APG 192-572/10 1
Länspolismästaren kommenterar resultatet 2009 När ett verksamhetsår når sitt slut och ska summeras blir vi ibland överraskade av de resultat som vi uppnått. Ibland är resultaten sämre och ibland bättre än vad vi hade förväntat oss. För att undvika allt för stora överraskningar vid årets slut är det viktigt att resultaten följs upp och analyseras fortlöpande under verksamhetsåret. På så vis skapar vi handlingsutrymme för att redan under löpande verksamhetsår kunna vidta åtgärder som kan förbättra resultaten, både på lång och kort sikt. Årets verksamhetsresultat blev inte riktigt vad vi och andra hade förväntat sig. En nedgång i verksamhetsresultaten var tydlig under årets tre första kvartal. Verksamhetsåret avslutades dock med en bra period då verksamhetsresultaten förbättrades. Det finns säkert många bra förklaringar till varför vi inte riktigt nådde upp till alla våra målsättningar under året. Nu gäller det att vi inför nästa verksamhetsår använder dessa förklaringar till att förbättra förutsättningarna för ett bättre och jämnare resultat under 2010. Resultatsammanfattning För polismyndigheten i Kronobergs län kan 2009 betraktas som ett mellanår eftersom inte alla resultatmål nåddes. Länet har fortfarande en i nationell jämförelse låg brottslighet inom flera områden även om förändringen över tiden är tydlig även i Kronoberg, med ökad andel våldsbrott och minskad andel tillgreppsbrott. Bland andra förändringar kan även nämnas att bostadsinbrotten ökar och ligger fast på en hög nationell nivå. Brottsutvecklingen under 2009 var på en lägre nivå än tidigare år med färre tillgreppsbrott, men ökat antal våldsbrott. Fler ungdomar misstänkta för narkotikabrott har upptäckts. Utredningsverksamheten har låg produktion, men viss förbättring skedde under den senare delen av året, förutom för tillgreppsbrott. Kronobergs län har fortfarande en hög andel redovisade misshandelsbrott utomhus. Balansläget har förbättrats. Andelen äldre ärenden i balans minskar också. Trafiksäkerhetsarbetet är på god väg, med fler alkoholutandningsprov och fordonskontroller, och med god andel upptäckta påverkade förare. Serviceverksamheten fungerar väl och allmänheten ger oss ofta positiva omdömen. Rekryteringen, mottagandet och lokal utbildning av nya poliser är väl utvecklat, inför kommande stora inflöde av nya poliser. Arbetet med att förbättra ledning och styrning av den operativa polisverksamheten i enlighet med Polisens underrättelsemodell, PUM, har fortsatt. Verktyget för planlagd operativ Polisverksamhet, PUM-A, är förbättrat och används i allt högre grad. Utredningsverksamheten har redovisat allt färre ärenden till åklagare inom brottsområde 1, och vi tillhör de myndigheter som tappat mest i landet. Produktiviteten är låg jämfört flera andra polismyndigheter, och särskilt tydligt är de låga resultaten inom för de prioriterade traditionella mängdbrotten. DNA provtagningarna i länet har däremot fortsatt öka men mer kan göras. På utredningssidan kan nämnas en bra hantering av flera kvalificerade och omfattande ärenden som t ex grova våldsbrott och narkotikabrott samt serier av bostadsinbrott. Ärendegenomströmingen är totalt sett alltför svag vilket för med sig växande balanser, och redovisningen av tillgreppsbrott är där en av våra svaga sidor. I ett försök att förbättra utredningsverksamheten gjordes en delvis ny struktur med mindre utredningsgrupper och egna förundersökningsledare. Utifrån arbetsproduktivitet och övriga nyckeltal finns en stor utvecklingspotential inom utredning och lagföring. Polismyndigheten har som målsättning att öka polisens synlighet och förbättra kontakterna med medborgarna ytterligare. Vi har lokaler i varje kommun i länet och öppettider med viss regelbundenhet för möte mellan polis och allmänheten. Under 2009 har många nya poliser anställts vid myndigheten. Dessa är nu på väg ut i verksamheten för att bidra till ökad synlighet och en högre polisiär närvaro i närpolisområdena. 2
Sammanfattning av verksamhetens resultat 2009 Planens inriktning anger trend jämfört med föregående år MÅLET HAR UPPNÅTTS MÅLET HAR INTE UPPNÅTTS HELT, MEN UTVECKLINGEN ÄR POSITIV MÅLET HAR INTE UPPNÅTTS BROTTSFÖREBYGGANDE BROTTSUTREDNING SERVICE GEMENSAM VERKSAMHET Minska brottsligheten och öka tryggheten Högre kvalitet, effektivitet och brottsuppklaring Antalet nöjda servicemottagare ska öka Utveckla ledning/styrning, kompetensförsörjning, miljömedvetenhet och ha en ekonomi i balans Mål MÄNGDBROTT PERSONUPPKLARING FÖRBÄTTRAD SERVICE KOMPETENSFÖRSÖRJNING Misshandel utomhus Misshandel utomhus redovisade till åkl. Nöjdhet med tillgänglighet, bemötande och handläggningstid Systematiska arbetsmiljöarbetet ska utvecklas och fullföljas Inbrottsstöld i bostad Tillgreppsbrott redovisade åkl. Kvinnor i ledningsnivå öka Upprätta Tillkommande m:t i tillgreppsbrott KRISBEREDSKAP kompetensutvecklingsplan Repetitionsutb. CBRNE samt UNGDOM I RISKZON kontroll av utrustning Alkoholrelaterade insatser GROV ORGANISERAD BROTTSLIGHET MILJÖLEDNING Insatser mot buskörning med moped. Kontaktpolis i skolan Försämra förutsättningarna för GOB Försvåra nyrekrytering av ungdom till kriminell karriär SAMVERKAN KOMMUN Undertecknade samverkansavtal Installera digitalt system för bilbokning Höja miljömedvetenheten hos de anställda Framtagande av nyckeltal för energiförbrukning NARKOTIKABROTTSLIGHET BROTTSOFFER TRYGGHETSSKAPANDE ARBETE Öka antalet videomöten Upptäckt ungdom <18 innehav/bruk minst 30st Hot- och riskbedömningar genomförs Analys av trygghetsmätningar Drogrelaterade insatser Besöksförbud följs upp EKONOMI I BALANS Överlåtelsebrott minst 30st Hundförare stödjer brottsoffer God hushållning med resurser Medelsförbrukning inom ram TRAFIKSÄKERHET BROTT I NÄRA RELATIONER Hålla övertidsbudget Funktion samordningsansvarig Dödade och skadade minskar tillföras Planerade insatser i tätort Redovisade ärenden till åkl. MEDARBETARSKAP Tillsyn av farligt gods Utbildningsinsats genomföras All personal ska ha haft utvecklingssamtal Kör- och vilotidskontroller Regelbundna APT på samtliga arbetsplatser LAU prov UNGDOM Rattfylleribrott Hålla tidsfrister SYDSAMVERKAN Drograttfylleribrott Sydsamverkan - ett gemensamt verksamhetsområde BEDRÄGERIER MOT BIDRAGSSYSTEMET Redovisade ärenden till åkl. KOMMUNIKATION Fastställd kommunikationspolicy RÄTTSTILLÄMPNING Översyn av arbets-, beslutordning, tjänsteföreskrifter och handböcker Ljusblå markering innebär viktiga förutsättningar för att nå övergripande Mål Alla poliser i yttre tjänst ska vara utbildade i drogtecken Utvecklad brottsssamordning och brottsplatsundersökning (Lokus) Anställda ska genomföra polisens värdegrundsprogram Minst 25 nya poliser anställs 3
Mål för kärnverksamheten Våld i offentlig miljö Våldsbrotten i Kronobergs län är i ett nationellt perspektiv fortfarande bland de lägsta andelarna per 100 000 innevånare i landet. Andelen våldsbrott ökar numera något samtidigt som vissa tillgreppsbrott avtar. Ärendeinflödet för misshandel utomhus har ökat, redovisade ärenden var lägre än tidigare och målet nåddes inte. Tillgrepp genom inbrott Utredningsverksamheten har redovisat allt färre ärenden till åklagare inom brottsområde 1, och vi tillhör dessvärre de myndigheter som tappat mest i landet. Produktiviteten är låg jämfört flera andra polismyndigheter, och särskilt tydligt är de svaga resultaten inom de prioriterade traditionella mängdbrotten, där tillgreppsbrotten står för den största delen. För att komma tillrätta med bland annat tillgreppsbrotten initierades under hösten ett åtgärdspaket i syfte att åtgärda kvalitetsbrister, höga balanser och låg produktion. Åtgärderna innebar tydligare ledning av förundersökningar, förstärkt resurs men mindre utredningsgrupper, individuell uppföljning och tydligare mål. Brottssamordningen stärktes för att bidra till ett ökat ärendeflöde och lägre antal ärenden i balans. Även om vissa delar återstår, som ökat fokus på Lokus, bättre förstahandsåtgärder, fler DNA prov mm, kommer mer att behöva göras i dessa delar framöver. Antalet anmälda stöldbrott har minskat och andelen redovisade ärenden ökar, även om antalet ärenden är lägre. Inbrottsstölderna i bostad har ökat något även 2009 och länet har i ett nationellt perspektiv en hög andel av dessa brott. DNA provtagningarna har däremot ökat till 681 prov (642). Trafiksäkerhet Myndighetens trafiksäkerhetsarbete sker inom ramen för den nationella trafikstrategin. Som ett led i generationsskiftet inom trafikövervakningen har under senare delen av året en grupp nya trafikpoliser rekryterats. Vår målsättning är att alla poliser i yttre tjänst till viss del ska kunna delta i denna kontrollverksamhet. Polisaspiranter hos oss genomgår ett trafikutbildningspaket som bidrar till ökad aktivitet. Kraven som vi ställer innebär att en polis i yttre uniformstjänst genomför i genomsnitt två alkoholutandningsprov per arbetspass. Under 2009 har antalet prov överträffat målet och andelen alkohol- och drogpåverkade förare uppgick till över 1 %. Antalet rattfylleribrott blev något högre än målet, även om antalet brott minskade något. Rapporterade hastighetsöverträdelser är betydligt lägre än tidigare år, vilket starkt bidragit till att målet för ordningsföreläggande inte har nåtts. Flera av de större vägarna i länet har numera vajerräcke eller automatisk övervakning med ATKteknik. Trots allt framstår 2009 som ett år då trafiksäkerhetsarbetet fullföljts på ett godkänt sätt. Brott i nära relationer Utredningskompetens för brott i nära relationer och hedersrelaterade brott finns i en grupp med utpekade handläggare och med egen samordningsfunktion. Inflödet av ärenden har som väntat ökat kraftigt under året, medan andelen redovisade ärenden minskat. Resultaten inom ärendegruppen är lägre än tidigare men står sig väl i ett nationellt perspektiv, och målet nåddes. Narkotikabrott Flera omfattande narkotikautredningar har hanterats under året och arbetet mot narkotikabrotten har utförts med gott resultat. Vår inriktning har även varit att upptäcka fler överlåtelser, men målet nåddes inte. För narkotikabrott bland ungdom under 18 år har en betydlig förbättring skett under 2009, fler har upptäckts vilket i detta fall är positivt. Ungdom i riskzonen Myndighetens arbete med ungdom i riskzonen i enlighet med Kronobergsmodellen har de senaste åren uppmärksammats i snart sagt hela landet. Våra poliser anlitas för utbildning vid andra myndigheter. Överlåtelser av alkohol till ungdomar har dock inte varit ett lokalt mål under året, men insatser mot dessa brott har genomförts inom samtliga närpolisområden. Motsvarande insatser har även gjorts mot mopedburen brottslighet. Planlagda insatser genomförs även i samband med skolavslutningar och vid vissa nöjesställen. Tidsfristerna i ungdomsärenden har inte och åtgärder har vidtagits för att hålla dessa. Grov organiserad & systemhotande brottslighet Samordningen av arbetet mot grov organiserad brottslighet i Sydsamverkan sker via den regionala operativa ledningsgruppen. Under året har flera gränsöverskridande ärenden hanterats till exempel organiserade grova stölder mot företag, lastbilstransporter och bostäder samt brott med inslag av ekonomisk brottslighet. Kriminalunderrättelsetjänsten har att kartlägga och bidra till att bekämpa de mest brottsaktiva personerna. Ett särskilt område är ungdom som riskerar att rekryteras till kriminella organisationer. Bedrägerier mot trygghetssystemen De anmälda brotten mot trygghetssystemen har inte nått de nivåer som förutspåddes för några år sedan. Däremot är det en tydlig trend att bedrägerier mot såväl företag som privatpersoner fortsätter att öka och särskilt de Internet-baserade bedrägeribrotten. Kriminella som tidigare finansierat sitt missbruk genom tillgreppsbrott finns numera i kretsen av bedragare, och inte sällan sker detta genom affärer av fiktiva varor och tjänster på Internet. 4
Service I verksamhetsplanen identifierades regelbunden uppföljning och synliggörande av verksamheten som viktiga områden för servicesidan. Kvartalsvis uppföljning har etablerats på några områden, och förslag finns på ytterligare parametrar som skulle kunna följas upp kvartals- eller årsvis. Från och med 2009 genomförs också verksamhetsträffar för personal som arbetar med extern service, för kompetensutveckling och erfarenhetsutbyte. Antal händelserapporter (HR) 2009 var 43.837: Område Antal Andel Växjö 20945 59% Alvesta 4399 Tingsryd 3116 15% Lessebo 1704 Uppvidinge 1769 Ljungby 6372 26% Markaryd 2286 Älmhult 2576 Krisberedskap Förmågan att hantera kriser har ökat bland annat genom en rad åtgärder som vidtogs i samband med EU ministermötet. Stabsarbetet är en väsentlig del som genomsyrade detta arbete. En stor del av vår yttre polispersonal har under året genomgått bastaktikutbildningens steg 2. En modell för informationssamverkan mellan länets aktörer vid större händelser är etablerad. Genom att myndigheten numera även är en aktör i WIS, webbaserat informationssystem vid krishantering, bidrar också till en stärkt krisberedskap. Oron för en global pandemi präglade 2009. Pandemiplaner uppdaterades och personal massvaccinerades. Myndighetens särskilda fokusområden Samverkan Polis - Kommun Avtal är upprättade med de åtta kommunerna i länet. Samverkan sker till stor del i de lokala brottsförebyggande råden. De brottsförebyggande åtgärder som polisen genomför med kommunerna har tidigare i huvudsak inriktats på traditionella åtgärder till exempel trygghetsvandringar. Polismyndigheten har under året tagit flera initiativ för att i Växjö skapa en bredare social samverkan mellan skolan och socialförvaltningen samt polisen. Trygghetsskapande arbete Kontaktpoliser finns vid varje högstadieskola i länet. De är nyckelpersoner i samarbetet med skolorna och en viktig kontaktyta för att få tidig information om missförhållanden och problem. Insatser genomfördes under året med gott resultat, då poliser från Ljungby närpolisområde samt vid ordningsenheten fick i uppgift att arbeta brottsförebyggande och besöka brottsutsatta skolor. Arbetslagen mötte skolpersonal och elever i samband med t ex trafikkontroll av mopeder mm. Sydsamverkan Samarbetet mellan de fyra myndigheterna i Sydsam området fortsätter, men i något förändrade former med en projektbaserad utvecklingsverksamhet. På hösten påbörjades en mer fördjupad samverkan mellan Polismyndigheterna i Kronobergs och Kalmar län, ett arbete som fortsätter under 2010. EU:s ministermöte i Växjö EU:s jordbruks- och fiskeministrar genomförde under Sveriges ordförandeskap i EU ett ministermöte i Växjö under tiden 13-15 september. För Kronobergspolisen innebar mötet ett mycket omfattande planerings- och stabsarbete under lång tid inför en av de större poliskommenderingar som genomförts i länet. Ministermötet påverkade all polisverksamhet i länet under september. Med biträde och personalförstärkningar från flera polismyndigheter i södra Sverige genomfördes ministermötet ur polisiär synvinkel utan några störningar och helt enligt planeringen. Under ministermötet i Kronobergs län fick svensk Polis mycket beröm för att vi är professionella, vänliga och hjälpsamma. Brottsofferverksamhet Polismyndighetens brottsofferarbete sker enligt etablerade rutiner med gott resultat. Brottsoffersamordnaren koordinerar arbetet och är vår kontakt mot frivilligorganisationerna. Återkopplingssamtal med målsägare i integritetskränkande ärenden sker bland annat genom personal i närpolisområdena. Utredande personal har i viss utsträckning även hand om brottsofferfrågor i egna ärenden. Under 2009 påbörjades försöksverksamhet inom Sydsamverkan för att undersöka omfattningen av upprepad utsatthet för misshandel. Miljöledningsarbete För att höja miljömedvetandet inom myndigheten genomförs utbildning för all personal i samverkan med polismyndigheterna i Blekinge, Kalmar och Skåne. Den förväntas ge fler förslag om miljöfrämjande åtgärder och bättre förankrade miljömål. Telefon- och videokonferensmöjligheter utnyttjas numera i allt större utsträckning, vilket minskar tjänsteresorna. Rikspolisstyrelsens arbete med bokningssystem för tjänstebilar med mera, förväntas underlätta samåkning. I samband med den årliga återrapporteringen av Polisens miljöledningsarbete tas ett nyckeltal för myndighetens energiförbrukning fram. Gemensam verksamhet Kompetensförsörjning Den ekonomiska situationen inom Polisen har markant påverkat kompetensförsörjningen och medfört att utbildningsverksamheten på lokal och 5
nationell nivå har reducerats samt en mer stringent prioritering av de rekryteringsbehov som uppstår. Arbetsmiljöarbetet bedrivs aktivt på olika nivåer, och omfattar även diskrimineringsfrågor och värdegrundsarbetet. Kostnaden för företagshälsovård sjunker och är mer än halverad sedan 2006. Sjukfrånvaron uppgick den 31 december 2009 till endast 2.20 % (2,55 %). Andelen kvinnliga poliser uppgår till 25 %. Kvinnor i ledande befattningar har ökat något men är fortfarande lågt vilket även gäller för personer av utländsk härkomst. Arbetet med ledarskapsfrågor har fortsatt med syfte att utveckla ledarskapet., genom att bland annat delta i nationella ledarskapsutvecklingens utbildningsprogram. Kommunikation Som ett led i arbetet med att förbättra den interna och externa kommunikationen har under året en kommunikationspolicy fastställts. Under 2010 planeras även utbildning i intern kommunikation. Rättstillämpning En översyn av myndighetens arbetsordning och delegationsordning har påbörjats och beräknas bli klar under första halvåret 2010. Arbetet med att minska antalet äldre beslagsärenden har fortsatt. Samverkan med kommunerna har fortsatt med målsättningen att minska olägenheterna med fyrverkerier. Även under jul- och nyårshelgen 2009/10 var fyrverkerihanteringen lugnare än tidigare år. Polismyndighetens kvalitetsarbete Egenkontroll har bedrivits inom ramen för Sydsamverkan. Vid vår polismyndighet granskades arbetsmiljöarbetet. Arbetet med riskbedömning inom intern styrning och kontroll har fortsatt. En förnyad plan för kontrollåtgärder för 2010 är framtagen. Internrevisionen vid Rikspolisstyrelsen har under året granskat myndighetens arbete med intern styrning och kontroll respektive ledning och styrning av den operativa verksamheten. Verksamhetsskydd Personsäkerhetsarbetet är organiserat genom en koordinator och en grupp resurspersoner som ska kunna jobba med personsäkerhetsarbete på lokal nivå för att skydda bevispersoner i rättsprocessen. Finansiering Den ekonomiska osäkerhet som fanns vid ingången till 2009 medförde att RPS initialt fördelade medel enbart för det första halvåret. Den tilldelade medelsramen justerades under året och uppgick slutligen till 222 793 tkr. I utfallet för 2009 ingår merkostnader på 2 197 tkr för EU ministermötet i Växjö i september. Vårt mål att kostnaderna (förutom merkostnaderna för EU:s ministermöte) inte skulle överstiga tilldelad medelsram har därför inte fullt ut nåtts. Överskridandet uppgick till ca 0,2 %. Orsaken är förändrade redovisningsprinciper som bland annat innebär att förändringen av semesterlöneskulden numera ska avräknas anslaget. För 2009 innebar det en kostnad på cirka 2 miljoner kronor. Budgetavräkningen redovisas på särskild plats med de kommentarer som redovisas nedan. Anslagsförändring Indragning av medel skedde under året med anledning av de ändrade redovisningsprinciperna. I huvudsak motsvaras indragningen av minskade kostnader utom vad avser semesterlöneskulden. Inkomster Att inkomsterna blev lägre än beräknat beror på att myndigheten utfärdat ett färre antal pass och lägre inkomster från andra län i Sydsamverkan. Avskrivningar Avskrivningar görs på investeringar som gjorts de senaste tio åren, med avskrivningstid på tre till tio år. Det normala är tre år för en bil, investeringar i fastigheter tio år och möbler fem år. Under året har endast två nya fordon inköpts. Personal Myndigheten har under året anställt ett stort antal nyutbildade poliser som ett led att nå det nationella målet på 20.000 poliser. Totalt har 28 poliser och 2 civila anställts vid myndigheten, medan 8 poliser och 5 civilanställda har slutat. Personalkostnaden var lägre än budgeterat, orsakat av något högre frånvaro genom ökat antal föräldraledigheter och andra tjänstledigheter. Periodiserade kostnader beror av de nya reglerna för anslagsavräkning och ökad semesterlöneskuld. Lokaler Arbetet med att tillgodose större lokaler inom myndigheten har fortsatt. En planerad utbyggnad av förvaltningshuset i Växjö har ännu inte beslutats av Regeringen. Andra kortsiktiga lösningar har fått tillgripas och två nya hyreskontrakt utanför Polishuset i Växjö har tecknats. Kostnaderna för elektricitet var betydligt lägre under 2009 än vad som budgeterats. Övrigt Posten för inköp av tjänster omfattar till stor del de kostnader som uppkom med i samband med EUmötet. De faktiska kostnaderna belastar utfallet på ett flertal olika konton. 6
Budgetavräkning 2009 Belopp i tusen kronor Benämning Utfall 2009 Budget 2009 Diff Utfall % SAMMANSTÄLLNING Anslag 225 472 225 472 0 Överföringsbelopp -716-716 0 Anslagsförändring/indragning -2 679-2 679 Intäkter som tillgodoförs anslaget 12 743 13 400-657 Kostnader som avräknas anslaget 238 257 243 456 5 199 Årets resultat -3 437-5 300 1 863 Intäkter av avgifter och andra ersättningar 12 735 13 400-665 95% Finansiella intäkter 8 0 8 INTÄKTER SOM TILLGODOFÖRS ANSLAGET 12 743 13 400-657 95% Avskrivningar 4 967 4 800-167 97% ####### Grundlön och fasta lönetillägg 82 370 83 400 1 030 99% Övertidstillägg 3 168 3 000-168 106% Övriga lönetillägg 6 006 5 800-206 104% Lön, poliser 91 544 92 200 656 99% Grundlön och fasta lönetillägg 25 104 24 950-154 101% Övertidstillägg 322 150-172 215% Övriga lönetillägg 1 069 1 100 31 97% Lön, civilanställd personal 26 495 26 200-295 101% Arbetsgivaravgifter, Trygghetsstiftelsen 37 439 Pensionsavgifter 21 256 Periodiserade kostnader 2 148 Sociala avgifter och pensionskostnader 60 843 62 000 1 157 98% Traktamente, bilers, hunders, förmånsbilar 790 850 60 93% Styrelsearvoden 134 150 16 89% Arrestvakter 2 060 2 200 140 94% Övriga arvoden 301 450 149 67% Sjuk- och hälsovård, företagshälsovård 393 650 257 60% Kurs- och konferensavgifter 421 500 79 84% Intern representation, övr personalutgifter mm 2 060 1 100-960 187% Övriga personalkostnader 6 159 5 900-259 104% Kostnader för personal 185 041 186 300 1 259 99% Lokalhyra 17 394 17 550 156 99% Energi och uppvärmning 792 1 550 758 51% Övriga utgifter för lokaler 1 706 1 800 94 95% Kostnader för lokaler 19 892 20 900 1 008 95% Motorfordon 4 817 5 100 283 94% Rep och underhåll (inkl serviceavtal) 961 800-161 120% Reaförlust avyttring anläggningstillgång/bef kundförluster 21 25 4 84% Resor, logi, extern representation, information 1 665 1 300-365 128% Inköp av varor 6 313 6 700 387 94% Köp av tjänster 14 352 17 300 2 948 83% Övriga driftskostnader 28 129 31 225 3 096 90% Förändring av varulager 142 0-142 Finansiella kostnader 86 300 214 29% Avyttring av anläggningstillgång 0-69 -69 KOSTNADER SOM AVRÄKNAS ANSLAGET 238 257 243 456 5 199 98% 7
Verksamhetsgren: Brottsförebyggande verksamhet 2005 2006 2007 2008 2009 Mål Våldsbrott Antal anmälda misshandelsbrott utomhus 469 445 545 525 560 520 Tillgreppsbrott Antal inbrottsstölder i bostad 802 694 927 753 805 Skadegörelsebrott Antal anmälda skadegörelsebrott 2 371 2 288 2 779 2 464 2 391 Trafik Antal alkoholutandningsprov 34 098 40 658 42 853 44 131 50 417 43 450 Antal rapporterade rattfylleribrott 315 279 316 302 312 Antal rapporterade drograttfyllerier 140 172 126 225 192 Antal rapporterade hastighetsöverträdelser 2 103 2 535 2 813 2 811 1 863 Narkotika Uppföljning av kärnverksamhetens kvantitativa mål 2009 Antal upptäkta ringa narkotikabrott 484 700 600 730 702 Antal anmälda överlåtelsebrottsärenden 16 20 13 21 27 30 Antal ungdomar under 18 år misstänkta för innehav och/eller bruk 11 17 24 25 45 30 Brott mot alkohollagen Antal anmälda brott med anledning av att ungdomar under 20 år innehar alkohol 222 496 520 378 230 Verksamhetsgren: Utredning och Lagföring Mål Mängdbrott mm Andel redovisade ärenden våld i offentlig miljö (%) 27,4 33,1 31,1 27,4 27,7 35% Antal redovisade ärenden brott i nära relation 58 86 68 112 97 90 Andel redovisade ärenden tillgrepp genom inbrott (%) 5 5 4,4 4 4,2 5,5% Andel redovisade ärenden bedrägerier mot trygghetssystemet 21,4 118 29,7 62,2 176,9 45% Redovisade misshandel (obekant med offret) 115 106 138 111 103 Personuppklarade tillgreppsbrott (exkl. tillgrepp i butik)* 286 269 251 197 210 Redovisade tillgreppsbrott till åklagare 329 305 307 259 239 Personuppklarade skadegörelsebrott 99 92 112 134 83 Redovisade skadegörelsebrott till åklagaren 84 94 109 145 104 Övriga Mål Utredning och Lagföring Antal äldre ärenden än 6 månader Kärenden 949 768 694 951 863 Andel äldre ärenden än 6 mån K ärenden 37,91 35,89 27,76 31,2 32,2 Andel tillkommande misstänkta tillgrepp genom inbrott 4 4,3 3,5 3,2 3,7 4 8