Vi ökar genomslaget för forskning och kunskap om genus och jämställdhet. ESF NIKK Genusforskning Jämställdhet JiM Kommunikation 1
2
Datum Lokal Målgrupp Tema 11 februari Kungsträdgården på Karlavägen 100 i 12 februari Kungsträdgården på Karlavägen 100 i 20 maj Göteborg, Annedalsseminariet, Sal 514 (aulan). Jim 1:or JiM 2015-2018 Jim 2:or JiM 2015-2018 Jim 1:or och 2:or Framgångsrik jämställdhetsintegr ering och metoder för förbättringsarbete 1 september Jim 2:or Jämställdhetsintegr ering av styrdokument Datum Lokal Målgrupp Tema 2 september Regeringskansliet, 3 september Regeringskansliet, Jim 2:or Jim 1:or Erfarenhetsutbyte med myndighetshandläg gare (styrning och planer) Erfarenhetsutbyte med myndighetshandläg gare (styrning och planer) 19 november Jim 1:or och 2:or Från plan till handling Datum Lokal Målgrupp Tema Under första halvan av 2015 23, 24, 25 eller 26 mars På respektive myndighet Kungsträdgården (23-25, Berzelii park 26:e på Karlavägen 100 i Jim 2:or Jim 1:or och 2:or Ledningsgruppbesök Workshop för framtagande av handlingsplaner 8 september Jim 1:or och 2:or Kommunikationsutbildning 1 oktober* - Jim 1:or Klara med sina handlingsplaner 2 november* - Jim 2:or Klara med sina handlingsplaner * För att vara garanterad att få återkoppling på handlingsplanen från JiM-stödet behöver vi ha planer tillhanda senast 2 veckor innan deadline. 3
4
Program för hållbar jämställdhet? Erfarenheter och lärdomar Program för hållbar jämställdhet 240 mkr från regeringen 2008-2013 Likvärdig service oavsett kön Fokus på nytta jämställdhet är en rättighet som lönar sig! 140 utvecklingsarbeten i 72 kommuner, landsting, regioner och privata utförare Spridning till 50 org. genom Startpaket för hållbar jämställdhet Sju insatsområden 1. Stöd till utvecklingsarbeten. 2. Erfarenhetsutbyte, spridningsaktiviteter och riktade utbildningar. 3. Strategisk påverkan till viktiga aktörer och organisationer. 4. Utveckla beslutsstöd och system för jämförelser. 5. Vidareutveckla verktyg för jämställdhetsrevision, upphandling och webbportalen jämställ.nu. 6. Forskning för att följa upp effekter på medborgarnivå. 7. CEMR Observatory för uppföljning av den europeiska jämställdhetsdeklarationen. 5
Stöd till jämställdhetsintegrering Styrning En obruten styrkedja Politiker Ledning Kärnverksamhet Stöd Ledning Chefer Medarbetare Återkoppling Väljare Invånare: Kvinnor och män, flickor och pojkar Invånare Framgångsfaktorer för programmet Strategi: Stöd-Styrning-Strategisk påverkan-störning Nationellt sammanhållet stöd, med systematisk uppföljning och krav på resultat. Samverkan och nätverkande mellan utvecklingsarbeten för bättre lärande och erfarenhetsspridning. Aktivt ägarskap i högsta ledningen högnivågruppen. SKL gav programmet legitimitet. Styrgruppens sammansättning representanter från alla aktörer. Resultatrapporter 2011 2013 Tre av fyra redovisar individbaserad statistik uppdelad på kön i årsredovisningen. Pilotsatsningar har haft en spridningseffekt i verksamheterna. Nya jämställdhetsproblem identifieras och angrips. Totalt under 2008 2013 utbildningar för 100 000 deltagare. Lokala framgångsfaktorer Tydliga mandat och roller i förbättringsarbetet Tydligt system för ledning, styrning och uppföljning i organisationen Struktur för stöd och lärande i organisationen Win-win jämställdhet är bra för både invånarna och den egna organisationen. Koppling till verksamhetens kvalitetsarbete utgå från den egna verksamheten. Tid jämställdhetsintegrering är ett långsiktigt förbättringsarbete. Fortsatt spridning under 2014 Samverkan med statliga myndigheter, inkl. länsstyrelserna (ESFrådet, TVV, MSB, Skolverket, Socialstyrelsen m.fl.) Ta fram förslag till fortsatt arbete för kunskapsspridning genom modellkommuner Utveckling och spridning av utbildningar, vägledningar och trycksaker, bl.a. Nordiskt forum, vandringsutställning, MRdagarna Nationellt jämställdhetsnätverk för medlemmarna Effektutvärdering av Program för hållbar jämställdhet Fortsatt jämställdhetsintegrering av SKL:s kansli 6
Effektutvärdering Slutsatser Utvärdering av hela programsatsningen Hållbarhet av verksamhetsförbättringar Syfte att utveckla strategier för ett långsiktigt arbete för fortsatt stöd till jämställdhetsintegrering Styrka att syftet var att bidra till effekter för brukare och medborgare Könsuppdelad statistik Engagerad ledning Jämställdhetsintegrering av ordinarie lednings- och styrsystem Rutiner och arbetssätt har förändrats Förbättrat bemötande Mer jämställda beslut Bättre service SKLs arbete framåt Högnivågruppen Modellkommuner - Pilotprojekt, benchmarking Jämställdhetsintegrering av SKL:s kansli Jämställdhetsnätverket - Nätverksträff i november - Tema horisontella perspektiv Jämställ.nu Metoder och verktyg - Make Equality - Sjuan jämställdhetsanalys - Räknesnurra Smart ekonomi - webbutik.skl.se - Youtube: SKL jämställdhet Utbildningar Leda och styra för hållbar jämställdhet - Social omsorg - Samhällsplanering - Räddningstjänst - Barn och utbildning - Kultur och fritid - Hälso- och sjukvård Handlingsplan enligt CEMR Ny: Gender budgeting Ny: Jämställd revision Utställningen Hon, hen och han Om kön, genus och jämställdhetsarbete i kommuner och landsting Lånas cirka en månad mot kostnad för frakt och montering Material för marknadsföring ingår Att ta med Följ upp, följ upp, följ upp. Förändringsarbete tar tid Resurser för kunskapsspridning Fortsatt kompetensutveckling Fortsatt stöd till framgångsrika verksamheter TACK! Lillemor Harnell lillemor.harnell@skl.se Birgitta Andersson birgitta.andersson@skl.se 7