UPPFÖRANDEKOD (HOW TO GET ALONG CODE) RIKTLINJER FÖR EUROPEISKA FRISÖRER SAMVERKAN



Relevanta dokument
Uppförandekodex och etiska regler för sektorn för privat säkerhet

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

Version 2.0, Uppförandekod. (Code of Conduct)

Semcon Code of Conduct

Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige

Infranords uppförandekod

Infranord AB Box Solna Tel

Våra etiska regler Uppförandekod

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Uppförandekod för personal på Rala

RZ Gruppens Uppförandekod

EU och arbetsrätten. Per-Ola Ohlsson

Personalfrågor Europeiska Unionens stadga om de grundläggande rättigheterna

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Minska löneskillnaderna mellan könen.

Val av leverantör och leverantörens ansvar

Förväntan på verksamheter vi investerar i

FEDERATION BANCAIRE DE L UNION EUROPEENNE BANKING FEDERATION OF THE EUROPEAN UNION

IMFs modell för internationellt ramavtal

Sinfras interna uppförandekod

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

PLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2005

Inledning till individuell arbetsrätt i svenskt, EU-rättsligt och internationellt perspektiv MIA RÖNNMAR

Affärssed och etik för leverantörer

INLEDNING TILL DEN INDIVIDUELLA ARBETSRÄTTEN

Policy för likabehandling

Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct

Aktivt åldrande M ED G ENER ATIONS ÖVER G R I PAN D E PERSPEKTIV

EKONOMISKT OCH ORGANISATORISKT ANSVAR

SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens Uppförandekod

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens uppförandekod

Kommittédirektiv. Genomförande av Europaparlamentets och rådets direktiv om arbetstagare som hyrs ut av bemanningsföretag. Dir.

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

Bryssel den 12 september 2001

Jämställdhets- och Mångfaldsplan

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun

10449/12 AKI/IR/cc/je DG D LIMITE SV

Riktlinje för jämställdhet och mångfaldsarbetet för Linköpings kommun som arbetsgivare

EUROPEISK SOCIAL DIALOG: SEKTORSÖVERGRIPANDE RIKTLINJER FÖR ATT TACKLA VÅLD FRÅN UTOMSTÅENDE OCH TRAKASSERIER I ARBETET

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

Stockholms stads personalpolicy

Lissabonfördraget. Unionsfördraget (EUF) Artikel 2

UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön

Personalpolitiskt program

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Sociala tjänster för alla

SVEDABS UPPFÖRANDEKOD

Mål C-236/09 Association belge des Consommateurs Test-Achats ASBL och andra mot Conseil des Ministres (Belgien)

Polismyndighetens strategi för likabehandling PM 2017:33 Saknr. 747

Europeiska gemenskapernas officiella tidning

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Rinkeby-Kista 2017

NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer

Hur kan du i statsförvaltningen behandla olika människor olika på ett rättssäkert sätt?

Ramavtal om arbetsrelaterad stress

Gemensam deklaration från CoESS och UNI-Europa om europeisk harmonisering av lagstiftning som styr sektorn för privat säkerhet

EUROPEISKA SOCIALA DIALOGEN: SEKTORSÖVERGRIPANDE RIKTLINJER FÖR ATT HANTERA VÅLD OCH TRAKASSERIER FRÅN UTOMSTÅENDE I ARBETET EPSU, UNI

Företagsprinciper Etik

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter. Mellan

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

Svedabs uppförandekod

Vattenfalls uppförandekod för leverantörer

Jämställdhets- och mångfaldsplan

Regeringskansliet Faktapromemoria 2016/17:FPM89. En europeisk pelare för sociala rättigheter. Dokumentbeteckning. Sammanfattning. Statsrådsberedningen

Stockholms stads personalpolicy

Lagen om anställningsskydd

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Likabehandlingsplan

Utdrag ur EU-kommissionens arbetsprogram KOM (2005) 15 slutlig

Policy. mot kränkande särbehandling, diskriminering och sexuella trakasserier

Gunnebos uppförandekod

Program för lika villkor vid Uppsala universitet

Handlingsplan för Skövde kommun mot trakasserier p.g.a. etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning

Uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.

Sinfras uppförandekod för leverantörer

Sinfras interna uppförandekod:

Uppförandekod Magnolia Bostad

JÄMSTÄLLDHETSLAGSTIFTNINGEN

Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

HR-enheten inom sektor styrning och verksamhetsstöd ansvarar för den övergripande uppföljningen av planen.

14411/18 tf/chs 1 LIFE.1.C

Personalpolitiskt Program

PERSONALPOLITISKA PROGRAMMET

Uppförandekod för leverantörer. Imperial Logistics International B.V. & Co. KG

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun

Grönbok om pensioner MEMO/10/302. Varför offentliggör kommissionen den här grönboken nu? Vilken uppgift har EU på pensionsområdet?

FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.

Bilaga Uppförandekod för Leverantörer

Uppförandekod för leverantörer

Olikheter är en styrka

FÖRSLAG TILL YTTRANDE

Transkript:

1 Confédération Européenne des The International Hairdressing Organisations Patronales de la Coiffure Union (CIC Europe) (Uni-Europa) Gooierserf 400 Rue de l'hôpital, 31, Box 9 NL-1276 KT HUIZEN B-1000 BRYSSEL Nederländerna Belgien UPPFÖRANDEKOD (HOW TO GET ALONG CODE) RIKTLINJER FÖR EUROPEISKA FRISÖRER SAMVERKAN Ett initiativ som stöds av Europeiska kommissionen

2 FÖRORD Arbeta för kvalitet Hårvårdsbranschen omfattar idag omkring 400 000 frisersalonger med över 1 miljon anställda omkring 8 % av den europeiska tjänstesektorn och har cirka 350 000 000 potentiella kunder i EU-länderna. Hårvårdsbranschen har således stor betydelse för EU och dess medborgare. Det är därför ytterst viktigt att man i alla avseenden upprätthåller högsta kvalitetsstandard inom branschen. De parter som undertecknat detta dokument hoppas att EU:s regeringar kommer att ta fasta på att det rör sig om en arbetsintensiv bransch inom tjänstesektorn och i linje med EU:s sysselsättningsriktlinjer (i fråga om företagaranda) överväga att vidta åtgärder för att främja sysselsättningen inom branschen, till exempel införa en lägre mervärdesskatt. Dessa riktlinjer för europeiska hårfrisörer har utarbetats av arbetsmarknadens parter inom sektorn för att säkerställa en gynnsam utveckling med mycket god standard till gagn inte bara för arbetsgivare och arbetstagare, utan även för kunderna och samhället i stort. De två internationella branschorganisationerna CIC Europe och UNI-Europa (hår- och skönhetsvård) har därför starkt rekommenderat att arbetsmarknadens parter i alla EU:s medlemsstater ska följa dessa riktlinjer och genomföra dem i sina avtal och andra relevanta bestämmelser. Målet är att se till att arbetet håller en hög standard och att skapa en god livskvalitet. De riktlinjer som beskrivs nedan är gemensamma rekommendationer från UNI-Europa och CIC Europe och är riktade till arbetsgivare och arbetstagare inom hårvårdsbranschen samt till de organisationer på nationell nivå som företräder dem. Dessa riktlinjer omfattar uppföranderegler för den verksamhet som bedrivs inom hårvårdssektorn. UNI-Europa och CIC Europe rekommenderar därför starkt att medlemmarna följer dessa riktlinjer och genomför dem i sitt dagliga arbete. UNI Europa och CIC Europe kommer att följa upp dessa riktlinjer inom ramen för den europeiska sociala dialogen på sektorsnivå.

3 INNEHÅLL I. BAKOMLIGGANDE PRINCIPER * Sambandet mellan en sund affärsverksamhet och goda arbetsförhållanden * En god arbetsmiljö * Lönsamhet * Rättvisa löner * Goda arbetsvillkor * Social arbetsmiljö * Livslångt lärande II. RIKTLINJER * Samarbete * Lika behandling * Förbud mot barnarbete * Löner och förmåner * Hälsa och säkerhet * Familjen * Anställbarhet * Sakligt grundad uppsägning * Föreningsfrihet och kollektiva förhandlingar * Information och samråd

4 I. BAKOMLIGGANDE PRINCIPER Sambandet mellan en sund affärsverksamhet och goda arbetsförhållanden Ett gott förhållande mellan arbetsgivare och arbetstagare är ett måste för att man ska kunna skapa högkvalitativa frisersalonger som har välutbildad personal med hög motivation, vilket är nödvändigt för att man ska kunna vinna och behålla kundernas förtroende. Ett sådant förhållande bygger på förtroende, samarbetsanda, och en kontinuerlig social dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare och vittnar om en anda av ömsesidig förståelse. Det gör att företagen kan gå bra ekonomiskt samtidigt som alla berörda får goda arbetsförhållanden. Ett bra socialt system främjar produktiviteten och är en tillgång i en värld stadd i snabb förändring, eftersom människor har lättare att anpassa sig till förändringar när de känner sig trygga. En sund affärsverksamhet förutsätter att svartarbete och arbete som inte redovisas undanröjs helt och hållet. En god arbetsmiljö Målen är klara och tydliga: goda tillväxtmöjligheter för företagen och en god social arbetsmiljö för arbetstagarna. Dessa mål kan dock endast uppnås genom kollektiva insatser. Man kan skapa en god arbetsmiljö enbart om * frisersalongerna är lönsamma, * lönerna och arbetsvillkoren är rättvisa, * den sociala arbetsmiljön är gynnsam, och * det livslånga lärandet främjas. Lönsamhet För att en frisersalong ska kunna fortsätta sin verksamhet och utvecklas måste den gå med vinst. Dagens vinster är morgondagens investeringar. En frisersalong som går med förlust kommer med all säkerhet att tvingas stänga. Alla förlorar på detta kunderna, ägarna och i synnerhet de anställda som förlorar sitt arbete.

5 Goda vinster garanterar frisersalongernas överlevnad och möjliggör bättre löner och arbetsvillkor samt adekvata investeringar. Detta leder till bättre service och högre yrkesmässig standard, vilket skapar nöjda och lojala kunder. Goda vinster gör det också möjligt att vidta de åtgärder som behövs i fråga om miljö, infrastruktur och arbetsutrustning. Samtidigt är det lika viktigt att särskilt de anställda inom hårvårdsbranschen får grundläggande information om frisersalongens ekonomi. De redovisade resultaten ska sedan diskuteras av berörda parter. För att ett företag ska kunna gå med vinst måste arbetsgivare och arbetstagare gemensamt arbeta för att uppfylla en rad olika villkor som rör löner, arbetsvillkor, yrkesutbildning, kundvård, högkvalitativ service och professionalism. Innebörden av dessa villkor beskrivs närmare i nedanstående avsnitt. Rättvisa löner För det första bör man se till att högkvalitativt arbete belönas på ett lämpligt sätt. En god lönenivå är bra för branschens image och kännetecknar en mogen bransch. Bra löner är ett tecken på erkännande och respekt för arbetstagarna. Risken för illojal och ojämlik konkurrens minskar med en god lönenivå inom branschen och kan till och med försvinna helt om möjligheterna till rörlighet ökar. Med bra löner kan man också locka till sig de bästa lärlingarna och förmå de anställda att stanna kvar på företaget. Det råder inget tvivel om att rättvisa löner garanterar kvaliteten. Rättvisa löner främjar en hög produktivitet och goda affärsresultat. Alla vinner på det. Goda arbetsvillkor Rättvisa löner och goda arbetsvillkor är faktorer som samverkar. Goda arbetsvillkor bidrar till att förmå de anställda att stanna kvar på företaget. De skapar stabilitet och en bättre livskvalitet för dem som arbetar på frisersalonger. Goda arbetsvillkor och lämpliga bestämmelser i fråga om social trygghet vittnar om kvalitet och professionalism. De bidrar till att förebygga tvister och innebär därför lägre totala kostnader. De bidrar också till varaktig tillväxt och lönsamhet för företagen. Social arbetsmiljö En social arbetsmiljö är en öppen miljö där det finns utrymme för självförverkligande och kreativitet. De anställda uppmuntras att ta egna initiativ och att ta på sig en del av ansvaret för den egna utvecklingen. Om möjligt byter man arbetsuppgifter sinsemellan

6 och ser till att arbetets innehåll berikas. Man har en känsla av att "vi åstadkommer något viktigt tillsammans". En god arbetsmiljö är också något alla vinner på. En öppen miljö innebär mindre stress och betydligt lägre frånvaro, och en god stämning leder till nöjdare kunder. När man verkar i en samförståndsanda kan både de anställda och företaget blomstra. Livslångt lärande Vi lever i ett kunskapssamhälle. Kunderna är välinformerade och vill hela tiden ha nya och bättre tjänster. För att företaget ska gå bra måste alla inom branschen löpande uppdatera sina kunskaper. Livslångt lärande innebär att man kontinuerligt utvecklas i yrket, vilket leder till bättre service, ökad självkänsla och större respekt från andra. Både arbetsgivare och arbetstagare har ansvaret för den löpande yrkesmässiga utvecklingen. Kontinuerlig fortbildning är en förutsättning för framgång med tanke på de förändringar som sker. Med välutbildade arbetstagare kan frisersalongen ligga steget före konkurrenterna. Fortbildning innebär ökad anställbarhet, vilket är en förutsättning för anställningstrygghet och rörlighet för arbetstagarna.

7 II. RIKTLINJER Ovanstående principer leder fram till följande riktlinjer: Med beaktande av parternas respektive ansvarsområden och de särskilda drag som kännetecknar hårvårdsbranschen bör företagen och de anställda göra följande, samtidigt som de följer tillämplig lagstiftning, gällande regler för förhållandet mellan arbetsmarknadens parter och landets praxis i fråga om arbetsmarknaden: 1. Arbeta tillsammans i god samarbetsanda och med ömsesidig förståelse för att ge ett konkret bidrag till frisersalongernas ekonomiska, sociala och miljömässiga utveckling till gagn för alla berörda parter kunder, anställda, chefer, ägare och/eller aktieägare. Parterna är överens om att målet för varje företag inom hårvårdsbranschen är och måste vara att generera vinst och att de tillsammans ska verka för att arbete som inte redovisas och svartarbete, undanröjs helt och hållet. 2. Förhindra diskriminering av kunder och anställda på grund av bland annat kön, ras, hudfärg, etniskt eller socialt ursprung, genetiska särdrag, språk, religion eller övertygelse, politisk eller annan åskådning, tillhörighet till nationell minoritet, förmögenhet, börd, funktionshinder, ålder, sexuell läggning, nationalitet eller av någon annan orsak. 3. Respektera principerna för skydd av barn och unga arbetstagare. 4. Erbjuda bästa möjliga löner och förmåner, så att företagen kan locka till sig de bästa lärlingarna och se till att kundservicen håller en varaktigt hög kvalitet. 5. Skapa bästa möjliga arbetsförhållanden för arbetstagarnas hälsa, säkerhet och värdighet och se till att reglerna om arbetstid, dagliga och veckovisa viloperioder och betald semester följs, med beaktande av den flexibilitet som behövs i verksamheten. 6. Bidra till att göra det lättare att förena förvärvsarbete och familjeansvar. 7. Skapa utrymme för självförverkligande och ansvarstagande för arbetstagarna på grundval av kontinuerlig fortbildning och livslångt lärande i syfte att höja arbetstagarnas kompetens och ge dem möjlighet att utvecklas, vilket ökar deras anställbarhet och rörlighet, samt där så är möjligt skapa utrymme för berikande av arbetsuppgifterna. 8. Följa bestämmelserna om sakligt grundad uppsägning. 9. Respektera föreningsfriheten och kollektiva förhandlingar.

8 10. Informera och samråda med de anställda och deras representanter i god tid när det gäller grundläggande information om frisersalongernas ekonomi och frågor av gemensamt intresse. UNDERSKRIFTER -------------------------- --------------------------- CIC Europe UNI-Europa ADRESSER Confédération Européenne des The International Hairdressing Organisations Patronales de la Coiffure Union (CIC Europe) (Uni-Europa) Gooierserf 400 Rue de l'hôpital, 31, Box 9 NL-1276 KT HUIZEN B-1000 BRYSSEL Nederländerna Belgien ----------------------------------------------------------- Detta initiativ har fått stöd av Generaldirektoratet för sysselsättning och socialpolitik inom Europeiska kommissionen

9