/11

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Deltagande i utvärderingen fördelade på profession/uppdrag

Mentorskapsprojektet i Göteborg

Lönekriterier för Universitetsservice vid Umeå universitet

Funktionell kvalitet VERKTYG FÖR BEDÖMNING AV FÖRSKOLANS MÅLUPPFYLLELSE OCH PEDAGOGISKA PROCESSER

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

Diskussionsmaterialet består av tre delar: a. Utgångsläget b. Vår nya inriktning c. Så blir vi Socialdemokraterna framtidspartiet

MEDARBETARSKAP I REGION KRONOBERG VI SOM ÄR MEDARBETARE I REGION KRONOBERG SER VARANDRA OCH VÅR DEL I HELHETEN

KORT FÖR ATT LEDA DISKUSSIONEN

Pausen är ett mycket viktigt inslag vid intervjuer. Den kan skapa en spänning, som verkar förlösande på den som förväntas prata. Ta vara på det.

KORT FÖR ATT LEDA DISKUSSIONEN

Kommunikation. Tieto PPS AH086, 3.2.1, Sida 1

Strategi Kärlek och respekt - ska det vara så jävla svårt?

VÄRDEGRUND FÖR CIVILFÖRSVARSFÖRBUNDET

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

Utepedagogik i Örnsköldsviks kommun 2006/2007

"Pay it forward" Med filmen som utgångspunkt kommer vi att arbeta med en mängd intressanta och livsviktiga frågor som: Vad är viktigt i livet?

Hälsa och balans i arbetslivet

Proposition 2 - Förslag på elevrörelsens principer

TRYGGARE TILLSAMMANS. Tankar och tips om ett tryggt bemötande av barn och unga

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Konsult- och servicekontoret 2007

Rapport för Andrew Jones

Scouternas gemensamma program

Ordet konflikt kommer från conflictus och kan översättas till sammanstötning, motsättning, en kamp mellan krafter.

Kurs: Handledning 100p. Handledarkurs. Studiehandledning. Namn:

KURSPASS LÖRDAG 14/9, FÖRMIDDAG

Webbmaterial. Konflikt! ska det vara något att bråka om? sven eklund jörgen fältsjö

VÄRDEGRUND OCH VÄRDIGHETSGARANTIER

Förbättringskunskap i Västernorrland

Ekonomiskt stöd till det civila samhället

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG VERKSAMHET

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG VERKSAMHET

Denna bok tillhör: Namn:

LOKAL ARBETSPLAN FÖR FÖRSKOLAN TITTUT (Lpfö98/10)

NÄRMARE VARANDRA. Övningshäfte till NIO VECKOR TILL EN STARKARE PARRELATION. Natur & Kultur

Så här kan ni arbeta med materialet om umgänge

Mer eller mindre, om att möta det som är annorlunda

Vår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer.

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Dialog Gott bemötande

NSC:s värdegrund. Närsjukvården i centrala Östergötland.

Lokal överenskommelse i Helsingborg

Värdegrund. Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Personligt anpassat ledarstöd eller coaching

Avdelning Blå. Handlingsplan för Markhedens Förskola 2015/ Sid 1 (17) V A L B O F Ö R S K O L E E N H E T. Tfn (vx),

Jämförelserapport. För Christina Jonsson som samarbetar med Lars Andersson Denna rapport tillhandahålls av:

Stockholms stads personalpolicy

Norlandiavärderingar i vardagen

Policy mot våldsbejakande extremism. Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

VAD ÄR EN MENTOR OCH VAD INNEBÄR MENTORSKAP?

Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna

Lönepeppen Råd och stöd inför din lönedialog

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg

Vår vision Vi skapar öppna vägar till kunskap för ett gott samhälle

Konflikthantering enligt Nonviolent Communication. Marianne Göthlin skolande.se

Berätta bredare INRIKTNINGSDOKUMENT FÖR BYGGNADSMINNEN. Berätta bredare Inriktningsdokument för byggnadsminnen 1

Information och handledning för utvecklingssamtal och lönesamtal

Anteckningar efter möte #2 i skoldialogen Svenljunga 8 februari 2017

Manual och instruktioner Workshop DigIT. Stöd och instruktioner för tillhörande Powerpoint ESF PROJEKT DIGIT

Förarbete, planering och förankring

ARBETSPLAN FÖR STENINGE FÖRSKOLOR

Processledar manual. Landsbygd 2.0

Thermometer. Urval 1: (Deltagare i urvalet: 28st) Kön Man Urval 2: (Deltagare i urvalet: 8st) Kön Kvinna

(Observera att denna programpunkt endast riktar sig till för de som definierar sig som kille/man )

Bon Voice samtalsmetod?

Avdelningen Gula. Handlingsplan för Markhedens Förskola 2013/ Sid 1 (14) V A L B O F Ö R S K O L E E N H E T

Verksamhetsplan för Malmens förskolor

Lokal överenskommelse i Helsingborg

Agenda kulturarvs styrgrupp genom Maria Jansén

Medarbetarsamtal. chef och medarbetare. Medarbetare: Ansvarig chef: Datum för samtal:

Att samtala med barn Kunskapsstöd för socialtjänsten, hälso- och sjukvården och tandvården

Riktlinjer. Lönekriterier

Transkript:

SVERIGEDIALOGEN ETT STÖD TILL DIG SOM VILL PRATA OM, FÖRSTÅ OCH PÅVERKA VÅR SAMTID UTIFRÅN VÄRDERINGAR I SVERIGE IDAG OCH I FRAMTIDEN SVERIGEDIALOGEN ÄR ETT POLITISKT OBEROENDE INITIATIV, TILL FÖR ALLA SOM BOR I SVERIGE, UTIFRÅN TRON PÅ SAMSKAPANDE OCH DIALOG WWW.SVERIGESTUDIEN.SE

VAD ÄR SVERIGEDIALOGEN? I din hand håller du ett dialogstöd med alla delar du behöver för att tillsammans med andra starta ett samtal om värderingar på våra arbetsplatser, i våra kommuner, i Sverige idag och i en önskad framtid. Dialogstödet guidar dig och din grupp genom att föreslå vad ni kan fokusera på i ert samtal utifrån resultatet i Sverigestudien*, instruktioner för själva dialogen och tips på hur ni kan skapa ett bra samtalsklimat i gruppen. Stöd till dig som håller i dialogen finns på vår hemsida: sverigestudien.se. SverigeDialogen använder Sverigestudien som utgångspunkt i dialogen. Sverigestudien är en årlig mätning sedan 2009 där vi ber ett statistiskt signifikant urval av personer som lever i Sverige att svara på vilka värderingar de anser speglar dem själva, deras arbetsplats, deras kommun och Sverige som nation. Resultatet speglar vad som är viktigt för oss och vad vi vill se mer av. Men det är bara värderingar uttryckta i ord. Därför behöver vi ha dialoger för att förstå vad de valda orden betyder, skapa insikt och komma till handling för en positiv förändring. SverigeDialogen är tänkt för olika typer av grupper som söker en djupare förståelse av vad som är viktigt för oss i Sverige idag. Det kan vara familjen, arbetsplatsen, föreningar och andra grupper som vill vara med och skapa ett bättre och mer långsiktigt hållbart Sverige. *Sverigestudien är ett initiativ från Preera och genomförs i samarbete med Volvo Group och SKL. Samtliga är fristående organisationer som vill bidra till en ökad förståelse för samhällets utmaningar och möjligheter genom att tillföra kunskap om våra värderingar. Vår vision är ett inkluderande och långsiktigt hållbart Sverige. Vill du veta mer om Sverigestudien? Gå in på vår hemsida: sverigestudien.se.

DAGS FÖR DIALOG 1. BÖRJA MED ATT PRIORITERA VILKA PERSPEKTIV NI VILL PRATA OM Sverigestudien presenterar sitt resultat i flera olika perspektiv, se nästa uppslag. I syfte att fokusera dialogen föreslår vi att ni koncentrerar er på något eller ett par av följande perspektiv*: Har ni svårt att komma igång? Prova att: Personliga värderingar Värderingar på våra arbetsplatser Värderingar i våra kommuner Värderingar i Sverige Fokusera på endast ett ord Jämföra olika perspektiv med varandra Fokusera på nuvarande eller önskade värderingar Samtala i generella termer eller välja en specifik situation för er 2. VÄLJ SEDAN VILKA FRÅGESTÄLLNINGAR NI VILL FOKUSERA PÅ I ERT SAMTAL A: Utforskande dialog för att skapa förståelse och insikt B: Framåtblickande dialog för att skapa handling Syftet med den utforskande dialogen är att förstå resultatets sammanhang och orsak för det dialogspår och de perspektiv ni har valt. Genom att skapa gemensam förståelse för ordens betydelse och innebörd kan nya insikter skapas. Börja gärna med en individuell reflektion - Vilka är dina reflektioner och tankar utifrån ert valda dialogspår? - Välj tre värdeord ur listan, eller välj egna ord, som du tycker bäst beskriver det eller de perspektiv ni har valt. Dialog i gruppen förslag till frågeställningar - Vad tänker ni spontant när ni ser resultatet? - Vad betyder ordet/orden för er? - Hur relaterar resultatet till er verklighet och närmiljö? - Konkreta exempel från era liv och er vardag? Syftet med den framåtblickande dialogen är att utforska idéer till hur vi kan handla och agera annorlunda som individer och grupp för att adressera de möjligheter och utmaningar ni ser, utifrån det dialogspår och de perspektiv ni har valt. Dialog i gruppen förslag till frågeställningar: - Vad tycker du/ni är mest angeläget att ta tag i? Enas om vilka 3-5 områden som är viktigast att finna lösningar till. - Vilka är dina/era idéer på konkreta och synbara handlingar och/eller effekter? - Vad kan jag göra? - Vad kan vi göra? - Vad vill vi att andra (ledare/förtroendevalda/ etc.) gör? - Vad krävs för att något ska hända? - Vad skiljer sig mellan er upplevelse och resultatet? Vad tror ni är orsaken till det? - Vilka samband ser ni? Vilka tror ni blir konsekvenserna? Rekommenderad tid för dialogens alla steg är 2-3 timmar. Vill du hålla en kortare dialog, kanske över en lunch? I så fall föreslår vi att du fokuserar på ett perspektiv och en av dialogerna ovan. *Resultatet i Sverigestudien som underlag till er dialog finns enkelt att ladda ner på vår hemsida: sverigestudien.se. Där kan ni även ta del av tips på dialogspår som inspiration till ert samtal.

RESULTATET I SVERIGESTUDIEN 2017 TOPP 10 PERSONLIGA VÄRDERINGAR Svar på frågan: Beskriv vem du är genom att välja tio för dig viktiga värderingar/egenskaper/beteenden? Familj 50% Balans hem/arbete 27% Humor/glädje 45% Tar ansvar 27% Ärlighet 36% Medkänsla 25% Ansvar 36% Vänskap 24% Ekonomisk stabilitet 29% Positiv attityd 23% % = procent av hela urvalet som valt detta ord = samma placering som 2016 = förändring 2-3 placeringar sedan 2016 = förändring mer än 3 placering sedan 2016 TOPP 10 ORGANISATIONSVÄRDERINGAR Svar på frågan (Nuvarande): Välj ut tio av följande värderingar/egenskaper/beteenden som bäst beskriver den organisation du arbetar i idag? Svar på frågan (Önskade): Välj ut tio av följande värderingar/egenskaper/beteenden som du anser krävs för att din organisation skall kunna fungera som bäst och prestera optimalt? Nuvarande Lagarbete 28% Ansvar 24% Kostnadsjakt 24% Engagemang 23% Humor/glädje 22% Kvalitet 22% Anställdas hälsa 23% Resultatinriktat 21% Samarbete 21% Balans hem/arbete 20% Önskade Anställdas hälsa 54% Balans hem/arbete 39% Humor/glädje 34% Lagarbete 34% Erkännande av anställda 32% Kvalitet 31% Ekonomisk stabilitet 29% Medarbetarengagemang 25% Engagemang 25% Anpassningsbarhet 24% % = procent av hela urvalet som valt detta ord = samma placering som 2016 = förändring 2-3 placeringar sedan 2016 = förändring mer än 3 placering sedan 2016

- SOM UNDERLAG TILL DIALOGEN TOPP 10 KOMMUNVÄRDERINGAR Svar på frågan (Nuvarande): Välj ut tio av följande värderingar/egenskaper/beteenden som bäst beskriver den kommun du lever i idag? Svar på frågan (Önskade): Välj ut tio av följande värderingar/egenskaper/beteenden som du anser vara centrala för att din kommun skall kunna fungera som bäst? Nuvarande Byråkrati 31% Resursslöseri 30% Arbetslöshet 29% Osäkerhet om framtiden 29% Utbildningsmöjligheter 28% Kortsiktighet 28% Förvirring 27% Våld och brott 26% Kostnadsjakt 25% Miljömedvetenhet 25% Önskade Arbetstillfällen 59% Ekonomisk stabilitet 43% Ansvar för kommande generationer 33% Långsiktighet 31% Pålitlig samhällsservice 31% Miljömedvetenhet 28% Demokratiska processer 27% Utbildningsmöjligheter 26% Medborgarinflytande (invånare) 26% Jämlikhet 25% % = procent av hela urvalet som valt detta ord = samma placering som 2016 = förändring 2-3 placeringar sedan 2016 = förändring mer än 3 placering sedan 2016 TOPP 10 NATIONELLA VÄRDERINGAR Svar på frågan (Nuvarande): Välj ut tio av följande värderingar/egenskaper/beteenden som bäst beskriver det Sverige du lever i idag? Svar på frågan (Önskade): Välj ut tio av följande värderingar/egenskaper/beteenden som du anser vara centrala för att Sverige skall kunna fungera som bäst? Nuvarande Osäkerhet om framtiden 47% Byråkrati 39% Våld och brott 36% Skyller på varandra 35% Yttrandefrihet 35% Resursslöseri 34% Arbetslöshet 30% Materialistiskt 29% Mångfald 29% Kortsiktighet 29% Önskade Arbetstillfällen 49% Ekonomisk stabilitet 45% Anvar för kommande generationer 40% Välfungerande sjukvård 36% Jämlikhet 30% Fred 29% Bevarande av naturen 28% Omsorg om de äldre 27% Upprätthållande av lag & ordning 27% Demokratiska processer 27% % = procent av hela urvalet som valt detta ord = samma placering som 2016 = förändring 2-3 placeringar sedan 2016 = förändring mer än 3 placering sedan 2016

HUR SKAPAS EN BRA DIALOG? För en bra dialog krävs att alla i gruppen är med och bidrar i samtalet med sina synpunkter och funderingar. Nedan presenteras ett förslag till förhållningssätt för att skapa ett inkluderande samtalsklimat i ert möte. Håller ni med? Lägg gärna till er grupps tankar och förslag till samtalsregler för att skapa en värdefull dialog! LYSSNA Vi förbereder oss ofta för att tala på ett möte, mer sällan förbereder vi oss för att lyssna. Lyssna för att förstå och inte för att kunna argumentera emot. RESPEKTERA Tillåt att andra människor har en annan syn och försvara deras rätt att ha det. Acceptera att du kan lära dig något från någon annan. AVVAKTA Stanna upp och se saker med nya ögon. Vänta med att sätta ned foten och säga din åsikt, håll istället samtalet vid liv. Behåll spänningen inom dig själv istället för att sprida den i gruppen. TALA OFÖRSTÄLLT Säg vad du verkligen tycker och tänker, även om det är tvärtemot vad någon annan yttrat i samtalet. Känn självtillit och våga säg det obekväma. Prata i jag-form istället för man-form. LYSSNA TALA OFÖRSTÄLLT RESPEKTERA AVVAKTA

ANTECKNINGAR:

HUR KAN JAG KOMMA I KONTAKT MED SVERIGESTUDIEN OCH ÅTERKOPPLA MIN GRUPPS DIALOG? Hur gick samtalen under er dialog? Vilka nya insikter har ni skapat tillsammans? Vilka förslag har ni på förändring? Vi som står bakom Sverigestudien vill gärna ta del av resultatet från er dialog. Gå in på vår hemsida: sverigestudien.se och fyll i formuläret Vårt bidrag till SverigeDialogen, eller skicka ett mejl till hej@sverigestudien.se. Vi finns också på facebook.se/sverigestudien.